2023年优质会计人员述职报告范文.docx

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1、2023年优质会计人员述职报告范文 个人述职报告是各级干部及其他岗位责任人在人事考评活动中，向本系统、本部门领导和干部、群众陈述任职状况，汇报工作实绩。下面是我收集整理的会计人员述职报告范文，欢迎借鉴参考。篇一XX年严格履行财务会计岗位职责，扎实做好本职工作：1、擅长总结，提出自己的看法和建议，为领导决策供应精确依据，不断提高单位管理水平和经济效益。总结阅历，建立健全良好的工作机制。2、不断学习、更新学问、转变观念、完善自我，跟上时代发展的步伐。各位代表：依据组织分工，我主要分管财务、工程造价及勘探局安排治理，并帮助局长抓好审计工作。年，在局党委、勘探局、分公司的正确领导下，组织财务、安排、审

2、计、概预算等部门主动开展工作，仔细履行职责，保证了分管和协管的各项工作顺当进行。下面，将过去一年的主要工作简要报告如下，请评议。一、强化预算治理，加强过程限制，各项财务指标圆满完成年初，依据集团公司和股份公司下达的各项财务指标，组织人员仔细测算，反复向勘探局、分公司预算治理委员会汇报、修改，编制了局、分公司年度财务预算。在此基础上，通过多次同二级单位对接，努力做到科学、合理地分解指标，层层传递了压力，逐级落实了责任。在预算执行过程中，细化月度预算治理，建立预警机制，刚好发觉预算执行中存在的问题，对完成预算指标较差、问题突出的单位，组织人员进行重点跟踪监控，刚好解决问题，确保了预算平稳运行。经过

3、全局上下共同努力，年油田财务指标全面完成：勘探局考核亏损万元，限制在集团公司下达限亏指标万元以内;分公司实现考核利润万元，比下达指标万元多完成万元，为年初下达利润指标的倍。勘探局和分公司合并计算盈利万元，远远超出了年初确定的合并计算力争实现利润万元的目标。二、强化资金治理，加强资金运作，资金运用效益不断提高一是加强资金运作，削减财务费用。对预算内应流入的资金，组织人员想方设法及早收回，全年共收回原油、成品油销售款万元，回收率为%。争取总部投资拨款资金万元，到位率为%。同时，充分利用实惠金融政策，通过合理调剂定活期存款、用低息借款提前归还以前年度高息贷款、签发银行承兑汇票等手段，增加利息收入多万

4、元，削减财务费用支出万元。二是加大各种应收款项清理力度。依据关于清理和避开油田内部相互拖欠问题的通知要求，组织人员仔细清理应收款项余额，分析挂账缘由，共清收关联交易款万元，对外创收资金回收率达%。三是强化统一治理，化解财务风险。组织人员定期对各单位银行账户进行仔细清理，对确需保留的，根据新的结算治理方法，重新开户登记。对不须要保留的实行措施清理销户。同时，结合我局海外项目的开展状况，在集团公司海外结算中心办理开户，加强了对海外项目资金的治理和监控力度。三、加强成本企划，实施全过程成本限制，降本增效成效显著一是实施项目治理，降本增效效果显著。主动组织开展降本增效治理年活动，将股份公司下达的万元降

5、本增效指标，分解落实到相关部门和单位，实施项目化治理，个项目累计实现降本增效万元，在肯定程度上消解了成本惊慌的压力。二是优化方案与设计，实现源头避开。组织有关部门坚持抓好前期立项和方案优化工作，坚持按效益排队、多方案比选，坚持推行限额设计、项目责任制、招投标制。下二门气浮选除油工艺，投资回收期仅为年，以后每年削减药品投入多万元。双江注水系统优化调整后，全年削减用电多万度。三是实施结构调整，削减无效消耗。组织采油二厂、五一社区、双河社区等单位，对稠油热采注汽锅炉和供暖锅炉进行技术改造和配套，改单纯烧稀油为稀油、渣油混烧及渣油、自然气混烧，降低了燃料成本，仅以气顶油就顶替出燃料原油吨。经过全局上下

6、的共同努力，分公司完成了股份公司下达的油气成本、炼油成本指标，勘探局钻井成本、地震成本等也得到了较好限制。四、主动争取投资，突出重点投资，油田可持续发展实力进一步增加一是主动争取投资。组织安排部门主动筹划，超前工作，多方收集信息，主动向集团公司汇报，主动反映油田存在的实际困难和问题，争取有关部门的理解和支持，全年为存续部分争取投资万元，比年初多争取投资万元。二是适时调整投资安排，促进改制分流工作。依据改制单位人员与资产相匹配的原则，组织人员对改制单位的设备和基础设施等进行补差和配套完善;同时，刚好进行投资安排调整，调增改制分流单位投入，增加系统配套工程投资万元，促进了油田改制分流工作的顺当开展

