2023年安全生产工作计划范文通用8篇.docx

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1、2023年安全生产工作计划范文通用8篇 在工作中只有提前制定工作安排，才能确保自己的工作更有效率，通过制定工作安排，大家都能知晓现阶段的工作要求，以下是我细心为您举荐的2023年平安生产工作安排范文通用8篇，供大家参考。 2023年平安生产工作安排范文篇1 一、指导思想 以人为本，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工作方针。以落实平安生产责任制、健全和完善各项平安生产规章制，夯实平安管理基础为重点，大力加强平安生产机制建设，强化职工的平安教化培训。 二、工作目标 杜绝死亡，重伤和特大、重大、一般平安事故发生，限制、削减轻伤平安事故。 三、工作方针 仔细实行上级领导部门平安生产工作看

2、法，提高林业系统广阔干部职工的平安意识，完善平安生产责任制，强化现场管理，订正习惯违章行为，确保平安生产投入，查找并整改事故隐患，确保全系统正常的平安生产秩序。 四、主要工作 1、加强对平安生产工作相识，落实责任，不断提高平安生产管理水平。 (1)仔细贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工作方针，坚固树立平安生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把平安生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消退事故隐患，防止事故发生。 (2)仔细实行平安生产法，坚决实行“谁主管、谁负责”，“管生产必需管平安”的原则，加强平安目标责任制，落实部门主要负责人平安责任。 (3)接着完善落实平安生产责任

3、制，仔细执行各项平安管理制度，加大检查监督力度，增加干部职工的平安意识，把平安生产责任的落实贯穿于管理的每一个环节，实现平安的全过程限制。 2、加大平安教化力度，建设林业平安文化 组织干部职工仔细学习新平安生产法和省委5号、市委27号文件的各项要求。强化平安教化在平安管理中的基础作用，提高全系统干部职工的整体平安素养，大力培育具有较强平安意识，严谨工作作风的工作队伍。 (1)坚持对新进林业队伍的职工平安教化，加强平安的培训，使全体职工具有肯定的平安技能和事故急救的学问。各基层站、场、队及局机关，每月一次平安生产会议要正常性，主要以学习有关平安生产指示精神和相关法律、法规为重点，主动开展平安宣扬

4、教化活动。 (2)局平安生产领导小组，要坚持每月至少一次的平安工作碰头会，总结、回顾平安生产的管理状况，检查平安工作存在的问题，提出整改的看法，做好预防。 (3)仔细组织好“全国平安生产月”活动并以此为主线，开展宣扬活动，营造深厚的林业平安文化氛围，大力提倡以人为本的林业平安文化理念。 (4)加强应急预案的演练，以森林防火为重点，每年必需组织一次相关防火队伍进行人员的演练活动，真正做到防火人员熟知应急学问。 3、以人为本，管理创新 (1)平安管理人员要注意人性化，亲情化管理，不断增加平安管理的亲和力和感染力。 (2)通过发动干部职工亲自对本岗位和四周环境辨识危急因素，提出限制措施，使职工知晓本

5、岗位和四周可能存在哪些危急因素，实行什么限制消退措施，达到提高平安意识。 (3)营造有序的工作环境，提高平安本质化水平，塑造林业平安文化，进一步通过相关平安机制运行，使平安制度形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的管理模式。 4、加大平安检查力度，加强隐患治理整改 (1)仔细做好每月常规的平安检查，刚好发觉并解决平安隐患，现场平安检查的重点是制止“三违”，查找隐患，消退隐患。 (2)各站、场、队的平安隐患，严格按时保质保量根据整改措施，进行隐患整改，不以任何借口拖延或拒绝平安隐患的整改落实完成。对较难处理的隐患，定时、定人、定措施进行全面监护，统一协调整改。 (3)加强森林消防“四个实力”(检查

6、消退火灾隐患实力、扑救初起火灾实力，组织逃命疏散实力，消防宣扬教化实力)建设，力争全年平安事故不发生或少发生。 5、全年平安生产检查安排： (1)检查方式： 月检、季检和年度检查; 专业性检查; 季节、节日性检查。 (2)检查内容： 平安生产规章制度的执行状况; 现场职工劳动爱护用品的运用及违章作业状况; 生产现场各设备设施平安状况; 现场文明生产状况; 消防设施状况。 (3)检查整改要求： 检查人员必需将检查状况和存在问题填入平安生产检查表中提出整改要求和限期整改时间，并要求受检查单位负责人签名，以确保隐患整改的执行。 受检查单位按要求在规定的期限内完成整改，安管部门须派人到现场查看，确认整

