2023年公司安全生产月总结精选模板6篇.docx

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1、2023年公司安全生产月总结精选模板6篇 财宝须要不断的工作来创建，我们要始终提防自己出局，不要躺倒在舒适区。那么关于相关的总结该怎么写呢，下面是我为大家整理的公司平安生产月总结范文，供大家参考。 公司平安生产月总结1 年11月15日至12月15日为我公司的平安生产月，*变电站围绕“夯实基础、提高素养、树立标杆、争创一流”的主题，开展了丰富多彩、形式多样的详细行动：通过看板形式宣扬平安第一、预防为主的方针；通过48+4的学习机会，进行平安生产大探讨；通过平安活动进行查找本站的隐患的活动。形成了“人人学会平安，层层尽责保证平安”的良好氛围，使我站的平安生产工作又上了一个新的台阶。 本站平安生产月

2、活动详细工作如下： 1.开展平安月活动宣扬工作，大家坐在一起探讨活动的主题、学习实施纲要、探讨各个实施阶段的活动支配。深刻反思11.3事故，吸取事故教训，每人写了一份11.3事故反思，并对本站的平安管理、记录报表、规章制度、培训工作、事故隐患每个值班员都谈了自己的看法和建议，对站内管理每个人都倾注了最大的热忱，可见11.3对每一个值班员的触动是刻骨铭心的，平安月的必要开展对变电站各项工作的促进，尤其对值班员平安意识、主子翁精神的影响最为深刻。 2.深化开展平安生产大检查活动。在平安生产整顿周活动的基础上，结合秋季平安大检查，进一步查摆了本站平安生产的隐患，特殊是各种规章制度的建立、健全、完善和

3、执行状况，对现场运行规程从全面、详细和针对性上进行了修订；制定全站停电的反事故预案，制定低温天气和防冰闪的反事故措施，进行现场演练。当前正处年底收关和人员调整后的敏感时期，人员思想浮动大，而且本站正在进行新母差与新间隔投运的打算工作，施工人员多，施工人员平安意识和平安防范技能较低，是近阶段我站平安运行的一大隐患，我们会同工作负责人一起探讨施工过程中的存在和潜在的危害，并有针对性地制定防范了措施，保证了施工平安的进行。针对人员素养参差不起，平安意识凹凸不同，我们制定了*站考核细则，制定措施, 明确职责和工作程序，对任何可能发生的状况做了充分的打算工作。 3.利用交接班的时间，我们查找本站存在的隐

4、患，实行分片分区，责任到人，对查找到的隐患汇总分析，能自己解决的我们都刚好仔细地消退，对我站实力不足不能解决的，我们纳入工区的职业平安健康体系，由工区负责解决。该报缺陷的上报缺陷，该报危害辨识的报危害辨识，使站内全部设备、全部工作、全部危急点在控、可控、能控。 4.对在本月进行的工作、操作等，我们编制事故预案。如220kv母差爱护更换的打算工作和悬垂刷涂工作，除了工区支配跟踪外，站内依据人员新调整、新人员对设备不熟识的现状，三班改为两班，加强值班力气，保证了各项工作的顺当完成。为防止意外发生，我们共同探讨制定出了在工作期间母线故障的反事故预案。 5.每个班利用晚饭后的时间探讨检查了我站在遵章守

5、制方面还存在哪些差距。现有规程制度能否满意现场规范化、标准化工作须要，并在站内宣读并实施了*站考核细则，根据个人实力分为12大员管理站内事务，规定每个值班员必需根据规章制度工作，否则就严格考核。在个人专业技能与岗位要求存在的差距，站内按人所需制订培训安排，建立心智加油站和个人提升安排的培训平台进行培训。工作日志、检修记录、平安活动、平安用具记录、缺陷记录等班组记录已经和工区进行沟通，完善纪录格式。 6.对全站值班员进行电力平安工作规程、本岗位平安职责、工作中的危急点辨识和防范措施及相关专业的规程制度等的培训。选派两名值班员参与工区举办的安规竞赛，熬炼值班员具备工作所要求的平安生产技能，熟知各项