7、。三是改善施工单位的装备水平。组织人员进一步优化投资结构，集中力气改善施工单位的装备水平，投入资金万元，融资万元，用于购置、更新主要设备，进一步提高了施工单位的市场竞争实力。全局外部市场新增项目个，与去年同期相比增加个，外部创收达万元，再创历史最好纪录。五、多方筹措资金，细心实施环境工程，矿区环境明显改善根据局党委的要求，细心组织实施环境工程，全年集中资金多万元，筹集其他社会资金万元，用于基础设施完善、街景改造和小区配套。基础设施方面。组织实施了黄山集中供热二期工程、北区集中供热节能改造、魏岗供热节能改造和五一路、广南路、中南路(钻井段)、中南五路、双河中兴路大修工程等基础设施项目，解决了困扰

8、中心区、涧河区、双河基地多年的矿区基础设施落后的问题。供热项目实施集中供热和燃料煤代油后，预料每年可降低成本万元以上。环境改造方面。根据高起点、高品位、城市化的理念，组织矿区规划设计，实施环境改造项目个，拓宽狭窄道路条，对部分老矿区实施拆墙透绿，油区面貌面貌一新，基地建设品位及层次得到了提升，基本实现绿、洁、畅、亮、美。住宅小区配套方面。组织开展了涧河南区、涧河北区、双河西区、精蜡小区、五一小区等居民区的改造和配套完善，改善了小区环境。同时，为提高居民生活质量，对油田个居民区的离退休活动室进行了调整和大修，支配资金万元，新建或大修项目个。六、主动开展清产核资，促进结构调整、重组改制稳步推动一是

9、做好改制分流过程中的资产评估和清查工作。强化责随意识，加强领导，细心组织，制定了重组改制有关资产负债处置和会计处理规定，确定了资产清查、财务审计与资产评估的范围、方法、确认条件及审核程序;仔细学习探讨重组改制有关规定，把握好政策尺度，组织完成了家改制企业的资产清查、审计、评估和备案工作，发觉并订正违规个。二是主动处理移交办社会过程中的财务问题。组织人员对列入移交范围的资产、费用，仔细调查、核实、汇总，开展清产核资，严格根据规定处理有关财务问题，经过艰苦努力，油田公安局已于月份挂牌，成为省公安厅直属单位，教化系统移交工作也顺当进行。三是加强账销案存资产治理。组织成立了账销案存资产治理领导小组，制

10、定并下发了账销案存资产治理方法和工作实施方案，进一步完善了处置程序。全年共处置账销案存固定资产原值万元，随中小学移交地方账销案存资产原值万元，随企业改制账销案存资产原值万元。七、加强基础工作，提高治理水平一是实施核算层次上移，提高监控实力。根据股份公司统一支配，在年实现会计核算层次从三级向二级上移的基础上，采纳二级核算、二级治理、一级数据实时集中模式，又组织实施了从二级向一级的上移，实现了财务信息采集和归集方式的统一，进一步提高了会计核算监控实力。二是完成了与内限制度有关的配套工作，上报股份公司。根据股份公司要求，组织分公司对股份公司内控手册中的业务流程进行穿行测试，对物资选购治理方法等个与内

11、控手册有冲突的制度、方法，进行了补充、修订和完善，制定了与内限制度配套的实施细则和权限指引。同时，组织开展内限制度培训，做好了实施内限制度的预备工作。三是充分利用国家政策，减轻企业负担。组织人员加强政策学习，充分利用有利政策，减轻企业负担。在税费减免返还方面，共减免、返还各种税费万元，为改制企业进行纳税筹划，每年可节税多万元;在资产减值方面，报废资产原值万元、净值万元，共处置低效、闲置、报废资产万元，进一步优化了资产结构。八、仔细抓好审计工作，进一步规范了企业经营行为仔细履行监督职责，坚持以效益为中心，组织开展厂长(经理)任期经济责任审计、经营承包指标考核审计、改制分流审计、多种经营企业审计、

