2023年xx集团校园招聘策划方案.docx

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1、2023年xx集团校园招聘策划方案2023年xx集团校内聘请策划方案校内聘请实施说明为做好20xx年应届本科生、专科生聘请工作，结合集团对于各类专业人才的需求以及集团实际状况，特定本聘请安排实施方案。 校内聘请安排目的 通过制定合理和有效的聘请程序，引进一批具有专业学问技能的应届高校毕业生，充溢集团各及各事业部相应岗位的人才队伍，提高集团人员的综合素养，构建企业人才梯队，为集团发展发展补充簇新血液、储备人力资源。 校内聘请预期目标 在2个月内，力争聘请到67名（部分学校20xx年3-4月份实行人才双选会）优秀的毕业生；利用校内聘请宣讲会作为宣扬媒介，以提升公司的形象、扩大我集团在高校、中等院校

2、的知名度与美誉度；利用校内聘请的机会了解目前高校人才培育状况，以便更好地聘请到公司合适的人才，做好人才储备。校内聘请负责人项目组长：吴总项目副组长：贾海利成 员：企业宣讲（郝颖）、各事业部聘请负责人、总部及个事业部面试官。校内聘请原则1、德才兼备原则：聘请人员在聘请过程中不仅要考虑毕业生的专业学问，更要考察其人品与素养；2、双向选择原则：聘请人员在聘请过程中要敬重毕业生的职业选择；3、择优录用原则：在同等条件下应选择相对优秀的毕业生；4、精确原则：聘请人员在聘请过程中要能精确预料到毕业生将来的工作表现；5、公允原则：聘请人员在确保选拔制度赐予合格应征者同等的获选机会7、认同原则：聘请人员在聘请

3、过程中应侧重与公司价值观趋同的相识；校内聘请时间支配（历时2个月）（包括校内宣讲）20xx.5.2820xx.5.2820xx.6.1220xx.6.1820xx.6.1820xx.6.2620xx.0920xx.10.2020xx.10.2023xx.10.21根吴总确定聘请需求与目标院校的选择及确定；应届毕业生聘请安排实施方案的拟定；聘请工作总结与反馈；聘请各项前期打算工作；聘请工作的实施；校内聘请详细实施细则聘请需求统计与汇总各用人部门发出针对20xx届毕业生的聘请需求，详细由部门负责人提出，需报用人部门分管领导审批。聘请需求需包括：部门、岗位、聘请缘由、人数、专业、到岗时间、特别聘请要

4、求等，人力资源部在汇总公司各部门的聘请需求（如下表）后，将依据实际需求实际状况实施统一聘请。各部门需求安排需求部门岗位性别专业需求人数岗位要求合计聘请安排实施方案拟定聘请前期打算目标院校的选择及确定目前院校的确定须要依据过去校内聘请的阅历、大量的调研工作得出，主要从过去校内聘请的阅历、需求专业、目标院校所在地薪酬水同等三方面来甄选并确定目标院校，进而明确目标院系、目标专业。在确定目标院校、院系后，需在第一时间与各目标院校就业处、院系取得联系，需了解如下状况：目标院系20xx届毕业生的状况、比较合适的校内宣讲或大型双选会校内聘请时间支配等。目 标 院 校地区院校专业联系人联系方式北京山东 湖南

5、河北 安徽 2、聘请行程的确定并刚好通报各目标院校依据目标院校的区域方位、比较合适的校内宣讲时间、聘请人员配备等状况确定校内聘请的行程支配、责任人、参加人及目标院校的安排聘请岗位、专业、人数等。在确定校内聘请的行程支配后，需第一时间与目标院校取得联系，通报行程支配，请学校支配做好教室、投影仪、麦克风、会议室等相关打算工作，并务必提前告知各目标院系、专业的学生公司校内聘请的时间、地点、需求岗位及专业等信息。聘请行程支配日 期时 间院 校地 点项目内容负责人2、资料打算包括集团及各产业公司宣扬材料（内容包括产业概况，产业规模、发展方向等，形式以海报及传单）、易拉宝（集团）、测试题（专业笔试，初试合

