2023年上半年个人工作总结汇报范文.docx

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1、2023年上半年个人工作总结汇报范文 对于工作总结，总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务进行总结，那么半年工作总结应当怎么写比较好呢?以下是我和大家共享个人上半年工作总结相关参考资料，供应参考，欢迎你的参阅。 2023上半年个人工作总结汇报1 时间消逝，一个惊慌而充溢的学期即将结束。本学期，在我校教学工作安排的指导下，我以课堂教学质量为切入点，以促进学生实力地发展为主攻方向，努力提高课堂教学效率，切实提高教化教学质量。静心反思一学期的教学工作，收获不少，感受颇丰。在新教学模式的引领下，我尝到了学案教学带来的课堂效率和学生实力的提高;在与学生一起相处和教学相长的过程中，我感受到学生的巨大潜

2、力，也促使我反思自己的教学，改进自己的教学方式。现对本学期的工作状况作出总结，总结阅历教训，以促进教学工作能更上一层楼。一、以课堂教学为载体，努力落实新的教学模式。学期初，依据数学教学的现状，我校大胆提出了先学后教、精讲精练、当堂达标、单元过关这一理念，我们组也依此制定了自己的教研课题如何利用学案导学，这无疑是对我们老师的一种挑战。我努力学习着，倾听着，实践着，摸索着，并逐步看到了学生的一些欣喜的改变，感受到由此带来的课堂的轻松和愉悦。1、指导预习，使学生学会学习。首先，细心设计预习问题，引领学生进行自主学习。要依据教学内容，设计具有肯定隐藏性的思索题，引导学生去主动主动地探究，使他们成为学问

3、的发觉者和组建者。其次，要带领学生阅读教材，指导学生阅读的方法。哪些须要动脑筋思索，除了书中的方法你还能想到哪些?书中的结果是怎样来的，哪些内容应精读并留意学问前后联系才能解决等等。2、合作沟通，共同进步。对于预习中提到的问题，以及学生自已的疑问，先让学生在小组内探讨解决，对小组内解决不了的，再组织学生开展小组间的沟通，全班学生都解决不了的问题老师就要刚好搜集起来，为下一步老师的精讲点拨做好打算。另外，老师要擅长限制合作沟通学习的进程，不能让学生放任自流成为无头苍蝇自己做旁观者，使师生间、生生间彼此在学问、情感等层面产生碰撞与共鸣。要刚好订正偏见，消退误会，更要关注学习消极的学生。3、精讲点拔

4、，教给方法。对于探讨中暴露出的问题，学生不懂的老师肯定要讲。关键在于讲要讲到学生须要之处，讲到学生困难之时，讲到点子上。讲要突出重点、突破难点、解除疑点，强化弱点。不仅要讲学问，更重要的是讲方法，讲思想。这样才能举一反三，达到一节课的学习目标，提高学生的学习实力。另外，还可以将抽象、困难的概念形象直观展示出来，让学生真正的会学习，驾驭思索的方法。4、刚好梳理，形成网络。老师要按部就班地指导学生从那些方面进行梳理，用哪些方法编制出学问网络，怎样突出易错易混易漏的学问薄弱点等，对学生进行方法上的指导。另外老师还要刚好反馈、评价学生课堂表现，起导向作用。二、真诚沟通，耐性辅导，关爱每一位学困生。1、

5、厚爱差生。真诚的接受和理解差生的做题过程中的各种心理表现和看法。课堂上多给他们发言的机会，课后多和他沟通、谈心。2、耐性辅导。从耐性入手，去坚决学生的恒心。对学困生的辅导，并不限于学习学问性的辅导，更重要的是学习思想的辅导，要提高他们的成果，首先要解决他们心结，让他们意识到学习的重要性和必要性，使之对学习萌发爱好。从而自觉的把身心投放到学习中去。在此基础上，再教给他们学习的方法，提高他们的技能。3、养成良好的习惯。在教学过程中我注意让学生驾驭科学的学习方法和培育学生的良好的学习习惯，让孩子们终生受益。首要解决的是听的习惯，让他们学会倾听别人的发言，从中吸取阅历和方法。其次是说的实力，要求学生不

