2023年后勤保障处工作计划参考6篇.docx

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1、2023年后勤保障处工作计划参考6篇 制定工作安排是比较困难的事情，主要是为了提高我们的工作效率，在常规的工作前，信任大家肯定都有打算一份工作安排，我今日就为您带来了后勤保障处工作安排参考6篇，信任肯定会对你有所帮助。 后勤保障处工作安排篇1 20xx年，后勤保障处的工作思路是：在学校党政的领导下，以党的和xx届四中全会精神为指导，加强党的建设，改进工作作风；以深化综合改革为重点，加强队伍建设，增加发展后劲；以为教学科研和师生员工生活供应优质服务为主线，提高保障实力，提升服务水平；以推动和谐型、学习型、服务型、节约型、平安型后勤为抓手，胸怀更高精神追求，确定更高发展目标，树立更好后勤形象，全力

2、打造升级版后勤服务保障体系。 一、加强党的建设，改进工作作风，努力营造和谐型后勤 1、凝心聚力，切实加强党的思想建设。仔细学习贯彻党的、xx届四中全会、系列讲话精神，把学习贯彻全会精神与完成改革和发展规划、校其次次党代会确定的主要目标有机结合起来，与完成今年后勤工作任务有机结合起来，通过学习使思想有新提高、精神有新动力、作风有新境界、实力有新增加、工作有新成效，凝心聚力，明确目标，落实责任。 2、示范引领，扎实推动党的组织建设。仔细学习中国共产党一般高等学校基层组织工作条例，加强领导班子建设，充分发挥后勤党委在后勤事业发展中的政治核心作用；加强基层党支部的建设，有针对性地开展立意高、教化意义好

3、的最佳党日活动，发挥党支部的战斗堡垒作用；加强党员的教化管理，做好党员发展、转正工作以及党员评议教化活动，以党建带动团建，发挥党员的先锋模范作用。 3、反对四风，大力强化党的作风建设。巩固和深化党的群众路途教化实践活动的成果，抓好整改方案落实，持之以恒改进作风，一心一意服务师生。班子成员坚持每周、每月、每学期有安排地到校区、学院察看、调研，听取服务对象看法。制订后勤保障处工作作风建设若干规定，落实后勤党委关于制度建设的工作安排，切实履行服务承诺制、ab岗工作制、首问负责制、一次告知制、限时结办制等工作制度，管理、服务人员实行置牌上岗或挂牌上岗，强化管理，培育干事创业的精气神。 4、廉洁自律，深

4、化开展党风廉政建设。针对后勤工作特点开展岗位廉洁教化，仔细学习落实中心建立健全惩治和预防体系20xx20xx年工作规划，健全网络，签订岗位廉洁承诺，深化贯彻中心八项规定、省委十项规定和校党委十项规定，打造清廉的后勤队伍。 5、促进和谐，做好宣扬统战工会等工作。仔细做好宣扬报道和信息工作，弘扬主旋律，传播正能量，宣扬报道深化后勤改革的新举措、重大活动和涌现出的新人新事新风尚，大力弘扬先进后勤文化。重视统战工作，通过联系交友、召开状况通报会等形式，沟通思想，增进共识。全力支持建家和开展寓教于乐的文体活动，主动参与校四届一次两代会，筹备召开后勤二级教代会一届一次会议。 二、加强队伍建设，开展岗位练兵

5、，着力构建学习型后勤 1、坚固确立人才是第一资源的战略思想，从后勤事业发展的高度，充分相识加强后勤队伍建设的极端重要性和紧迫性，制订后勤队伍建设中长期规划，推动员工专业成长，促进后勤事业可持续发展。 2、围绕学习型领导班子建设，以团结和谐、务实清廉、开拓创新、争先进位为目标，接着抓好党委理论学习中心组的学习，细化领导班子岗位职责，加强顶层设计整体谋划，不断提高班子的集体领导效能，团结带领广阔职工同心同德共同完成任务目标。 3、加强党员干部教化培训。组织科级干部培训班，切实加强干部队伍的思想建设和实力建设，不断提高服务意识、管理实力、执行力。 4、有安排地对员工进行业务培训。在各中心推行职工文化