7、改达到要求，验收确认后签字，以保证隐患整改闭环管理的执行。 平安工作只有起点没有终点。20_年我们的平安生产工作任重道远，责任重大。对当前在平安生产中存在的一些薄弱环节，我们要保持高度警惕，居安思危找差距，警钟长鸣从零起先。坚持以人为本的平安生产理念，立足于爱护人的生命，保障林业的发展，增加人的平安素养，削减人为事故，提高平安生产技术、环境及人的综合平安水平。以此建立起科学化、规范化、标准化的现代平安管理模式，使生产工作过程中的平安保证实力得到进一步提升，从而确保林业工作的平安目标全面完成。 2023年平安生产工作安排范文篇2 为进一步实行“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，强化平

8、安生产目标管理和本质平安管理;并结合公司平安生产实际，特制定20_年平安生产工作安排，将平安生产工作纳入公司重要议事日程来抓,深化实行各项平安生产规章制度及平安职责，使平安工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现20_年公司平安生产目标管理而努力奋斗! 一、全年平安生产目标 1、重大人身伤亡事故为零 2、重大火灾爆炸事故为零 3、重大设备事故为零 4、重大责任事故为零 5、重大污染事故为零 6、重大产品质量事故为零 7、急性中毒事故为零 8、员工平安生产教化培训率为100% 9、特种作业人员上岗持证率为100% 10、出厂产品合格率为100% 二、提升平安管理水平，完善平安管理基? 要

9、以公司对20_年平安生产目标管理责任为指导，以公司平安管理制度为标准，以平安工作总方针“平安第一，预防为主，综合治理。”为原则，以系统(部门)和班组平安管理为基础，以预防重点 单位、重点岗位重大事故为重点，以订正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动爱护穿戴为突破口，落实各项规章制度和平安责任，开创平安工作新局面，实现公司平安生产根本好转。 三、坚固树立“平安第一 生命至上”的平安思想意识 各单位部门要高度重视平安生产工作，把平安生产工作作为重要的工作来抓，仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，进一步增加平安生产意识，出实招、使真劲，把“平安第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善平安生产责任制，首

10、先解决领导、管理人员的平安意识问题，真正把平安生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视平安，责随意识才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深化落实平安责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必需管平安”的原则，确保公司平安生产。 四、深化开展好平安生产专项整治工作 依据公司一年来的平安生产现状，确定出20_年平安生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危急源的监控和管理力度。要严格根据平安生产法、等法律法规规定强化专项整治。 1.仔细开展公司级每周平安检查和节假日平安检查，并要求

11、部门、车间仔细做好整改工作，短暂不能整改的，做好防范措施。 2.加强对危急场所的管理工作以及重要部位的平安防范，做好专项整治工作。 3.加强对岗位现场的平安管理，刚好查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。 五、接着做好员工平安教化培训和宣扬工作，提高全员平安综合素养 通过宣扬、教化、创建群体氛围等手段，不断提高职工的平安修养，改进其平安意识和行为，营造平安生产的良好环境氛围，实现从“要我平安”到“我要平安、我会平安”的转变，提高工作主动性，弥补平安生产被动管理的不足。全员平安综合素养是影响平安生产管理水平的核心因素，我们要实行多种方式相结合的全面平

12、安教化培训和宣扬工作，促进全员整体素养的提高，提升企业平安管理水平。 1.平安培训，首先是平安意识培训，其次才是平安技能培训，而培育员工与管理层的合作看法，又被放在平安意识教化之前，也就是靠培育员工的合作看法来渐渐培育其平安意识。 2.督促车间、班组搞好平安消防学习;适时供应平安信息和平安指导工作。使员工的平安意识不断提高和加强，做好人的本质平安管理工作。 3.接着办好平安生产宣扬栏和平安生产图片展览等多种形式的平安宣扬教化工作。 4.加强对员工的平安生产教化，提高员工的平安生产学问和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产学问，做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安

