2023年学校后勤主任竞聘演讲稿7篇.docx
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1、2023年学校后勤主任竞聘演讲稿7篇 演讲稿能够提高我们演讲时的自信念和志向,没有一份优秀的演讲稿,我们的演讲就很难顺当开展。下面是我为您共享的学校后勤主任竞聘演讲稿7篇,感谢您的参阅。 学校后勤主任竞聘演讲稿1 xx中学高级老师,从教近30年,工作任劳任怨,以校为家,自担当学校总务主任以来,厉行节约,开源节流,服务至上,深受广阔老师好评。 1、切实转变观念,增加服务意识 认清形势、找准位置、端正看法、明确职责。他说总务处要树立“一心一意服务教化教学,不遗余力做好后勤工作”思想。他做到了真正做到急教学之所急,想教学之所想,清正廉洁,克己奉公,立足本职,搞好服务。 2、不断提高素养,增加育人意识
2、 他有安排、有目的加强对后勤总务人员的业务和技术技能的培训和考核,提高其综合素养,努力培育新型的富有创建精神的后勤管理人员。他强调“校内无小事,事事皆育人。作为学校后勤工作人员,还要不断提高素养,增加育人意识。”他把宿舍、水电、平安等财产管理作为重点工作,多次举办后勤人员培训班,刚好总结、订正后勤管理工作,要求财会、总务办公室中的仔细学习驾驭现代后勤服务意识、技术,在日常工作中更好发挥育人作用。 3、关切职工生活为其排忧解难 解决职工实际困难,为困难职工创设工作岗位,确保学校安定团结的局面和正常的教化教学秩序。 4、狠抓硬件建设,提高保障实力 调整布局:电增容,水扩流,路改道,把与校内文化氛围
3、不协调的墙角垃圾箱要改成和谐的文化景点,教学楼前的绿色长廊、老师停车场、 食堂、浴室、商店等相关实施建设取得了良好的效果。 5、抓好开源节流,增加造血功能 制定一系列严格的财务管理制度,厉行节约,严禁奢侈。杜绝水电奢侈现象,教学楼(教室、办公室等)、宿舍楼、教学功能楼等严格按标准配备节能灯,实行定楼、定人、定时、设总闸开关电的措施,歼灭“长明灯”和“超标灯”。强化用电管理,特殊视老师办公室电管理。为办公室安装电表,不定时时检查、记录、超标个人自负,奢侈罚款。 主动开展勤工俭学,增加自身造血功能。学校临街门面实行租赁,增加学校收入,推动动学校经济增长,提高老师福利。 6、不断深化改革,加强内部管
4、理 (1)改革用人机制实行岗薪挂钩 提高后勤服务质量,强化内部管理。改革用人制度,实行公开岗位、公开条件的方式,开展公允竞争,实行定岗、定员、定编、定责,分项、定新、划片承包责任制,做到人尽其才,做到人尽其责。 (2)改革选购制度务,实增收节支 为充分发挥资金作用,提高利用率,削减开支,杜绝奢侈。强化购物制度,实行安排、决策、定点、验收四公开,不断完善制约机制。少量购物要规范手续和票据;大批量购物要实行领导、业务、财会人员集体负责制,以便加大监督力度。 (3)改革保管制度,规范物资管理 加强学校物业、资产保管,杜绝损毁、流失。对全部物品,要有登记台帐,要常常检查验收;对新购进物品,要实行分项验
5、收、按质分类、刚好入库、妥当保管制度。领物严格执行个人申请、主管审批、当即查验、出库签名等手续。坚决执行用物不管物、管物不用物的制度。 (4)改革工作方式强化优质服务 实现服务宗旨真正转变,变更工作方式,变被动为主动。水电保障实行水电工巡查包片制,发觉问题刚好解决,接受全校师生监督;对后勤分发的办公用品,尽量做到送货上门,变领为送。为推动优质服务,设服务牌,以便刚好了解师生对后勤的需求状况,解决实际问题,确保:小事当时办,急事应急办,难事尽量办,办不了刚好汇报领导,以防贻误工作。 (5)成立应急分队,预防突发事务 为确保校内平安无事故,我们要成立“后勤应急分队”,以主管校长、后勤主任、年级组长