6、工作的危急点及防范措施； 7.完善三票管理制度，针对本站实际根据运行工区职业平安健康管理体系实施“三票”管理制度，内容完善；“三票”根据规定执行，严格执行倒闸操作“六关”制度（操作打算关、接令关、操作票填写关、核对图板关、操作监护关、质量检查关）；“三票”的填写及执行状况良好。“三票”管理制度健全，制定了“三票”合格评价标准和考核规定；“三票”合格评价符合标准要求，对发觉的问题能刚好提出改进措施，有记录可查；定期对“三票”的执行状况进行统计、分析和考评。 8.重温沧州供电公司运行管理标准及运行相关管理规定。完善我站的综自站的管理规定，并制定措施严格执行。查找五防系统管理和软件缺陷，刚好上报，并

7、请厂家销缺。查找现场防误闭锁装置的运行状况，缺陷刚好报告；建立起完善解锁钥匙的管理制度，严格执行；严格执行操作监护制度，重新修改操作密码，严格密码管理，使操作监护制度的执行从小操作就具备条件。 9.对继电爱护及自动装置进行全面检查，核对爱护装置定值与定值单相符。规定每月20日核对爱护压板投切正确，并要求做好记录。检查户外继电器、端子箱等二次设备有防雨、防潮和爱护室降温等平安措施。 10.现场平安措施方面进行有针对性制定现场三项措施和进行危急点分析；现场作全封闭围网，现场措施落实良好；对每个作业现场做到层层把关，严格执行“三大措施”，做到责任到位、工作到位、监督到位；对任何违反平安规程的行为马上

8、得到制止。 11.强调平安用具的管理。各类平安用具配置、台账、试验、存放运用符合要求；增加每月10日对平安器具进行试验检查，使其保持在完好状态。 12.完善消防管理。重新完善消防管理制度，健全消防组织，使新来的值班员在消防组织中找到自己的定位，明确各自的职责；消防设施、器具齐全，布置符合规定，状态完好；培训职工消防器材的运用方法。 13.在日常管理中强调平安监督体系，由站长牵头组成平安监督体系，每个值班员都有平安监督责任，明确分工，履行平安监督职责；重新要求运行日志、平安分析记录和平安活动等记录的填写，使其具有针对性和刚好性； 14.加强输变电设备管理，健全输变电设备台账和技术档案，并做到刚好

9、更新。新设备技术培训工作做到刚好有效，有效利用嵌入式变电设备巡检系统及根据作业指导书的要求，组织开展变电设备巡察检查。 “平安生产月”活动即将结束，但平安生产是恒久没有结束的，而是一个起点，一个契机，今后的工作中我们要接着发扬平安生产月的活动精神，以人为本，从提高人员素养入手，时时保平安，到处要平安，严格根据我公司和工区的平安生产要求执行，全面落实平安责任制，使我站的平安运行再上一个新的台阶，为我公司的平安生产做出贡献。 公司平安生产月总结2 为仔细开展以“关爱生命、平安发展为主题的全国第x个”平安生产月“落实建安【xx】92号安徽省建设系统“平安生产月”活动方案和市、县主管部门文件要求，结合

10、我司实际状况，下发了建安字xx20号文关于开展xx年“平安生产月”活动的通知，对我司xx年平安生产月活动作出了详细支配，现将本次平安月活动简结如下： 一、加强组织领导，确保平安月各项活动的落实 为加强本次平安生产月活动的组织领导，确保平安月各项活动的落实，公司成立了xx年平安生产月活动领导小组。组长：张富江；副组长：韩公正、宋德志；成员：由公司各相关科室、工会成员组成，负责领导和组织本次活动的实施。 二、强化宣扬，营造平安气氛 为了营造良好的“平安生产月活动”氛围，我司从县平安监督局及建筑平安杂志社购买了宣扬横幅6条、自制8条款，平安月宣扬标语40条，宣扬画120张并分别张贴在各施工现场。各项

