2023年保安个人述职报告四篇.docx
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1、2023年保安个人述职报告四篇 时间过得真快 ,回顾保安工作的这段时间,有得有失,是时候写一份述职报告了。那么写保安述职报告须要留意哪些问题呢?以下是我和大家共享的保安个人述职报告四篇的参考资料,供应参考,欢迎你的参阅。 保安个人述职报告 1 回顾我在XX公司这一年来的工作,可以说是受益非浅。为了更好地做好今后的各项工作,现我就一年来的工作总结如下几方面: 一、抓队伍建设 拥有一支过硬的队伍是做好工作的重要保证。今年以来公司领导要求对保安人员的综合业务水平要有进一步的提高,所以我特别重视队员综合素养的提高,同时还督促他们主动参与部门领导讲授消防、平安方面的学问培训和消防、平安实际操技能的培训使
2、队员都能尽快驾驭各项基本的本事,业务水平不断得到提高。 二、抓思想建设 由于我们每个的队员的综合素养、性格、爱好均不相同,因此,我在队伍建设工作中,把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。在工作方法上,我根椐不同队员,不怜悯况,敏捷机动地在班前班后会上插入思想教化的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教化等多种形式,敏捷多样地实施思想品德的教化。 对工作中出现的问题和差错,我们做到了:不隐瞒,刚好上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为戒,强化精神,改进工作,由此收到了实实在在的效果。无论在工作上,还是在日常生活中,我班的队伍出现了三多三无的喜人局面。即:工作主动主动的多,消极应付的少;干事情
3、吃苦在前的多,讨价还价的无;做好人好事的多,违纪背法的无。 三、日常工作和管理 在日常工作中我坚持做到了以下几点: 1、随时驾驭队员的思想动态和工作状况,敬重队员,相互关切。 2、走动管理,随时督促,检查队员在岗期间的仪容、仪表、礼仪、礼貌及值班工作质量。 3、每天坚持明确当天的工作重点和任务要求及留意事项;下班时讲评当天的工作状况,刚好订正工作中存在的问题,做好工作记录。 4、按既定的工作规范和路途,日夜进行重点区域平安巡逻,刚好发觉可疑迹象和平安隐患及漏洞,并刚好向上级领导汇报。 5、妥当处理当班时发生的事情,并做好交接班记录。 6、主动并按时完成上级领导交办的其它任务。 总之,一年来的工
4、作,在取得成果的同时,我们也清晰地看到自身存在的差距和不足。我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。 保安个人述职报告 2 敬重的中心各位领导同事们: 本人自20xx年10月份来恒大名都,而后担当恒大名都客服中心保安部三中队队长一职以来,在部门经理和客服中心各级领导的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕恒大名都客服中心的领导的部署带领保安人员全力做好名都客服中心的平安保卫工作,任职至今未发生一起平安事故,保安队伍稳定,各项工作开展状况良好。 一加强自身素养和业务学习确保管理上水平。 欲先善其事必先利其器,作为一个基层管理者必需要有高度负责的责任心和过
5、硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展,而保安行业又是一个高风险行业,保安队伍更是一个特别的行业,从业人员要求也高,要求准军事化管理,怎样才能把队伍当中不怜悯况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!任职时为了能尽快熟识岗位状况,理清工作思路。我给自己制定了具体的学习安排,利用各种学习方式进行学习,全面加强自身素养和业务的学习。一是自学平安保卫学问及消防学问,先后自学了金碧物业长春分公司治安管理条理消防法消防管理保安管理等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是主动参与金碧物业长春分公司培训部各类培训班,通过系统全面的学习,加强自身
6、素养及专业学问的提升。三是虚心向其他项目管理模式学习、树立标杆中队、向资深管理人员学习,学习他们的管理学问及阅历,通过一系列的学习。本人现以能完全独立处理部门的管理事务,经理不在的同时能把经理工作做好部门日常管理平安保卫等工作。 二爱岗敬业无私奉献保平安 我们恒大名都项目担当担当着要开盘销售项目任务重大,又肩负着开 盘前聘请及培训等工作,作为在从事保安工作达五年之久的我来说深知着其中的政治责任感有多重,而现场销售阶段的重要它是不随人的主观意志而变更,正因为如此,身为一名基层安保管理人员,必需时刻保持高度的警觉性和责随意识,大局意识。两年来,我和部门经理一道严格根据公司的规章制度,创新管理措施及
7、管理手段,稳步提升工作效率及工作质量,自担当保安管理工作以来保安队伍稳定,门岗值班小区巡逻,安保值勤等工作。万无一失,为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保平安无事故。得到了各级领导的确定。 三加强员工培训提升服务质量 部门员工多为90后且大多是第一次参与工作,自我约束力差,理解实力不强,工作执行力低,管理难度大,为提高队伍的整体素养我和部门经理从源头抓起,不厌其烦的加大岗位培训力度,每星期对员工进行有安排的学习和培训,同时依据不同人员状况进行针对性的教化培训,使员工队伍确保了稳定,员工的作风纪律,业务水平,服务质量和处理问题的实力有了明显的提高,取得持续无事故的良好态势
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