6、、班主任、水电工为主体,对因“水、电、火、病”等引发的平安事故做应急处理,做到防患于未然。 学校后勤主任竞聘演讲稿2 敬重的各位领导: 下午好! 今日,我所竞聘的岗位是幼儿园班主任,面对着这个艰难而充溢挑战性的工作,我先谈一谈自己竞聘这个岗位具备的条件: 第一、我酷爱教化事业,酷爱班主任这个繁忙而又充溢的工作。 其次、前两年的班主任工作实践,使我对本班学生有了较深化的了解,在班级管理方面摸索出了一套较为可行的方法,在任课老师和学生的共同努力下,我班在初二期末考试中均分和优分均取得了较好的成果。 第三、经过两年的辛勤努力,原初二(6)班已形成了良好的班风和学风,建立了一套行之有效的班级管理机制,
7、得到了学校领导、老师的确定,也取得了家长的一样认同。 假如此次竞聘能得到你们的信任与支持,那将是我的荣幸,今后,我将从以下几方面开展工作:首先,我会克服以“分”取人、“一刀切”的评价倾向,树立人才标准多元化,全面发展与特性发展相统一的人才观,我坚信:换一把尺子,就会出一批好的学生。其次,我坚信每个学生都有闪光点,我会注意挖掘每个学生的闪光点,多与学生理解与沟通,学会激励教化,“多激励少指责”,培育学生的自尊心、自信念、上进心,通过发扬优点来克服缺点,激励学生主动上进。三、全面培育和发展学生的综合素养。我会注意引导“精彩生”,激励“后进生”,结成“学习帮扶小组”,开展“一帮一”的学习活动,为学生
8、营造一个良好的学习环境,使同学们感觉到“书山有路趣为径,学海无涯乐作舟。” 第四、努力协调与科任老师之间的关系,担当起课任老师与学生感情、学问沟通的桥梁作用,促使全部学科的均衡教学、学生的均衡发展。在这方面我以前做得很好!今后我将会做得更好。 要把班级管理好,还必需努力提高自己的业务水平和实力。在平常的工作中,遇到困难和问题,我会虚心向阅历丰富的班主任请教,并主动学习班级管理方面的理论学问,并运用到班级管理实践中,我还会渗透思想、平安、法制教化,综合一切教化力气,把学生教好,育好,争做一名精彩班主任。 学校后勤主任竞聘演讲稿3 各位领导,各位老师: 大家好!首先感谢各位领导为我供应了这个熬炼自
9、己,呈现自我的机会。学校中层领导实行竞争上岗,是我校深化人事制度改革的重大举措,也是加强学校干部队伍建设的有效途径,我一是拥护,二是支持,三是参加。记得卡耐基曾说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应当认为自己有资格担当这个或那个职务”为了磨砺自己,提高自己,今日我英勇地走上台来,竞聘?商城小学幼儿园后勤副园长这个职位,我自信我有实力挑起这副重担。 请允许我作一个简略的自我介绍:我xx年毕业于xx幼儿师范学校,xx年获得xx教化学院学前专业大专学历,20xx年获得南师高校前专业本科文凭,工作以来能刻苦钻研业务,不断提高教学理论和实践水平,曾多次获得镇、市级优秀教化工作者称号,先后有
10、5篇论文发表在早期教化、幼教园地等杂志上,有8篇论文分别在xx市、省级论文评比中获奖。 首先我想谈谈对幼儿园副园长岗位的理解: 我认为作为幼儿园后勤副园长,要甘当园长助手,当好助手;甘当园长参谋,当好参谋;甘于奉献,乐于奉献。还要自觉维护园长的权威,自觉听从园长的领导,做到思想上合心,组织上合力,工作上合拍,帮助园长有效地开展好工作。 我认为后勤副园长要做到为幼儿服务、为家长服务、为教学服务、为全体教职工服务。同时在生活中、工作中要以诚待人、以理服人、以言动人、以情感人。对待教职工要能敬重别人的特长,善待别人的短处,理解别人的难处,关切别人的苦处。要以真心换真情,多一些理解,少一份疑虑;多一些
