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1、2023年在年会总经理的致辞稿 在年会上,大家都会做好过去一年的总结,那么通过写一篇致辞稿来表达一下吧!下面是我为大家整理的在年会总经理的致辞稿,供大家参考。 在年会总经理的致辞稿 各位来宾、各位同仁: 大家晚上好! 今日我们在此召开年终总结大会,对过去一年的发展进行总结。过去的一年,在各位员工的努力下,公司的业绩取得了新的突破,公司规模得到壮大,在省内乃至国内的市场有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作为董事长,我想真诚的对各位员工说声多谢,多谢你们了你们的付出公司是不会遗忘的。我期望在今后的工作中,各位员工们能够接着努力,真诚对待,把公司作为自我的家,把公司的事作为自我的事
2、,当然了,你们的事也就是公司的事。 虽然这一年来我们取得了骄人的成果,可是那只是过去、历史,我们不能沉醉在过去的傲慢中。市场变化莫测,是不讲任何情面的,将来的竞争是激烈的。望各部门领导干部们、各位员工树立居安思危的思想,不能有丝毫懈怠。对此,我想详细就今后的工作任务提出几点要求。 一、巩固本地市场,进取开拓省内、国内市场 就目前情景而言,我们已经占据了本地市场,能够说是本地同类企业的领军人物。相比其他企业,我们是综合型企业,我们有自我的产品产地、科研机构、销售网络,这些就是我们的优势。我们要充分利用这些优势来巩固和强化本地市场,将本地市场作为我们开拓业务的坚实的基地和大后方。同时,我们要进取开
3、拓省内和国内市场。争取在将来的短时间内全面覆盖本省,在国内各主要城市也要建立销售网络,让我们的公司品牌在国内具有必需的知名度。 二、提升知名度、扩大品牌影响力 鉴于在本地市场,我们的品牌已经有了很大知名度能够说是个洪亮的牌子,所以将来我们要将广告投放集中在有影响力的省级媒体和国内有影响力的门户网站。关于广告方面的问题,策划部门要做好具体的方案和经费预算。广告投放不行盲目,必需要选择性价比高,真正到达宣扬效果的广告媒介。在做广告时必需不能忽视文化,要经过广告来传达我们是负职责的的企业、人性化的企业,要透露出我们的企业精神,必需要避开低质量的、恶俗的广告。 三、做好科研工作,驾驭核心竞争力 产品研
4、发是公司的核心和本源,是我们占有市场的前提,仅有开发出先进的、优质的产品我们才有说话权而不是人云亦云、亦步亦趋。所以要保证科技研发足够的的经费,引进精彩的人才,在关于科研方面我们不能有丝毫的吝啬,必需要保证人才进的来、留得住,必需要敬重学问、敬重人才。另外,我认为作为公司的科研部门必需要走在科技的最前沿,驾驭新科技动态、行业动态,要有敏感性,要草木皆兵。往往可能就是一点的风吹草动就让我们落后于别人,失去市场,所以必需重视,不行小觑。 四、完善企业制度、做好财务工作 一个精彩企业必需建立健全企业制度,包括人事制度、管理制度等。仅有健全的制度才能保证企业的有效健康平稳运行。首先是人事制度要完善,要
5、让员工有发展的空间,看到人生期望,让他们工作舒心、安心、放心,要像对待家人一样对待他们。要切忌避开公司小团体主义和官僚主义作风,这些都是公司长远发展的慢性毒瘤,必需刚好摘除。另外是健全管理制度,要保证高效的工作效率,避开尾大不掉。 财务部门要做好财务工作,要有一本清晰明白的帐,要保证公司各项收入和支出的明白。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标,必需重视。 五、做环保型企业、注意平安生产工作 做好公司的环境爱护工作,建设环保型企业。这也是当前国家、社会对环境提出新要求的大背景下的必定之路。要从科技上、设备上下功夫尽量削减给环境带来的污染和压力,争取做真正的环保型企业。从而获得社会、国家、
6、及当地政府、居民的支持。必需要避开因为环境问题给公司带来的不必要的损失,所以危机公关部门要提前做好危机公关预案,遇到相关问题时能够刚好处理,避开给公司造成负面影响。 最终要说的是平安生产工作,必需敬重生命,把员工的人身平安放在首位。要做好前期预防工作,避开因为人为缘由造成对员工生命的威逼。同时平常要做好宣扬教化工作,加强员工的平安防范意识。另外,要加强定期平安检查工作,不能马虎大意,要认仔细真,建立事故职责制度。 说这些,都是期望公司能够在你们各位员工的努力下得到更好发展,同时也期望大家能借公司得到发展。此外,我真诚的期望各位员工能够平安工作,工作的舒心、放心。最终,望各位居安思危,仔细努力工
