2023年公司员工辞职申请书大全精选.docx

《2023年公司员工辞职申请书大全精选.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年公司员工辞职申请书大全精选.docx（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年公司员工辞职申请书大全精选 作为公司的一员，要离开公司了，把离职手续办好，和同事好好告辞一下。下面是我给大家带来的公司员工申请离职的申请书，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 员工辞职申请书大全(一)敬重的xx领导：您好!我特别感谢xx公司给我的机遇和帮助!但是由于某些个人缘由，使我只能离开我酷爱的公司，所以在此提出辞职申请。在过去x年的时间里，公司教给了我许多东西，并且赐予我许多帮助和熬炼的机会，让我在这个岗位上积累了肯定的专业技能和工作阅历，同时也学学到了许多工作以外的，为人处事等道理，我很感谢公司对我的帮助，我信任这也是我一生中最难得的财宝，因为这些都为我在将来的工作和生活中

2、带来帮助和便利。如今我将离开公司并且已受聘于另一家企业，我已考虑成熟，并且我有信念能够在新的工作岗位上充分发挥自己的专长。我希望*公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上。同时再次感谢*公司让我曾经成为其中一员。此致敬礼申请人： xx-x员工辞职申请书大全(二)敬重的领导：200x年x月x日我来到xx，正式成为xx的一员。对于这一点，真诚的感谢机缘。 截止到今日，已然过去了四年多。在这段时间，和许多优秀的人成为同事，让我受益匪浅，并且我信任在将来也肯定会深深的影响我，我真诚的感谢大家，感谢这个企业中的每一位，因为你们让我成长。我不喜爱夸大事实，也不喜爱太过虚心，我会尽力去接近事实，惟其如此，才

3、可能客观。 在这四年之中，我付出了劳动，也得到了回报。但我想，我的付出不足以得到如此之多的回报，感谢xx和全部同事的慷慨。远的我不敢说，至少在xx，xx称得上是慷慨大度，宽容有加。信任同事都了解我，我不会去拍任何人的马屁，何况现在即将离开，更没必要。所以，请信任这句话是我发自肺腑。有许多优秀的同事，给了我许多帮助，感谢大家。虽然我经常自求进步，但因为天性愚钝，无法有力执行领导的工作支配，也不能按期完成销售任务，辜负了领导和同事的期望，对此我自感惭愧。所以我现在提出辞职。关于现在手头的工作，我会尽快处理完毕并完成交接，主要是xx四月份发的一批货还没收到货款。这个客户和xx的客户都很好，付款刚好，

4、落落大方，从他们身上，我也学到了东西，在此示谢。新聘请的四位同事，很不错，尤其突出的是谢xx，请信任这是我完全出于公心的推断。 虽然中国的法制不完善，遵守法律的成本比违法的成本还要高。但我依旧很乐意做一个遵守法律的公民。依据我和公司之间的合同，辞职需以书面形式提出。所以写了这封信，正式提出辞职。此致敬礼申请人： xx-x员工辞职申请书大全(三)敬重的X校长：您好!首先向您说声对不起，我辜负了您对我的期望，今日写信是向您提出辞职的.20XX年底，我还是个劳碌于各种聘请会的大四学生。是您、Y主任还有Z老师，把我从众多应聘者中选择出来，对此我是感谢不尽的。刚高校毕业，我由一名学生成了一位光荣的人民老

5、师，对老师这个职业我是既熟识又生疏。刚刚走上工作岗位的我，对新工作充溢了憧憬与向往，同时很自信地认为自己可以成为一名优秀的中学英语老师。但真正走上工作岗位，时间越长，更加感到老师这个职业与我想象中的差别。志向与现实发生了冲突，也慢慢意识到作一名合格的人民老师的不易与艰辛。整整这一年，我远离家乡，一个人孤独地生活与工作。生活的全部重心都是工作，但，工作并没有让我感到欢乐与满意，反而，压力越来越大，能体会到的生活的欢乐越来越少。出国，也始终是我的一个幻想，或许学习外语的人都会有出国幻想吧。不是简洁的崇洋媚外，是对生活与志向的一种追求。有机会到国外接着深造，我很兴奋，同时又很冲突。这样做，无疑是辜负