6、学校，开展岗位练兵活动，提高员工的思想品质、职业道德和专业素养。加强骨干队伍建设，转换用人机制，优化人员结构，合理定员定编，增加发展后劲。加强对非编员工的人文关怀，规范用工，和谐用工，提升归属感。 三、深化综合改革，开展双创活动，全力打造服务型后勤 1、根据学校深化综合改革的工作要求，把改革工作贯穿后勤工作的始终，以改革促进发展，以改革提高质量，以改革增加活力，加强深化改革的顶层设计，拟定后勤发展规划，明确当前及今后一阶段后勤保障工作的发展目标和重要任务。 2、不断深化后勤内部管理机制改革。依据后勤岗位特点，根据学校绩效工资改革总体精神，统一原则，制订业绩绩效安排方案和考核方法，发挥绩效工资改

7、革的激励作用。参加扬子津校区综合服务平台建设，切实服务广阔师生。 3、开展双创建设年活动。在全处开展创后勤十佳优秀服务窗口、创后勤十佳优秀服务员工活动，做到年初有争创安排、年中有争创检查、年末有争创评优表彰。通过开展双创活动促进三提：一是规范真诚促窗口服务提神、二是多措并举促修理服务提速、三是打造特色促重点服务提质。 4、开展优质服务月活动，通过美食文化节、宿舍文化建设月、物业便民月、节能减排月、医疗服务月、幼教家长开放月等系列活动的开展，强保障，惠师生，展风貌。 5、加强高校后勤同行间的沟通，参加行业协会的活动，使管理更加科学规范、使服务标准和行业接轨并努力走在行业前列。 6、大力支持并全力

8、做好教化部职工餐厅的服务工作，细心服务，精细管理，树立扬大新形象。 7、强化督查机制，实施量化考核。聘请一批责任心强、敢于直言的督察员和信息员，对后勤工作进行全方位监督检查，发觉问题马上组织整改。 8、 针对财务人员削减以及核算内容改变的实际，调整岗位分工，加强新版财务软件学习与培训，定期开展财务分析,刚好反映财务状况，评价经济效益，为领导决策供应依据。 9、饮食服务工作以提升服务实力、提高两个效益为目标，以实行食堂经理负责制为着力点，探究风味小吃窗口经营管理模式，完善食品平安关键点限制流程，建立工作标准执行反馈机制，切实提高饮食服务中心内涵和综合实力。 10、公寓管理工作建立学生公寓全时服务

9、机制，完善公寓育人工作模式。协作学工部主动探究把学生宿舍区建设成类似于书院制的相互学习、共同成长的阵地。与学校相关职能部门一起做好文汇路校区、瘦西湖校区、荷花池校区学生宿舍电路改造、空调、热水器安装等工作。 11、物管工作以楼宇管理为核心，推行分类分级管理，重点强化公共教学楼宇保洁、护卫和多媒体钥匙发放管理。以校内网格化管理为抓手，建立校内环境责任管理网络，立足长远，谋划校内绿化布局，实行长效管理机制。 12、全面实施老校区供配电工程建设，协作做好瘦西湖校区、文汇路校区学生宿舍空调安装水电改造配套工作，满意教学科研以及学生宿舍安装空调的用电需求。 13、编制20xx年修理专项安排，加强修理工程

10、质量、平安、进度、投资限制。根据新的扬州高校选购管理暂行方法，组织好各项修理工程的招投标工作。 14、进一步做好公费医疗、城镇职工医保调研工作，为学校决策供应依据。仔细做好一年一度的教职工、毕业生、新生体检工作，接着做好专家门诊服务，不断提高医疗服务水平。 15、扩大幼教品牌效应，以文化建设、内涵打造为核心，加强师资队伍建设，不断提升教化和服务质量，促精致和精细化管理。 四、落实节能降耗，加大技改投入，师生共建节约型后勤 1、贯彻中心关于厉行勤俭节约、反对铺张奢侈的精神，以节能减耗、节约增效为重点，构建勤俭节约、低碳环保、节能降耗、合理运用资源的后勤服务管理新体系。 2、 规范制度管理，建立节

11、约型后勤工作长效机制，仔细落实建设节约型后勤的奖惩、检查、监督机制。 3、 开展食堂光盘行动、杜绝长流水、长明灯、加强成本限制，营造校内节能氛围，增加师生珍惜资源、节约资源的意识。 4、依据扬州高校水电管理方法，合理编制并监督实施水电指标年度分解方案，推动独立楼宇水电表的安装工作，实施按责任单位分块计量，确保水电指标包干运用的实施。 5、仔细做好节能技改和节能监控体系平台的建设工作，建立水电能耗定期通报制度，促进水电管理的科学与规范，加强水电回收环节基础性工作，促进节约，削减奢侈。 6、主动探究符合我校实际的物业管理模式，设立楼宇勤工助学岗，削减人力成本，提高管理效益。推动物业管理机械化操作，