11、目部举办以平安月活动为主要内容的宣扬板报，共出了3期次。 三、深化开展平安检查，查找危急源并制定限制措施和管理方案 领导小组开展塔吊、垂直运输设备、施工用电、外架、“四口、五临边”、模板支撑、卸料平台、平安防护用品进行专项检查以及危急源限制措施及实施方案执行状况检查。共查出隐患23条，分别落实了整改措施、责任人。 四、开展平安标准化现场会，提高员工的平安标准化意识 6月24日上午9：00公司在近期通过市标化验收的广电中心综合楼工地召开了由县政府、建设主管、安监局领导、公司全体管理人员、各项目部经理、施工员参与的现场会，会上创建项目部、公司主管领导就创建过程及平安月活动体会发了言，各级领导对公司

12、这次现场会赐予了很好的评价同时也作了要求，会上向各项目部发放医用箱24个,并配置相关防暑药品合计价3400元，同时向每个项目部送20本建筑业农夫工入场平安学问必读，会后全体人员对项目现场进行了参观。 通过全体职工的努力，在“平安生产月”活动期间取得了肯定的成果，达到了预期目的，但还存在一些不足，我们必需坚固树立平安第一，长抓不懈，警钟长鸣的思想意识，把各项规范、标准落到实处，确保公司的平安生产。 公司平安生产月总结3 依据XX办发xxxxXXX号文件关于开展平安生产月活动要求，结合我厂实际状况，紧紧围绕全国第五次平安生产月的主题“平安发展,国泰民安”，于xxxx年6月1日至30日，在全厂范围内

13、开展了此次活动。现将本次平安月活动总结如下： 一、领导重视，组织措施到位 为加强本次平安月活动的组织领导，确保平安月活动的有效落实，我厂主持全面工作的厂长XXX亲自负责本次平安月活动的组织实施，各级领导主动协作开展。在六月初转发了公司XXX号关于开展平安生产月活动的通知文件，并依据公司XXX号文件要求，紧紧围绕“遵章遵守法律、关爱生命”的主题开展此次活动，对活动进行仔细组织，使活动开展得有安排、有布置、有检查、有落实。由于我们打算充分、布置周详，使我厂“平安生产月”活动一起先就步入有组织、有领导、有安排的正常轨道，并使得在本次平安月活动中全厂各单位无任何大小损害事故发生。 二、开展形式多样宣扬

14、教化活动 利用“平安生产月”活动的平安宣扬画(张贴在主要生产单位)、XXX报、橱窗以及各种会议、简报，大张旗鼓地进行宣扬，用舆论导向激发职工地参加热忱，让职工坚固树立“平安第一”的思想，把规范自己的行为、注意平安生产变为自觉活动。据不完全统计，在平安月活动中，我厂共张贴平安生产标语标图38幅，办专题橱窗4期，报送平安报道稿件5篇，制作各类型标记牌6块。通过各种形式的宣扬，激发了职工自觉参加平安月活动的热忱，使平安生产真正进入了职工心中。 用各种教化手段及平安活动开展形式多样的教化培训及平安活动，从而提高了职工的平安生产水平。在活动中，我厂各单位仔细组织职工学习集团公司xxxx年34月事故案例，

15、并在班组周平安活动中结合自身实际状况进行学习探讨，学习面达到98%以上;同时依据公司要求，结合我厂实际状况进行了“KYT”(损害预知预警)活动试点工作，各单位的试点班组都主动仔细地开展，在公司“安康杯”检查中，得到了公司的确定，认为是搞得最好的单位。据不完全统计，在平安月活动中，各车间举办各种平安学习班16期，参与人数达220余人：并开展平安生产劳动竞赛、平安生产学问竞赛等有益活动，各车间开展工段班组级以上平安活动174次，参与人数达793人。此外，各车间主动参与厂工会、团委组织的“安康杯”、“青安岗”等活动;并参加公司统一组织的“XXX市10万职工平安生产学问竞赛”，全厂共1500人参与了此

