2022科长的竞聘演讲稿模板合集6篇.docx
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1、2022科长的竞聘演讲稿模板合集6篇科长的竞聘演讲稿模板合集6篇使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在社会发展不断提速的今天,演讲稿对我们的作用越来越大,你所见过的演讲稿是什么样的呢?下面是我帮大家整理的科长的竞聘演讲稿6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。科长的竞聘演讲稿 篇1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天,能够登上竞聘演讲台,我感到十分激动。在这里我要感谢党委领导给了我这个展示自我、参与公平竞争的机会和平台。更感谢多年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事。我竞争的岗位是人事科副科长。我叫XXX,1983年6月出生,汉族,民主党派九三学社成员,XX
2、年调公司人事科任副科长至今。在参加竞聘之前,曾有人问我,为什么参加此次人事科副科长的竞聘。经过一番认真的思考,我认为有三方面的原因:(一)坚持党的组织路线和人事工作的方针、政策,言行副科长竞聘演讲稿一致,事事讲原则、讲正气、讲纪律。(二)具有一定的政策理论水平,组织协调和管理经验。能够准确地把握角色,团结、带领科室人员共同完成工作任务。(三)有强烈的事业心、公仆意识和高度的政治责任感,工作严谨细致、进取有为、勤奋敬业、树立热情周到的服务观念。我之所以竞聘这个职位主要是有利于提高自己的综合素质,全面发展自己,获得多方面实践经验。为此,我具备以下优势:第一,具备较高的政治理论水平和文字知识。我平时
3、注重学习掌握党建理论和思想政治工作方法,用所学理论指导党群工作,加强理论探索和工作研究,撰写过各类工作总结、计划、报告及理论研讨文章,并对此有自己的独特见解。第二,具备胜任岗位的业务工作能力。我在学校担任团支书,接触了党群工作的各个业务条线,从中积累了比较丰富的工作经验,写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高。同时,我还具有较强的工作适应能力,对于新事物能够边学边干,如果领导能给我一个施展的平台,我有决心、有信心担当此重任。第三,具备胜任岗位的个人素养。我年轻健康,精力充沛,思想活跃,严谨踏实竞聘财务科长演讲稿,政治责任感和敬业精神强,能注意发挥主观能动性,做到干一行、爱一行、专一
4、行。假如我这次竞岗成功,我将重点从以下五个方面努力:1、理顺思路,明确工作目标。人事科的工作相对来说比较繁杂,要做的事情很多,那么就需要把这些工作分门别类,分出轻重缓急。2、加强学习,不断提高自己。努力学习业务,在工作实践中辩证地看待自己的长处和短处,扬长避短,不断充实和完善自己。3、增强工作的主动性和超前性。从多方面了解和掌握企业的基本情况,包括干部情况、党建情况、职工情况等,加强干部人事工作信息化建设,实现干部档案资料的计算机化管理。4、加强协作。搞好各科室之间的工作协调,努力做到心往一处想,劲往一处使。5、坚持原则,服从领导安排,严格按程序办事反贪局侦查科科长岗位竞聘演讲稿。以扎实工作、
5、锐意进取的精神,当好领导的参谋。在工作中既要发扬以往的好作风、好传统,埋头苦干,扎实工作,又要注重在实践中摸索经验、探索路子,多请示汇报,多交心通气,当好干部与领导之间沟通的桥梁。伟大的物理学家爱因斯坦说过:对一个人来说,所期望的不是别的,而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美好事业。今天我参加竞聘,就是因为我深深地热爱着我所从事的人事管理事业,我认为它是一份美好的,可以使我实现自己的理想,实现自己的人生价值的事业。请领导和同志们,相信我,支持我,考验我!我的财经建设科科长竞聘演讲稿完毕,谢谢大家!科长的竞聘演讲稿 篇2尊敬的各位领导、评委、同志们:大家好!首先,我以最诚挚的心情,感谢上级党组织及
6、领导给我这次展示自己的平台和施展抱负的期望。我局机构改革正在紧锣密鼓地进行,这次中层干部的选拔是我局改革的重要一步,她打破了以往的陈规,使我们看到这次改革的动劲是真的,感到上级组织干事是实的。所以,我排除了思想上的巨大压力,怀着激情,前来参与这次中层干部公平、公正、公开地竞争上岗演说。我竞争的职位是干线公路工程科副科长,演讲的主要内容分三个部分:一是自我介绍;二是我竞争的优势;三是做好本职工作的思路。一、自我介绍二、竞争优势我竞争工程科副科长的优势有五点:第一、思想觉悟有提高。我热爱祖国、拥护中国共产党的领导、拥护社会主义制度。近几年来,我在管理局的项目管理上,经常接受上级领导的教育和指导,加