12、添置大中型机械化设备 ，进一步提高工作效率。 7、加快后勤数字化建设。谋划后勤信息化建设规划，分步推动信息化建设。完善师生健康档案体系建设工程，教职工体检信息实行网上查询，医疗收费与校内一卡通对接；饮服完善高校后勤采供与核算管理系统软件，加强内部监控力度；建立公寓管理学生信息库；逐步建立水电管网、修理工程数字档案；发挥处网站功能。 五、落实岗位责任，健全平安网络，合力创建平安型后勤 1、抓好平安生产和校内平安综合管理工作。坚固树立平安第一的思想，完善平安工作管理网络，做好防火防盗工作，确保政治平安、经济平安、生产平安和生命财产平安，主动创建平安后勤。 2、落实平安生产责任制和责任追究制。层层签

13、订平安生产与防火责任书，实行平安责任事故一票推翻制和奖惩挂钩制度。制定和完善处内相关平安应急预案，强化平安制度保障。 3、健全和完善平安检查制度。坚持平安员每天巡查、分部负责人每周检查、部门平安生产工作小组每月检查、处平安工作领导小组每季度检查的工作机制，确保平安生产万无一失。 4、加强员工平安培训，对新上岗人员、特别工种、特种设备操作人员定期进行教化培训，强化职工平安生产和平安防范意识。 5、仔细学习贯彻新颁发的江苏省爱国卫生条例要求，执行江苏省禁止吸烟警语和标记制作标准与张贴规范，推动学校爱国卫生运动。 后勤保障处工作安排篇2 20xx年度，后勤管理处将根据学校工作的总体要求，坚持科学发展

14、观，紧紧围绕学校中心工作，以全面提高管理水平与服务质量为核心，以抓学生食堂与学生公寓工作为重点，以建设高素养队伍为关键，以深化改革为动力，进一步加强平安稳定工作，全面增加后勤保障实力，努力构建平安校内、*校内和节约型校内。 一、加强平安稳定工作 本年度，接着坚持平安第一、预防为主的方针，扎实做好平安工作，确保师生人身和学校财产平安，营造稳定的校内环境。 1、加强职工对有关防火、防灾、防盗和食堂食品平安等业务学问的学习，依据有关规章制度，规范队伍管理，提高队伍的凝合力和战斗力，维护学校稳定平安。 3、开展平安教化活动。主要活动内容包括：制订平安教化活动方案、宣扬发动、建立制度、平安自查；整改消退

15、平安隐患、教化活动全面绽开；全处检查，活动总结。 4、加强修理人员岗位培训，全天候对宿舍、教室、食堂、车辆、医院的设施设备进行全面检查，发觉问题刚好处理，消退各种平安隐患，保证无事故发生。 5、进一步加强对食堂卫生工作的领导，严把进货关、储存关、加工关，确保食堂饭菜、食品质量和卫生标准；提高警惕，严把卫生关，确保饮食平安。坚持对食堂职工进行体检、培训后的上岗工作原则，严把职工上岗关。坚持对食堂有关设施、工具进行刚好消毒，并做好消毒记录。 6、进一步完善各类事故的平安应急预案，针对消防、用电、用气、饮食、大型活动的平安隐患和易发生平安责任事故的环节，按分工制度完善应急预案，明确责任，细化程序，有

16、章可循，一旦发生平安责任事故，能够得到刚好有效的限制。 7、落实平安责任追究制。处长是处里平安的第一责任人，主管处长为干脆责任人，科长是本科室第一责任人，把平安责任及平安教化当作总抓手，贯穿于各项工作的始终，创建平安校内。对因思想相识不足、宣扬教化不到位、平安责任不落实、平安隐患不消退的责任人限期整改，对导致发生平安责任事故的，肃穆追究第一责任人的责任。建立健全平安工作的长效机制，努力实现我校的稳定和平安。 8、健全平安值班制度，做好重点科室、重点部位的夜间和节假日平安值班工作。 二、加强物业管理工作 近两年，我处相继对玉章楼、周杨楼、隆基楼、如心楼和图书馆实行了物业化管理，本年度将进一步加强