13、教化，提高员工平安生产意识和自我爱护实力，防止事故的发生;对特种作业人员进行专业教化和定期考试，做到100%持证上岗。 5.仔细组织学习和贯彻执行总公司下发的关于平安生产的文件精神，不断规范和强化平安生产宣扬工作。 6.深化开展好“平安月”和平安生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国平安生产月活动，通过粘贴平安生产标语、平安专题板报、发放平安宣扬小册子、树立典型等开展形式多样的平安生产教化工作，加大宣扬力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪遵守法律的自觉性，增加平安意识和自我爱护意识;引导车间、部门和班组建立平安文化理念，强化管理，落实责任;将平安生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到平

14、安生产警钟长鸣。 六、建立健全基层平安管理制度，全面开展平安绩效考核管理工作 强化基层平安管理和平安绩效考核细微环节化管理，消退平安漏洞。我们要细化平安绩效考核项目和考核标准，强化平安激励机制，加大对重要关键岗位的平安绩效与收入挂钩力度，将平安工作重心下移，关口前移，要求把平安责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到平安工作全方位、全过程、全员参加，全方面覆盖，实行平安评优评先。 1.签订平安生产责任状。依据国务院23号文件精神和公司20_年平安目标管理工作要求，要做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，把平安生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个

15、人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理”实行平安生产目标管理一级保一级的层层签订平安 生产责任状，做到在平安工作中各尽其职，各负其责。 2.建立完善各级平安生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立;各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，要求各单位在20_年元月5日前全部完成“部门(车间)和班组”两级绩效考核方案，并报公司平安部审查备案。 3.各单位要依据国家平安法律法规和公司平安生产规章制度要求，并结合本单位平安生产工作实际;围绕本质平安管理体系、平安绩效考核管理和平安生产目标管理为核心，建立健全符合本单

16、位平安生产要求的“部门(车间)和班组”两级平安生产管理制度及操作规程。 结束语：公司平安部20_年平安生产工作将接着本着“平安第一，预防为主，综合治理。”的方针，根据“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护公司发展的大局动身，保持深化生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的平安生产工作部署，限制指标，主动行动，把平安生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济发展做大做强做出新的贡献。 2023年平安生产工作安排范文篇3 依据股份公司20_年平安工作规划和要求，我司本着“统一领导、落实责任、分级管理、分类指导、全员参加”的原则，全面强化平安生产责任制，落实平安防范措施，防止较大以

17、上级生产平安事故的发生，有效组织生产平安事故及突发事务的应急处理，实现了20_年“不发生生产平安死亡责任事故、不发生生产平安重伤责任事故、不发生1人及以上生产平安轻伤责任事故、不发生干脆经济损失一万元以上生产平安责任事故”在平安生产事故限制责任目标，现将今年平安工作总结如下： 一、20_年平安生产工作总体状况及主要措施(一)20_年公司平安生产工作总体状况 20_年年初，依据股份公司下发关于签订子公司平安生产责任书通知要求，公司按时完成了责任书签订，同时我司总部与全国23家分公司分别签订20_年度平安生产责任书，并按要求全面强化平安生产责任制，主动开展平安生产大检查工作，结合线上线下多种渠道加

18、强平安生产教化培训，主动参加物业公司消防演练，规范季度宿舍管理巡查制度，完善平安管理监管体制，有效解除平安隐患并遏止事故发生，实现了平安生产工作管理目标。 (二)20_年公司平安生产工作主要措施1、签署平安生产责任书，落实平安生产责任制 20_年初，股份公司下达关于签署20_年度平安生产责任书的通知，我司领导高度重视，快速组织布署，与各中心、分公司共23个单位负责人签订了平安生产责任书，切实落实平安生产工作主体责任。本着“统一领导、落实责任、分级管理、分类指导、全员参与”的原则，全面强化平安生产责任制，落实平安防范措施，有效排查平安生产隐患，确保产平安事故零发率。我司严格执行平安生产责任书规定

