2023年关于整改报告范文5篇.docx

《2023年关于整改报告范文5篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年关于整改报告范文5篇.docx（19页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年关于整改报告范文5篇 必胜客发觉存在多种食品平安问题被惩罚后，仍不整改，详细什么状况，大家一起来看看吧下面是我为大家整理的关于整改报告范文5篇，仅供大家的参阅。 必胜客被惩罚后仍不整改 今年6月下旬至7月上旬， 记者应聘进入必胜客北京和谐广场店和魏公村店，发觉后厨存在多种食品平安问题。 6月19日，记者和一名老员工当天晚上把旧油换成了新油，连续运用到6月24日时，原本澄澈的食用油已经变黑，近乎油墨色。 在必胜客后厨工作多日，记者发觉有的食材被改了一次效期标签后，仍没有用完，又到了废弃时间，后厨管理人员还会再次更改效期标签. 此外记者查询还发觉，其中必胜客北京和谐广场店，曾因食材超保质

2、期，于今年3月被丰台区市场监督管理局处以没收违法所得、罚款5万元的惩罚. 关于整改报告范文1 为规范生产车间的现场管理、人员管理和生产流程限制，湘佳南昌办事处车间整改报告如下： 一、车间库存管理 1、仓库将现有成品库存品统计，整理入档。 2、车间将现有物料库存品统计，整理入档。 3、业务和选购参照车间和仓库现有的库存，在接到订单的时候备注库存数量。 4、名门店下订单后按时完成车间作业，严控每天的订单完成程度。 5、车间接到订单，发货出库要减掉库存数量并交财务刚好统计。 6、月未刚好进行仓库盘点，财务进行核对入账 7、逐步限制工时，削减加班时间。 8、物料损耗的限制，对生产的数量到最终出货数量的

3、核对，查找物料损耗缘由。 9、车间入库要开入库单，发货有仓库开出库单，假如出现补货现象，须开补货单，且要备注缘由有主管签字，仓库方能赐予补货。 二、车间5S管理 1、车间主任负责监督车间卫生工作实施状况，负责对车间工作人员的健康状况进行监控。车间工作人员按要求做好区域清洁卫生工作。 2、整理按各设备、工具、成品、原料等车间定置规定摆放。 3、地面清洁、无灰尘、无垃圾、无污迹、无积水、无死角。 4、墙壁(角)和天花板清洁、无污染、无蛛网、无死角。 5、门窗光明干净、无积灰、无污迹、无蛛网。 6、照明、杀菌灯具保持清洁，无灰尘积压。 7、桌凳保持干净，物品堆放整齐。 8、水池及地下水道清洁、排水畅

4、通、无堵塞现象。 9、楼梯通道畅通。 10、车间四周责任区内清洁、无垃圾、无烟蒂。 11、厕所、洗手处保持清洁干净、地面无积集水、墙面无污迹。 三、检查与考核 1、车间主任负责对车间卫生工作进行内部检查，发觉问题刚好督促员工进行订正，并计入个人每月的工作绩效考核。 2、办公室每周对生产区域进行一次卫生检查，检查不合格的，可对相关责任人进行处分。 关于整改报告范文2 依据县人社局3月18日的约谈精神，我院感受颇深，医院董事会组织全院中层干部人员仔细学习了各位领导的发言，并参照社保、医保定点医疗机构服务协议及约谈会精神，组织全院医务人员进行了自查自纠，从内心深处去整顿并进行了主动整改。 一、加强医

5、院对社保工作的领导，进一步明确了相关责任 1、院领导班子重新进行了分工，指定一名副院长亲自负责社保医疗工作。 2、完善了医院医保办公室建设，详细负责对医院医保工作的管理和运行，对临床科室医保工作的管理设立了兼职医保联络员，制定“护士长收费负责制”等一系列规章制度。全院从上到下，从内到外，形成层层落实的社保医保组织管理体系。 3、完善了医保办公室的制度，明确了责任，相识到了院医保办要在县人社局、社保局、医保局的领导和指导下，严格遵守国家、省、市的有关社保医保法律法规，仔细执行社保医保政策，根据有关要求，把我院医疗保险服务工作抓实做好。 二、加强了全院职工的培训，使每个医务人员都切实驾驭政策 1、