7、上自己不断的学习,思想觉悟提高很快,思想认识也比从前开阔。清楚地知道公路是一个服务型基础设施,我们的工作是一个社会比较关注的服务行业,是一个窗口行业,我们的工作亦关系到党和国家的形象和威望,事关人民生命财产的安危。所以,我们只有持认真的工作态度、扎实的工作精神、科学的工作方式、严谨的工作纪律、规范的工作行为、合理的工作方法方能完成好历史赋予我们的这一神圣职责。多年以来,我坚持在公路养护工作第一线,以干好本职工作为己任;近年来,通过管理局养护大中修工程项目管理的实践,我深刻地认识到,在我们的工作岗位上不但要自己努力工作,而且要充分的调动广大职工的积极性、创造性和工作热情,只有大家齐心、共同尽职尽
8、责才能将一个项目完成好。而我自担任项目长之职以来,由于廉洁奉公、扎实工作、认真负责、宽心待人、赢得了同志们的信赖。所以,我有信心加强自我学习和提高的同时,增强全员工作觉悟和思想认识。第二,管理水平有提高。项目管理工作要求,既要抓好工程质量,又要确保施工安全和施工路段行车安全畅通;既要工程按照进度计划实施,又要保证工程费用不超支,同时还要抓好文明施工、环境保护等。通过多年来的公路养护管理、工程施工、项目管理、生产组织管理等一系列生产实践活动的磨练,加上在自考教育方面的理论学习,我具备了一定的综合管理知识和业务素质,而且具有良好的协调能力。例如掌握了工程施工招投标、项目管理、施工管理、计划管理等等
9、基本知识,在我担任项目长的工程项目中,均能处理好复杂的周边环境的协调工作,使工程按照计划目标顺利付诸实施。所完成的各个项目均能满足上级下达计划指标的要求。赢得上级领导的一致肯定。第三,技术能力有提高。在近年来的项目管理中,我经常处理一些工程技术难题。公路养护工程设计与施工存在有一定的时间间隔,在这段时间内,公路仍在不停的服务着,工程的项目、数量就会因此发生改变;再就是公路在长期的服役过程中可能出现病变,有的病变不是通过表面可以直观的,而是要通过一定的调查、分析,结合公路养护知识和一些自然科学知识加以研究方能提出处理措施。例如国道108周城路的水泥路面修补工程中提出了对路面基层下的路基进行补强处
10、理;在山体上粘砌混凝土挡墙。对国道108k1455+500k1458+000段路基浸水提出开掘纵向拦截山坡渗水盲沟等均收到了理想的工程效果,解除了养护单位多年来未解决的技术难题。我不但在路基路面的施工技术管理上,我有自己的独特见地,而且在桥梁工程施工上,也受到较多的磨练;xx年,我监理了渭蓝路汉马大桥施工;xx年,我先后组织了国道307吴堡黄河大桥抢修工程施工、国道210鸡窝子道班桥水毁抢修、省道101公王岭灞河桥改造工程施工;我对国道108沙河桥的危桥改造工程进行项目管理等等;且组织施工的桥梁工程经有关部门验收,均为优良工程。第四,理论知识有提高。近年来,我一直注重科学理论知识的学习和应用,
11、积极推进新技术、新材料的应用和推广;在生产管理和技术管理过程中,善于对工程施工技术、经验、体会加以总结,并及时整理发表。的安保试验段工程结束,我撰写了安保工程在山区道路上的应用的科技成果论文通过省公路局专家评审。截至现在,还发表个人技术论文八篇,且还有二篇已被陕西公路科技、一篇被中国交通标准化录选即将发表。在群众性质量管理qc小组活动中,我能积极组织项目管理人员开展形式多样技术攻关活动,所发布的多项qc成果分别获得中国质量管理协会、交通部、陕西省交通厅、陕西省公路局等部门颁发的优秀质量管理小组证书,取得了优异的成绩。第五、我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。正
12、因为具有良好的为人品质和做人宗旨,精神素养较高,同同志们建立起深厚工作友谊,得到了同志们的信任;在日常生活和工作中,我办事稳妥,处世严谨,廉洁自律,且不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,能努力完成领导安排的一切工作任务。我的敬业精神强、工作认真负责、勤勤恳恳、吃苦耐劳、干一行、爱一行、专一行。尤其是5年来的项目管理工作,我以身作则,培育出严明的组织纪律性、扎实认真的优良品德、雷厉风行的工作作风,廉洁奉公优良品质,这为干好一切工作打下坚定的基础。三、工作思路如果我能够竞争上干线公路工程科副科长之职,我将在管理局党委、领导和科长的领导下,坚持
13、“一个原则”,实现“两个转变”,突出“三个重点”,抓好“四项工作”。具体地讲:坚持“一个原则”就是坚持“一个服务”的原则。干线公路工程科工作的专业性强,技术结构比较复杂,很多具体的工作不但涉及到工程技术难题,而且涉及一些基层管理难题,有时还会涉及到社会环境问题,亦关系到一些职工的切身利益。因此,必须把服务于领导决策和服务于基层工作始终作为工作的出发点和落脚点,做到:调研围绕领导决策,协调围绕基层工作,检查围绕合同目标,总结围绕存在问题。从而使工作目标更明确,重点更突出,为领导决策采集准确的基本信息,为基层工作提供科学、规范的指导。坚持在局领导指导下、在科长的带领下,把“服务”二字深入自己的心田
