2023年医院采购办工作总结与计划6篇.docx

《2023年医院采购办工作总结与计划6篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年医院采购办工作总结与计划6篇.docx（22页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年医院采购办工作总结与计划6篇 无论小伙伴们在做某种岗位，都确定要学会写工作总结，对于个人的发展来说，工作的提升很大一部分源自于工作总结的写作。以下是我细心为您举荐的医院选购办工作总结与安排6篇，供大家参考。 医院选购办工作总结与安排1 转瞬间20xx年已经过去，是我踏进xx医院的第x年，在领导的指导下，在各领导与各同事的共同努力下，我们仔细完成了医院各项工作任务，并取得了肯定的成果，总结如下： 一、工作方面 1、工作中，敬重领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，仔细完成了各项工作任务，帮助业务部的工作须要。 2、与各供应商建立并保持良好关系，x

2、x%的物料顺当如期跟催到位，基本保证生产顺畅，材料安排下单正确率达xx%。 3、根据质检部质量标准，刚好与各供应商沟通协调，尽努力根据我司质量标准供应物料。 4、开发了新的供应商，缓解了xx、xx材料的质量问题。 二、不足方面 1、材料安排下单错误x%，但未造成严峻后果延误出货。 2、部门与部门之间的沟通未能达到志向效果。 3、供应商开发力度不够大，未能培育有潜力供应商。 三、明年工作安排 1、加强与各供应商的合作与协调，缩短供货周期，提高物料交期的百分比 2、主动与各供应商沟通，提高各供应商的质量限制实力与合约执行实力，保持质量与交期的长期稳定性。 3、极力协作质检部解决物料质量问题，与质检

3、部探讨某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。 4、稳定现有供应商，开发培育有潜力的供应商。 5、建立稳定、快速的供应链。 医院选购办工作总结与安排2 一年过去了，时间总是在悄无声息中消逝。感谢医院给我供应了磨练自己的机会，更感谢医院许久以来对我的信任和栽培！这一年里，我在医院领导的带领下，在同事的关切和帮助下，能够比较圆满的完成了本年度的工作任务，在思想觉悟等方面都有了肯定的提高。 众所周知选购部是医院业务的后勤保障，是关系到公司运行的重要环节，所以我很感谢医院领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。通过这一年来的选购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历，同时也了解到一

4、个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从供应最佳价值的供应商处选购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问；在交易中采纳和坚持良好的商业准则。 选购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，定个货那样简洁，这只是其中之一，也是最基本的。我们还必需跟踪选购进来的产品是否符合医院的要求，该产品是否对医院产生了效益，或者，是否对医院造成是损失，对医院造成影响的我们必需在最短的时间内进行改正，使医院的利益得到保证。 医院从小规模经营步入到集团式管

5、理，使我从思想上、相识上起到了很大的转变，仔细学习质量管理体系的要求，建立、完善了供应商的档案。做到对供应商的调查和实地勘察，评估供应商的生产实力；处理质量问题，以及退换货方案的实施，协作财务上的付款策略（月结）；协作各部门的须要，同各部门一起解决产生的问题。 值得确定的是，选购的各项工作，包括各项安排、方案，始终与各部门紧密联系，切实满意订单的需求。与部分供应商建立了良好合作关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为医院争取实惠条件，有效削减选购成本。在资金惊慌的状况下，与供应商协商，支持医院经营，并有效的建立了几家良好的合作关系。和选购员亲密沟通，建立选购申请单的书面化，每星期两次检查哪些还没买

6、的，哪些是已经订下还没到的，随时应付紧急选购任务，改进选购工作中的相关问题，镇静应对各种安排外状况，更有效的对选购工作进行管理规划，与各个部门紧密联系，更好的满意订单的需求，努力做到选购的最优，为医院节约选购成本。 这一年的工作职责、内容： 1、对选购工作进行监督和检查，确保选购工作顺当开展。 2、审核所签合同是否符合要求，确认供应商及终止供应商。 3、审核单品是否调价（进/售价），并进行确认，促销单品是否合格；日期段内商品排行、费用收取是否合理。 4、每月分析一次销售状况，审核各部们滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导入。 5、每周依据药品销售报表，分析部组的销售及平均加价率是否合理