16、次竞赛，上交答题卡1435份，答题卡回收率达95.6%;同时参加了厂工会组织进行XXX职工平安卫生消防学问竞赛，参加人数达1254人，占全厂总人数的84.3%。通过各种教化培训及平安活动，提高了我厂各级人员的平安生产水平，为平安工作的开展打下了坚实的基础。 三、以平安月为契机，落实隐患整改，注意实际效果 为了将本次平安月活动落实到实处，使活动的开展有成效，我厂各级管理人员常常到基层、现场进行平安检查，针对活动中出现的不良现象，刚好指导、督促，并仔细落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在平安月活动中，厂部坚持日常检查、周平安检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外，厂部组

17、织进行了三次专项检查：6月初，厂生产平安科会同设备动力科对全厂起重机械及吊具进行了为期两天的专项平安检查，对所查出的隐患(问题)已全部要求车间进行了整改;6月16日19日，由厂安办会组织专项检查小组对各车间生产现场进行了三班跟班平安、消防、保卫等方面专项检查，对所查出的不符合要求项已严格按厂平安生产考核方法进行了考核，并要求车间刚好整改了;6月29日，厂生产平安科组织各车间平安员进行了平安带(绳)专项平安检查，并对各生产现场进行突击检查，对所查出的不合格项已要求各车间刚好整改了。在平安月中，主动开展厂“安康杯”检查，并主动协作公司工会进行了公司的“安康杯”检查。除厂级的各种检查外，各车间领导和

18、平安员也常常到生产现场巡查，据不完全统计，活动期间，各车间共组织班组级以上平安检查20次，共查出隐患80项(次)，已全部进行整改，整改率达100%。通过进行的有安排、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我厂平安月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了平安工作，为我厂生产经营的稳定发展供应了良好的现场环境。 公司平安生产月总结4 自进入六月份以来公司依据上级号召，主动开展“平安第一，以人为本”为主题的平安生产月活动。本次活动我们周密布署制定活动方案，以宣扬国家法律、法规，增加全体干部职工的平安意识为重点。加大平安检查力度，有效的限制了各类事故的发生，保证了平安生产，取得了显著成效

19、，现将公司二00四年“平安生产月”活动总结如下： 一、加强领导，提高相识，强化管理。 首先成立了“平安生产月”活动领导小组，由总经理全面负责，分管场长靠上抓，主管部门严格抓。建立了监督、监管体系，制定了相应的职责制度，明确责任、层层分解、逐级管理。让广阔干部职工从思想上彻底相识到平安生产的重要性和必要性，真正把相识转变为高度警惕融汇到日常工作中去。形成平安生产无小事，人人关切平安，平安关系人人的良好氛围。 二、实行多形式、多样化、全方位宣扬教化。 活动期间，各单位依据实际状况，组织全方位的人员培训教化活动，广泛利用黑板报、宣扬栏、横幅、标语等大力宣扬各种平安学问、预防事故的方法和自我爱护的相关

20、学问。提高全员的平安生产素养，保证平安生产宣扬的针对性和实效性。对特别岗位、工种、作业人员，进行专项培训管理，提高专业技能，将各类隐患事故降为零。 三、补充完善各项规章制度，防患于未然。 各单位在“平安生产月”活动期间，针对各自的工作实际，补充完善了各种规章制度，并严格执行，对重点部位的薄弱环节进行投资整治，重新编制平安操作规程及用电平安制度，将制度张贴到各泵房及车间各岗，让职工在工作中有章可循、有法可依，杜绝了违章作业所造成的各种不良后果。 四、依据活动实施方案的要求，组织公司全面大检查。 依据方案要求各单位进行自查、自纠的同时，公司组织了全方位的平安大检查，检查组织有分管理领导带队，组织主