6、医院多次召开领导班子扩大会和职工大会，反复查找医疗保险工作中存在的问题，对查出的问题进行分类，落实了负责整改的详细人员，并制定了相应的保证措施。 2、组织全院医务人员的培训和学习，重点学习了国家和各级行政部门关于医疗保险政策和相关的业务标准，强化了医护人员对社保医保政策的理解和实施，使其在临床工作中能严格驾驭政策，仔细执行规定。 3、利用晨会时间以科室为单位组织学习医疗保险有关政策及基本医疗保险药品书目和医院十六项核心制度，使每位医务人员更加熟识各项医疗保险政策，自觉成为医疗保险政策的宣扬者、讲解者、执行者。 三、确立培训机制，落实医疗保险政策 将医疗保险有关政策、法规，定点医疗机构服务协议，

7、医疗保险药品适应症及自费药品进行全院培训，强化医护人员对医疗保险政策的理解与实施，驾驭医疗保险药品适应症。通过培训使全院医护人员对医疗保险政策有更多的理解。通过对护士长、医疗保险办主任、医疗保险联络员的强化培训，使其在临床工作中能严格驾驭政策、仔细执行规定、精确核查费用，随时按医疗保险要求提示、监督、规范医生的治疗、检查、用药状况，从而杜绝或削减不合理费用的发生。 四、加强医院全面质量管理，完善各项规章制度建设。 从规范管理入手。明确了医疗保险患者的诊治和报销流程，建立了相应的管理制度。对全院医疗保险工作提出了明确要求，如要严格驾驭医疗保险患者住院标准，严防小病大治、无病也治的现象发生。按要求

8、收取住院押金，对参保职工就诊住院时严格进行身份识别，保证卡、证、人一样，医护人员不得以任何理由为患者保存卡。坚决杜绝冒名就诊和冒名住院现象，制止挂名住院、分解住院。严格驾驭病人收治、出入院及监护病房收治标准，贯彻因病施治原则，做到合理检查、合理治疗、合理用药。院长和管理人员还要每周不定期下科室查房，动员临床治愈可以出院的患者刚好出院，严禁以各种理由压床住院，严禁医务人员搭车开药等问题。 五、重视各环节的管理 医院的医疗保险工作与医政管理关系亲密，其环节管理涉及到医务、护理、财务、物价、药剂、信息等众多管理部门，医院明确规定全院各相关部门重视医疗保险工作，医保办不仅要接受医院的领导，还要接受上级

9、行政部门的指导，仔细落实人社局社保局、医保局的各项规定，医保办与医务科、护理部通力协作，主动协作上级各行政部门的检查，避开多收或漏收费用，严格驾驭用药适应症及特别治疗、特别检查的运用标准，完善病程记录中对运用其药品、特治特检结果的分析，严格驾驭自费项目的运用，严格驾驭病员入院指征，全院规范住院病员住院流程，保障参保人员入院身份确认、出院结算精确无误。 通过本次自查自纠，我院提出以下整改内容和保证措施： 1、坚决遵守和落实定点医疗机构医疗服务协议，接受各行政部门的监督和检查。 2、严格执行医疗护理操作常规，严格执行医院核心制度，规范自身医疗行为，严格把握入住院指针，取消不合理竞争行为，加强临床医

10、师“四合理”的管理。 3、加强自律建设，以公正、公允的形象参加医院之间的医疗竞争，加强医院内部管理，从细微环节入手，处理好内部运行管理机制与对外窗口服务的关系，把我院的医疗保险工作做好，为全县医疗保险工作树立良好形象做出应有的贡献。 关于整改报告范文3 基建工程建设项目部：xxxx年10月08日上午，文山供电局基建部及文山供电局相关领导、丘北县主管部门领导对丘北县35kV八道哨变电站工程状况进行了检查和指导，提出了若干珍贵、详细的指导性看法、建议和要求。金王寺水库工程建设指挥部一班人高度重视，将省厅、市局领导的看法、建议和要求进行了仔细梳理，刚好落实了整改。 一、平安与质量并重，全面优化、细化

11、工期布置 为进一步全面优化和细化工期布置，项目部召集项目技术部、工程管理、质检部、平安部、物资部、各部门负责人进行了仔细的会商和探讨。针对施工现场临时用电、临边平安防护、现场文明施工、项目部管理人员散漫、建全资料管理、工程推动滞缓等实际状况进行分析。工程实际状况，在重平安、重质量的前提下，逐一优化、细化施工进度安排和工期布置。为让优化和细化的方案落到实处，项目部增派了管理人员各司其职进行监督管理确保每项工作有人跟踪管理落实到位，按施工时段和作业面进行包干负责，把详细工作和责任都细化落实到了人头。在落实整改责任集中解决突出问题上下功夫，在建立完善项目管理组织，圆满完成了整改落实阶段各个环节的工作

