2023年会计工作述职报告总结.docx
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1、2023年会计工作述职报告总结会计工作述职报告总结 述职报告对自身所负责的组织或者部门在某一阶段的工作进行全面的回顾,根据法规在肯定时间(立法会议或者上级开会期间和工作任期之后)进行,要从工作实践中去总结成果和阅历,找出不足与教训,从而对过去的工作做出正确的结论。以下是我整理的会计工作述职报告总结,希望可以供应给大家进行参考和借鉴。 会计工作述职报告总结一 敬重的领导: 时间易逝,转瞬之间我来_财务部工作已有半年时间了。虽然时间不长,但是这段时间在领导的关切和同事们的帮助下,我在工作上收获颇丰。 进入部门后我始终就职于成本核算岗,负责铸造车间的成本管理工作。下面我将近半年时间来自己的工作状况总
2、结如下: 一、岗位认知 在_,财务管理制度实行的是责任会计。责任会计是把厂内经济责任制与会计结合起来。企业内部除了进行财务核算以外,还根据内部经济责任制的原则,成立责任会计中心(车间、技术、经营、管理部门)。 根据责任归属,确定责任单位,明确责任指标,以各责任单位为主体按责任指标进行核算、限制、监督,实行统分结合、双层核算。根据这种制度,于是,我来到了铸造车间,担当铸造车间成本核算专员。 现代成本会计的七个主要职能是成本预料、成本决策、成本安排、成本限制、成本核算、成本分析和成本考核。成本决策是成本会计的重要环节,在成本会计中居于中心地位。 它同成本会计其他职能是亲密联系的,成本预料是成本决策
3、的前提,成本决策是成本安排的依据,成本限制是实现成本决策既定目标的保证,成本核算是成本决策预期目标是否实现的最终检验,成本分析和成本考核是实现成本决策目标的有效手段。 目前,我的工作主要是成本核算、成本分析和成本限制以及成本预料。另外,在柳机成本核算采纳定额成本法,产品成本计算采纳分类法。 二、工作内容 1、负责编制本车间产品成本报表 2、负责开展分析产品成本报表主要项目分析,提出成本改进建议 3、负责监督车间材料领用 4、参加车间各项物资期末盘点 5、帮助成本管理科科长制订产品定额 6、帮助编制本车间年度费用预算 7、负责限制车间预算开支进度,监督预算开支状况 8、负责汇总并核对预算开支 9
4、、帮助科进步行项目财务分析、成本测算 第九项内容是科长最近安排给我的一项工作,做财务分析涉及到财务学问的方方面面,我将充分运用财务学问努力做好这项工作。 三、个人状况 本人自参与工作以来,遵守国家法律法规以及公司的各种规章制度,思想上进,主动主动,任劳任怨,仔细学习本岗位的相关学问,主动参与公司举办的各类学习及专业培训,工作中立足本岗位,虚心向老师傅请教。 (一)严于律己,遵章守纪,团结同事。 自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,正确处理好工作与私事的关系;同时我仔细学习并严格遵守公司的各项规章制度;团结同事,主动合作,努力做好车间工作和部门工作的沟通与连接。另外,我会充分利用
5、业余时间进入公司内网了解公司的财务制度或者做好理论学问的储备和更新。 (二)能够做好本职财务工作。 作为一名制造企业成本会计,我深知成本管理是财务工作中非常重要的一项工作内容,在前任成本会计_的指导下,我仔细学习公司成本管理流程,现已基本驾驭本岗位的工作方法,每月能按时编制成本报表做好成本核算工作,刚好跟进费用预算开支进度做好成本限制工作,并以成本报表为基础努力做好成本分析工作,另外,帮助科长做好项目的财务分析成本预料工作。 四、存在不足 虽然我已经仔细投入到了工作上,但是在工作中仍旧出现了许多问题,不过这些问题都在领导的指导和同事的帮助下一一得到了解决。总结这些出现的问题,暴露出了我主要存在
6、以下方面的不足: (一)实践阅历不足。 来成本管理科近半年时间,会遇到许多新问题,遇到这些新问题有时会手足无措。在制造企业的财务中成本核算本身是很重要也是很困难的一项工作,再加上铸造车间和其他车间相比的特别性,也使得工作开展稍显困难。 而且成本核算工作须要非常清晰生产流程和领料流程,仅仅懂财务学问还不够,这些方面实践阅历的不足都会使我遇到一些问题。 (二)理论联系实践不紧密。 刚起先,我未能把从书本上学到的理论学问充分运用到实际工作上来,未能有效运用理论学问来指导实际工作。 (三)成本管理不到位。 成本核算仅仅是基础工作,真正的成本核算要为成本管理服务,要能为公司决策供应有效信息。 成本核算不
7、是目的,重要的是要以成本核算为基础,仔细做好成本分析、成本限制、成本预料以及成本决策,上升到成本管理、管理睬计的高度。 五、努力方向 依据自身在工作中暴露出来的问题,我须要从以下几个方面努力: (一)留意积累实践阅历。 虚心向师傅请教,多向身边同事学习,全面驾驭工作内容。多去车间走动,了解生产和领料,以防今后再出现不必要的失误。 (二)逐步向成本管理工作转变。 先驾驭好基础的成本核算工作,然后学会运用各种财务分析方法做好成本分析等成本管理工作,真正让成本核算为成本管理服务。 (三)加强理论学习,做好学问更新。 财经政策日新月异,须要我们不断更新学问结构,全面驾驭学问体系。并把学到的理论学问充分
8、运用到实际工作当中去。 六、工作感想 作为一名成本会计,虽然每月我都能按时完成工作,但是我觉得我并没有尽到一名成本会计人员应尽的责任,深感惭愧!作为成本会计我没有对车间的成本状况做出有效分析,基本的成本核算数据都没方法做到90%的精确和完善!以下是我对财务工作的一些想法: 降低成本使公司利润达到化。在_,销售市场基本没有什么改变,在这种状况下,要使公司达到利润化,那我们只有在保证产品质量和性能的状况下使成本消耗最小化,企业的核心力气的竞争归根究竟就是成本消耗的竞争。 利润是企业生存的命脉,而成本是这个命脉的主脉。不论是市场价格的竞争还是市场占有份额的竞争都要源于成本!结合柳机实际,我觉得公司还
9、存在较大的降低成本的空间,不仅是生产成本,还包括选购成本、销售成本等。 降成本并不是财务部一个部门能做好的事情,因为成本主要发生在五大车间和各个部门,这就须要公司全方位、全过程、全员管理成本,各部门能够协调联动协作。或许实行起来比较困难,但是假如公司上下同心协力,把成本限制在肯定范围之内,我想这就能给公司带来很大的效益。 成本管理是财务工作的核心。成本核算是财务会计的范畴,而成本管理是管理睬计的范畴。成本核算是基础工作,为财务报表供应数据,成本分析是在成本核算的基础上利用财务分析方法为成本决策和经营决策服务。成为一名合格的财务人员,不应仅仅停留在核算层面,应担当起肯定的管理职能。 科学节税,削
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