12、基建工程审计等项，查出并订正了一批违纪违规问题，收缴各项违纪违规资金及罚款万元，基建工程审减金额万元，实现审计增效万元，向局、分公司及被审单位提出加强治理、改进工作的审计建议条，促进了企业治理水平和经济效益的提高。九、加强工程造价治理，投资效益进一步提高组织工程造价治理系统强化定额治理和过程治理，加大定额覆盖面和执行力度，钻井、测井、录井、试采等内部市场全部执行集团公司定额;广泛开展工程造价分析，降低其次批经济适用住房工程造价多万元，购房职工户均削减支出近万元，维护了企业和职工利益;将工程造价限制贯穿于工程建设的各个阶段，全年完成地面建设和石油专业工程结算审查亿元，审减万元，综合审减率达%，进

13、一步提高了油田投资效益。各位代表，作为一名党员领导干部，我常常比照四大纪律、八项要求和三个不得，仔细自查在思想观念、工作作风、为民意识、廉洁自律等方面的差距，时刻牢记自己手中的权力是党组织托付行使的，是全局职工给予的，严格执行领导干部廉洁准则和关于实行党风廉政建设责任制的规定，遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，在思想上同党中心保持高度一样，不阳奉阴违，不自行其是。在工作中不滥用职权、玩忽职守，不独断专行、懦弱放任，不任人唯亲、假公济私，不奢侈奢侈、贪图享受;常常提示自己坚固树立责随意识、群众意识，正确熟识和处理集体领导与个人分工的关系，大事讲原则，小事讲风格，按制度办事，

14、按标准办事，按组织程序办事，坚持收入申报、个人重大事项报告，始终把自己置于组织监督之下、群众监督之中。做份内事，管身边人，认仔细真办事，堂堂正正做人，以自己的实际行动维护了党的形象。我深刻熟识到，上述工作中取得的成果，是局党委、勘探局、分公司正确领导的结果，是各单位、各部门和广阔职工共同努力的结果，我只是履行工作职责，作了一些应当做的工作。同时，自己的工作离组织的要求、职工群众的期望还有肯定的差距。在新的一年里，我将进一步提高工作水平，履行岗位职责，为再创辉煌贡献自己的力气。篇二时间荏苒，回溯过往的一年，感受颇深。又是繁忙而收获的一年，财务部在公司领导的正确指引下，仔细实行了公司的各项政策方针

15、，在各职能部分的大力帮助下，牢牢围绕公司整体部署和工作重点，正确处理各种财务核算业务，仔细进行财务监视，充分完成了公司领导交办的各项任务。现我将这一年的工作汇报如下：一、德：具备良好的政治素养和道德品质。作为一名合格的党员，我无论从思想上、行动上，时刻都与党保持一样。严以律己，正直真诚，主动乐观，待人热忱，友爱同事，团结集体。二、能：具备良好的岗位技能和职业素养。财务部的工作如百年树木年轮，一圈环绕一圈，循环并扩大，厚实而累积。一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新起先。我喜爱我的工作，虽然繁杂、琐碎，但是做为企业正常运转的命脉，我深刻明白身为财务部一员-自己岗位的价值。我酷爱本职工作，爱

16、岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守,办理睬计业务时遵循实事求是、客观公正原则；严格执行会计制度和会计法规，主动的完成了上级交给的各项财务任务。三、勤：系统的文化学问和良好的专业实力。加强自身学习，明确岗位职责，不断提高自身综合素养。坚持参与公司组织的学习，主动向同行前辈和同事学习，加强自己的业务水平和治理实力。已具备中级会计师和助理睬计师职称，现备考注册税务师。四、得:1、切实加强财务核算。严格执行企业会计制度，遵从公司领导指示规范财务治理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部分，更好地参加企业治理的要求，经过高效的制度组织，分清工作的轻重缓急，妥当处理好各项工作。2、我懂得了取人之长、补己

17、之短，在处理某些问题时，我起先从多个角度去考虑，学会了换位思索，更多的站在别人的角度去看待自己处理问题的方式方法。企业的最终目标是体现在效益上。我司作为现代企业，财务中心必定成为企业治理的核心部分，发挥财务板块的重要作用，为企业领导供应刚好的、真实的财务信息，为其良好决策作好保障。新的一年，新的机遇，新的挑战，我信任竞争更加激烈的一年，机遇和挑战共存将进一步激发我的斗志和工作热忱。今后，我将工作基点放在服务、规范、创新上，醒悟地相识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能削减风险，只有推动创新才能有所作为；确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念；立足于做好常规工作，着眼于推动重点工作。