19、，切实做到不发生生产平安死亡责任事故、不发生生产平安重伤责任事故、不发生1人及以上生产平安轻伤责任事故、不发生干脆经济损失一万元以上生产平安责任事故，严格落实平安生产主体责任及平安生产责任制，明确各级管理人员的平安生产责任，加强对平安生产工作的领导管理，并且将实现平安发展、保障员工生命财产平安和健康作为重中之重的工作来完成。 2、开展平安生产大检查工作，全面强化监管措施 9月下旬，在公司季度例行平安检查外，依据股份公司下发的_字(20_)69号关于开展_20_年平安生产大检查的通知要求，我司开展办公场所及员工宿舍平安大检查工作。首先对办公室消防通道及消防设施进行了重点检查，刚好整改了物品杂乱排

20、放、占用消防通道及阻挡消防设备的违规行为。同时在全国范围对各项目组租赁的宿舍进行了大检查，受检项目共_个，受检宿舍数量_个。由分公司行政人员牵头，项目经理及文员组成检查小组，本次检查主要围绕宿舍的平安状况，对平安用电、防火防盗方面进行重点检查。共发觉问题3个，现场要求相关项目组刚好进行整改，整改率100%。发觉主要问题如下： (1)少数项目因房间空间较小，接线板较多且摆放略显杂乱，已整改。 (2)少数员工个人物品摆放随意，未刚好收纳，已整改。 (3)少数宿舍的电源插座因运用过于频繁且运用年限较长，出现松动现象，已聘请专业电工进行更换处理。 3、进行平安生产教化培训，增加平安防范意识 为全面落实

21、平安生产责任制、切实有效地进行平安生产工作开展，增加员工的平安防范意识，公司在员工入职之初，除进行员工手册、销售现场人员现场管理制度的培训以外，要求各项目组定期组织员工自行学习中华人民共和国平安生产法和平安生产管理条例等国家有关平安生产的法律、法规和强制性标准中的针对性条款，明确员工个人相关职责。 4、规范季度宿舍巡查工作，加强宿舍管理力度 为加强员工宿舍管理，全面监管宿舍平安、卫生，纪律，做到员工宿舍零平安事故，公司重新修订下发了员工宿舍管理制度，督促全部住宿员工签署住宿员工平安承诺书、督促销售经理签订员工宿舍平安管理责任书并做好留存归档工作，要求每一间员工宿舍都必需张贴员工宿舍管理公约，要

22、求全部入住宿舍员工必需严格根据平安承诺书履行职责和义务，自觉遵守相应规章制度。 (1)、健全机制，明确责任 分公司负责人担当本区域宿舍总负责人，担当宿舍管理责任。各分公司设宿舍管理员1名，由行政部员工担当。项目经理为本项目宿舍管理的第一责任人，干脆负责宿舍的管理工作，每间宿舍须设宿舍长1人，由经理推选一名员工担当宿舍长，经理与宿舍长同为宿舍的第一责任人。 (2)、加强管理，责任到人 公司要求在每个门口处张贴员工宿舍管理公约，对入住人员日常行为规范、平安用水、用电等进行了严格规范。与每位入住员工签署员工宿舍入住承诺书，以进一步加强入住人员平安意识，切实贯彻“平安生产人人有责”的思想，使平安管理制

23、度得到仔细履行。同时，与各项目经理签订员工宿舍平安管理责任书，以加强现场管理人员对一线现场平安管理，为平安生产各项措施的落实，供应了有力的保证。 (3)、落实到位，保障平安 宿舍卫生状况良好，住宿员工能够严格根据宿舍值日支配做好宿舍区域环境卫生及住宿平安值日工作。地面整齐，桌椅表面无灰尘，个人物品摆放整齐。住宿员工严格履行住宿平安承诺书规范，住宿期内，宿舍电线、插头无老化或漏电状况存在，未运用电暖气、电热毯等危急电器设备，宿舍水管、下水管道无堵塞、渗漏现象。燃气运用正常，管道尚新，无老化平安隐患。 宿舍原有租房所带门、窗、家具均无损坏，所带家电设备运转正常，住宿员工对各类设施设备维护状况较好。

