2023年保洁主管工作总结8篇.docx

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1、2023年保洁主管工作总结8篇 所谓工作总结是对肯定时期内的工作加以总结，工作总结可以很好的让我们了解以往的工作状况，明确以后工作的方向，我今日就为您带来了2023年保洁主管工作总结8篇，信任肯定会对你有所帮助。 2023年保洁主管工作总结篇1 本人自入职担当物业部保洁主管。工作职责为负责物业日常保洁、定期消毒、垃圾清运工作，及和物业办公区和年底接收的日常卫生保洁服务监管管理。管理范围较宽，人员分布较散，这些虽然给管理工作带来很大难度，但并没有变更我对工作的热忱，这既是挑战也是难得的熬炼机会。下面将今年以来工作状况总结如下。 一、开荒工作 工作伊始，面临的工作重点是公共区域开荒，由于时间紧，修

2、理工作多，这给开荒工作带来了很大的困难，基本上整段时间内是开荒工作和大规模修理工作同步进行，这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题。物业系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通，这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的，但在物业部经理的协调下，经过多方沟通，联系总包方尽量将大块施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我支配开荒人员清理，另外通过协调短暂借用了消防水用做开荒运用。在业主办理入伙手续前每日现场监督检查、整改返工、逐项进行，保证了开荒工作的顺当完成。 二、日常保洁工作管理 公司保洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大，文化水平低，人员流淌性大等问题。因本项目为别墅项目，工作环境只有厕

3、所和车库，条件比较恶劣，且每人所辖区域也很大任务重。物业公司除定期进行公司背景、管理制度、公司领导等深化的企业文化培训，同保洁公司自身工作制度的培训交叉、循环培训。并进行保洁公司内部的保洁工具实操，清洁技巧学问等培训，定期组织逐个口头考核，优胜劣汰，确保每个人都能尽快的有所提高。在保洁员工的日常工作期间，对于他们的休息、吃饭问题等多加关切，联系工程部在车库内修建保洁休息室，在夏天高温期间发放防暑降温药品，使大家能够安心工作。 同时协作实际工作的细则不断修正各项保洁类规章制度。使各项管理分工明确、责任到人。并依据现场状况拟定了保洁员工岗位区域划分、工作流程、职责、平安操作规范、应急预案等内容。我

4、将每日员工工作表现，发觉问题及整改，与其他部门的沟通协作及工作日志合并在一张纸上，削减了我很大的文案工作，也通过与保安主任、主管及绿化主管的沟通，相互监督通报，用以弥补保洁部门只有我一个人巡察检查的现状。 通过记录和检查表来了解他们的工作和质量状况，做到心中有数，有据可查，并将其整理存档备查。同客服部亲密协作，上门处理两起保洁问题投诉，并刚好做好相应的处理措施，举一反三，避开再次出现同样问题。同售楼处及会所工作人员沟通协作，顺当完成各次上级领导的参观检查接待任务。 三、定期消毒工作 在定期的消毒除四害工作中，公司提出自行选购，支配人员进行通过搜集资料和询问专业人士，多方比较和摸索，整理出一套适

5、合本项目现状的操作流程及清单，节约了成本，同时协作车库安装的灭蚊灯和每周一次的消毒频率，达到了应有的效果，并做好文字记录存档。逐步改善了车库内蚊虫多的环境问题。 四、垃圾清运 随着业主入住量的增加，和装修户的增多，施工垃圾堆放与各户的车库内，所以日常的工作中又多了一项垃圾的巡察。做好估量刚好联系清运车辆进场。部分装修公司将施工物料和垃圾堆放在一起，为了防止出现误清运，我设计了表格由清运人员与现场负责人签字确认，同时我另外通知前台联系业主，做到双保险。 在步入新的一年中我将加强业务学问和公司企业文化的学习和提高，创新工作方法，完善各种管理规定。与公司主管加强沟通提高保洁服务质量、工作效率，加强各

6、方面的培训。结合公司规定逐步建立和完善起对公司的考核管理制度，提高公司工作效率水平。 2023年保洁主管工作总结篇2 回顾一下时间 我在纵横清洗工程有限公司4年，在银林物业汉嘉项目已经3年多了， 首先我要感谢银林物业及纵横清洗两家公司领导对我的信任和关切，汉嘉保洁项目赐予我一个学习和呈现自己的平台。也感谢各位同事的支持协作，发扬团队合作精神，一起坚持、一起奋斗。但总会因为种种缘由达不到志向的效果。20xx上半年我们引进了“清洁行业学问管理理念”并贯彻其中，一年时间给我们清洁部带了极大的改变。 保洁部在各项工作的安排执行当中，对汉嘉全部管辖范围内的卫生设施，进行了统筹的管理，使汉嘉的整体环境卫生

