2023年公司财务负责人个人工作总结通用范文.docx

《2023年公司财务负责人个人工作总结通用范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年公司财务负责人个人工作总结通用范文.docx（13页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年公司财务负责人个人工作总结通用范文 我们可以通过写工作总结找出自己的不足之处，提前制定好工作总结可以提高我们的工作效率。那么相关的总结该怎么写呢？以下是我细心为您举荐的公司财务负责人个人工作总结通用范文，供大家参考。 公司财务负责人个人工作总结通用范文 本人在20*年的一年来，在公司领导和部门主管支配下，从事了会计主管、财务主管等财务相关工作，做为公司一名资深员工和老财务工作者，以饱满的热忱投入到工作中，以立足本职服务公司为己任，爱岗敬业，忠于职守，团结同志，讲究和谐，为新员工做了好表率和模范带头作用。 1-10月本人主要从事会计主管一职，从事了日常的帐务处理、融资资料的收集、编制和

2、财务数据的分析等系列工作，在深圳公司的税收筹划和缴纳上，本着不违犯国家财经政策和公司财务规章的状况下，想公司所想，合理避税，为公司节约税务支出，在费用限制上，本人也是严格履行职责，恪守诚信，在费用的限制上严格把关，把会计监督、限制工作到实处。 在对新员工的传帮代上，本人协作公司人才战略规划，以通过日常工作来培育和培训，熬炼和培训新员工的会计工作技能，并以身作则传授良好的工作作风、工作看法和职业道德，言传身教，以敏捷机动的方式把会计工作技巧和阅历以及成本费用的核算限制理念灌输给新员工，做好公司会计承前启后的工作。 11-12月是公司领导支配从事财务主管一职，主要负责内审工作，本人对深圳、广州、惠

3、州的帐务处理和原始凭证进行了审核和检查，抽查了物业公司的明细收费状况，了解物业公司收费员的收费流程，对工作中发觉在小问题也即时和相关人员进行了沟通建议，发觉的一时难以解决的问题也在内审报告上对公司领导做了汇报，肯定程度上防范了财务风险。 始终以来，做为一个财务工作者，对国家相关的财经、税收政策都很关注，对本行业出台的相关法规和准则也时常学习，努力提高自己的业务水平和专业素养，始终保持着为公司的利益负责对自己的职业生涯负责的看法，坚持原则，信守职责，主动工作，为保障公司实现经济效益的最大化，作出自己的贡献。 20*年即将过去，新的一年又将来到，本人要保持着良好的工作看法和主动性，为公司的蓬勃发展

4、做出应有的贡献! 公司财务负责人个人工作总结通用范文 一年来，作为财务主管，我严格根据新运公司财务280号新运工程公司财务主管委派制试行方法的规定要求，仔细履行职责。起好了肯定的监督和带头作用。详细代表性的工作如下： 元月份，正值财务决算期间，我仔细总结去年的财务工作，并为2023年订下了财务工作设想。对各类会计档案，进行了分类归档。督促下属财务人员完成了2000年第四季度的五金汇缴任务。仔细办理了银行往来询证函。对春节期间财务室留守人员进行了工作支配。临回成都作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护、管理，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。在成都作2023年度决算报表期间，仔细完成了

5、报表工作。 二月份，针对莒南指财务资金惊慌的现状，加大了与局指的业务联系，时常电话或书面对局指提出用款申请安排，以达到资金的正常周转。主动参加湖南双峰队民工的合同签订，提出了关于税金的合理建议，进一步完善了民工劳务合同程序。进一步与预算、材料部门协作，严格把关轨料、一般材料的收发、定额管理。在对外付款方面，严格把关，为了确保施工生产的质量和工期，财务付款采纳预付形式，提高了供货方和劳务工的主动性。这期间，对银行预留印实行了分员管理、内部牵制制度。 三月份，刚好将单位职工借款催收，加大债权债务清理工作。对材料、总务物资报表进行严格审核，防止学习漏洞产生。预先向局指、材料厂做好了部分往来帐款的核对