21、管部门及相关人员进行了横到边，纵究竟，细致入微的检查，上自各车间的刀闸线路，下自各泵房设备及凹凸压线路，特殊对收盐、洗盐管道设备进行了日常跟踪和针对性检查。对职工宿舍用电进行了全面检查，漏电爱护装置是否灵敏，线路是否整齐。本次大检查，随查随纠，马上整改，不流于形式。有这次活动的督促给平安生产工作打下了坚实的基础。 五、主动落实上级平安整改看法，彻底消退事故隐患。 上级安监部门在六月上旬对公司进行了抽查，由消防、电力、平安各部门组成的技术人员对公司精细化工厂进行了全方位检查，并指出了存在的事故隐患，提出了合理的整改看法。对于这次检查公司领导高度重视，责承主管部门及精细化拿出看法刚好整改，并投入5

22、万元资金，对上级平安主管部门提出的问题不折不扣的组织落实，彻底消退了事故隐患。 总之，通过本次活动的开展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全员的平安生产意识，增加了管理人员的责任心，促进了各项工作的顺当实施，也取得了较好的成果。我们将以这次活动为契机，努力抓好平安生产工作，达到以月促年，全年无事故的目的，使各项任务顺当完成。 公司平安生产月总结5 物业济南分公司主动响应济南市住房保障和房产管理局关于在物业管理区域内开展“查隐患、促整改、保平安”行动的通知文件精神，结合XX物业总部下发关于开展20xx年“平安生产月”活动的通知要求，组织各项目开展以全面落实企业平安生产主体责任为重点，以面对面平

23、安宣扬询问为手段，以解除平安隐患和开展应急演练为举措，深化开展平安生产专项工作，较好地完成了目标，全面弘扬“生命至上、平安发展”的思想，提高广阔业户和各级员工的平安意识，截至6月30日全部活动圆满结束，现将本次活动总结如下： 一、制定XX物业济南分公司活动方案 依据济南市住房保障和房产管理局关于在物业管理区域内开展“查隐患、促整改、保平安”行动的通知文件精神及XX物业总部下发关于开展20xx年“平安生产月”活动的通知要求，XX物业济南分公司结合实际状况编制平安生产月活动方案。 二、开展平安生产宣扬及培训 （一）强化平安生产宣扬 各项目通过网络、宣扬栏、LED屏、海报、条幅等宣扬载体开展多方位开

24、展平安生产宣扬活动，完成海报张贴98张，条幅悬挂55条，营造活动氛围。 （二）公司召开专题启动会 为全面贯彻平安生产月“生命至上、平安发展”主题精神，形成人人参加，齐心共建良好局面，济南分公司召开专题启动会，公司领导班子、职能部门负责人、条线负责人及各项目经理列席参与，深化解读学习相关活动通知，联合品质开展危急源识别培训，会后形成会议纪要并下发。 （三）项目组织平安生产动员会 会后各项目组织召开平安生产动员会，传达公司“生命至上、平安发展”平安生产月启动会会议精神，深化学习相关通知要求，统一思想，明确各活动责任人，主动铺排平安生产月相关工作，切实营造平安舒适的园区环境。 （四）组织平安生产专题

25、培训 1、各项目组织员工学习平安生产法、山东省平安生产条例等法律法规和平安学问，开展职业健康平安、突发灾难事务（暴雨、台风、高温等）的应急处理培训，邀请济南消防大队、人防办公室等开展专题培训，累计组织51次培训，覆盖865人次，提升全体员工的平安生产责随意识，推动落实平安生产责任。 2、各项目组织员工观看沉重的代价、119对你说等警示教化片，并组织专题探讨，对典型事故进行剖析，深刻吸取教训，完善制度措施，防范同类事故发生。 三、活动开展状况 （一）持续落实平安生产主体责任 济南分公司持续落实平安生产主体责任，逐级签订平安生产责任书，厘清与各协作单位的平安生产关系，划清与进驻商户的平安生产责任界