7、的舒适度达到了我部预期的效果，为汉嘉的业主和来访来宾供应了一个良好的居家环境。详细实施保洁工作如下： 1 完成共区域楼道顶层蛛网清扫12次； 2 完成地下室公 共区通道风口清洗12次； 3 完成园区公共区域高杆灯蛛网清扫12次； 4 完成高层电梯公共区域围挡玻璃的清洗6次； 5 完成客用电梯上不锈钢保养油12次； 6 完成地下车库管道设施的整体清洁擦拭6次； 7 完成地下车库地面大清洗4次; 8 完成园区公共设施地沟清掏12次； 9 完园区玻璃飘棚清洗12次； 10 完成单元路台面清扫12次； 11 完成547套空置房清扫2次； 12 完成园区水景池清洗52次； 13 完成销售中心玻璃幕墙清洗

8、工作3次； 14 完成d区4套样版房清洁4次；35栋2套样版房清洁2次； 15消杀及灭鼠工作；按安排均以实施完成。该项工作开展以来，园区内鼠害、蚊蝇灭杀状况较好，对园区的卫生状况起到了很好的作用； 16 帮助外包单位在雨季前对天沟清理工作已完成； 17.完成家政保洁的前期工作。 2023年保洁主管工作总结篇3 转瞬间，来到公司已经xx年多了。回顾这过去的xx年，在公司领导的悉心指导和大力帮助下，根据公司的工作要求，本着“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的管理理念，以“您的满足，是我们恒久的追求”的服务宗旨，以“上水平，创效益，树品牌”为发展方向。经过员工的共同努力，顺当的完成了一系列的

9、保洁服务工作。 俗话说：进门看地面，坐下摸凳子。人们用视觉和感官留下第一印象，这就是人们谛视卫生状况的心理习惯。保洁服务是管理行业中的一个重要的服务部分，它干脆体现着行业单位的整体形象。 我来到公司，起先了保洁的开荒工作。没当保洁主管以前，我并不知道主管的幸苦，当责任压在我肩膀上时，我才体会到主管的不简单。要想手下的员工支持你的工作，首先自己要不怕幸苦，工作上做好带头作用。我不仅要亲自参加办公司的正常保洁工作，并且要特别严格要求自己做好检查工作。 送水工作，我也身先士卒，并且协作维护人员，参加公司大大小小的修理工作。那段时间，虽然每天都重复着琐碎繁琐的工作，我都尽我最大的努力，一丝不苟的完成每

10、项工作。无论是在燥热的夏季或者是寒冷的冬天，不管多么恶劣的天气，我和同事们始终坚持在自己的工作岗位上，并且主动协作各部门完成各项任务。 日复一日，工作中从摸索到熟识，精神上从茫然到自信，在我前进道路中的每一步，都得到了领导和同事们的热忱关切与帮助。年复一年，xx年工作阅历的积累，如今的我已然能够从容的面对工作，解决工作中的种种问题也能够做到得心应手。 xx年的工作，自己始终坚持主抓以下几个方面： 1、仔细抓好保洁队伍的整体素养建设，使得员工的思想教化工作得以加强。 2、无规则，不成方圆。xx年的时间不断完善各项规章制度。 3、主动规范员工的仪表和形象建设，注意员工的礼节管理。 4、定人、定位、

11、定岗，责任安排到个人。 5、非常重视上级的每一次定期和不定期检查，高标准要求队伍。 6、用自己的亲和力团结每一位员工，以身作则，用自己的形象力去影响每一位员工。 7、刚好做好月度和周工作安排。 8、严格根据保洁管理作业程序和保洁标准及公司的检查考核评分标准，实行工作检查制度。并且不断加入新的要求，取得了显著的效果。 多年的工作，虽然取得了肯定的成果，但这绝不是我一个人的功劳，这一切都要归功于我们有一只勤劳而且朴实的保洁队伍，正是他们的静默付出，才保障了工作有条不紊的开展。今后的工作中，我会更加严格要求自己，投入更大的热忱，驾驭更多的学问与技能，提高实力，争取更大的成果。 2023年保洁主管工作