6、了您和学校对我的期望。三个不眠之夜，确定了我跨出校门的念头。经过慎重考虑，今日我最终鼓起志气写了这封辞职信，就像我鼓起志气选择的人生道路。希望您宽恕我。我是怀念这三尺讲台的，因为我站在上面还不够365天。最终，望您同意我恳切地恳求。此致敬礼!辞职人：XXXXXXX年XX月XX日员工辞职申请书大全(四)X总，您好!思索良久，还是准备提笔写下这封辞职报告。很感谢能有机会与您共事，也是基于对您的认同，无论四周的压力有多大，无论其他人说什么，我不辩解，抗着，只希望努力是有结果的，是能帮助到您的，只希望有一天能看着广居民生逐步长大，成长为参天大树，只希望能有机会在树下纳凉。而在眼下经济危机的形式下，大多

7、数的地产公司的日子都很难受，市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的状况，是不是还须要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了(xx年度截止10月份人事费用达3,898,428元，年人均数按40人计，人均人力成本97500元/年，很恐怖的数据了，假如再算边际贡献，极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了)?从与各分管部门领导沟通的状况来看，建议假如在目前仅是XX项目的话，结合现在的工程进度支配与开发体量，人力须要大大的压缩，建议逐步进行减员安排(在目前而言，员工的合同将大量的于12月31日到期，对于的确不符合岗位要求的可以不再续签，这样可降低之后裁员的难度与裁员成本)，对于函大项目而言，因为也

8、是分期启动的，实际可依据分期安排实行阶段性的人才扩充打算，当然这都只是我的建议而已，详细的还须要您再细致的斟酌确定。另外，在与各部门沟通的时候，中高层对公司将来的发展基本都感到迷惘，公司的战略目标不清楚，他们对自己的发展也感到迷惘，假如仅是山房项目而言，他们普遍认为仅须要十多二十人足亦(现在有56人)，对于现在的人力感觉到甚是奢侈，现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力，但对于企业而言，这虽然是一种留人的方式，但却不是最好的方式，还是须要有企业的发展，企业的文化氛围来留人，这才是许久之计，尤其对于中高层管理人员而言，薪酬福利都是次要的，他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是须要您

9、和高层探讨后确定的，对于企业的文化氛围我想这应是xx年度人事行政的工作重点吧。同时，各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通，这可能跟授权与部门职责切分有关吧，这个在询问顾问来后会有好的解决方案了，就不多说了。公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下信任能很快的定下来了，虽然只有短短的二天，但XX老师的实力基本上可以说是获得了全部人的认可。之前所列的有关11月份的工作安排，特殊是有关xx年人力规划、聘请培训安排都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状休戚相关，我想这部份的工作也须要顾问的询问成果出来后做出来的规划、安排才是具有针对性的，具有实操性的;有关薪酬绩效管理的方法

10、，也须要在部门与岗位职责的划分清晰的状况下，岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的，所以这也须要基于顾问的结果来进行确定，但公司行政类的基本管理制度是可以先行的，终归这与公司的架构、职责划分的关系并不大，但却是规范日常行为的必需的法宝。始终以来都在思索自己的发展与定位，因为地产，因为对您的认同，离开了所熟识的it企业，从去年八月进公司算起，已经一年有余了，虽然努力着，却一路跌跌撞撞，工作没有任何的起色，人力资源的工作也没能推动，曾以为自己在hr领域还算专业，但现在看来却是真的特别失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系，工作内容在不断的改变增加着，揽的事儿越来越多，却一样都没有做好。自己也在斟酌，究竟应当做什么，回来人力?但人力的工作却没能推动，失败!特地的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书，也是特别的失败。为此看来，我于公司而言并不是合适的人选，是时候该有确定了，是时候离开找寻更适合的人来帮助您了，当然在走之前会先把接-班人给找好，在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。祝福：XXX，传承百年!此致敬礼!辞职人：XXXXXXX年XX月XX日