17、和规范物业管理，确保后勤物业化改革工作平稳有序的推动。 1、制订对物业公司的管理、检查、指导和监督安排，仔细行使管理、监督和协调服务的职能。 2、在检查、督促中刚好发觉问题，提出整改看法，建立和落实奖惩制度。 3、协调好有关部门与物业公司的关系，关切物业公司员工生活，以便他们开展工作，确保物业公司员工有良好精神面貌和主动的工作看法。 4、仔细落实物业范围的设施、设备的运行、保养、修理和平安检查工作的状况。 5、收集服务对象的反馈信息，为推动物业公司管理工作的开展出谋划策。 三、全面提高后勤服务质量 坚持以人为本的理念，把服务教学服务师生作为工作的着眼点、动身点和落脚点，改进服务看法，提高服务质

18、量，真正将后勤处的职责体现在思想上、行动上和工作效果上。 1、饮食管理科要以师生利益动身，进一步做好学生餐厅经营结构的调整工作。进一步完善落实各类规章制度，狠抓制度的执行和落实，全面深化开展学生餐厅的质检工作，提高学生的饭菜质量和餐厅的整体服务水平，确保学生餐厅平安、平稳运行。加大对学生餐厅基础设备的配置(特殊是洗碗机的购置)，提高学生餐厅的工作效率和服务质量。规范各餐厅引进摊位的经营、管理工作，规范对临时从业人员的管理工作。结合学生餐厅的基础设施和实际状况，打造各餐厅的亮点工程，实施餐厅的服务评比工作。做好早餐花色品种增加和不同区域就餐师生口味调配工作。规范学生伙食管理委员会的工作，学生伙管

19、会的工作与科室质检组的工作相结合，建立学生看法的反馈平台。每年至少召开两次学生座谈会，了解学生对餐厅工作的看法与建议。适度调整科室运营模式，实施餐厅经营目标责任制。 2、公寓管理科在保证日常工作顺当开展的同时，仔细做好学生宿舍的调配工作，确保20xx年新生的入住。要主动探究学生公寓文化建设的新途径，主动开展学生公寓文化活动。做好学生公寓楼的制度框、工作人员一览表、楼层标识更新或制作工作。熟识本公寓楼学生姓名、所在年级、班级和宿舍，关注本楼学生状况，尤其是特别学生的表现。督促学生按时就寝、文明休息。高度重视平安工作，仔细做好防火、防盗、防意外损害等事故的发生，教化、督促学生遵守学校相关规章制度。

20、对偷窃、寻衅滋扰、破坏公物以及进楼推销行为要敢于斗争和管理，刚好向保卫处、学生处报告。关切爱惜学生，发觉学生生病应刚好与校医院和班主任联系。严格出入管理，非本楼学生不得擅自入内。要接着做好学生公寓电子门禁及管理系统的的申报工作；落实公寓楼应急照明改造工作；给1-5#楼走廊安装灭火器悬挂架；争取对2#、3#公寓学生宿舍老化严峻的日光灯进行更新，解决宿舍灯管更新特别常见的问题；接着申报学生公寓部分卫生间渗漏的修理改造工程。 3、教室管理科要加强多媒体教室教学设备管理，加强对全部设备的检查、调试和维护，特殊是加强课余时间、假期对室内设施检查、维护、修理工作，尽量避开课间出故障，让设备达到良好的运行状

21、态，确保教学工作顺当开展。同时，要加大对星海艺术楼、体育场、体育馆等工作的管理力度，为我校师生供应良好的生活、学习、工作的环境。 4、公费医疗与安排生育工作方面，要加大对高校生的公费医疗管理和宣扬教化力度，在延安市有关部门的支持下，结合我校实况仔细修订和完善高校生公费医疗管理方法，为高校生医疗服务夯实基础。人口计生工作是做人的工作，关系困难，工作量大，要常抓不懈。一要摸清信息，便于管理；二要联络感情，便于开展工作；三要把最新的计生政策、婚育新风宣扬到位。做到特别对象有安排生育宣扬员送资料上门、一般群众能通过宣扬栏获得信息。使师生能科学驾驭计生保健学问，提高他们的生活质量，使育龄人群生殖保健意识