12、总结篇4 这一年小区的卫生保洁都是由我负责的，作为保洁主管，我仔细履行自己的责任，与全部的保洁人员共同努力让小区有了一个干净的环境，完成了工作下面对保洁工作总结。 一、每天支配保洁员维持卫生 我会更具小区人流状况对一些地区做好保洁工作，人流密集的地方会多支配员工做好日常保洁，因为人多的地方产生的垃圾也比较多，须要做的保洁工作也特别多，须要有人刚好清理来及，刚好打扫。对于不同的位置做好不同的支配，每天我都会依据不同时间段支配打扫，会更具各位小区居民的上班时间来制定工作时间，一般是在大多数人上班之后在支配人打扫，这样能够避开影响到我们的工作也可以让小区居民回来有一个干净的环境，对于放来记的垃圾桶，

13、我们也会刚好清理，一般来垃圾桶一天清理三次，分为早中晚，但是人流多的地方也会支配更多的人做好保洁卫生，把自己须要做的事情做好，把小区的保洁做好做全。 二、管理好保洁员工 对于每一个保洁员工我都会管理好，会规定他们必需在什么时候工作结束，保证每一个保洁员都能够发挥出自己的力气，都能够做好自己的事情，削减员工偷懒，对于有人偷懒赐予惩处警告，让员工知道我们对他们的工作都会时刻了解驾驭的避开出工不出力的状况发生，对待勤奋工作的保洁员会赐予相应的嘉奖让踢门能够接着工作不断突破不断做好自己的工作的同时让其他员工跟他们学习，一他们为榜样，坐好自己的工作，赏罚分明，更具实力来划分工作地点，并且会相应的指导他们

14、怎样去做好工作。 三、制定保洁工作安排 更具公司要求，会更具小区的详细状况，然后根据实际状况做好工作安排，制定的工作安排以一个月为期限，在工作时保证工作顺当，会考虑到详细的工作支配每天都要针对详细事务做好工作支配，每天都要更具要求来做好工作，把工作详细化，让其他保洁人员能够根据工作的要求做好工作任务，对于工作必需要满意肯定条件才能让大家所接受，保证工作圆满完成，每天的任务通过轮值来完成，分为多个阶段。 四、提高保洁服务质量 我们保洁工作须要满意小区居民的要求，我们的目的也是服务于他们，所以我们工作就必需要满意他们的意愿，对于居民须要我们供应服务的时候我们会通过有偿服务给居民打扫卫生保证清洁，在

15、工作的时候也会征求居民的看法，得到他们的同意我们才会起先工作，在工作时假如有员工做的不够好可以投诉，我们会更具他们的要求替换员工，保证小区的服务质量。 虽然我的工作是保洁，但是我始终特别重视从不会就此看轻工作，做一行就要做好，明年的工作我们会接着给小区服务，完成任务。 2023年保洁主管工作总结篇5 转瞬20xx年已经过去，回顾这一年的全部工作令人欣慰，我们顺当地完成了保洁一年来各项工作任务，并积累了不少工作阅历。严格根据公司的规定，规范化、程序化地进行操作，以一切为了公司效益为原则，保质保量地完成了各项任务。 公司今年将对保洁、实行严格的培训制度，全部员工均经培训后才能上岗。对入职的员工进行

16、在岗培训，对在职保洁员工进行各方面的学问培训（如思想教化、礼节礼貌、仪容仪表、劳动看法、劳动纪律、专业学问技能），培训后要进行考核，不合格员工要淘汰。 为了能够更好地完成20xx年的工作，现将一年来的工作状况做以下总结： 一、管理检查制度 为了确保作业安排、卫生标准、责任制的贯彻执行和落实，确保保洁的管理目标的实现，将实行检查监督制度。 1、员工每日自查：员工依据本岗位责任制、卫生要求、服务规范，对作业的效果进行自查，便于刚好发觉问题、解决问题，岗位员工每天向主管汇报当天的工作，主管记录存档。 2、主管、班长每日巡查：对办公楼区域内、岗位进行巡查或抽查并定期对岗位进行全面的检查，同时结合检查所

