2023年学校教科研工作总结个人6篇.docx
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1、2023年学校教科研工作总结个人6篇 工作总结是指对完成的工作内容做的一份总结性重要文件,一学期结束了,作为老师你的工作总结写好了吗。以下是我细心为您举荐的学校教科研工作总结个人6篇,供大家参考。 学校教科研工作总结个人1 本学期,学校教科室以学期工作安排为指导,紧紧围绕“科研兴校”的宗旨,不断改革创新教化教学工作,紧密结合学校工作实际,进一步加强老师队伍建设,以促进老师专业成长,仔细完成了上级下达的各项任务,使各项工作均迈上了一个新台阶。现就本学期工作总结如下: 一、更新理念,营造氛围,研教合一。 进一步加强老师的科研意识,通过多种途径,使老师们在工作中获得从事教化科研工作的认同感,订正老师
2、的本职是教好书,搞科研是额外负担的错误相识,把教学过程和教化科研过程有机统一起来。学校要求每位老师在每次教学后主动反思课堂活动,激励老师刚好总结教化教学阅历,撰写论文参与各级各类论文评比活动、在各级报刊杂志发表探讨文章,进一步提升科研水平。 二、主动引导老师切实转化教科研成果。 学校教科研工作归根结底要服务于教化教学工作,为进一步加强教科研工作的实效性,学校要求从课题立项到探讨,要紧密结合我校教化教学实际绽开。激励广阔老师尤其是青年老师把优秀探讨成果应用于教化教学实践,以教化教学实践检验教科研成果。本年度,学校又老师获得县镇骨干老师等称号若名。教科研工作促进了老师的成长、学生的进步、学校的发展
3、。 三、 主动开展课题探讨活动 本学期,接着以县级级课题“提高语文小组学习效率,促进学生语文素养快速提高”为抓手,进行校本科研。以“创新实力的培育”为核心,以课堂教学为主要渠道,探究运用信息技术培育创新实力的教学模式,在学科教学中主动培育学生的创新意识,充分发挥学生的主体性。同时,进一步做好课题探讨的连接工作。加强课题管理,提高科研水平,推广科研成果,逐步形成科研条件现代化、管理结构科学化、科研效益最优化,具有我校学校特色的教化科研体系。 协作教育处开展“人人一节优质课”教学模式探讨,旨在以学科常态教学为探讨载体,关注课堂教学策略的有效运用,关注师生互动中的学问构建,关注常态下富有生命活力的教
4、学呈现,关注体现课改理念的教学细微环节,改进常态教学行为,提高教学效率。 四、搞好老师培训工作 1、仔细落实校本培训安排 教科室以新一轮三年发展规划制定为契机,组织老师制定新一轮三年发展规划,将个人专业成长与学校发展亲密联系。 2、加大师培师训力度 加强骨干老师队伍建设。本学期我们制订了新一轮骨干老师培育制度与安排,形成后备县、真级骨干老师培育梯队,分别提要求、压担子,加大骨干老师培育力度。为充分发挥骨干老师的辐射作用,本学期开展了“骨干老师示范课”活动,通过学科骨干老师的教学展示,在全校形成了深厚的课堂研讨氛围,以促进骨干老师的强壮成长,真正发挥骨干老师的作用,不断推动我校校本培训工作的深化
5、开展。 加强青年老师队伍培育“骨干老师示范课”活动的开展不仅促进了骨干老师的成长,更促进了青年老师的发展。学校要求35周岁以下青年老师必需按要求进行听课、评课活动,并特地利用学习时间开展评课培训活动,帮助青年老师快速成长。 五、做好资料归档工作 教科室严格根据高标准、严要求来开展工作,老师保质保量地完成了相关工作任务。教科室在期末组织对每个老师的教科研活动记录在册。对相关资料进行收集、整理、装订、归档。 在以后的工作中,我们将进一步发扬我校重视教科研的优良作风,实行切实有效的措施,强化教科研一体化意识,为老师开展教科研活动创设更广袤的空间,积累更多的胜利阅历,努力更新教化观念,使科研带动教研,