7、，以便及进行供应商的筛选、药品调整。 6、依据报表，驾驭各部组大分类、中分类、小分类的加价率，进行店内毛利率的调整及商品组织结构表的调整。 7、加强与供应商的沟通，每季度召集一次供应商洽谈会，刚好解决工作中存在的问题。 我来公司已有一年时间，积累了肯定的阅历和专业学问，在医院的每一天我都会兢兢业业踏踏实实，努力做好我的本职工作，只要公司有须要我都会舍弃个人事务把工作放在。在我们的工作中我始终本着仔细负责的看法，严格根据医院规定的工作流程，保证数量的精确性和质量的保证性，把失误降到最低点。 当然在工作中我还有许多不足之处，缺乏系统的学习和更加精深的专业钻研，对一些产品的了解不够深化透彻，对选购进

8、来的产品跟踪力度不够，对有些产品交货时间反映不够刚好，对选购产品价格的把握还不够正确。在下半年里，我会努力改进自己的不足，凡事做到精益求精，更好的为医院工作。 医院选购办工作总结与安排3 时间飞逝20xx年的工作已圆满告一段落。回顾这一年的工作，在公司领导及各部门同事的协作帮助下，严格要求自己，紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作，改进工作方法，提高部门员工工作效率，较好地完成了各项工作任务。现将一年以来的工作状况总结如下： 一、完成的工作 1、完善选购制度，严格审核选购安排，降低选购成本。本年度对部门选购人员进行了选购流程及制度的相关培训，重点加强选购人员对选购业务工作流程的管理，提高选购

9、业务质量和工作效益，降低选购成本；针对各部门提出的选购安排进行严格把关，无相关领导批示的选购安排一律不予选购。部门人员依据库存量和生产安排支配制定的生产选购安排严格审核，避开出现重复选购及选购量过大增加库存压力及降低库存周转率等状况。 2、培育部门人员加强完善选购合同执行力度。日常工作中刚好解决员工在选购合同执行中出现的各种问题，紧缺物料屡催不来的究其真正缘由，亲自去供方实地考察沟通解决。 3、加强库房管理，确保库房物料帐卡物一样。本年度对库房管理人员进行了仓库管理工作流程和库房平安管理制度的培训。 4、主动开发新的可替代的供应商并维护现有供应商，建立并保持良好关系。本年初针对有机玻璃出现的缺

10、货问题，主动找寻供方，我部门人员屡次协作技术部和质检部去厂商实地考察，几近周折最终圆满确认了供货方；本年度部分注塑件产品期间出现过大规模不合格品现象，针对此种状况数次去供方生产基地查看并指导相应生产，顺当完成生产任务所需。 20xx年x月份供应部进一步加强了对供应商系统管理，重新更新了合格供方名录，对新供应商进行了供方调查分析和评价，确保每一个合格的供应商资料完整齐全。依据厂内经营理念，和供应商逐步建立为真正意义上的战略合作伙伴关系，以助于提高公司成本核心竞争力。 5、主动协作各部门相关工作业务，团结同事，实现主动有效沟通，更好的完成工作任务。工作中团结同事，正确处理好与领导同事之间的关系，充

11、分发挥岗位职能，仔细完成各项工作任务。严格根据技术质检部质量标准要求，刚好与相关供应商协调沟通，为我厂供应质量合格的物料。 二、工作中存在的不足及弥补措施 选购订单执行力度欠佳，部分供方未能严格根据选购合同去执行，某些物料在交期方面存在不足，间或出现影响生产部门正常运作的状况。我部门在明年会着重加强供方在交期方面的惩罚力度，不断完善选购合同的执行状况，努力把工作做得更好；目前有部分供应商刚起先合作，短期内无法形成真正意义的战略合作伙伴关系；部门与部门之间的沟通未能达到预料志向效果，将来一年中需加强各部门员工的工作责任感，真正实现志向沟通效果。 医院选购办工作总结与安排4 首先感谢领导对我的信任