17、发觉的问题刚好处理，刚好会报。 3、 领导定期组织专业人员对我保洁工作进行检查，制定考核安排，完善保洁工作。 4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保洁安排，严格依据安排实施保洁工作。 5、支配工作班次，安排工作，检查各班次交接状况，驾驭各班工作状态和工作质量。 6、对本部门员工的行为规范、业务技能、遵章守纪、礼貌服务等方面进行培训，不断提高员工素养和清洁保养水准。 二、形象规定 1、常常留意检查和保持仪表整齐。 2、保洁人员工作时间必需穿统一的服装。服装整齐、干净，要求举止文明、大方得体，精神饱满。 3、工作期间，见到领导及同事主动打招呼。主动问好。 三、每月对员工的工作质量、劳动看法、劳动

18、纪律进行考核。 项目考核内容扣分标准 1、工作质量停车场地面应无明显垃圾杂物不达标扣210分 2、电梯地毯应无积尘，无明显污渍不达标扣210分 3、玻璃、镜应无积尘及手印，无明显污渍，光亮透亮不达标扣25分 4、卫生间应无明显污渍不达标扣210分 5、天花板应无积尘、无蜘蛛网不达标扣510分 6、墙身应无积尘，无污渍；墙角无蜘蛛网不达标扣25分 7、装饰设施应无积尘、无渍不达标扣25分 8、一层大厅地面、墙面、应无积尘、无污渍无烟头不达标扣25分 9、花盆应无尘、无污渍、无枯叶不达标扣25分 10、外围绿化带地面无明显垃圾杂物不达标扣25分 11、门、门框、门楣应无积尘不达标扣25分 12、消

19、防设施应无积尘不达标扣25分 13、地脚线应无积尘不达标扣25分 xx、保持地面光滑无污渍污迹灰尘灰尘污迹污渍、垃圾杂物不达标扣210分 xx、洗手间、墙身、除尘除渍。日常工作发觉污渍刚好清洁不达标扣25分 xx、未冲洗坐厕，不得超过45分钟各洗手间45分钟清洁一次不达标扣25分 17、洗手盆、台面、镜面抹净盆身、台面，镜面抹净刮净。 2023年保洁主管工作总结篇6 20xx年是公司发展跨越历史性阶段的一年，在#的带领下，经过公司全体员工同心协力，团结一样，克服困难，主动开拓，并一切根据公司制度的要求，实行了细心革新，细致调整，等一系列得力的举措，最终赢得了“国家级示范大厦”的荣誉称号。在公司

20、跨越历史性之年，我有幸亲历并承蒙公司的信任，为公司尽了一份微薄之力，今日我特别荣幸地站在这里，代表保洁部与各位同事、各位领导共同回顾20xx，今日我也特别骄傲地站在这里，代表保洁部与各位同事、各位领导共同展望我们即将迈进的20xx。在展望中我们信任：国贸物业肯定是创新的团队，最优秀的团队！ 一、20xx年工作回顾 回顾一年来的工作，我们紧紧的围绕公司的发展战略，重点抓好以下几个方面：“ 第一：抓好制度建设。通过理论和技能考核，全部人员符合公司要求具备上岗资格。 其次：保洁员培训重点，强调保洁员的敬业精神，礼仪礼貌和纪律性，以及合理的安排保洁员当班期间的工作流程刚好间， 第三：肃穆纪律和检查惩罚

21、。坚决执行请销假制度，防止私自外出；实行严格的查岗和点名制度；加大检查督导的力度，查处窜岗连天2起，受绩效惩罚人次2人。查处环境差30处，责令整改人数共计30人，受绩效惩罚人次15人。 第四：做好工作的持续性。为了更好的保障公司的环境，保洁部本着尽职尽责的看法不怕苦不怕累坚持完成了业主入住前的房间清理工作、大厦石材的养护工作、和一些安排性保洁的工作。 第五：工作创新：在市场竞争越演越烈的今日，为了能够协助公司在商场斗争中处于不败之势，只有从服务上下功夫。保洁部全体员工在不断的探究公司全部租户的生活规律后，上报公司领导确定实施上门服务收取生活垃圾，这项创新服务在广阔租户中引起了一样的好评，与此同

22、时保洁部响应公司领导的号召对全部新入住的租户增加免费上门保洁服务次数，赢得了口碑。为了符合”国家级示范大厦“的全部规范，保洁部全体员工会努力保证大厦全部的卫生死角和正常保洁范围的清理工作。并全面强化保洁人员”以租户为中心的服务意识“， 力求最大限度地满意租户需求；推出的创新服务，大大提高了租户对保洁服务的满足率。 二、20xx年度工作设想 20xx年，对于公司来讲，将是更具挑战的一年，这一年内，我们面临着： 1、我们是否真的具有市场竞争力，我们虽然已经过了”国家级示范大厦“的评比工作，但还要等公司进行完iso9000质量体系认证和iso14001环境质量体系认证，我们是否能完成这一体系的认证，