6、促进教化质量的提高。 学校教科研工作总结个人2 本学期我校教科研工作,坚持以专心稳妥地推动课程改革,切实提高教学效益为主题,在“科研为先导”的旗帜下,进一步加强学习与探讨,不断更新教化理念,深化探讨教化教学理论,紧紧围绕新的学科课程标准,透过多种形式、多个层面的课题探讨活动,帮忙老师变更传统的课堂教学方式,优化学生学习策略,重视培育学生的创新精神与实践潜力,提高课堂教学效益,学校教科研工作在全体老师的共同努力下,转变观念,取得了必需成果。 一、指导思想 以新的课程标准为指导,仔细探讨课标和基础教化课程改革理论,探究实施与新课程相应的教学方式和方法,贯彻执行崇尚创新的工作精神及专心开展教研活动的
7、要求,加强教学探讨如教学管理。在“教书匠”、“阅历型”向“学者型”、“科研型”转化过程中,迈出了坚实有力的第一步。 二、主要工作 1、加强理论学习,提高老师理论水平。 我们仔细组织课题组老师学习相关的教化科研理论学问和课程理论学问,做好老师业务学习的改革工作。本学期,我校围绕新课程实施中的一些详细课题,如课堂教学策略、学科专题探讨等。邀请市教研室、教科室的专家来校作教科研学问讲座,并邀请了首席老师徐瑞芳校长来我校就老师专业化发展做了专题讲座。透过学习、培训、探讨、沟通等多种途径,努力建立一支师德高、善创新的教科研老师队伍。 2、课题探讨与各类公开课整合。 为推动教学探讨与新课程改革,学校开展了
8、各类公开课活动:探讨课、优质课、示范课、汇报课等。各课题组成员能将自我担当的公开课与各自探讨的课题结合起来,在公开课中落实课题探讨的措施,体现课题探讨的特色,充分发挥课堂作为课题探讨的主阵地的作用。 教研组长及为教科室组长。在期初制定教研组活动安排时,明确了本教研组探讨课题,依据本组成员所担当的探讨课题状况,围绕学校的课题,落实探讨方向。在公开课研讨、备课组活动等教研活动中,课题探讨被作为一个重要的资料进行,主要分析探讨措施的落实,实施的效果、阅历与存在的问题等资料。 本学期,我校遵循“问题即课题”的原则,各教研组依据学科特点,在学期初定出自我的教研专题,数学组的“问题解决意识”、低年级语文组
9、的“写字教学中如何培育学生的视察潜力”、高年级语文的“阅读教学中如何培育学生读中感悟的潜力”、英语组的“英语课堂教学实效性探讨”、自然学科的“试验课中试验视察的指导”,还有其它学科也分别依据实际教学制定出了教研专题。各教研组每周一次教研,教研活动资料要围绕自我的专题进行活动,学期末撰写专题论文,依据论文的质量,学校评比出一、二、三等奖,对老师进行嘉奖。 3、全体老师撰写反思、随笔,构成深厚的氛围。 全体老师撰写教学后记和反思,学校每月由教研组进步行月查,期中和期末由教育处进行检查。透过写教学反思和后记,不仅仅提高了老师的理论水平,并且在总结和反思的过程中,老师的教学行为更加规范,教学更具有实效
10、性和针对性,提高了教学的质量。 建设一支高素养的老师队伍是兴校之本。针对学校开展教科研工作的实际状况,我们从学习理论入手,要求老师每学期写好一篇自我的专题论文,要求中青年老师人人写心得体会。全校共收到了70多篇老师的校内的教学论文及十多篇获省、市级一、二、三等奖的论文。其中汤群老师的教化叙事和孩子聊会闲谈在胶州教化杂志第五期刊出。提高老师素养的又一个重要途径是课题探讨。没有课题,就无所谓教化科研,更谈不上“科研兴校”。在学好理论的同时,我们专心支持、激励和组织广阔老师参加课题探讨,在教化教学实践中勇于开拓,不断创新,超越自我。我们要求老师人人参加课题探讨,因为教化活动虽有规律,但这些规律在不一