26、限，把平安生产责任有效传递给各协作单位及进驻商铺；出现人员更换、合作单位变动及商铺变动刚好补签。 （二）组织“平安宣扬询问日”活动 济南分公司组织各项目在6月16日同步开展“平安宣扬询问日”活动，联合消防单位、街道办及辖区派出所现场与广阔业主面对面宣扬居家消防平安学问、防灾救灾常识、自救互救应急避险技能等，把“生命至上、平安发展”的思想转化成公众的自觉意识与行动，宣扬“人人都是平安大使”理念，全面提高全民防灾减灾和应急处置实力！ （三）全面检查消防系统设施设备 联合工程管理部对项目消防系统设施设备进行全面检查，对发觉故障的消防设施设备刚好制定完善的修复安排，明确责任人并按期完成修复。 （四）建

27、立健全项目平安巡查重点部位清单 组织各项目建立健全项目平安巡查重点部位清单，共计323个重点部位，刚好支配每个安管班组在当班期间有效落实对重点部位的平安巡查工作。 （五）开展平安防范自查工作 平安及环境管理部梳理平安防范清单并下发，各项目根据清单排查，共检查出问题246项，其中现场整改244项，2项因涉及施工方进场施工，已列出整改安排，拟于7月10日全部整改完成。 （六）加强综合应急演练，提高应急处置实力 1、应急预案更新维护 组织各项目建立和更新突发事务应急处理预案共计916个，通过相关实操演练验证其有效性和好用性，同时让各级员工熟识要求、娴熟操作，详细状况详见下表： 2、安防物资管理配置

28、按期进行物料检查是保证在突发事务发生时将损失降到最低的关键举措。“平安生产月”期间各项目检查盘点安防应急物资共43次，补充、更换应急物资10类，共2956件，金额为32957。5元。 3、应急演练组织开展 主动做好防火、防盗、防破坏、防自然灾难等平安事务的应急演练工作，提高了员工的应急处置实力和风险防范实力。预案演练注意多条线的协同协作，多项目的组团联动，另外在演练种类数量和演练次数上的增加使得员工能够更娴熟的对突发事务做出有效反应，保证了平安生产的有序进行。“平安生产月”期间各项目共组织演练56场，累计参加914人次。 （七）举办“平安乘梯、华蜜万家”活动 为保障电梯的运行平安，宣扬提倡乘梯

29、人员文明乘梯、平安乘梯，XX物业济南分公司协同三菱电梯、通力电梯开展“平安乘梯、华蜜万家”大型电梯平安学问宣扬系列活动，提升业主对电梯运行、管理的感知度及满足度。 （八）不定期推送平安小学问 组织各项目通过业主QQ群、微信群、订阅号等网络沟通平台，定期向业户推送消防平安小学问，尤其是在重要节假日前及重点防火季节期间（高温天气、干燥天气等），广阔业主反馈良好。 （九）比学赶超强技能，XX物业筑精工 为进一步强化济南分公司安管团队管理服务标准，提高团队整体素养和技能，树立榜样，激发员工争先创优热忱，打造规范专业、素养过硬的队伍，济南分公司组织开展“练精兵强技能树典范”XX物业济南分公司20xx年安

30、管技能大比武，近90余名安管员工参加，经过实操比武及学问竞赛两个环节惊慌激烈的评比，最终评比出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。以比促学强技能，扎实规范练精兵！ 四、公司领导和平安及环境管理部检查、指导 为保证各项目“平安生产月”活动顺当开展，公司领导史总、平安及环境管理部多次对项目进行检查、指导，励志，对现场问题刚好给出整改看法，确保各项活动有效开展。 五、“平安生产月”活动检查及发文通报 为检验“平安生产月”活动开展状况，6月25日至28日期间，平安及环境管理部组织对济南地区住宅项目“平安生产月”活动开展效果、现场问题及完成状况进行全面检查，依据现场实际状况给出科学合理指导看法，提出现场