23、这须要我们的实力以及新年里我们的管理服务质量接着保持上升趋势 2、在集团公司名下开发的将等待者我们去开展工作、输送人才，我们是否有足够的实力去应对？ 3、是我们所处的周边环境的同行的竞争与压力，在20xx年和20xx年我们义正词严地说我们物业是一流的，保洁部的工作在行业当中是优秀的。从我们已经知道了的：金地、帝都大厦、等一批新的物业和我们一起决足市场，但是随着市中心地段的将来规划，我们大厦旁边即将屹立一座座新的楼宇、新的物业，我们是否能够保持市场竞争力，是否能够快速的提升我们的服务内容和服务质量？这场将来的市场决足，我们是否能赢？” 20xx年，除了要一如既往地作好本职工作，坚决“服务”的理念

24、外，还要开拓工作思路，20xx年保洁部工作重点主要有以下几个方面： 完善各项管理制度，形成配套的监督机制。09年，我们将在原来的基础上，修改、完善管理制度，变更以前“人管人”的被动状态，从而走向“制度管人，制度约束人”的良性轨迹。进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化，一方面，便于操作人员熟识自己该怎么做，该作到什么程度；另一方面，便利主管人员的考核、监督，削减个人的主观因素。工作中，坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针 ，对详细的工作实行有效的措施，加强对操作人员的管理，优化人员结构，更有利于以后工作的开展。 3、树立服务品牌。服务品牌的树立，有利于企业的知名

25、度，对一个部门也是一样，有利于提高部门的影响力，更有利于增加部门的凝合力，目前，我们本着“清扫一户，干净一户，满足一户”的原则，为租户供应服务，得到租户的好评，在租户心中树立了良好的形象。 2023年保洁主管工作总结篇7 不知不觉中，我在新的岗位上工作了近半年的时间，在这半年时间里，我特别感谢饭店的每一位领导和员工，是你们教会了我如何做人、如何做事，让我懂得了许很多多的道理，为今后更好的工作，现将我半年来的工作总结如下： 一、半年来的工作表现 （一）强化形象，提高自身素养。为做好自己的保洁工作，我坚持严格要求自己，注意以身作则，以诚待人， 一是爱岗敬业讲奉献。我正确相识自身的工作和价值，正确处

26、理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，把自己多年学到的东西，毫无保留地奉献于酒泉饭店； 二是端正工作看法，讲究工作方法。经过半年的学习和熬炼，在工作中我细心学习他人特长，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探究中使自己在工作方法上有所提高。 （二）严于律已，不断加强工作作风。半年来我对自身严格要求，在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老醇厚实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要

27、求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。做保洁工作在许多人眼里都是不值得一提的，我原来也是这么想的，可是自从真正的接触到实际工作中的时候，才发觉并不简洁，平常根本不留意的地方，对于保洁员来说，肯定不能马虎，墙角、拐角，窗内窗外，旮旯拐角，都是自检的重点。 在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，仔细领悟每一次会议精神，严格遵守各项规章制度，敬重领导，听从领导的工作支配，团结同志，虚心谨慎，不断改进工作作风，对每一位客人都能坚持微笑服务，以客人是否满足为工作目标；坚持做到不利于班组事不做。与班组成员心往一处想，劲往一处使，不计较干得多，干得少，只希望把全部工作圆满完成。 二、工作中的不足与今后

28、的努力方向 半年来，我做了肯定的工作，也取得了小小的一些成果，虽然得到了领导的认可，但距领导和客人们的要求还有不少的差距：如工作创新意识不强，不能创建性地开展工作等。在今后的工作中，我将发扬成果，克服不足，以对工作高度负责的看法，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。多关切同事，团结班组全部成员共同努力工作，不辜负领导和员工们对我的期望，争取做一名优秀的员工。 2023年保洁主管工作总结篇8 不知不觉我来到xx物业已有半年，这办半年里在公司领导的指引下根据公司的工作要求，经过全体员工的共同努力圆满的完成了20xx年底保洁工作。 在此对20xx年的工作做一下简要总结，总结阅历和教训，找出不足，为20