22、不断增加。 5、加强校医院工作，进一步健全完善规章制度，加强以制度管人、制度管事，以岗位练兵为抓手，苦练基本功，达到内强素养、外塑服务形象的效果。车辆管理要增加工作安排性，规范综合目标考核，严格管理、严格要求。定期进行车辆平安检查，确保运行平安。全面提升服务质量，为广阔师生供应良好的医疗与车辆服务。 6、建立环境卫生管理长效机制，加强日常管理，不断提高卫生标准；进一步规范绿化管理，坚持植树种花，不断提高校内绿化覆盖率。通过设立警示牌和宣扬标语等形式，教化广阔学生增加爱绿、护绿和卫生意识，有效爱护绿化植物和校内卫生环境，为我校师生供应一个文明、舒适的学习和生活环境。 四、加强内部管理 1、加强学

23、习培训。加强政治理论学习。通过实行集体学习、个人自学、邀请专家教授对科学发展观理论和时政进行专题辅导等方式，加强职工职业道德教化，增加主动服务意识，不断提高全体员工的思想素养和综合素养。并依据后勤工作特点，开展专题辅导、短期培训、技能比武、等级考核、参观学习等活动，使后勤职工驾驭本职岗位上必备的专业学问和技能，不断提高业务技能水平。 2、加强制度建设。制度建设是顺当完成后勤各项工作的保障。本年度，在完成后勤管理处制度汇编的基础上，要组织干部职工仔细学习各项规章制度，使大家了解制度、驾驭制度，并落到实处。要依据新状况和新任务，进一步修订完善建立各项规章制度，真正实现管理制度化、科学化、规范化。尤

24、其是要加强物业管理制度建设，做好甲乙双方的管理与服务规范。要进一步完善平安管理、平安运行、应急处置预案等各项规章制度，强化预防为主、自查为主的平安意识，用制度建设规范职工的平安行为，切实做到时时讲平安，到处抓平安。 3、加强职工考核。坚持职工考核制度，是提高后勤服务质量的根本所在，本年度将在原有的考核方法基础上，结合学校人事管理制度和职工考核方法等规定制度，进一步修订完善后勤管理处考核制度，通过日登记、月考评、季考核、年评议的方法，加大对职工的理论学习、精神面貌、业务素养、工作业绩、上下班时间等方面的全面考核，严格加强内部管理。 4、加强队伍建设。后勤队伍是学校三支队伍之一，是学校后勤工作的组

25、织者和实施者，是保障后勤各项工作顺当进行，维护学校稳定大局的一支重要的力气。首先，要进一步主动争取在后勤主要岗位上增加具有本科学历的干部，提升后勤队伍的整体素养。面对学校发展对后勤职工专业化、学问化、职业化新要求，重点对园林绿化、食品烹制、公寓管理、医疗护理、车辆管理等岗位引入专业性较强的专业人才，逐步扭转后勤系统职工文化程度普遍较低、专业结构不合理、技术干部严峻不足的现状。其次，要进一步加强临时用工的管理工作，加强临时工的职业教化和工作考评，提高临时工的业务技能和服务水平。主动争取提高临时工的工资待遇，调动工作主动性，充分发挥临时工在后勤队伍中不行替代的作用。第三，要加强干部职工的作风建设，

26、增加职工的服务意识、责随意识、平安意识和创新意识。充分发挥党支部的战斗堡垒作用，充分发挥党员干部的先锋模范带头作用。 5、结合工作实际和后勤管理学科的特性，主动组织职工开展后勤探讨活动，探究新时期高校后勤工作中遇到的新课题，创建学习型的后勤团队。 五、做好节能减排工作 加强节能减排工作，是建设节约型校内的重要组成部分，既能产生干脆的节能环保效益，又能帮助师生树立节能环保意识，养成珍惜能源、爱惜环境的良好习惯，对于建设资源节约型、环境良好型学校具有重要的现实意义。 1、本年度，结合我处实际，要对学生公寓管理、学生餐厅管理、教室管理、绿化建设、车辆管理、医院管理、办公用品管理等方面建立健全节能环保

27、制度,实施严格的节能措施。 2、要加强科技创新平台和重点节能项目建设，解决资源节约重大瓶颈问题的实力。 3、要加大对水、电、气的管理力度，使后勤职工和广阔师生养成良好的节约习惯。 4、在广阔师生中开展节能活动，加大对学生及教职工的节能教化力度，强化师生节能环保意识，营造节能文化，树立节能意识，努力创建节约型校内。 后勤保障处工作安排篇3 一、深化绩效考核成果 二、全面响应“全员营销”工作理念 协作公司与营销有关的职能部门，建立一套后勤服务保障体系，实行承诺制，对相关部门提出的帮助做出承诺，并写进绩效考核指标，保障公司销售目标的实现。 三、抓节约、保指标 在明年的工作中，行政部必需与各部门充分沟