31、管理工作要求，依据现场问题对各项目进行排名通报。 结语 截至6月30日，XX物业济南分公司顺当完成”相关工作，全面弘扬了“生命至上、平安发展”的思想，增加了全民的平安防范意识，提升了公众的防灾减灾和应急处置实力。活动的结束不代表平安生产工作的结束，济南分公司将持续不断地开展平安生产管理工作，防患于未然，健全突发事务处置的联动机制，不断提高自有员工及业主的平安防范技能与应急处置实力，将平安工作落实到位，确保平安生产，为公司的生产经营保驾护航。 公司平安生产月总结6 为广泛深化开展20xx年“平安生产月”活动，依据集团公司关于开展20xx年“平安生产月”活动的通知相关要求，物业公司主动响应，仔细部

32、署，开展了以“强化红线意识、促进平安发展”为主题，以强化员工平安责随意识为目标的“平安生产月”活动。活动期间，各部门依据活动方案，主动行动，仔细落实，在全公司内形成了关爱生命、关注平安的良好氛围。 一、细心组织、仔细部署 为确保本次平安生产月活动扎实有效开展，公司成立了以经理为组长，分管领导为副组长，各部门主管为成员的“平安生产月”活动领导小组，负责“平安生产月”各项活动的详细组织落实工作。领导小组依据物业公司自身实际仔细制定并下发了xx物业服务有限公司20xx年“平安生产月”活动实施方案，方案中明确了各项活动内容及推动安排，各部门将各阶段开展状况刚好反馈领导小组，确保各项活动有条不紊的进行。

33、 二、广泛宣扬、全面动员 1、各服务中心通过周例会向员工宣扬“平安生产月”活动主题及活动内容，并将有关平安生产系列重要指示精神向每一位员工进行了传达。 2、组织员工观看和学习生命的红线等主题宣教片，结合鞍钢集团典型事故案例教化引导广阔干部职工，提高全体干部职工的红线意识，弘扬“人的生命大于天，平安责任重于山”的平安理念。 3、各服务中心结合自身实际制作平安板报，宣扬公司的平安管理方针、目标及平安学问，悬挂平安标语横幅，营造“平安生产月”活动氛围。 三、加强员工培训，提高平安意识 1、利用周例会及班前班后讲评会，组织全体员工对各作业环节、作业区域危急源及环境因素进行学习，使员工熟知本岗位作业过程

34、中存在的危急与危害，教化引导员工规范操作，促进“要我平安”到“我要平安”的转变。 2、结合危急源及环境因素组织全体员工进行探讨，使员工充分了解本职岗位作业过程中存在的危急及危害，进一步提升员工平安防范及自护自救意识。 3、依据危急源及环境因素辨识工作，对各园区现有设施、设备进行了全面检查，查缺补漏，将原来尚未辨识出的隐患及危急挖出来，逐一整改，严密防范各类平安生产事故。 4、严格落实执行各项作业程序和操作规程，订正习惯性违章，在工作中遵章守纪、按章操作，杜绝并刚好制止“三违”现象的发生，培育良好的平安行为习惯。 5、组织公司全体干部员工参与职业平安健康学问竞赛及“平安发展、预防为主”百题问答活

35、动，通过竞赛答题的形式提升全员职业平安健康、平安生产学问水平。 四、开展应急预案演练活动 组织全体员工学习各类现场处置方案，增加全体员工应对突发事务处理的实力和反应速度，并仔细结合演练状况，对现场处置方案进行修订与完善，不断提高现场处置方案的可行性。在应急演练活动中，公司组启动了预案的修订评审工作，对前期预案梳理的修改后的预案进行全面评审，以不断提高预案的相宜性和有效性，通过预案演练，公司总体应急救援实力得到了有效提升。 通过全体员工的努力，物业公司在“平安生产月”活动期间取得了肯定的成效，尤其是在职工的平安意识、防范事故及逃命自救的实力方面都得到了肯定的提高，但同时也有不足的地方，有些活动开展的不够彻底，队伍综合素养及业务学问水平仍有待提高，物业公司将不断总结，主动加以改进，将平安工作持续有效地开展下去，确保公司的平安稳定发展。