7、作,让我们同舟共济! 在年会总经理的致辞稿 大家午时好!在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今日,我怀着无比兴奋和感恩的心境,把大家召集在一齐,聚到那里,共同组织召开20某某年感恩过去,放飞将来主题年会。 首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。 多谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。 回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的变更,取得了可喜的成果,这一切成果的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是经过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、阅历和心得。期望经过这些形式统一一下大家的思想相识
8、,从而构成我们共同的价值观、世界观,所以有利于我们上下一条心,经过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。 信任在座的每一位同事都感受到了20某某年的销售政策、考核政策、管理制度与历年的政策相比有了若干变更,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,似乎有改变,改变的多,改变的快。改变的让许多人感觉不爽。的确改革须要变更一个人的思维惯性,须要变更多年的行为习惯。而变更一个人的习惯的确是一个苦痛的过程,其实我本人也不喜爱变更,所以我非常理解因为变更带来的抵触、质疑、揣测、反感,从变更到习惯终归须要一个过程。 我今日的汇报资料分为四部分:第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史
9、的否定;其次部分阐述为什么要艰苦奋斗第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流。 首先,我要向大家强调的是艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色仅有黑与白,某些人应对别人就某点问题的批判就想象为对自我的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是心情化、头脑简洁化的表现。 自董事长在20某某年4月正式进入SLA药业,历经10年的时间,公司一向处在一个上升阶段,销售收入从不足某某万元提高到某某亿元,翻了某某倍,那里面凝聚着董事长的正确战略决策,凝聚着核心管理团队的团结与才智,凝聚着一线销售人员付出的汗水,这些都是不行抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月
10、。 数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经成功。可是我要说,胜利是一个厌恶的教员,它诱使聪慧人认为他们不会失败,它会掩盖一切冲突,它不是一位引导我们走向将来的牢靠向导。某某亿元是一个非常可怕的数据,它让我们傲慢的同时也蒙蔽了SLA药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边许多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。 总结十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生行政干预强制发放SLA,到组建OTC队伍、执行PSA安排,商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事,加大拓宽分销市场,事实上公司一向处于组织变革、营销变革之中。变促进了SLA药业(前北大药业)的发展,在公司从业经验
11、超过了五年的同事们,你们应当切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,因为变革,你们的本领才会有很大的提高;因为变革,你们的职业生涯才会不断前行;因为变革,你们的收入才会不断增加。 我今日讲话的目的不是奢望变更你们每一个人。我仅仅是期望你们能够理解政策的每一处变更、管理细微环节每一处变更的深层次缘由。 在座的每一位营同仁都要醒悟意识到改革已经起先发生,并正在发生,改革进程可能会有微调可是总体趋势不行逆转。某些同事不要有侥幸心理,抱着看一看,等一等的观望看法,这样你就会掉队、甚至会被淘汰。 我信任,脚踏实地山让路,持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机,以执行
12、力为以后工作的主导思想,以细微环节管理为工作的基本方法,扬长避短,策马扬鞭,与时俱进,谱写一中教化集团崭新的篇章。 在年会总经理的致辞稿 各位来宾、各位同仁: 大家晚上好! 非常兴奋又一次在这团聚、喜庆和快乐的场合当中与大家团聚一堂,共贺新春。时间过得飞速,我们已悄然告辞了成果斐然的20xx年,迎来了充溢期望的20xx年。过去的一年,是公司发展历史最令人鼓舞、令人激昂的一年,也是我们在座各位创建历史、书写历史的一年。在全体同仁的共同努力下,xx公司在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后服务、团队建设等方面取得了一系列激昂人心的业绩,全部成果的取得都凝合着在座各位员工