11、样条件下的运用会有很大不一样;教学有法,但无定法;教化阅历的借鉴也得透过自身的实践和探讨加以改造消化,使之成为自我的阅历,才能收到预期的效果。所以,仅有参加教化科研,才能提高老师的教化教学水平和潜力。我们以课题为抓手,将骨干老师团结在一齐,共同学习,共同探讨,共同提高,这样能够聚合一批人,带动一批人,培育一批人,推出一批人。 4、培育教化科研意识。 对老师而言,科研意识就是对教化教学活动的追求和探究,是运用教化教学理论指导教化教学活动的自觉性,是对所从事的教化教学活动一种清楚而完整的相识,基于上述观点,我镇各校留意在提高老师的教科研意识方面下功夫。(1)转变观念,提高老师教科研意识。以前,学校
12、大部分老师对教科研冷眼旁观,认为教科研是专家的专利,自我把书教好就行了。针对这种相识,我校领导多次召开会议强调教科研的好处,揭开教科研神奇的面纱,指出现代社会要求老师务必搞好教科研,搞好教科研是指导老师走进新课程,以及教学改革成败的关键。并把教科研工作纳入老师量化管理,逼着老师变更过去的看法,增加教科研意识。(2)提高老师素养,增加老师教科研意识。我们对老师素养的要求不仅仅仅停留在提高学历,训练教学基本功。而是对老师提出更高的要求。要求老师对自我所从事的事业自觉地去追求探究和探讨。为此,我们多次请有关人员对老师进行教化科研的培训。提高了老师进行教化科研的潜力。 学校教科研工作总结个人3 本学期
13、,我校依据区进修学校、基地校及学校教学工作安排,仔细抓好校本教研和校本培训工作。依据我校的实际,结合“导学案”和“说教材”,仔细组织开展各项工作,以促进高效课堂的建设,提高课堂教学实效,逐步提高广阔老师的业务素养。现将本学期工作总结如下: 一、指导思想 以新教化理念为指导,以课程改革试验探讨为重点,以促进师生共同发展为目的,以改革课堂教学为突破口。以解决教学改革和试验中所遇到的实际问题为立足点,以老师教学方式和学生学习方式的转变为切入点,以促进学校、师生共同发展为增长点,逐步形成融教学、探讨、师训于一体的教研工作新机制,通过教化教化教学科研活动及培训,全面提高老师教化教学实力。 二、明确职责、
14、规范管理 学校建立了校本教研领导小组。 组 长: 黄建喜 王玉珍 副组长:李继东 呼永庆 成 员: 崔秋菊 陈书生 高军利及各教研组长。 工作中分工明确,各负其责。学校进一步建立健全各种制度,明确规定了校长、主任、老师在校本教研中的职责、权利和义务,明确了考核方法。定期召开校本教研会议,为校本教研活动的有效开展供应保障。 三、校本教研 本学期,我校开展了一系列活动,通过开展“导学案”“说教材”活动,促进高效课堂的建设,提高课堂教学实效。 1、 开展系列培训。 结合本学期区进修学校、基地校教学工作支配,我校开展了一系列培训活动,如由李校长主持的“如何说教材”主题讲座,校教科处组织的“国培感受”沟
15、通、“导学案”和“说教材”培训等,动员老师全员参加,以提高课堂教学效益,实现高效课堂。 我校年轻老师还建立了老师博客,便利了老师间的沟通。 2、组织老师参与“导学案”和“说教材”活动。 本学期教研活动的重点是写“导学案”和“说教材”,全部老师都参加其中。老师上传了“导学案”的电子文档,制作了精致的“说教材”PPT。中小学何志英、李秀平、李存萍、樊红艳等5-6位不同学科老师做课,起到了示范作用,规范了“说教材”的诸多环节。在学区小学组的竞赛中,取得较好成果,受到好评。 3、主动开展主题教研。 围绕“同课异构”,我校开展了讲课、教研活动。 此次开展的活动主题明确,小学3-5年级,中学7-8年级任同
16、头课的老师全部参加。校领导和教务、教科人员安排到各学科组听课、指导。并以此为契机组织了我校春晖基地教研活动和小学组的观摩课,邀请进修学校领导和基地校同仁光临指导。 通过近一个半月的活动,强化了老师的目标教学意识,课堂教学更加注意实效和高效,取得了一些可喜的成果。做课的几位老师受到了上级领导的好评和大家的认同。 活动过程中,校领导分别参加到各组,随听随评,高效到位,为讲课老师提出了很多珍贵的建议,使本轮活动更具有有针对性和实效性,体现了以“目标教学法”促进高效课堂建设的初衷。 4、主动参与进修学校及基地校组织的校本教研活动。 4月27日,我校担当了春晖基地校的校本教研活动。区进修学校领导、教研员