24、 二、存在的问题及改进措施 (一)、对平安生产工作的重视程度有待提高。 经过20_年对平安生产工作的全面落实，我司上下对平安生产形势都特别重视，然而同时也存在部分员工对平安生产工作较为敷衍应付的现象。由于销售现场客户流量较大，一线人员销售业务繁忙，部分项目负责人较难进行现场的监管把控，现场平安工作尚未做细做实，全员平安生产意识、遵纪遵守法律意识亟待提高。 (二)、平安生产工作的监管责任机制有待完善。 确保生产工作平安、保障员工生命财产平安，是每个企业应尽的责任和义务。对于平安生产工作必需做到有备无患、防患于未然，必需杜绝“不发生不重视”的漠视现象。在这一点上，除了对员工进行培训教化外，还应健全

25、监管责任机制，进行平安管理人的培训与考核，将平安生产工作的责任层层落实，避开个别负责人对于平安生产工作仅止于口头宣扬，不落实到详细工作的现象。 三、20_年平安生产管理工作安排(一)、20_年平安生产总体目标与指标 20_年，我们接着保持上年度的平安工作指导方针，进一步督促各中心、分公司及各项目组落实平安生产主体责任，结合实际落实平安监管工作，加强日常平安生产监察力度，完善各项平安生产工作措施，全面消退平安隐患，遏制平安事故发生。20_年我司将确保实现以下平安生产事故限制责任指标：不发生生产平安死亡责任事故;不发生生产平安重伤责任事故;不发生1人及以上生产平安轻伤责任事故;不发生干脆经济损失一

26、万元及以上生产平安责任事故。 (二)、20_年平安生产工作措施1、进一步完善管理制度，建立健全平安保障体系 在2023年的基础上，20_年我司将进一步落实平安生产责任制，将平安生产责任层层下达，从各中心、分公司负责人、各项目组负责人再到广阔一般员工。明确公司各级管理人员及员工在管理和生产工作过程中应当履行的职责和义务，使平安生产工作更加规范化、制度化。在现有平安生产责任制全面落实的基础上，办公室及各项目组成立平安生产监察小分队，在平安生产监察小分队的监管下开展各项平安检查管理工作，使平安生产工作的推行更加日常化。 2、建立平安生产工作奖惩机制，加强监督管理力度 除进一步落实平安生产责任制外，还

27、应完善平安生产奖惩机制。制定合理有效的奖罚制度，其目的在于激励优秀先进的组织和员工，鞭策思想、行为落后的组织或个人。对于全面严格根据公司平安生产相关规定执行并完成工作的部门或员工，应实行适当的物质嘉奖措施，如发放奖章、电话卡、图书卡等;对于没有履行相关法律法规规定的平安生产管理职责的员工，视其不当行为造成后果的严峻程度而定，实行相应的惩处措施。 3、定期组织平安生产教化宣扬，提高全员素养水平 20_年,我司将接着加强一线员工平安教化培训，做好季度平安检查、“平安生产年度大检查”等检查工作，加强平安生产工作的学问宣扬与技能培训。在平安生产教化内容方面，我司拟将平安生产学问培训与生产平安事故应急演

28、练相结合。在平安学问培训方面，组织员工学习中华人民共和国平安生产法和平安生产管理条例等国家有关平安生产的法律、法规和强制性标准中的针对性条款。 平安生产工作的完善和改进任重而道远。20_年，我司接着将平安生产工作列为年度重点工作安排进行支配实施，刚好检查、总结平安安排完成状况。各中心、分公司、项目组负责人要更醒悟地意识到平安生产工作的重要性和必要性，组织全体员工狠抓实抓平安生产的管理监察工作，不断提高平安防范意识、增加平安保障实力，努力实现公司平安、平稳、可持续发展。 2023年平安生产工作安排范文篇4 在赭山街道办事处的正确领导下，我社区仔细贯彻执行国家有关平安生产法律、法规和规章制度，并对

29、本社区的平安生产工作进行综合管理和组织、推动、指导、督促、检查平安生产工作，充分发挥平安生产的管理监督作用，为社区的经济建设和三个文明建设的协调发展服务，现制定20_年度平安生产年工作安排如下： 一、加强组织领导，成立以社区主任任组长的平安生产领导小组，平安生产管理网络，配备平安管理人员，设立专职平安员。 二、建立健全社区平安生产责任体系，平安生产目标分解到位，建立六项平安生产工作制度。 三、平安生产工作有安排，有步骤，建立平安生产工作台帐，各类台帐规范、整齐。 四、社区所属企业均建立平安生产管理网络，并配备平安管理人员，负责平安生产工作。 五、社区每季召开所属平安工作会议一次，全年四次，并每