6、仅会做题，还能将思路和方法给大家有条理的讲出来，提高语言表达和思维实力。2023上半年个人工作总结汇报2不知不觉中，20_上半年的时间已悄然飞逝。自_年_月进入公司以来，我学到了许多，也收获了很多。刚加入公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导和同事的耐性指导和帮助，让我在较短的时间内熟识了工作内容还有公司各个部门的职能所在，点点滴滴都让我在工作中进步，受益匪浅。在过去的上半里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段时期的考验和磨砺。现就进入公司以来的工作状况向各位领导及同事作简要汇报：一、前台日常工作主要包括：1、负责前台服务热线的接听和电话转接，做好来电询问工作，重要事项仔

7、细记录并传达给相关人员，不遗漏、延误;2、负责来访客户的接待、基本询问和引见，严格执行公司的接待服务规范，保持良好的礼节礼貌;3、负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整齐干净;4、早上给同事开门。保障员工饮水的刚好供应;报刊杂志的收取和保管及信件的收取和发放。二、行政工作方面行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、订阅报刊杂志、文件的保管、联系清洁公司清洗地毯、列须要选购的办公用品清单、电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、帮助销售部进行投标文件的打印、整理及标书的装订、库存物品的临时保管与统计、会议纪要的记录和整理，大到费用结算、订房、订机票，

8、每一项工作的完成都是对责任心和工作实力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。三、人事管理方面1、落实相关人事管理制度到公司时，由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我尽快适应公司的政策支配，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据制作考勤统计表，并刚好交由财务制作工资表。2、人事相关资料为了便利开展人事工作，规范管理人员状况，部门依据工作须要，在上级的指导下，我建立了相关人事表格并和_方面统一了格式，包括应聘登记表入职员工简历表车辆审批单请假申请表未打卡状况登记表等，也加强

9、了各部门之间工作的沟通与联系。3、归档人事档案刚好更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务效率的提高是很重要的，因此须要刚好更新通讯录并上传至群邮箱中，给公司各位领导及办事员备查运用。另外在员工档案的管理上，做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并刚好将最新的信息更新。员工档案是随时驾驭员工基本资料状况的资源库，也是建立员工人才储备的一个重要环节，它包括员工手写档案，包括在职人员员工档案，离职人员员工档案，以及应聘人员档案存档三部分，档案的建立以及有效管理，有利于公司随时驾驭在职人员以及人员流淌状况，并建立公司的人才储备库。4、制作了员工生日统计

10、表并刚好提示领导给大家打算生日礼物，为大家创建了一个和谐温馨的大家庭的环境，也是我们公司的企业文化基础建设的一部分。5、组织了每个月的团队活动先后组织聚餐，唱歌及给员工庆祝生日，都取得了较好的效果，加强了同事之间的沟通，活跃了公司气氛。6、帮助部门主管起草行政文件、放假通知、温馨告示草案等。四、下半年工作安排半年时间已过去，下半年就对我们来说意味着新的机遇与挑战。我将做到如下工作：1、做好办公室内务工作留意植物的保养、更换及办公室内的清洁、保洁;留意复印机、打印机、热熔装订机等办公设备的保养。做好办公用品的费用限制，维护好各种办公设备的正常运行。在努力做好为各部门服务保障工作的同时，还要做好帮

11、助性工作。2、在日常工作中留意收集信息，以备时常之需例如快递公司的名片、酒类礼品供应商、航空公司订票电话以及饭店订餐电话等。3、团结员工，丰富员工业余生活，帮助领导加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队，和大家一起创建良好的工作氛围，提高团队的整体素养，加强团队合作精神主动发觉部门员工的特长，使其在工作中得以发挥，增加部门员工的凝合力，使企业的发展和个人的发展相结合。4、处理好日常行政事务管理，做好重要活动和外出活动的支配帮助公司领导不断完善各项规章管理制度，使公司趋于规范化的管理。加强公司车辆调度、管理、修理、保养工作，确保公司领导和员工正常工作用车。作为行政人事部的工作人员，我