17、,大社学区相关领导,春晖基地六校的主要负责人及初中小学相关老师分别参与了听课和教研活动。 本学期我校结合实际,开展“同课异构”活动,打造“目标教学”模式的高效课堂,矫正新课程实施过程中出现的重形式轻内容、重数量轻质量、重教法轻学法、重训练轻反馈、重进度轻效度等偏差和不足。 活动分中小学同时进行,中学由七年级何志英、谢世峰两位语文老师做课,小学语文数学分别由付慧杰、史瑞、李存萍、张志红四位老师同时授课,并分组教研。 通过这次活动,给我们供应了一个很好的学习平台。大家济济一堂,通过同课异构的对比探讨开展实质性的探讨与反思,促进了老师的专业成长。 5、做好论文的收集、整理工作。 激励老师不断总结教学
18、阅历,撰写教学论文。教科处将选择优秀论文向峰峰教化探讨、邯郸教研及更高一级的刊物举荐,发表的整理成册,力求提高广阔老师的教化科研水平。 回顾本学期我校教科研工作,虽然取得了一些成果,但离目标还有肯定差距,今后我们要接着深化校本教研工作,不断提高广阔老师的教化教学素养,进一步解决教学中的实际问题,促进师生共同成长。同时我校将接着在上级部门的指导下,加强与兄弟学校的沟通和学习,以取得更大进步。 学校教科研工作总结个人4 教化科学是教化教学发展的第一生产力,也是一所学校教化发展的助推器。教化事业要发展,教化科研要先行。教化科研与学校教化改革和发展有着密不行分的关系。因此,在“用明天的眼光办今日的学校
19、,用志向的教化创美妙的将来”的发展理念下,我校在发展规划中明确提出:以教科研为载体,走学校特色办学之路两因:“因人因材施教”;两真:“真心真情育人”。 全力做好学校的教化科研工作,为达成学校“人人有发展,个个能胜利”的办学目标而服务。一年来,学校紧紧围绕办学目标,教化科研工作发展较为快速,成果较为显着,现将主要工作作自我总结。 一、以创建学习型校内为先导,营造深厚的教科研氛围 学校要始终保持领先地位,确定因素是思想,是人的精神状态。因循苟且,迟疑无为可以一时,而不行旷日长久。面对将来,为学生供应充分满意发展须要的教化,我们不行一日停止学习。我们提倡老师要成为“学习型群体”,从辨证统一的观点来看
20、:个人的自我超越可以促进学校的自我超越,学校的自我超越也可以强化个人的自我超越。,我们提出“学习是老师教化生命之源”!让学习成为学校发展的源动力。 1、领先垂范,校长成为首席学习官。学校行政领导均主动投身教科研,校长都有自己负责的各级课题,并担当主持人或探讨组组长,亲自参加课题探讨方案的制订、课题探讨的操作实施以及阶段小结、论文撰写等各项工作。校领导的身先垂范,极大地带动和促进了教科研工作的开展。 2、创设文化,营造良好的学习环境。我们制订了老师学习制度,要求老师每人每月写两篇以上的教学随笔,每学期交一篇论文。这学期起,还特地完善了老师阅览室,要求老师加强学习,作好摘录,写好读后感与案例分析。
21、对行政人员和有称号老师的要求还要上升一个台阶。并在每学期结束时,对老师的学习探讨状况进行总结,根据制定的学习制度和考核奖惩制度赐予先进的老师激励。特殊是在本学期,我校特意完善了老师图书阅览室与阅览制度,为老师创设更好的学习环境。 3、以校为本,搭建老师学习的平台。我们是从以下几方面搭建学校的学习平台的。首先建立系统的学习组织,以校长为中心的行政领导学习系统,以教研组为单位的老师学习系统。以获最高称号老师为中心的骨干老师学习系统等。这些组织又相互联系、沟通,交融。其次大力加强校本培训。以提高全体老师的素养为目标,立足于学校的现有条件,开展各种形式的校本培训活动。有每两周一次交叉进行的骨干老师讲座
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