6、格后系统测评）、公司宣扬片、PPT介绍等。聘请实施前期宣扬(应届毕业生网、校内海报、宣扬册、宣扬片)公司网站、专业聘请网站发布校内聘请行程支配；就业处老师、院系辅导员向学生宣扬；学校就业处网站发布公司的校内聘请信息；学校的论坛发布公司的校内聘请信息；在学校张贴企业宣扬类的海报等。1、校内聘请会工作人员提前达到聘请现场，进行会场现场的布置及设备（笔记本等）的调试。筛选简历初试1、笔试、面试初选：用人部门+HR笔试（专业试题）4、复试：用人部门+HR系统测评6、终试：HR7、确定录用并签订就业协议宣讲会接收简历简历初筛笔试面试签订协议专业学问测试时间确认综合素养测评聘请实施说明1、提前1周与聘请院

7、校方就业指导中心取得联系，并托付学校在校内就业网站注册并发布聘请信息，以增加聘请的辐射面。2、聘请小组成员进行宣讲；主要针对公司简介、企业文化、本次聘请专业要求、人员素养要求、聘请程序进行讲解。接收简历并进行初步筛选并公布初次筛选结果。3、学生填写应届毕业生求职申请表，提交毕业生举荐表，依据统一标准（外语水平、计算机水平、专业、综合素养等）进行二次筛选。对公布第一轮筛选后的名单进行笔试；进行专业学问测试，评估确定其次轮面试人选。公布其次轮面试名单，根据应聘职位的分类对毕业生进行结构化面试。面试筛选后的名单进行综合素养测评。5、确定最终录用人员并签订就业协议。毕业生应聘要求、所需材料与薪酬应聘毕

8、业生要求A、全部应聘毕业生在学校需成果优秀，没有违规记录，无不良嗜好，身体素养好，能吃苦耐劳，承受较大的工作压力；全部应聘毕业生思想进步，追求上进，遵纪遵守法律，品德端正，有较强责任心与服务意识；全部应聘毕业生所学专业均符合岗位要求所需专业。全部应聘毕业生需具备扎实的专业理论学问和良好的沟通实力，实践实力较强，有社会相关工作阅历者优先考虑。应聘人员需打算材料有意应聘者请打算好以下求职材料：具体个人简历、学校就业举荐表、相关证书复印件、身份证复印件、联系方式等各一份，近期一寸免冠证件照两张。附：应聘材料装订依次 简历(含1寸照片为宜) 就业举荐表复印件 在校成果单复印件(学校教务处盖章) 英语等

9、级证书复印件 身份证复印件(正/反面均复印) 其它证书复印件 1、毕业生薪酬 基本待遇 全部毕业生经公司面试合格后才能正式录用。一旦录用，公司将供应在当地富有竞争力的薪酬待遇及良好的教化培训机会。毕业生薪酬由基本工资、奖金以及福利三部分组成，毕业生月薪在 元（加福利）之间 福利体系 公司立足当前，兼顾长远，努力保障员工全面的生活品质，公司的福利体系主要有以下项：特殊福利年终奖金夏季高温费健康检查孝心体检五险一金免费宿舍工作餐补贴带薪年假刚性福利通讯补贴节日礼品生日礼物柔性福利婚丧礼金婚丧假期聘请总结、反馈录用人员基本信息的录入聘请分析聘请总结及反馈校内聘请后期跟进经过面试合格的毕业生，在20x

10、x年1月底与其进行沟通，以确认是否有异样改变，在20xx年2月初再次确认，是否能来公司报到，以便公司统一支配报到培训和上岗。（详细时间待定）校内聘请资源配置人员配备状况A、人力行政中心3人，相关用人部门人员2-3名。依据聘请专业进行分组。2、物资配备宣扬海报两张（其余提前找学生帮忙宣扬）易拉宝：笔记本电脑：宣讲PPT：其他：十、校内聘请费用预算 本次校内聘请费用预算同样要参照公司关于外地出差人员的费用核报标准制定。（标准见附件） 学校项目价格数目合计备注交通费资料费住宿费会务费其他费用注：全部费用均需有正规发票才可以照实报销。附件附件1 公司聘请简章附件2 应届毕业生应聘申请表附件3 综合素养测试题附件4 专业学问测试题附件5 面试问题文档下载2023年xx集团校内聘请策划方案