13、的心血和汗水,是全体员工同心同德、无私奉献、团结拼搏的成果。在那里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。 2023年的成果已经成为了历史,展望20xx年,围绕品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作,我们的任务更加艰难,但与此同时,我们的队伍也更加壮大了,将来我们的力气必需会更强。期望全部公司的同仁能够卸下历史的成果和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创新的历史。战略确定方向,细微环节确定成败,20xx年我们将接着完善质量管控,品牌建设和产品结构的优化,加强产、供、销等方面的管理,为客户供应多方面、多渠道的服务,经过各部门通力合作,稳步实现共赢。
14、 公司要持续发展,须要我们每个人每一天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。对于每位员工,我主要强调三方面的资料,期望大家能够凝合力气,全力以赴,共铸我们辉煌的将来。 一、联袂发展,合作双赢 对于我们来说真正的赢是双赢,那里包括三层意思: 1.公司与客户的双赢,即经过实现顾客的价值来实现公司的利益。一方面要提升xx公司的产品整合本领,完善供应商管理,优化电子商务平台和仓储物流管理,供应客户更专业的一站式选购服务;另一方面要开展xx产品的生产制造项目,供应更优质的产品,提升xx产品的市场占有率。 2.公司与员工的双赢,经过建立行之有效的人才培育体系,推动公司的发展。经过每一位员工的努力,凝合团队
15、的力气,保证日常各项工作的顺当开展,从而更好的推动xx公司的发展历程。同时,公司将在20xx年着力企业文化的建设,把xx公司的文化理念,与xx公司的发展战略相结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。 3.公司与社会的双赢,经过投身社会公益事业,供应就业机会,树立xx公司良好的社会形象,为社会的发展做贡献。 二、和衷共济,携手共赢 一个前进的时代,总有一种奋勉向上的精神;一个发展的企业,总有一种进取进取的意志,xx公司在20xx年要全力打造一支专业、有凝合力、敢于创新的团队,着重培育团队精神,提升公司的团结度。在分工越来越精细的现代社会,即便是最复合型的人才也不能一个人做完全部的事情,
16、也不能变更整个团队的工作表现,一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。仅有树立大局意识、协作精神和服务精神,在敬重个人的爱好和成就的前提下,协同合作,经过相宜的组织形态将每个人支配至相宜的岗位,充分发挥团体的潜能,才能构成强大的合力,提升效率,产生战胜一切困难的强大动力。天时地利不如人和,仅有同事之间的关系融洽相处,我们工作起来才会更舒心,每一天才会过得更有意义。当工作是一种乐趣时,生活是一种享受;而当工作是一项义务时,生活就成为苦役,同事之间若有良好的关系,将有利于大家的工作和生活。 三、做人之本,成事之基 我们常说做事先做人,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。的确,学会做人是
17、成事之道,得人心者得天下,人品人格是谋事之基,一个人若要胜利,首要问题就是学会做人。善待别人,就是善待我们自我,懂得敬重别人,懂得互谅互让,懂得爱惜团体,懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中,都渴望着胜利,并且许多有志之士为了心中的幻想,付出了许多,然而得到的却很少,这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个胜利的人背后都有着职责的身影,职责能够使人坚毅,职责能够激发潜能,在必需程度上,职责承载着本领。一个充溢职责感的人,才有机会充分呈现自我的本领,才能争取到更多的机会,才能更好地走向胜利。在这个世界上,有才华的人许多,可是既有才华又有职责感的人却不多,仅有拥有职责与才华,才能更好地立足于社会。20xx,我期盼xx公司因为有你而骄傲! 携手共赢,共创完备的将来。我信任,有在座各位员工的信念和努力,有大家团结帮助、不断创新的团队精神,必将开启xx公司新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,信任我们在座的各位,也能够收获更多的胜利和华蜜!最终,值此新春佳节来临之际,我也代表公司向全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺当!身体健康!阖家华蜜!多谢各位。
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