2023年公司董事长、党委书记2023年述职报告.docx
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1、2023年公司董事长、党委书记2023年述职报告公司董事长、党委书记2023年述职报告现将个人一年来任职状况向大家汇报,请予以评议。一、2023年工作开展总体状况(一)恪尽职守,忠实履行岗位职责2023年,在董事长和党委书记的工作岗位上,我始终以公司第一责任人的身份及一名共产党员的标准严格要求自己,深知自身责任重大,始终做到尽职尽责,丝毫不敢有所懈怠,不断加强自身修养和业务学习,全身心地投入到工作之中,为谋划公司发展不遗余力,力争为公司发展做出自己最大的努力与贡献,不辜负全体股东的重托和广阔员工的期望。作为公司第一责任人,在详细工作中,抓重点、抓关键、抓主流,把服务公司发展与富有员工作为一切工
2、作的动身点和落脚点,集中个人精力,发挥集体才智,力争使公司得发展、使员工得实惠。狠抓生产经营管理,全面加强公司各方面建设,在事关公司发展的大事上下功夫,在关系员工利益的大事上下功夫,在制度落实上下功夫,在队伍建设上下功夫,在企业文化建设上下功夫,最大程度提高公司经济效益和社会效益,用丰硕成果惠及广阔职工。今年,围绕公司二届董事会制定的发展规划、收入目标及利润指标,带领公司全体员工主动工作、开拓进取,在全体员工共同努力下,公司今年签订合同额将近2.15亿元,实现财务收入达到1.64亿元,与201年相比增长了19.48%,取得了较好的经济效益和社会效益,创建了新的历史记录,全面完成了公司股东会及董
3、事会预定的各项任务和责任目标,公司生产经营、技术管理、质量服务、企业文化建设、员工精神面貌等均出现新改变、取得新成果。(二)严以律己,领先垂范,弘扬正气在董事长、党委书记的岗位上,我始终坚持严于律己,高标准、严要求,坚持以一名党员干部标准要求自己,当好表率,起到带头作用。仔细贯彻执行党的路途、方针、政策,模范遵守国家及省市法律法规,严格遵守公司各项规章制度。作为公司的一把手,在日常工作、生活中不断强化自律意识,坚持常常反思自己的行为,检点自己的作风,见微知著,防微杜渐,保持“自重、自省、自警、自励”的精神状态。工作中讲究分寸方法,敬重、信任同志,关切爱惜干部职工,与同志坚持同等相待,维护领导班
4、子团结。讲政治、讲原则、讲大局,以身作则、弘扬正气,自觉抵制不良行为,保持良好的工作作风和主动的工作状态。(三)依法召集主持董事会、股东会,落实会议决议1.召集和主持董事会,落实会议决议。今年,由我召集和主持了四次董事会,董事会严格根据公司法、公司章程规定履行职权,围绕职权审慎开展工作。做到了会前仔细组织、提前告知、通知到位,会中议题明确、记录完整、探讨充分、发扬民主,会后决议公告、依法披露,监事列席董事会会议并参加董事会全过程监督工作。工作开展符合公司法和公司章程规定,符合董事会议事程序。二届董事会五次会议于2023年3月17日召开,主要议题是探讨公司第六次股东会会议议程及有关事宜,经过仔细
5、探讨探讨,确定了第六次股东会日程支配及会议议程。二届董事会六次会议于2023年4月8日召开,会议依据公司工作须要及发展须要,对公司机构进行调整,增设经营处,加强公司经营工作。会议还探讨了公司有关投资或发展安排。二届董事会七次会议于2023年8月15日召开,主要议题是探讨分管公司行政后勤工作高管人选。经李小杰总经理提名,董事会探讨并投票表决,一样同意邓伟军同志为公司分管行政后勤工作的副总经理。会议还对翟劲松、柴建琦同志有关状况予以通报,并对下阶段董事会应开展工作进行了探讨。二届董事会八次会议于2023年10月12日召开,主要议题是省住建厅新区建设重大投资事宜。经董事会充分探讨、集体探讨,综合各种
6、因素,原则上情愿参与省住建厅新区建设,但项目建设规划、投资状况需进一步向厅里汇报了解。会后,董事会均根据会议议定事项,支配有关部门落实决议。2.召集和主持股东会,落实会议决议。召集和主持公司第六次股东会会议,根据二届董事会五次会议确定的会议日程支配,公司第六次股东会议于2023年3月24日在公司大礼堂如期召开,个人代表董事会向大会作了2023年董事会工作报告(草案)的报告,提请股东对2023年度公司财务决算报告(草案)等7个议案进行表决并均获得通过。其中,公司增资扩股实施方案和关于修改公司工商登记记名股东提案两项议案经六次股东会表决通过后,董事会刚好支配有关部门落实会议决议,办理相关事宜。经过
7、多方努力,今年公司共扩股398.94万股,增资969.4242万元,公司注册资本由1000万元增加到2000万元,圆满完成了增资扩股工作,注册资本的增加,拓展了公司经营范围,为公司进一步发展壮大奠定了基础。同时,起草下发了关于进一步完善股权变更管理的补充通知,对公司总股权、在职股权、离岗股权实行动态管理。记名股东工作也在克服了重重困难状况下基本完成,适应了公司提高效率、最大程度创作效益的须要,有利于公司长远发展。三、公司2023年总体状况2023年,公司董事会、高管层围绕公司其次个三年发展规划,根据2023至2023年度质量技术经济管理责任制要求,分解目标,突出经营,强化管理,狠抓落实,在公司
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