29、xx年的工作打好基础。 第一、20xx年主抓的几项工作： 1、仔细抓好保洁队伍的整体素养建设，加强员工的思想教化工作。让每位员工都到“公司是我家”、“我们大家是一个整体”、“保洁的荣辱就是我们大家的荣辱”。狠抓员工的服务意识，树立“业主至上、服务第一、让每位员工在服务中都能设身处地的为住户着想“想住户之所想，忧业主之所忧”，在业主开口前让业主满足，让住户深刻的感受到家的温馨。同时还着力开展一些专业技能学问的学习，因为只有在不断的学习进取中才实力求发展。使每一位员工始终鼓足劲、保持最旺盛的斗志。 2、进一步执行各项规章制度。以相关的规章制度来严格规范每位员工的日常工作、行为准则，做到“定人定岗，

30、责任到人”让每位员工都能相识到自己的不足之处，并主动寻求改进和进取。 3、狠抓了保洁员的仪表、仪容和形像建设，狠抓员工的礼节礼貌管理。依据公司的要求，统一着装，常常检查员工的仪表仪容，检查员工的礼节礼貌，使保洁队伍做到了着装整齐、有礼节有礼貌、精神饱满、做到微笑服务。依据各岗位的实际状况，依据每位员工的工作实力和特长，划点、划片、划区，定人、定岗、定位，做到了人人有事做，人人有责任区，依据划分的责任区状况，每天进行检查，发觉问题马上指出，立刻订正，始终保持了各区的卫生干净、整齐。让住户和领导满足。 4、特别重视上级的定期和不定期的检查。今年，领导检查次数多，要求严，标准高。对此状况，我们高度重

31、视，刚好组织人力和物力，确保每一次检查，让业主满足。几次检查没有出现大的问题。维护了公司的形像。 5、我们特殊注意搞好与业主的关系。深知搞好与业主的关系，是工作开展的基础，便于我们工作。常常与业主沟通，征求业主的看法，增进感情。对于提出的问题，刚好整改。 6、用自己的亲和力团结每一位员工，以自己的形像力去影响每一们员工，能与保洁员工打成一片，在对她们严格要求的同时，做到生活上关切她们，爱护她们，有困难刚好帮助她们，解决她们的后顾之忧。让她们放下包袱，轻装上阵，一心一意扑在工作上。 7、能刚好做好周安排和月度安排。使工作做到有安排性，目的性，做到有条不乱，无遗漏。 8、逐步规范保洁清洁用品出入库

32、的管理，狠抓节能降耗。为响应公司的节能降耗号召，我们依据自身的实际状况实行了，每位保洁员要做到人走灯灭，不用水时要刚好关水龙头，从一点一滴的小事做起，新领拖布扫把，先用东西绑扎好，拖布用钉子钉好加固，细心维护，尽可能延长设备的运用寿命，袋子，抹布等，细心运用，能用三次，决不只用二次。在每月报领保洁用品时，按安排请购，从不多领，为公司节约开支。 9、严格按保洁管理作业程序和保洁标准及公司的检查考核评分标准，实行工作检查制度，包括：自查、互查、主管检查、抽查等检查制度，做到奖勤罚懒，赏罚分明。坚持每天巡察各岗位，有效制止各种违章现象，现场督导保洁工作。落实各种会议制度。 其次、存在的问题： 1、专

33、业技能驾驭不够全面。随着高科技的材料层出不穷，我们在清洁学问的方法上还无法全面的进行彻底清洁，为日后工作中可能造成的工作失误留下了隐患，我们还要在日后的工作中不断学习，努力丰富自己的学问面为日后工作的顺当绽开铺好路。 2、各种记录的不规范、不齐全。各种制度记录的专业程度不足、不完善，无专业化的记录表格，记录缺乏整齐性、美观性。 第三、整改措施： 针对以上的不足之处，我将在来年把工作重点放在专业技能学问的学习及培训上和加强各员工的服务规范上，让我们的服务能够更好的向外发展出去，适应各种不同的需求，让业主满足，让客人满足，培育一支专业性能强、服务热忱周到、能打硬仗的保洁队伍来回报公司对我们的栽培，让我们这个大家庭不断的旺盛，壮大下去。 最终，在20xx年保洁工作整体上有所提高，但在工作细微环节方面还存在着不足，清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下，在保洁员全体的努力下，将在20xx年有更好的表现。