12、充分相识到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。正所谓天下难事始于易，天下大事始于细。要想协调好一个团队，必需做好每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展。首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次，要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间擅长发觉与工作有关的新事物新学问;最终，以主子翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我信任_会越做越强。最终，感谢各位领导能够供应给我这个工作平台，使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这上半年来对我工作的热忱帮助和悉心关照

13、。虽然我还有许多阅历上的不足和实力上的欠缺，但我信任，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，信任公司明天会更好。2023上半年个人工作总结汇报3转瞬间20_年的上半年结束了，我来到县营业部也近四个月了，结合自己所学的学问，回顾入职的那天，让我感动不已，从省公司到市公司再到县营业部报到，各级领导都对我们非常关怀，那时我明确知道我要全力以赴为邮政速递物流正光添彩。我的实习是从内勤快件的收寄和封发信息起先的，看似简洁平凡的工作，操作起来却繁琐和至关重要，须要有耐性、细心和责任心，就这样还不能保证信息100%得到反馈。此外我还做过详情单全名址录入，身份证信息申述，帮助客户查询邮

14、件和身份证等日常工作，这些都是我熟识邮政快递的基础。入职不久，我就参加了物流项目中的牛奶配送工作，初期因缺乏阅历、车辆不足和竞争对手的打压，举步维艰，初次体会到这一步迈的艰难。想想这是我们营业部拿下的第一个大项目，有省领导牵线，市领导多方面支持，又是全省速递第物流中第一个参加此项目的，我们拿出百分诚意，以优质的服务取得了商家和各校负责人的信任，由起先的小批量配送逐步争取到近一半的配送量，在5月底，我们的诚意和服务得到商家的认可，于是把仓库也交给我们管理。对于仓库管理方面，我须要学的有许多，比如货物的进仓与出仓，每辆车的装货量与批次，进出时间等都要具体登记。通过新集牛奶问题，我更加相识到仓库管理

15、的重要性，在这个环节，是一点错误都不能患，否则吃亏的不仅是自己，可能会有许多人牵扯进来。我信任有此阅历教训，对我来说也是一笔阅历财宝，让我一下子学会了许多，假如光明乳业下学期能接着做下去的话，我们拿下整个项目不是问题，我们将会拿出更好的管理和配送模式，这对我，们以后的业务做大做强都至关重要。上半年已经过去，在市公司领导的正确带领下，以邮政速递物流的兴衰为己任，相识如下：一、解放思想，转变观念原来是守株待兔式的等待客户，有就做没有就算了，现在通过思想观念的转变，通过学习相识到营销的重要性，在各项业务推销前，必需经过深化细致的市场调查，通过与现实和潜在可和的调查，可以精确地捕获客户的需求。在做客户

16、营销前首先要擅长发觉客户、确定目标、主动出击、锁定客户和维持好客户关系。通过了解客户产品的性质、销售途径、数量、区域等，从而制定客户营销方案。二、开拓市场，提升服务意识为了更好地发展业务营销，巩固原有市场，开拓新的市场，要主动地探望老客户，努力找寻新客户，特殊是对已有的大客户进行分类管理，定期探望。作为服务型企业，宣扬企业文化树立形象，首先须要我们要有这个服务意识，要让客户切实感受到你在为他服务的确不易，但我们必需一点一滴做起，努力提升服务意识。三、做好和客户的沟通，提升品牌信誉做为一名员工，时刻想着企业是我们的名片，我们的形象就是企业的形象。速递物流是一项琐碎和困难个工作，它的主体不是快件和