30、季对所属企业进行平安生产工作检查，对检查中发觉的问题，提出限期整改的措施。 六、社区主动开展平安生产月活动。 七、社区和所属企业负责人及平安生产管理人员主动参与街道等部门举办的平安学问培训，特种作业人员持证上岗，新职工上岗前经过“三级教化”，协作上级组织开展平安生产宣扬活动。 八、加强防火平安、交通平安工作，建立消防平安责任制度和工作台帐，主动开展“文明交通平安社区”创建活动，设立交通平安宣扬栏。 九、抓好社区和所属企业的平安防范、防偷工作，仓库专人保管，有严格的出、入库制度，财务室无现金过夜，支票、印鉴分开保管。 十、加强平安生产的检查，督促等工作，杜绝各类平安生产事故的发生，确保社区和所属

31、企业的平安生产工作。 2023年平安生产工作安排范文篇5 20_年下半年是公司机构改革进程中的管理关键年，在这半年中，接着坚持“平安第一，预防为主”的方针，落实平安生产责任制，切实抓好平安生产管理工作，仔细落实各项平安生产法规、规范的实施，全面落实平安目标管理责任制考核，限制各类事故的发生，确保公司各项平安工作目标任务圆满完成。现制定20_年下半年平安工作措施安排如下：一、20_年下半年平安目标： 1、重伤、重大及特大平安事故为零。 2、机械设备重大事故为零。 3、人员轻伤和其它一般平安事故率不超过3。 4、坚持每季度至少召开一次平安生产会议，分析平安生产状况，刚好通报平安生产中出现的问题隐患

32、; 5、按招标文件的要求及规定确保全年平安资金投入百分百刚好落实到位。 6、提高隐患整改率，确保平安隐患百分百整改，刚好整改率达到95%以上。 二、平安生产安排 (一)全面落实平安生产责任制。 平安生产责任制的完善和实施是公司20_年下半年平安生产工作的一个重点。公司建立健全严格的平安生产责任制，各单位应全面落实平安生产责任制，层层签定平安生产责任书，在此基础上，进一步在工作中切实落实执行，明确岗位职责，设立平安生产管理机构，形成一级抓一级，逐级抓落实。通过完善平安生产责任制，首先解决领导意识问题，真正把平安生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上，只有从思想上重视平安，责随意识才能到位

33、，才能管到位、抓到位，才能深化落实平安责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必需先管平安”的原则，确保平安生产。 (二)开展平安生产专项整治，有效遏制重特大事故的发生。 20_年下半年专项整治的重点在制度建设、严格执行标准、技术方案和重点环节的有效限制等方面，达到标本兼治的目的。 一、是强调责任的落实，重点落实审批、验收、检查等责任制度。 二、是严格验收检查，特殊是对临时用电、大型机械设备、脚手架、起重吊装工程、深基坑支撑、高空作业及危急性较大的工程，要特殊编制有针对性的专项平安施工方案。同时还要加大重大隐患的监控和整改力度，项目部平安管理人员要加强日常平安检查，对查出的事故

34、隐患，根据“四不放过”的原则，刚好组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施。 (三)加大平安监督检查力度，严格执行“平安检查”制度。 公司平安生产管理机构实行定期检查与巡检相结合的方式和随机抽查的方法，实行动态管理。强化隐患整改及跟踪反馈工作，对查出的隐患应刚好进行整改，并刚好反馈，未刚好反馈的工地按不合格工地处理，复检或两次检查不合格的工地按公司有关文件执行惩罚，追究有关人员责任，并强制停工整改直至合格。 (四)加强平安宣扬、培训，着重对标准、规范的学习。 平安工作的好坏与领导干部是否驾驭平安法规及平安学问亲密相关，因而，加强对领导干部平安法规及平安学问的培训工作是下半年平安工作长效管理的

