2023年人事招聘半年总结.docx
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1、2023年人事招聘半年总结人事聘请半年总结 人力资源部主动帮助、协作各单位聘请一线操作人员,基本满意各单位对一线操作人员的需求。公司接下轻轨项目后,面临着保洁员缺口较大的问题。我为大家整理的人事聘请半年总结资料,供应参考,欢迎参阅。 总结一 20xx年上半年,根据公司年度既定安排部署,聘请工作有序开展,现将半年度聘请工作总结如下。 一、聘请工作总体状况 上半年,人力资源部组织参与现场聘请80余次,参与校内聘请9场,收集各类简历信息3000余条,组织集团面试11场,共面试大专以上管理人员249人,录用82名,实报到72人,签订劳动合同(参保)29人。基本完成了上半年的用工需求安排,满意了各单位对
2、管理人员的需求。 在一线人员聘请方面,人力资源部主动帮助、协作各单位聘请一线操作人员,基本满意各单位对一线操作人员的需求。公司接下轻轨项目后,面临着保洁员缺口较大的问题,人力资源部从4月中下旬起先,通过网络、报纸、劳务市场等多种渠道,主动聘请保洁员,到4月28日轻轨项目正式接管后,保洁员已基本满意项目运行。 为规范聘请工作流程,做好与各单位的连接,人力资源部5月份着手对聘请管理制度进行修订,目前修订版本已基本定稿,进入试运行和征求看法阶段,后续将组织相关人员进行学习并贯彻执行。 二、聘请渠道的维护与拓展 20xx年上半年,人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上,进一步拓展聘请渠道,深化校企合
3、作。 1、在利用常规人才市场进行聘请的同时,主动关注价位更为低廉或免费的劳务市场,比如旧学前人才市场、平江区职业介绍所等,这类劳务市场定位于学历低、年龄偏大、就业面窄的低端劳动力,能 1 更好地满意公司对一线操作人员的聘请需求。 2、进一步拓展校内聘请。在维护xxxx服务外包职业学院等既有的校内聘请渠道以外,今年主动拓展并参与了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院的校内聘请,另外与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进行了接洽。 3、深化校企合作。5月份,完成了与xx校新一年度的校企合作协议,并邀请负责学生就业的老师来公司实地参观;6月份,与职业学院签订了xx班的定向培育三方协议书,在
4、去年签订的校企合作协议的基础上,进一步明确了学校、公司和学生的权利与义务。 4、充分利用xxx网等免费的信息网站发布聘请信息,必要时通过置顶服务,吸引求职者关注公司,获得有用的简历信息和人力资源。 三、聘请费用统计分析 上半年共发生聘请费用55940元,费用明细如下表: 从现场聘请发生的费用来说,数额略高于上年同期水平。一方面由于娄葑人才市场价格提高,另一方面则是因为今年参与的现场聘请绝大部分是园区、市区、xx区和xx的常规收费场次,而一些免费或 收费较少的场次参与较少。 四、聘请工作中的问题和不足 1、一线操作人员仍有较大缺口,部分项目一线人员需求比较紧急。下半年工作中,要进一步加大一线人员
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