12、任务，取得了阶段性成效。现将工作状况总结报告如下： 二、整改落实阶段活动开展状况 在整改落实阶段，我项目部严格根据南方电网相关规范执行及云南电网文山供电局规章制度和要求，实行信任切实可行的措施，仔细做好各个环节的相关工作。 (一)抓好工程施工现场平安文明措施及平安文明施工工作。 一、严格根据现场施工临时用电平安技术规范要求，采纳三相五线制及三级配电箱一机一闸措施。为加强临边平安防护措施，在挡土墙四周设置双层脚手架作为平安防护栏并挂设平安防护网。施工现场增设平安警示牌，警戒线，做到不遗漏任何一个危急点，做到每个危急点都做好相应的防护措施，确保工程零事故。 二、加强现场文明工作措施，在施工现场搭设

13、施工临时办公室，支配2人以上人员入住施工现场，确保24小时值班做好施工安保工作。在施工现场设置施工棚、做到定置化区域管理，材料分类集中堆放，设置水泥临时仓库、钢筋堆放区、砂石料堆放区并设置相应的标识牌。 (二)加强工程施工质量限制严格根据工程施工规范及设计图纸要求施工。新增一台混凝土搅拌机严格根据砂浆试验配比计量，保证砂浆强度及稳定性。对施工进场原材料严格根据材料验收流程，验收抽检合格后运用、不合格材料决不让其进入施工场地、并设置好材料验收合格标识牌、做到工程质量从材料源头起先限制。严格要设计要求施工，限制施工工艺，挡墙砌体分层砌筑灌浆饱满。混凝土施工：混凝土宜优先选用同一牢靠厂家的商品混凝土

14、，因为同一牢靠厂家的混凝土原材料性能稳定，试验设施完备，而且混凝土供应、运输、浇筑实力都能得到相应的保障。当现场进行搅拌时，搅拌设备必需满意施工要求，材料来源稳定、牢靠，现场存贮水泥的库房要做到防雨、防泥、防潮。混凝土浇筑时要严格按规范要求进行振捣，振动棒严禁碰击模板，应派专人在模板外侧或底侧适当敲击模板，以解除混凝土内部气泡。并严格按混凝土养护要求养护到位，保证混凝土强度要求同时保证外观达到南网施工质量验收要求规范要求。 (三)工程进度限制措施;针对目前工期滞后问题，重新编制施工总进度安排、合理支配后续工作支配、加到人力物力财力投入确保工程顺当如期完成交付给建设单位。 三、目前存在问题 我项

15、目部通过这次停工整改落实阶段工作虽然取得了很大成效，但仍存在一些问题和不足。一是工程对施工困难估计不足，站区石方挖方量超出预期、前期在施工场地平整滞后工期过多。二是对现场整体施工支配不够全面合同，施工作业面未能全面绽开。 四、下一步工作支配 下一步，我们将按文山供电基建工程建设项目部要求，加强项目管理。合理优化施工总体支配，全面绽开作业面。目前正在绽开挡土墙、主控楼施工。站区围墙、站内设备基础安排本月18开全面开工。争取本月底完成60%合同工程量。目前35kV变电站工程施工人员20人，20号后人员投入将达到40人同时施工。 经过这次上整改，文山供电局基建部及文山供电局相关领导、丘北县主管部门领

16、导对丘北县35kV八道哨变电站工程状况指导使我项目相识到自己的诸多不足之处，工程进度燃眉之急我部在后续时间里将全力以赴确保工程如期顺当完工。 关于整改报告范文4 车间平安工作关系到全体员工的生命平安和公司财产平安，责任重于泰山。针对“10.29”以公司副总经理马利彬为组长的平安突击检查组，对生产一线生产现场进行了检查，针对发觉的问题及整改建议，生产部高度重视，现就检查中存在的问题及我们的整改措施说明如下： 1、针对周边单位失盗状况的出现，结合年末特别时期，生产部加强来人登记管理制度，对不明身份人员绝不允许进生产车间，生产车间做到上下班全部门窗关闭。(各工段长监督负责) 2、车间的全部用电设施设

17、备人走断电，全部配电箱的钥匙加强管理，落实到责任人，不允许配电箱门放开。(各小组长负责、工段长监督) 3、全部消防设施周边障碍物清理，并留出消防通道。(各工段长监督负责) 4、钢索、吊具进行归类，并标注该钢索吊具的承重吨位。(生产部负责) 5、个人车间用品(手套、茶杯等)，协助用具不得随意放置，按暂行规定放置于工具箱上层一侧，各组的机器设备表面清洁无多余物，工作完成后刚好清洁设施设备(各工段长监督) 6、车间半成品的存放，制作半成品陈设柜(技术部出图纸)，形成统一标准，有秩有序，整齐划一。(生产部监督) 7、原材料区域存放：型材、板材的存放不得超越人行通道，在规定区域根据规格整齐存放。(下料工