35、重点内容之一。 2023年平安生产工作安排范文篇6 20_年是是公司产品结构调整、技术升级、区域一体化建设的关键之年。公司在集团的坚毅领导下，紧紧把握“科学发展、平安发展”这一主题，始终坚持把平安生产作为推动公司转型发展的基础、前提和保障，把平安生产作为第一责任、第一担当、第一使命，切实仔细做好全年的各项平安生产工作。 一、指导思想 坚持“平安第一、预防为主，综合治理”方针，坚固树立“一本、二新、三全、四化、五保” 和“平安可控、事在人为”的平安理念，进一步强化红线意识、底线思维，严格落实企业平安生产主体责任和平安生产责任制，强化平安生产基础管理，以平安文化建设、平安标准化建设和平安军事化管理

36、为工作重心，确保平安生产。 二、主要工作 (一)深化推动平安文化建设，创建本质平安型企业 1.组织编制好企业平安文化手册，引导全员参加平安文化建设，使平安理念深化人心。 2.围绕“创建本质平安型部门、本质平安型分厂、本质平安型班组、本质平安型员工”和“人人懂平安，人人管平安，人人要平安，人人会平安”的平安目标，不断加强平安文化建设。 (二)创新平安管理模式，全面落实平安生产责任 1.各单位要坚持问题导向，创新平安管理方式方法，要带着指标抓平安。 2.将平安工作纳入月基本工资进行考核，要像抓生产一样抓平安，像考核生产任务一样考核平安，全面调动全体员工抓好平安工作的主动性、主动性。 3.强化平安目

37、标管理，进一步推行平安生产承诺制建设，规范和全覆盖签订平安目标管理责任书，逐级落实各级平安责任人。 (三)创新平安培训模式，全面提升全员平安素养 1.提高员工岗位的平安学问、应知应会、操作技能、事故预防实力与综合素养。 2.加强平安教化资源建设，再培育23名阅历丰富的师资，充溢到平安教化培训队伍中。 (四)强化过程监管监控，全面提高风险管控实力 1.严格落实各级领导带班值班制度，有生产员工在班进行生产的，领导必需带班。 2.严格实行领导干部带队检查平安生产工作制度，做到平安检查全覆盖、无死角。 3.进一步强化设备管理，加强对设备的专项检查，落实日常维护保养，确保设备正常运转。 (五)强化专项活

38、动开展，全面提升平安管理水平 1.组织开展好“平安生产月”活动，充分利用各种宣扬舆论工具造声势，增效果。 2.开展平安生产标准化示范班组创建竞赛活动。采纳“策划、实施、检查、改进”的动态管理模式，健全平安生产长效机制。 3.接着深化开展“6s”活动，实现“整齐生产、文明生产、平安生产”。 (六)强化隐患排查治理，全面实行平安隐患“零容忍” 1.建立健全生产平安事故隐患排查治理制度，逐步建立并实施从主要负责人到从业人员的事故隐患排查责任制。 2.进一步深化平安大检查、大排查、大整改工作，组织开展好综合平安检查、节假日平安检查。 3.对排查出的生产平安事故隐患实行“零容忍”，刚好制定切实可行的整改

39、措施进行整改到位。 (七)强化科技引领，全面提升本质平安水平 保障平安技术投入，主动推广和应用先进平安的新技术、新工艺、新设备、新材料和新方法，提高平安生产信息化水平。 (八)强化应急处置，全面提升应急救援实力 1.加强应急体系和应急装备建设。 2.加强应急预案管理。 3.开展实战应急演练，不断提高员工的应急处置实力、应急救援实力和自我爱护实力。 (九)强化基层基础，全面保障企业平安生产 1.进一步强化班组的平安基础管理。坚持开好班前会，做到“三讲”(平安、质量、任务)。 2.进一步强化平安队伍建设。建立良好的平安激励机制和约束机制，汲取、引进、培育一支敢于“亮剑”、敢于碰硬、敢抓敢管的高素养

40、平安监管队伍。 平安生产工作恒久在路上。在新的一年里，我们必需居安思危、居危求安，时刻绷紧平安这根弦，恒久从“零”动身、向“零”奋斗，进一步履行企业平安生产主体责任，狠抓全员、全过程、全方位的平安管理工作，全面落实各项平安措施，确保企业平安科学发展。 2023年平安生产工作安排范文篇7 20_年下半年，是我公司推行规范化、标准化，提升管理，进一步发展壮大的半年，公司将以“平安第一，预防为主;综合治理，环境友好;持续改进，健康和谐”的平安生产方针，强化各项平安基础管理，踏踏实实搞好平安工作，详细工作安排如下： 一、制定公司20_年下半年的平安工作目标 1.死亡及重伤(含交通责任)事故为零 2.重