14、,为领导在干线公路大中修工程决策提供基础数据,当好信息采集员,尽好参谋职责,这就要求我们必须和干线公路养护科等科室及基层县段紧密联系,对局辖养公路坚持定期检查和重点严查,把全局路况质量吃透,能随时为领导提供全局路况质量信息,对路况质量较差的路段,能为领导工程决策提供科学、合理、并符合实际要求的诸多处置方案。使有限的资源发挥更多的社会效益,为科学社会主义的和谐发展贡献力量。再就是在科长的指导下,及时检查工程进展情况,为基层工程施工管理出谋划策,发现问题及时处理,使干线公路工程施工在西安公路上展现优质的产品、盛开文明的花朵。实现“两个转变”一是实现角色的转变。即由在基层单位的单一工作向部门统一调配
15、的方向转变。革除思想深处的小集体意识,既当指挥员,又当战斗员,在科长带领下,引导全科同志,思想上同心,目标上同向,行动上有序,事业上尽职,发挥集体优势,营造一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从原来的“接受领导安排,不懂就问,干完工作汇报”的思维方式向“为领导决策提供准确信息,领导决策怎样去办,怎样办好”的方式转变,摆正自己位置,理顺工作关系,坚决服从科室领导工作安排,围绕管理局各种管理办法和工程科工作计划认真负责,有安排、有检查、保证各项工作落到实处。突出三个重点结合干线公路工程科的特点,在科长带领下,突出三个工作重点:一是突出制度管理,完善科室工作人员岗位责任制度和干线公路工程项目
16、管理制度,使干线公路工程管理制度化、规范化、科学化、程序化。二是突出计划管理,建立干线公路工程计划管理制度,制定细化的目标管理计划,包括工作计划细则、目标管理细则、工程检查细则等等。让决策层明了工程管理进展和安排。使管理局在工程管理整体上统一、有序。三是突出检查落实,计划不下达,等于没计划;下达不检查,等于没下达;工作检查一是肯定成绩,二是找出和计划差距,最主要的是通过检查发现问题,并分析问题产生的原因,提出整改措施,提高目标实现的几率。只有认真的检查,才能保证目标实现的不偏离。抓好“四项工作”一是抓好学习强素质。在党委领导下,一方面抓好政治理论的学习,一方面进一步地抓好业务知识的学习,同时还
17、要抓好科技等其他知识的学习。只有不断地学习,才能不断地充实自己,提高政治觉悟、管理水平和整体综合素质。二是抓好日常工作。工程科的工作不仅仅是简单的工程项目管理,而是包容了自然科学、经济科学、社会科学、计划统计科学等方面的综合学科系统管理。所以日常工作中,我要在科长的统一安排下,充分运用掌握的基础理论知识和科学技术知识,扎扎实实、认认真真地做好日常各项管理工作,不得有半点闪失和过错,以免为国家、单位带来无法挽救的损失。三是抓好检查自纠。工程科主管的工作是积技术、安全、纪律、质量均要求过硬的工作。在这四个方面,只要一个方面出现问题,那都是事关全局工作和声誉的大事件。人无完人,但只有坚持经常性的自我
18、检查、自纠,就会改正不足和缺点。所以,在日常工作中要经常性地进行批评与自我批评,检查自我问题,纠正不良思想;努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出,不负众望,不辱使命。四是妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用,坚决服从领导工作安排;对下级要多关心、多帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对同级要多沟通、多交流,相互配合、紧密合作;出色完成各级领导安排的各项工作任务。各位领导,各位评委,各位同事,我知道当领导干部的艰辛,要当好一个领导干部则更加不易。本次竞选,我只为公路事业的发展再贡献的更多一些。无论竞选成功与否
19、,我将依旧在自己的工作岗位上任劳任怨,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。科长的竞聘演讲稿 篇3尊敬的各位领导、各位评委、同事们:今天我很荣幸的站在这里竞聘科长这个职位。我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流动的世界,世贸组织的加入,标志着我国真正融入到无国界的经济世界,人才竞争必将越来越激烈。如何面对和利用入世带来的机遇和挑战,这是摆在我们每位人事工作者面前的一项重大课题。古人云:凡事预则立,不预则废。作为一名人事工作者,应该走在时代的前列,主动迎接时代的挑战,立足本职,奋发有为,努力实现自己的人生价值。光阴似箭,一晃我到了而立之年与不惑之年之间。回首我从
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