2023年关于仓库管理员年度总结精选.docx
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1、2023年关于仓库管理员年度总结精选2023年就要过去了,2023即将到来,业精于勤,荒于嬉,那么关于仓库管理员年度总结该怎么写呢,下面是我为大家整理的关于仓库管理员年度总结范文三篇,供大家参考。 仓库管理员年度总结1 时间过的真快,转瞬X年就要过去,我们即将迎来新的一年。回想这一年的工作来,在公司领导的正确指挥和同事们的并肩努力下,我们仓库管理员的各项工作始终围围着库存货物平安、库存数据精确、作业标准规范化、热忱服务高质量的目标开展工作。现将X年的不足和缺陷总结出来,以望在今后的工作中加以提高和改善。 一、仓库保管工作 第一:出入库管理,见单作业,凭什么能够收发,凭什么进行收发,单据,仔细核
2、实,细心清点,当面交接,当面签章;仔细按严密的程序办事。 其次:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解平安库存,周转库存,最高存量,选购批量,严密跟进每一款物品的进销存,刚好提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一方面要兼顾选购周期及选购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解选购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。 第三:5s管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都须要一个有序整齐的工作环境,仅有做好整理整顿清扫工作,
3、才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必需养成一个好习惯,每天坚持做好,日清日洁,5s的素养对此有非常大的帮忙。 第四:先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的方法有色标法,双区库品移位法,重力法,最严密批次记录台账追索法等。 二、存在问题及安排 在过去的工作中,在公司领导和同事的帮忙下,经过自我的努力,顺当完成了岗位规定的工作,也使客户对自我有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位,对公司其他业务和流程几乎一片空白,公司系统也没有较深化地了解和相识,对物流专业学问也有很大的不足。
4、 为了适应新形势、谋划新发展,我决心在今后的工作中,发扬成果、克服不足、加强学习、努力工作,为新的一年做好打算工作,决心做好以下几方面: 1、力争在提高自身专业素养上取得新突破,经过制定学习安排,做到与时俱进,当然不仅仅要学习书上的东西,并且要学习做人的道理,处世的方法,不断增加服务客户的本领,增加与客户沟通的本领,增加解决客户问题的本领,使自我成为一个综合素养比较好的员工。加强思想相识,做到学以致用。 2、要坚持个人自学,经过阅读物流专业学问书刊,利用自我的业余时间加强学习。 3、进取参加公司各类新学问的培训,刚好更新自我的学问,提高自我的工作和专业本领,虚心向同事学习,取他人之长,补自我之
5、短。 4、加强物流管理、供应链管理学问方面的学习,并在工作中不断应用这些学问,做到理论实际相结合,不断发觉工作的问题,使自我和公司能够共同提高。 5、确立目标,不折扣行动,大胆思索,细心求证,力求做得更好。 在新的一年里我将努力学习、总结阅历、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作,努力使我在仓库管理员的位置上有更大的起色,与同事劲往一处使、心往一处想,不计较得失,只期望把工作圆满完成,决不辜负领导对我的信任和期盼。这份仓库管理员的职业是我人生很大的财宝,我真心地感谢那些曾指导和帮忙过我的领导和同事们。 今后我还要接着脚踏实地、勤勤恳恳、认仔细真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工
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