41、大火灾(爆炸)事故为零 3.重大设备事故为零 4.重大责任事故为零 5.重大污染事故为零 6.急性中毒事故为零 7.员工平安生产教化培训率为100% 8.特种作业持证上岗率为100% 9.事故隐患整改率为99% 10.工作场所危害因素达标率为98% 二、接着做好各项平安基础管理工作 公司将逐级签订平安生产目标责任书。根据国家危急化学品从业单位平安标准化考核评级方法，重新修订有关平安管理制度，规范员工的行为，实行多种措施，努力使职工的日常工作和行为都要符合体系及平安标准化的要求，争创国家三级平安标准化单位，确保公司员工的健康和平安。 三、加强重大危急源的监控 根据危急化学品重大危急源辨识gb18

42、218-2023的标准，依据市安监局及其它上级主管部门的的要求，对公司的重大危急源加强重点监控，严防意外事故的发生。 重新修订公司重大事故应急救援预案，督促部门完善各自的预案，并进行演练，做到对平安事故的发生有预料、有预警、有预案，使公司能够有效防范事故、化解事故、应对事故。 四、搞好现场管理，确保平安生产 目前，公司各装置虽然运行相对平稳，但因化工行业生产环境的特别性和生产设备的不稳定性，将干脆给生产装置带来不利影响。因此，今年要接着加强现场平安管理，加大作业监督力度，特殊要做好以下工作： (1)各部门要加强平安巡检，发觉隐患，刚好整改。 (2)动火、动土、高处等特别作业，要严格办理作业证，

43、严禁无证作业。 (3)加强设备日常维护、保养，并定期进行检测。 (4)做好节日期间及季节性平安管理。 (5)做好日常作业的平安监护工作。 五、做好平安检查及隐患整改 (1)公司每月至少组织一次平安生产综合检查。 (2)接着加强检修期间的平安督查工作，特殊是严格“九大票证”管理，杜绝现场违章指挥、违章作业。 (3)仔细抓好专业、季节性平安检查及节前、节中、节后检查。 (4)专、兼职平安员要接着实行每日平安巡检制度。 (5)重点落实好隐患报告制度。 六、搞好平安教化，提高职工的平安技术素养及自我爱护实力 (一)仔细做好新上岗人员及外来人员的三级平安教化。 (二)坚持日常教化及全员平安教化 (1)2

44、0_年下半年，公司要对全体员工至少进行一次全员平安技术培训。 (2)对转岗人员、停工学习人员等要按公司培训教化制度，仔细进行培训，不合格者，严禁上岗。 (3)重点抓好参与项目建设、装置大修等外来人员的平安管理工作。 (三)为搞好班组平安管理，结合班组平安达标活动，今年将分两期重点对公司班组进步行平安业务培训。 (四)将不定期对专兼职平安管理人员进行平安管理业务培训。 (五)组织开展多种形式的平安宣教活动 (1)结合6月份全国开展的“平安生产月”，公司将届时举办一期中层管理人员平安学问培训班。同时，将依据上级要求，结合我公司实际状况，开展多种形式的平安宣教活动。 (2)11月份，举办一次公司事故应急救援预案演练。 (六)搞好特别工种人员的培训和管理。 七、加强工业卫生工作，保障职工身体健康 依据上级部门要求，公司在20_年下半年的生产经营活动中，要坚持“平安第一，预防为主;综合治理，环境友好;持续改进，健康和谐”的方针，大力预防、限制、消退职业病危害。督促有关部门建立公司工业卫生责任制，制定、规范职业卫生管理制度和操作规程，建立职业卫生档案和职工健康监护档案，实行对公司现场噪音、化学毒物等危害物的监测，切实保障公司职工的身体健康，促进公司的经济发展。 2023年平安生产工作安排范文篇8 为了仔细实行平安生产法和“平安第一