17、物品及货物的流淌，而是我们与客户、客户-我们-客户之间的沟通协调，我们仔细地为客户着想，客户满足，公司满足，才能实现可持续发展。还有许多须要我们努力的地方，作为公司重组后第一批自主招生进入企业的员工，我很荣幸，我信任在各级领导的正确领导下，在我们共同努力下，公司的明天肯定更加辉煌!2023上半年个人工作总结汇报420xx年上半年，在管理所各位领导的详细指导下，收费四班以迎国检，创国优为指导思想，仔细贯彻迎国检，创国标大战一百天实施方案，立足本职工作突出重点难点，强化组织管理，有效地提高班组的管理水平。主要工作小结如下：收费四班上半年累计收费额916535元，累计收发卡30433张，其中徐倩收发

18、卡14127张，收取通行费451188元。贺金荣收发卡14907张，收取通行费438685元。本班荣获一季度优秀班组称号。一、三个强化夯实班组基础管理1、强化班组管理工作班组建设工作，是我班工作的重点，依据班组建设要求，以微笑京珠考核评分标准为指导，坚持工作例会制度对工作中出现的问题；对设备平安运转；班组活动的开展等进行探讨，使我班工作得以顺当开展2、强化工作职责收费班长全面负责班组的各项工作，制定和完善班组活动方案和实施细则，班组成员共同参加决策，落实班组建设，强化齐抓共管，有效提高班组管理水平。3、强化执行力将微笑京珠考核评价体系和班组建设工作相结合，做到安排、实施、检查、整改。一是依据年

19、初制定的班组建设工作安排，明确四个季度的工作，确立任务和要求；二是在实际执行当中，依据状况适度调整，加强指导，帮助提高水平；三是日常费收工作与各项检查相结合，发觉问题，督促整改，明确要求，强化管理。二、三个抓手提升班组核心竞争力一抓平安，深化平安教化，关键在于提高人的平安意识我班将平安工作贯穿于征收工作的始终，通过重点学习上级有关平安生产文件精神，教化本班成员进一步提高平安意识，从而坚持平安第一、预防为主的平安工作方针。1、抓平安学习。今年我班重点学习了京珠管理处平安生产月活动方案、省交通厅召开的平安工作会议精神等，从而提高了我班成员的平安意识和自我爱护实力。2、牢抓岗上平安。工作期间做好班组

20、平安生产管理，开展好班前平安教化，确保在岗期间，人人做到穿越道口一看、二慢、三通过，在亭内收费反锁好门，做好站区及广场的巡逻，刚好劝离无关人员和车辆，克服人员惊慌的困难，在全班人员的共同努力下，我班平安工作秩序良好，未发生任何平安责任性事故。三、抓教化，促进观念转变为了抓好政治教化工作，年初我班制定了全年学习支配安排，在一年内我们有安排、有步骤地开展了一系列学习活动，使人员的思想觉悟得到了提高，观念不断转变。四、抓业务培训，提高战斗力上半年，我班进一步加强业务培训工作，做到专项培训和日常培训相结合，理论学问和实操技能相结合：1、通过组织开展化妆、一般话、礼仪、微笑等培训，不断提升外在形象和微笑

21、服务的规范统一。并为其他班组起到良好的微笑示范作用，使管理所员工服务形象逐步提升。2、大力推行班组活动五个一制度，在平常工作中遇到的重点难点刚好做出指导，事后利用每班一学习机会分析问题出现的缘由，总结典型案例及相应的处置方法。形成比学赶超的工作氛围，促进征费工作稳固推动。五、下半年工作要点（一）重点推动班组特色建设，深化发掘各班组成员特长，建立特长沟通机制。（二）深化推动班组沟通活动，重点是举办班组沟通会，组织班组向先进单位学习观摩，借鉴先进管理理念和做法。提高员工凝合力和向心力。（三）接着开展班组培训，重点抓好拖车，储值卡车和其他特别状况车辆的业务培训。（四）加大班组劳动竞赛力度，重点是收费业务竞赛，创建更多的先进典型，促进征费业务上新台阶。