11、真情,少一份虚伪;多一些爱护,少一份冷落;多一些暖和,少一份疏远。 我认为高效率是后勤副园长工作实力的综合体现。俗话说实干兴邦,空谈误国。幼儿园后勤条线事务繁杂琐碎,要实现高效率就要做到腿勤、嘴勤、手勤、脑勤。一方面要力戒空谈干实事,少说多做,另一方面,要讲究方法干好事,干就干好,干就干实,削减工作失误,开拓创新,保证幼儿园各项工作顺当开展。 我感到自己参与幼儿园后勤副园长岗位的竞争还是有肯定优势的: 首先业务比较熟识。我有在该岗位多年熬炼的经验,熟识幼儿园卫生保健等方面的要求与标准,业务熟识,可谓驾轻就熟。长期的工作中我也积淀了一些自己的阅历并能够付诸实施,带出了一支过硬的员工队伍,先后经验
12、了幼儿园搬迁、省示范复查等重大活动的考验,特殊是在省示范复查中,我园的后勤保健工作与员工队伍素养获得了专家组的一样好评; 其次组织协调实力我还是有一点的,能独挡一面开展工作。近年来我先后完善了幼儿园的平安组织机构、员工考核制度、财物管理制度等,组织开展了消防学问讲座、消防技能演练、保育老师、食堂人员的操作技能竞赛、紧急疏散演练等多项全园性的主题活动,负责的各项工作均取得了良好效果,得到了领导和同志们的认可。 再次我工作责任心较强,对园领导交办的工作任务能不遗余力完成,事事有回应,不讲价钱,不拖拉,不推诿。由于后勤条线工作繁多,我始终将把握工作的轻重缓急、分清主次作为自我管理的主要内容,工作节奏
13、把握得当。有一个特殊的例子:幼儿园搬迁那个学期,由于生源足够,临时要扩2个班,领导通知我已经是8月30日下班时间,我在短短的一天时间内,将2个全新班级幼儿教学、生活用品配置齐全,保证9月1日顺当开学,工作效率得到了领导充分确定。我还不断探究物材管理的科学性,坚持勤俭办园的原则,在全园上下提倡“商幼是我家,勤俭治园为大家”的节约风尚,收效明显。 我也能注意团结,与同志们和谐相处。我始终认为大家能够走到一起工作,本身就是一种缘分。因此,在工作和生活中我都特别珍惜团结二字,接人待物做到以诚相待,和同事都以姐妹相称,为开展好工作营造出团结和谐的氛围,使大家都有一个好的心情,同心协力搞好工作。 虽然我有
14、一点优势,也取得了一些成果,但这些成果的取得都离不开园长对我的关切与帮助,离不开老师们对我的理解与支持,在此,请允许我借此机会向大家表示感谢! 当然,人无完人,我也有很多有待提高的地方。信任我在以后的工作中将不断改进与提高。假如说我有幸当选副园长,我要为幼儿园创特色、创品牌,创优质服务、提高核心竞争力出谋划策,发挥副职的参谋智囊作用。还要一如既往地为身边的同志们服务,努力营造宽松、和谐、开心、信任的工作氛围,增加集体的吸引力、凝合力和战斗力。更要进一步完善后勤工作管理制度,形成管理网络,结合本园实际,落实操作规范,进一步提升管理水平。简而言之,要以自身的行动感染人,要以共同的目标团结人,要以科
15、学的管理激励人,努力实现指挥合理化,管理制度化,服务优质化,参谋有效化。 古人说:“不行以一时之得意,而自夸其能;亦不行以一时之失意,而自坠其志”。我将以这句话自勉。假如领导和同志们选择了我,我将不辱使命,全力以赴干好本职工作。假如我未能当选,我也会听从安排,一如既往地勤奋学习,努力工作。无论面对的是鲜花还是荆棘,是胜利还是失败,有了这份经验和熬炼,信任我将更加坚实地踏上明天的征程。 学校后勤主任竞聘演讲稿4 敬重的各位领导、老师们: 大家好! 不觉中,在幼教这片沃土已经耕耘了二十五个春秋。始终高标准严要求自己,刻苦专研业务,努力使自己成长为一名探讨型、开拓型老师。 一、勤思教学才智管理 担当
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