28、通，出台具体制度，大力抓节约，每天抓，时时抓，日常工作中多进行监督、检查、改进，从“节流”的层面确保公司利润指标的达成。 四、狠抓平安生产 以现有的平安标准化管理平台为基础，多进行平安检查、多进行平安生产管理学问培训，留意隐患排查，提高员工平安生产意识，保证平安生产零事故率。 五、企业文化建设 针对这一行政部工作中的薄弱环节，我们安排以日常企业文化建设为主，主题活动为辅的方式，通过汲取别人先进企业文化阅历，在明年内完成公司企业文化框架的搭建工作。 六、创新十主动 作为行政部负责人必需花时间进行思索、针对工作中的方方面面提出独特的改良方法及方式，主动出击，将创新管理分解到明年各月的绩效考核指标内

29、，培育自己独特的思维方式，用创新精神和意识为工作加上助推器。 七、完善自我、加强学习 在_年的工作中，自己仍旧存在很多问题。管理水平照旧不高，要随时留意改正自己的性格缺陷，不断进行自我否定，少说话多做事，多做实事，培育自己主动学习的意识和习惯，汲取先进的阅历，用学问来武装自己、提高自己。 后勤保障处工作安排篇4 为了在20_年，校内的资金能够正常运作，特制定20_年工作安排如下： 1、深化预算管理，进一步增加预算限制作用 20_年仍旧是基建和化债任务较重、经费特别惊慌的一年。根据学校工作支配和学校领导要求，财务工作将接着深化预算管理，仔细地做好2财务预算方案，并刚好提交校代会通过。同时将接着加

30、强预算的执行力和过程限制，不断完善预算管理的体制机制，确保学校各项工作目标的实现。 2、抓好开源节流，努力增加办学财力 (1)接着做好上级财政支持争取工作，努力为学校建设发展供应更多资金; (2)主动做好学费收缴管理，确保学费收缴工作取得更好成效; (3)进一步完善社会服务收入及投资经营收益管理方法等规章制度，进一步加强创收项目资金的管理，切实规范各种经济活动; (4)坚持厉行节约，树立过紧日子的思想，大力推动节约型校内建设。 3、完善管理手段，不断深化财务工作 (1)协作有关部门主动开展论证和调研，建立专项资金以及目标任务包干经费的安排、运用和绩效考核评价制度，努力提高资金运用效益。 (2)

31、在肯定层面内开展工作调研，广泛听取看法，使经费安排和支配更加科学合理，并由此推动民主理财工作。 (3)进一步加强财务内部限制制度，不断规范财经秩序。 4、主动筹措资金，确保重点项目顺当进行 针对本年度资金特别惊慌的状况，想方设法筹措资金，确保基本建设顺当进行，并按时完成每一个季度的化债任务。 5、规范财务管理，主动做好迎查工作 仔细打算、主动协作，全面做好迎接财政、物价、审计、税务等部门检查工作。 6、继加强自身建设，接着开展创先争优活动 进一步提升理财实力、服务水平，不断增加创新意识，坚持做到务实、廉洁、高效。 后勤保障处工作安排篇5 为进一步做好公司后勤保障工作，今日早些时候，公司召集全体

32、员工开了一个短暂的会议，就如何更好的做好公司的员工后勤工作做不懈努力，同时，在一年的工作中也发觉了很多不足的地方，和感谢大家在工作中提出的珍贵看法，今后我们肯定会做的更好。 一、工作中的问题与明年的工作重点。 后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任务，履行了相应职能，通过努力部分内部管理工作得到加强和提升。但工作中暴露出的问题和不足仍不行忽视，也须要今后工作中进一步加以完善和改进。 1、工作落实不彻底，导致工作细微环节出现纰漏。表现在工作跟进仍旧不够，员工接受工作和领导支配工作不清楚；工作范围有遗漏。虽然部门内的要求传达下去了，但在抽查过程中仍旧能发觉问题。 2、工作效率低，落实工作不刚好

