2023年关于妇产科医生年度总结三篇.docx
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1、2023年关于妇产科医生年度总结三篇 医生知道生命的珍稀,揣一个天使的幻想,医非博不能通,非通不能精,非精不能专,那么关于相关医生总结该怎么写呢,下面是我为大家整理的妇产科医生年度总结范文三篇,供大家参考。 妇产科医生年度总结1 我进修学习的科室是产房。产房工作节奏快,抢救病人多、精神高度集中,助产过程中既是高强度体力劳动,又是高精力的脑力劳动。产程是须要耐性去守的,视察宫缩、宫口扩张、先露下降、胎心改变。对不够协作的产妇进行耐性的劝服和说明。 产房的工作须要极大的爱心,分娩的过程是一个女人一生中最刻骨铭心的时刻,在这时赐予贴心关怀是产妇顺当分娩的信念和动力。哪怕是一口水,一口饭,一双支持的手
2、。工作严密视察,细心发觉异样状况极为重要。高度的责任心,每一个班做好自己的工作。要知道再好的服务看法,没有过硬的技术是万万不能的;只有在不断的实践中提高和丰富自己。每天的工作充溢而又劳碌,一个班下来,感觉到没有时间坐在哪儿休息一下,没有医生或护士在哪儿喝茶或闲聊;只有在写病历,记录单、微机录入时才有时间坐。十月份诞生的新生儿有六百多、十一月份诞生的新生儿有五百多,工作量大;每个班只有三位护士加一个产科医生,共同协作,工作时大家发扬主子翁的精神,内强自我,尽心尽责,认仔细真地做事,到处规范自己的言行,努力做对每一件事,进而将事情尽己所能地做好、做细。各班之间相互查漏补缺,超前服务,培育自身的预见
3、性、思维、和超前意识。在产房除了主动干活,许多东西上手的做了,就会有手感、灵感、有阅历;阅历必需不断总结、反思、理清思路,医学,教化网收集整理对实践是特别有实际意义的。 常言道:孤帆一叶,难以穿汪洋;众志成诚,势必披荆斩棘。现今是一个合作共赢的时代,谁拥有了高效能的团队,谁就拥有学问经济时代的竟争力与战斗力。一个科室要想把阅历、经验、学历、特长特性不同的人凝合在一起,须要一种“思想”来引导与融合,这种“思想”,也即团队理念,它能使团队 的力气综合最大化,能营造出主动向上、团结一样、同心同德、奋勉努力、共赴目标的团队家园。 两个月的时间转瞬即过,感谢这次珍贵的学习机会。目前正值独山子大发展阶段,
4、“不求无所不能,但求竭尽所能”,作为一名基层医务工作人员,只有踏踏实实做好本职工作才是对独山子大发展最好的诠释。 妇产科医生年度总结2 一年来,妇产科在院委会的正确领导下,以全院创省“二优”妇幼保健院、政风行风评议、“百佳”基层站所创建等活动为契机,狠抓内部管理,扎实开展各项工作,通过科室全体职工的共同努力,如期完成了各项工作目标。现将工作开展状况总结如下: 一、加强政治思想教化 增加团结协作意识科室职工能坚持党的路途、方针和政策,树立良好的精神风貌和求真务实的工作作风,开展优质高效服务。科室坚持每周一晨会制,会上进行政治思想学习、组织纪律教化、医德医风及职业道德教化,通过晨会学习,职工间的团
5、结协作意识明显增加,科室整体素养有所提高。 二、业务开展状况 1、仔细执行各项核心制度,病历书写规范,甲级病历大于90%。做到合理检查,合理治疗,合理用药,无抗生素滥用现象;能做好日常护理各项工作、母婴同室的管理、母乳喂养宣教工作;能娴熟驾驭妇产科的常见病,多发病及疑难病的诊治技术;能娴熟处理产科失血性休克,妊娠高血压疾病及其他产科并发症及合并症,仔细开展妇产科手术及各种安排生育手术,严格驾驭手术指证。 2、1-11月完成住院总收入x万元,门诊收入x万元。收治住院病人x人,其中孕产妇x人,阴道分娩x人,剖宫产x人。 3、医疗质量及平安为提高妇产科工作质量,保障医疗平安,我们狠抓医疗质量管理。一
6、是加强业务学习,强调纪律,科室要求每位职工不仅要按时参与院部组织的各项业务学习,还要做好学习笔记,通过学习后考试,对不参与学习或考试不及格者赐予重罚;二是通过科室内部每周一的例会,加强各方面的理论学习,同时大家轮番授课,进行业务学习,共同提高大家的业务水平和工作实力;三是加强医疗法律法规学习,提高医疗风险防范意识,严格执行依法执业,合理支配无执业资格职工的工作,避开其单独执业,降低差错事故的发生率;四是加强制度管理,规范操作,严格执行首诊医师负责制度、交接班制度、医师查房制度、手术制度等管理制度。通过以上管理措施及全体职工的努力,我科有效的防范了医疗风险,全年无重大差错事故发生。 三、完成院部
7、其他工作状况 我科在保质保量完成日常工作的同时,还主动协作院部开展了省“二优”妇幼保健院创建工作、政风行风民主评议工作、“百佳”基层站所创建工作、医疗机构服务收费专项整治工作、“产科专科”评审工作等工作,并以各项专项工作为契机,狠抓科室内部理管理,提高科室整体素养。 四、存在问题 1、医疗文书书写存在一些不足,如部分登记项目不全、病历缺项、漏项等。 2、服务看法有待进一步改善,劳动纪律有待进一步加强。 3、整体医疗质量有待进一步提高。 总的讲2023年的工作,我科如期完成了各项任务,取得了肯定的成果,但也还存在一些不足。在下一年工作中,我们将进一步加强管理,打造优质服务理念,提高医疗业务质量,
8、努力促使我科工作迈上一个新台阶。 妇产科医生年度总结3 20xx年在院领导的正确领导和全科医护人员的共同努力下,以医院标化管理、优质服务为契机,根据“二甲”专科医院的分娩质量管理与持续改进的标准,妇产科全面促进和提高整体医疗、护理工作水平,现将我科一年来工作状况总结如下: 一、标准化管理及科室管理方面工作 今年我科围绕产科标准化建设要求,完善了各种规章制度及急危重症的抢救流程,大大加强了科室质量限制管理,更加有效地保证了医疗平安,全年无任何差错和事故发生。详细做了以下工作: 1、依据标化要求和专家的指导看法,逐条落实分娩质量管理要求和制定各项整改措施,建立、完善了如分娩风险预警制度、剖宫产术前
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