6、工作。为第一季度财务决算打好基础，以相关方面打算好资料。并对二季度的财务工作进行仔细支配、安排。 四月份，因为一季度财务决算工作已起先，围绕这个重点，从多方面、多渠道入手，为一季度决算供应相关资料。由于验工计价报表迟迟未到，便主动与公司财务部刚好保持联系，亲密关注着一季度财务决算动态、时间与其他新的要求。对职工一季度五金扣缴进行了全面的清理，并造册。刚好将五金工作顺当完成。正值原指挥长唐国民离任期间，做到了刚好向公司、部领导供应相关信息、资料。 五月份，亲自带头对财务人员进行计算机培训特殊是会计电算化培训。5月12日至5月28日，为期17天的职工计算机培训，不仅带动了财务人员的学习主动性，而且

7、也掀起了广阔职工学计算机的热潮。参与我主办计算机培训的人员多达40个，考试合格率100%，而且下属财务人员的考试成果均80分以上。我将此次计算机培训的相关资料已通过书面及光盘报公司财务部。另外，单位正值菏日复线大战七十天，针对经济业务常见的现状，在对外付款方面加大了把关力度。依据“新运公 司财2023101号”文件精神，组织财务人员在开展会计法执行状况检查方面做到了同心协力、分工合作。在平常工作中，深知：作为一名合格的财务工作者，不仅要干好自己的本职工作，而且还要有良好的职业道德风尚和先进的政治思想。我被指挥部光荣评为先进党员先锋岗。我还利用业余时间，为建党八十周年和北京申办2023年奥运会，

8、通过FLASH动画制作软件，分别自制了MTV影片咱们工人有力气、红旗飘飘。在指挥部试放期间，深得领导和职工的好评，也使下属财务人员的政治思想倍受感染。我已将该作品已刻录成光盘，报公司办公室、人力资源部、组织科、宣扬科和公司财务部。 公司财务负责人个人工作总结通用范文 20_年，是我在公司工作的第一年，在各级领导指导带领下，面对财务工作困难的问题，不断创新、不断改进，基本上完成了各项工作任务，现将这一年工作做一个简要总结。 一、修正了财务管理理念 在未加入公司之前，我所认为的财务管理概念是比较模糊，财务工作也始终是属于算账型的，缺少经营管理的概念和意识，加入燕之坊后，特殊是每次财务会议都让我增加

9、了许多的财管学问，提升了我对财务管理更加细致的理解，特殊是财务分析，让我深刻体会到合理分析是企业管理的重要途径之一，是战略决策的重要依据，促使我从一个算帐型的财务渐渐向管理型转变，向理性数据转变，为我后期的财务工作指明白方向。 二、严守财经制度、仔细履行职责，按月提报报表 在这半年以来，作为财务部负责人，我本着客观、严谨、细致的工作看法，复核各项会计凭证和原始单据，对不真实、不合理、不合程序的资金支出，坚决不予结算，努力加强限制预算额度，严格遵循资金审批权限及程序，保证了资金支出手续齐全完整；每月根据燕之坊要求，准时出具数据报表，对收入、成本、毛利异样的深化调查并追究，从而保证了收入、利润核算

10、的正确性。 三、防范税务风险 为了公司稳健经营发展，在税务方面适当进行税务筹划以及会计处理，主要将上半年流转税税负由原来的每月、2%提升至下半年每月1%，将原先的增值税专用发票数量由34份增加至7份，弥补了收入无法开票结算的问题，为了解决税负存在的风险，定期与税务科长电话沟通，仔细细致听取税务看法并改进，使财务核算更加有效的完成使公司规避税务风险，使我们建立了良好的税企关系。 四、建立健全财务管理，实施有效财务监控，削减资金流失 刚担当我区财务负责人时，核查中发觉各部门流程存在许多漏洞，从而导致财务核算工作的难度，无法从财务角度规避亏损风险，为了加强整个业务流程中财务限制，使财务管理工作更加正

11、规化，针对财务管理中的薄弱环节提出改进看法，并最终出具财务管理制度，为公司提高经济效益。 1、选购环节： 为了规避选购环节带来的风险，我财务部要求选购部必需做好以下几点： （1）淘汰不合格供应商，建立长期合作，主要为了货款结算，争取有利于我区的方式，保证合法开票、质量平安，货款有保障。通过这个方式，半年以来，选购共淘汰不合格供应商近1家左右，取得供应商返利85元，干脆为公司创建近万元的净利润。 （2）必需开具符合政策规定的有效发票。通过淘汰不合格供应商，根据财务要求的手续，开具发票，干脆解决了乱票、多票行为，保证了会计核算的有效性。 （3）调整货款支付时间，我财务部要求选购货款必需到货延后一月