33、。员工工作落实还依靠上级的检查和监督，导致不应出现的问题出现。如：员工宿舍卫生问题的未能彻底完善。 3、服务实力欠缺，存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的状况，没有养成良好的服务习惯，对其他部门的工作时间不了解也是后勤服务针对性不强的主要缘由。 4、对选购产品质量缺少有效的跟踪和满足度调查，往往出现问题后才暴露选购产品质量缺陷，也反映了后勤服务的主动性不足。 5、与其他部门还不能做到无缝沟通，存在上边热，下边冷的状况，基础员工基本不沟通或沟通不力，导致工作执行的不协调。 针对以上问题，后勤部将在明年工作中重点加以关注和解决，结合合理细微环节的问题，后勤部xx年总体工作重点如下： 1、建立完善的

34、后勤服务体系，服务的内容要进一步清楚化，服务监督做到立体化，全面提升后勤服务。 2、建立员工的监督考核体系，考核内容进一步细化，确保后勤主要工作管理的目标的实现。同时与公司绩效考核有效结合，真正发挥考核对工作的促进作用。 3、进一步修订和完善工作标准和管理制度，做到涵盖全部重点的工作。 4、解决效率偏低的问题，将工作支配、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环。 5、全面提高员工的整体素养，进一步对员工进行登记评定。通过培训和考核实现优胜劣汰，增加员工自我压力，促进员工的自我提升完善。 总之，后勤部xx年依旧面临着诸多的问题，对此，后勤部将仔细总结xx年阅历教训，力争工作各方面再有所突破，切

35、实提高后勤保障实力和运行水平。 后勤保障处工作安排篇6 一、指导思想： 本学期学校总务工作坚持以学校工作安排为指导，以学校教学工作为中心，以为教化教学服务，为教科研服务，为师生服务为宗旨，以提高后勤职工队伍素养为抓手，强化总务后勤工作的规范管理，确保后勤工作保障有力，服务到位，努力提高后勤服务工作质量,为师生创建一个良好的工作、学习和生活环境。主动协作学校各部门，做好学期中所开展的一切教化教学活动。同时做好后勤各岗位主要工作。 二、主要工作： 1、预算工作：按安排执行完成本年度预算方案，结合学校明年的校安工程，做好本年度调整预算工作。协作学校下一年教化教学发展以及校安工程的须要，听取各部门看法

36、，本着照看重点，兼顾一般的原则，依据所需的轻重缓急做好201x年经费预算支配。 2、财务工作：严格执行财务制度，依照本年度的预算安排合理支配经费适时而合理的运用好经费。做好报销、记账等日常财务工作。收费工作严格按明白收费卡中所列项目、价格、时间进行收取。 3、财产保管：开学初做好教学用品及日常用品的配备，保证开学的顺当，做好各室财产清点核对工作。学期中严格把好财产的购置、入库登记、出借及保管事宜。启动网上申请购物、点击领用办公用品。期末在行对全校财产进行清点核对。并做出借珍贵物品的收回保管工作。 4、基建、平安工作：依据教化部、公安部等有关文件精神，切实加强校内平安防范措施，做好门卫人员进出登

37、记管理工作，确保师生校内平安。做好每日校内平安巡查工作，发觉问题刚好进行整改。开学初对全部消防设备，进行有效性的检查确认，刚好更换到期及损坏设备。集思广益，听取各路看法，着手绽开下一年校安工程项目的修缮事宜。 5、图书管理：按时完成新书选购安排，做好新书编号登记，按时完成新书入账造册工作。并刚好向师生供应新书介绍。做好教学资料的登记保管工作。 6、电教、广播、文印：为教化教学供应便利、快捷的服务。做好期初、期末以及日常的电教设备检修和维护工作。做好广播器材的运用、保管及维护工作，发觉问题刚好解决。加强对文印设备的运用及保管，机器由专人运用并做好定期维护保养。 7、食堂管理：抓好学生伙食管理，关切师生饮食平安。加大对承包食堂的监管理力度，切实提高伙食质量，严防食物中毒。加强饮用水及二次供水的卫生管理，尽力保障师生校内生活的平安。 8、校内绿化、环境卫生：仔细做校内及绿化维护管理，让校内四季常绿，不同季节栽种应时花草植物。开学初做好校内大环境的美化，后勤保洁人员切实做好学校的环境清扫工作，为师生供应卫生状况良好的工作和学习环境。