12、，让我在选购部这个重要的位置，给我个学习的机会，让我从中相识更多的人与事，接触更多的簇新事物，学到了一些新学问，增长了更多见识！同时也明白，还有许多事要接着学习的，接着去完善的去提高的，在这一年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会专心去想，用头脑去思索，用行动去做事。我每天按选购安排基本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的季节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结找到更好的方式方法去迎接20xx到来。 我们所购进药品的质优价廉，关系到选购成本的凹凸，干脆影响到整体效益的快慢，起着至关重要的作用，我作为一名阅历不足的选购员，经过一段时间的了解，深知做选购的，要了解各药品

13、信息的重要性，为确保选购药品的质量好，价格低廉。 今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光看待事情的改变与发展，主动和个部门沟通！经过这几个月的选购，深知并不是单单做个安排表和打电话报安排，那么简洁的事，公司开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所需的信息反馈给选购部、选购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解，在选购大量数量的状况下，我们要与供货商业务员刚好联系。为了满意我们所需的库存，满意质管部要求，还要总结质量问题的因素，反馈给供货商，并与供货商达到共识，共同解决质量问题，做到刚好退货。我发觉要做好“质优价廉”是作为一个选购员的工作精髓，这个过程的操作与实践，是须要平常的细心积累才得到的阅

14、历。 20xx年我主要从以下方面去做： 1、仔细做好选购安排，做好内勤工作，多多与各部门的人员沟通，共同及的满意客户需求！ 2、报安排时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要刚好反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要授集好信息，刚好与销售部、质检部、开票处沟通，还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的实惠政策等。 3、对于公司经营的产品，要留意看月销量，畅销品种要常常查看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气缘由或节假日要结合现实分析，针对不同品种做好备货打算。 4、对于选购了的品种要刚好跟踪货是否到库，在其次天早上查看是否入库，查清晰缘由，以免做重复安排。以上的工作都是本

15、着公司的经营理念。 自从进入公司以来，让我更明白做好自己本职工作的重要性。在这里，感谢领导这几个月来对我的工作指导，今后的我还需领导的支持与培育，请领导放心，我会接着努力学习、努力工作的，昨日的成果已成过去，现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间，珍惜机会发扬优点，改正缺点，改进工作的方式方法，全面提高综合素养，更完备地完成新一年的工作。 医院选购办工作总结与安排5 为彻实实行国家基本药物制度在本院的顺当实施，根据广西壮族自治区药品网上集中选购配送监督管理方法（试行）的有关法律、法规和上级文件精神要求，本院自7月下旬起先实施药品网上选购工作现就本院药品招标选购工作进行阶段性总结： 一、打算工作

16、为做好本院药品招标选购工作，本院高度重视仔细实行上级有关文件精神，并结合本院实际状况，细心布置，有效支配，制定各项管理制度和实施方法，其详细表现为： 1、组织医务人员学习基本药物学问和药品网上选购相关事项及药品零差率销售工作。 2、规范医师基本药物处方，制定本院用药书目。 3、制定本院实施基本药物制度，药品招标选购和实施方法。 4、成立药品招标选购管理领导小组。 5、与中标配送企业签定药品购销合同。 二、实施阶段 根据上级文件要求，本院7月下旬实施第一次网上选购药品，由于是试运行阶段和本院详细状况，第一次选购金额较小（1000元）；但是第一次胜利选购，为以后的网购工作奠定了基础也检验了我们的打

17、算工作是行之有效的，网购交易平台操作是可行顺畅的。配送企业主动协作刚好配送药品，操作人员对操作程序的了解和撑握都为今后实施选购工作供应了保证，我院将接着根据政策要求，实施药品网上选购工作。 三、出现的问题和不足 本院自实施基本药物零差率销售工作以来人民群众看病费用切实有了肯定降低，为了有效保证减轻人民群众医药费用，国家实行药品招投标和网上选购一系列政策措施，指在保障降低药品价格，保证药品质量平安有效，合理用药。本院在贯彻执行过程中在群众得到实惠同时也存在突出问题，其主要表现为以下3点： 1、基本药物书目品种过少，未能满意医院用药需求，本院原有药品中基药品种所占比例不足50%，导致医生开处方受到