12、至两月支付，且全部对公结算，主要是为了规避选购环节存在的不确定性因素带来的损失，确保货物质量有保障，也同时起到占用供应商资金达到融资的效果。 2、销售环节： 企业的可持续发展必需靠盈利来支撑，而盈利主要来自于收入，为此销售环节的财务管控特别重要，为了使销售环节实施有效监控，保证最终利润的实现，我财务主要在对外价格流程上加强管控，上半年我区购销外卖单品亏损严峻，导致整体毛利率下降，为此下半年我财务部在购销价格方面提出要求，必需填制购销外卖申请单，先由财务审核毛利，正常的财务批准即可发货，非正常毛利的由我区总经理批准后在发货，并且财务部在每月月底制定购销外卖价格表，虽然不能完全为市场供应全方位的指

13、导，但是基本上提高了购销毛利率1%，从而做到了事先指导的作用，确保了经济效益完成。 3、仓库管理 仓库是存货管理的主要部门，资金占用，部门职能在经营管理中职责是重中之重，因此在仓库管理方面作了以下调整： 内部限制上，制单和审核分开，制单员的部分职能干脆划入财务部管理，其中：在制单流程上，购销外卖单据必需见到财务部主管审核签字的申请单方可制单，从而起到了避开购销外卖负毛利的效果；在物流开单上，运费单位价格根据财务主管与物流事先确定的价格执行，且必需根据财务主管要求的方式登记明细表，便利核查，从而达到物流费用监控效果。 仓库收货环节：为了规避地采货物质量的风险，我财务要求选购、仓库、品管在收货环节

14、必需检测货物质量与数量，且检测平安后在单据上签字，无品管签字的入库单，一律不予支付货款，从而做到事先限制质量风险。 仓库日常管理上：结合我区内部的状况，仓库日常管理始终较差，为了改善这种状况，我对仓库管理调整了作业方式，实行“小分工、大合作”，对仓库卫生、码放分区分个人管理，由仓库主管统一指挥，发货、配货工作团结完成，日常管理每2天整理一次，截止到xx月xx日，因仓库人员变动波动较大，虽然在管理上未能做到制度规定要求，相比上半年，有所好转，我坚信，只要适当调整考核力度及标准，肯定可改善仓库管理水平。 仓库盘点上实行月底大盘，平常星期日抽盘几个变动较大的货物，虽然改进了方式，但是仓库依旧存在较多

15、损耗，相比上半年，损耗明显降低。 4、资产管理。 资产监管是财务管理中重要职责之一，为了确保公司资产平安完整，我财务部作了以下方面调整：一是资产增加，必需事先申请，且实行以旧换新方式，使公司尽量削减资金流，对新增加的固定资产，刚好更新卡片；二是资产盘点中，对于未入账的资产单独表外登记，从而确保了公司资产平安完整。 5、应收账款管理 应收账款是营运资金指标科目之一，在20_年出现过3万元坏账，经我多次剧烈向我区总经理发出催款函，必需解决坏账现象，谁经办谁负责，并供应解决方法，截止到20_年12月31日，全部坏账损失可能性消逝，从而为公司挽回了损失，预料在20_年2月收回全部坏账。 五、综述 虽然

16、在公司经营业务环节作了一些调整，起到管控的效果，但是因各部门个人实力水平及责任心问题，无法解决全部问题，须要在20_年接着努力完成完善财务管理，20_年度财务存在问题： （1）报表上，存货占用资金太大，部份销售成本始终未确认，应收债权比重太小，存在近千万元收入未确认。 （2）会计核算上：我区财务部虽然编制3人，但是整体专业学问在有些方面不够专业，须要待提高。 （3）税务风险上：流转税税负偏低，截止达20_年12月，税负、7%，存在肯定的税务风险。 （4）财务分析上：20_年因部份财务数据不全，导致财务分析不够全面，其次分析项目不够完整，未能明显未经营管理供应指导性看法。 针对以上问题，我财务部会在新的年度加强专业学习，钻研财务管理细微环节，主要加强销售额与回款核查环节、仓库物流、费用限制、资产调入调出、存货出入库上财务管理，使财务部门成为真正的创建效益部门。