18、段长负责) 8、车间废料清理，依据实际状况做到刚好清理废料箱内的废料，至少三天一清理。(各小组长负责) 9、小型工具及公用工具用完后刚好的交由库房管理，不得使之无人看管状态。(各工段长监督) 10、车间各类气瓶存放区制作相应的类别标识(报综合办)，督促库房人员严格入库规定：全部气瓶要有防震圈、瓶帽。(生产部) 11、车间全部与气体作业相关的单元，各类气瓶在不运用的状况下必需刚好的关闭气源，气瓶的放置全部制作防倾倒装置。(各工段长负责) 12、车间标准件、大件的存放，短暂放置在总装车间休息区一侧，待库房建好在入库统一保管。 13、对工艺小车进行改进，以防止车厢放置时重心不准危及人员平安(焊接工段

19、) 关于整改报告范文5 20xx年x月x日由于我店（xxKTV）消防通道堆放杂物引发火灾，然后贵大队对我店进行了全面、细致、深化的平安检查。依据检查结果我店对相关隐患进行了整改。现将整改状况汇总上报。店对全体员工培训了必要的消防平安学问，会报火警，会运用灭火器材，会组织人员疏散。新职工上岗前必需进行消防平安培训。并指派了特地的平安监督管理员，并对其进行了严格的培训与讲解。 一、在营业时必需确保平安出口和疏散通道畅通无阻，严禁将平安出口上锁、堵塞。并指派专人管理平安通道和出口，以确保平安。 二、设置平安器材存放专用位置，明显部位设置火警电话，并对灭火器进行了一次全面的检查，把失效的灭火器材进行了

20、检修和配备。并对员工培训了灭火器材的运用常识，以确保万无一失。 组织有关人员对消防平安进行了检查和消防演习来增加全体员工的消防平安意识，明确消防平安责任，希望公司员工都能娴熟驾驭消防器材的正确运用及消防学问。现将状况汇报如下： （1）落实加强思想上的消防平安主体责任： 1、坚固树立消防平安责任主体意识，落实全员现场消防平安责任，加强员工的现场消防平安管理，整改现场火灾隐患，落实现场消防平安措施。 2、我店成立了以总经理向总为首的消防平安预案小组，针对各项详细平安工作开展排查活动。同时常常召开预案小组会议，学习消防的相关文件。要求预案小组提高责随意识，增加消防平安常识，切实相识到消防平安工作的重

21、要性，保证把公司全员培训好，管理好，爱护好，且保障公司员工生命及财产的平安，让每一位大家庭的成员都娴熟驾驭消防平安学问。 （2）消防常识： 我店组织培训室以观看消防片段、消防案例以及消防学问、及灭火器的运用，并主动开展消防演练，灭火跟应急疏散预案演练，进行的消防学问讲座，让全体人员有肯定的消防平安学问，而演练则让在家撑握消防平安技巧。 （3）检查通道是否畅通： 楼内走廊、楼梯及出口无任何杂物，确保消防通道畅通。在我店活动客休区、包厢、厕所、超市、工程部等重点防火场所进行排查，对电源、电线进行盘查消退担心全的隐患。 （4）检查消防器材： 1、在我店各个重要场所配备了灭火器，此次经过检查，全部都在

22、有效运用期内。 2、消火栓、火灾自动报警、自动灭火和防排烟系统等消防设施设置、运行及灭火器材配置是否符合规定。 3、大型活动的开展是否考虑到消防平安。大型节假日活动要求消防平安预案小组明确职责，细心组织，周密支配，制订活动应急预案，确保人员的人身平安。 （5）整改措施： 1、从制度上完善。依据自查状况补定一些消防管理制度，如包厢区消防责任制度等。 2、思想上要引起全员对于消防平安工作的重视状况，利用周一大集会、班前会的机会对全员进行消防平安教化，加强消防平安意识。 3、出资请专业人员对我店的电线等设施进行专项检查，彻底消退一切平安隐患。 4、购买一些平安标记放于存在平安隐患的地方，针对员工进行平安学问讲解等。如若发生消防事故，能把损失降低到最低程度。 5、每年至少开展一次消防平安学问讲座和一次平安演练活动，提高全员的消防平安意识和灭火技能。 三、另外对其他自检发觉的问题一并进行了整改： 服务生统一着装，佩戴工作牌，每日照实填写消防日志。