18、限制，不能针对性的对症下药，病人用药也受到制约，经常出现病人走出医院进药店的现象，把从医院“省”下来的钱花到了药店，这样的折腾群众有怨言。 2、中标挂网药品生产厂家少，配送企业库存中标厂家药品少，造成配送企业不能满意医院的选购安排，医院药品供应，病人用药出现短缺干脆影响群众看病就医。 3、过渡时期挂网药品厂家（7月x日前）与新的挂网药品厂家（8月x日后）未能有效连接，原来的厂家走了，新的未能刚好补充，这就干脆造成医院买不到药，药商有药不能卖的境地，而按规定，7月x日前中标的库存药品又必需在8月x日前运用完毕，这给医院造成很大压力和困难。 四、提出看法和建议 本院在实施药品招标选购工作中，对出现

19、的问题和不足结合本院实际状况提出几点建议。 1、增加书目品种，拓宽用药渠道。 2、对过渡期中标生产企业药品品种运用期延长至药品有效期。 3、督促配送企业完善库存中标生产企业药品。 4、尽早出台更多的基药中标药品生产企业和更完整的基药品种和剂型。 本院自实施基本药物书目制度，药品零差率销售，药品集中招标和网上选购，各项工作以来医院医疗业务，药品供应出现了肯定的困难，人民群众看病就医也受到不小影响，为了切实了解人民群众看病就医，减轻医药费用，我院在实行上级政策和精神的同时，力求找寻解决问题和困难的措施和方法，同时也希望上级部门多下基层，多了解目前出现的困难，制定出相应的政策，解决药品招标选购中不断

20、出现的新问题、新困难，切实推动基本药物制度在基层医院的顺当开展，尽早体现基本药物制度的惠民政策目的，让群众满足，促进健康和谐的社会医疗服务体系。 医院选购办工作总结与安排6 一、工作目标 仔细贯彻实施药品管理法国务院关于加强食品等产品平安监督管理的特殊规定、中华人民共和国药品管理法实施条例、药品流通监督管理方法和国家局关于加强药品零售经营监管有关问题的通知（国食药监市20XX496号文件）精神，切实加强药品零售企业的日常监管，肃穆查处各种违法违规行为，使全区的药品流通秩序进一步规范，以确保公众的用药平安。 二、检查范围和对象 全区范围内的全部药品零售企业。 三、检查重点内容、方法和处理看法 对

21、全区药品零售企业的人员资质、药品进货、验收、陈设与储存和销售等环节进行专项检查，重点检查处方药凭处方销售执行状况、处方药与非处方药分类摆放、专有标识的规范、处方审核制度的落实、驻店药师配备在职在岗、是否存在违规经营零售药店禁止经营的药品、是否存在挂靠经营、超方式和超范围经营药品状况、是否违规发布药品广告状况等。 此次检查要与分局日常监管工作做到四个结合：一是与分局重点问题企业日常监管相结合；二是与零售药店的GSP跟踪检查相结合；三是信用检查相结合；四是与以往检查发觉的问题企业整改复查相结合。 对检查中发觉的问题依据市局关于开展全市药品零售企业专项检查的通知（x食药监稽20XX8号）文件精神，按

22、下列处理看法进行查处。 1、严禁药品零售企业以任何形式出租或转让柜台。禁止药品供应商以任何形式进驻药品零售企业销售或代销自己的产品。非本药店零售企业的正式销售员，不得在店内销售药品，不得从事药品宣扬或推销活动。违反规定的，按药品管理法第八十二条查处。 2、药品零售企业必需向合法的药品生产、批发企业购进。检查选购渠道是否合法，有无从“挂靠”、“过票”的个人（或无证的单位）等非法渠道购入药品。如发觉从非法渠道进货按药品管理法第八十条查处。 3、药品零售企业在选购药品时必需根据规定索取、查验、留存供货企业有关证件、资料、销售凭证（销售凭证应当开具标明供货单位名称、药品名称、生产厂商、批号、数量、价格

23、等内容）。如发觉未根据规定索取、查验、留存供货企业有关证件、资料、销售凭证，按药品流通监督管理方法第三十条查处；责令限期改正，赐予警告；逾期不改正的，处以五千元以上二万元以下的罚款。 4、药品零售企业必需建立并执行进货检查验收制度，依法对购进药品进行逐批验收、记录，未阅历收不得上柜陈设和销售。购销记录必需注明药品的通用名称、剂型、规格、批号、有效期、生产厂商、购（销）货单位、购（销）货数量、购销价格、购（销）货日期。检查药品零售企业是否根据规定对购进的药品逐批验收、记录。上柜陈设及入库储存的药品没有验收记录的、按药品管理法第八十五条规定查处：责令改正，赐予警告；情节严峻的，吊销药品经营许可证。

24、 5、药品零售企业必需配备相应的药学技术人员。经营处方药、甲类非处方药的药品零售企业，应当配备执业药师或者其他依法经资格认证的药学技术人员；药学技术人员必需根据省人事厅和省食品药品监管局规定每年参与接着教化完成规定学分方可从业；从事医用商品营业员、保管员等16个工种的人员必需持有医药行业特有工种职业技能上岗证书。违反规定的。根据药品管理法第七十九条经查处。同时、分局将对目前药品零售企业的药学技术人员和其他从业人员开展一次清理工作，进行重新登记。 6、药品零售企业必需执行处方药与非处方药分类管理制度。检查处方药与非处方药分类管理制度的执行状况，是否按规定销售药品；检查留存的处方是否与销售量一样。

25、违法规定的，按药品流通监督管理方法第三十八条第一款查处：责令改正，赐予警告；逾期不改或者情节严峻的，处以一千元以下罚款。 检查处方是否经过药师审方及签名；登记销售的处方药是否与销售量一样，登记内容是否符合要求，违法规定的，按药品管理法第七十九条查处。 7、药品零售企业的药学技术服务人员应当向消费者正确介绍药品性能、用途、禁忌及留意事项等，不得夸大药品疗效，不得将非药品以药品名义向消费者介绍和举荐。药品零售企业经营处方药的，要求至少一名药师在职在岗，要是不在岗时销售处方药，按药品流通监督管理方法第三十八条其次款查处：责令限期改正，给以警告；逾期不改正的，处以一千元以下的罚款。药品零售企业销售药品

26、时，应当开具标明药品名称。生产厂商。数量。价格。批号等内容的销售凭证。违反规定的，根据药品流通监督管理方法第三十四条查处；责令改正。赐予警告；逾期不改正的，处以五百元以下的罚款。 8、药品零售企业经营非药品时，必需设非药品专售区域，将药品与非药品明显隔离销售，并设有明显的非药品区域标记。非药品销售柜组应标记提示，非药品类别标签应放置精确。字迹清楚。不得将非药品与药品放在一个区域内销售。 9、药品零售企业要严格执行药品广告审查方法、医疗器械广告审查方法等相关规定，不得擅自悬挂或向消费者发放未经审批或以非药品冒充药品的广告宣扬。违反规定的，移送工商行政管理部门处理。 10、在检查过程中，对不符合药

27、品管理法、国务院关于加强食品等产品平安监督管理的特定规定、药品管理法实施条例、药品经营质量管理规范、药品经营许可证管理方法等有关规定的，一经查实，必需依法予以处理。情节严峻的，要依法吊销药品经营许可证。 四、工作支配和进度 专项检查从20XX年8月23日起至10月31日止。分三个阶段开展。 1、打算部署阶段（8月23日-8月27日）：依据市局实施方案，结合本地工作实际和工作重点，制定详细的工作安排。 2、组织实施阶段（8月28日-10月26日）：依据工作安排组织开展检查工作。 3、检查总结阶段（10月27日-10月31日）：对辖区内专项检查工作进行总结，将专项检查的状况、发觉的问题及查处的结果进行汇总，并将总结材料上报市局稽查处。