2023年安全生产会议讲话稿6篇.docx

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1、2023年安全生产会议讲话稿6篇 讲话稿的详细内容须要依照讲话的主题来起草，写讲话稿是我们在参与讲话活动之前最重要的任务，下面是我为您共享的2023年平安生产会议讲话稿6篇，感谢您的参阅。 2023年平安生产会议讲话稿篇1 同志们： 岁末年初，雨雪天气和自然灾难多发易发，历来是平安生产事故高发期，做好平安稳定工作任务繁重。20xx年是党的十九届五中全会召开之年，又是在疫情防控常态化背景下集团改革转型重大成就的一年，在这一特别的政治敏感期，大事、要是、难事相互交织，一年来，在广阔干部职工的艰苦努力，确保了集团平安态势持续平稳，为20xx年开创了新局面奠定了坚实基础。在确定工作的同时，我们必需时刻

2、保持醒悟忧患意识，深刻相识平安工作的长期性、困难性、艰难性和反复性，要仔细贯彻党的十九届五中全会精神，“筑牢平安屏障，建设平安中国”，深化学习习近平总书记指出的“平安是发展的前提，发展是平安的保障”。前进道路上，我们既要擅长运用发展成果夯实平安生产的基础，又要擅长塑造有利于经济发展的平安环境，实现发展和平安互为条件、彼此支撑。必需坚持统筹发展和平安，增加风险意识，树立底线思维，把困难估计得更充分一些，把风险思索得更深化一些，注意堵漏洞、强弱项，下好先手棋、打好主动仗，有效防范化解各类风险挑战，确保集团事业顺当推动。 现结合当前的平安形势和管理目标，对集团的平安生产工作强调以下几点工作要求： 一

3、、时刻保持醒悟，平安高于一切 平安高于一切，生命至高无上。事故带来的是生命的毁灭，是家庭的支离破裂，平安管理严在细微环节。各级领导干部肯定要时刻保持醒悟的头脑，树立平安生产就是与生命休戚相关的责随意识，必需持之以恒，常抓不懈。一是要相识到平安就是基础。职工的生命财产平安高于一切，没有了一切。没有平安的生产生活环境，要谈加速发展是句空话，要谈社会和谐也是不行能的。各单位要充分相识到抓好平安生产工作的极端重要性和紧迫性，坚固树立抓平安就是抓发展、抓平安就是抓和谐的理念，克服盲目乐观思想和麻痹松懈心情，坚持“一把手抓”原则，以对职工高度负责的精神和看法，在思想上更加重视平安工作，在行动上更加自觉抓好

4、平安生产工作，在工作上更加有效地落实平安措施，全力维护集团的经营快速发展、和谐安定的良好局面。二是要进一步相识到平安就是效益。平安就是最大的效益。正确相识处理平安生产与经济效益的关系，把平安生产看成是潜在的效益，像抓经营工作一样抓平安生产工作，做好平安生产是经济效益的前提保证，经济效益是平安生产的必要条件，只有抓住了平安才能创出经济效益，抓好了平安生产就是最大的效益。三是要进一步相识到平安就是责任。保障职工生命财产平安是公司的责任，是公司的基本职能。平安就是责任，责任源于看法，看法确定成败。事故背后有征兆，征兆背后有苗头，苗头是可以预防的。平安意识淡薄，平安监管不到位，就是对生命的漠视，就是事

5、故隐患萌发的开端。只有时刻把平安生产放在心中，落实在行动中，加大预防和整治力度，才是杜绝事故发生的根本途径。 二、突出隐患整治，严防各类事故发生 隐患的排查治理，是落实平安生产预防为主原则的详细体现，是削减和预防事故的有效手段。隐患就是事故，隐患不解除总有一天会引发平安事故。各单位领导要以铁的决心、铁的手腕全面排查和治理各类平安隐患，做到防患于未然。要加大隐患整治力度，对发觉的平安隐患，要狠抓整治措施落实，做到发觉一个整治一个。特殊对可能导致较大以上事故的重点隐患和突出问题，要根据分级管理、分级督办的原则，明确时限，落实责任，确保完成。深化推动隐患整治，要坚持以求实效为根本目标，明确标准，突出

6、重点，加大力度，做到真正解决问题。 三、要盯住重点，越是关键时期，重要阶段越要高度重视平安生产工作 平安生产工作涉及方方面面，必需区分轻重缓急，时刻盯住、盯死重点，要对那些平安风险大，简单发生隐患的问题要予以特殊的关注，对简单发生事故的危急源重要部位做到心中有数，在措施保障上要坚持问题导向，从事故隐患排查、关键阶段着力防范化解重大平安生产风险。平安生产“一票推翻”平安事故一律严惩，可以说任何一起平安事故对企业来讲，特殊是对于我们这样的仍处于爬坡过坎转型发展的重要关头的企业来讲，无异于“灭顶之灾”因此我们务必要更加醒悟的相识当前平安生产工作对我们的极端重要性，切实提升平安保障水平，确保平安生产的

7、持续稳定，为企业深化改革转型实现科学健康发展奠定坚实的基础。 四、聚焦疫情防控，保持疫情防控措施不放松 目前全国疫情防控形势持续向好，但是对疫情防控仍旧不能大意，增加做好各单位疫情防控工作，让职工有紧迫感和使命感。当前国外部分国家疫情发展呈高发态势，外防输入，内防反弹依旧是目前我国疫情防控的主要工作，要始终始终保持警惕、严密防范，坚决克服麻痹思想、侥幸心理和松懈心理，接着落实好属地、单位、部门、个人的“四方责任”，坚持做到早发觉、早隔离、早报告、早治疗，刚好发觉刚好处置，精准防控，落实好严谨、科学、精准有效的防控措施，做好疫情常态化工作。 同志们，平安工作恒久在路上，这条路是须要我们每一步每一

8、刻都如履薄冰的长征路。20xx年即将过去，新的一年希望大家更好地担当起平安生产工作的责任和使命，进一步增加大局意识、责随意识和忧患意识，以更大的决心，更有效的措施，更扎实的工作，努力实现平安生产目标，为谱写集团新篇章作出应有的贡献！感谢大家！ 2023年平安生产会议讲话稿篇2 20_年第三季度，公司仔细实行省、市、县的部署和要求，紧紧围绕公司年初制订的工作目标，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针，切实抓好平安生产工作。仔细执行平安隐患排查制度，切实落实平安生产主体责任，加强平安生产的监督管理，消退平安隐患。现将第三季度工作状况总结如下： 一、 强化组织领导，落实主体责任。 为进一步

9、做好我公司的平安管理工作，切实加强我公司对平安管理工作的领导，企业法人把平安工作列入重要工作日程，由企业法人干脆抓，办公室详细抓，各部门负责人详细分工组织实施，全面深化地开展了我公司的平安工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。7月初公司特地召开了平安工作会议，进行了特地部署。部门高度重视，制定方案、安排，召开专题工作会议，为第三季度平安生产工作奠定了组织基础。 二、开展平安综合整治“三年行动”工作。 根据“一岗双责”制度要求和“谁主管、谁负责”的原则，将平安生产工作目标和责任分解到各岗位，做到目标明确、责任到位、层层落实。与驾驶员签订平安目标责任书，各级分解细化平安责任，确

10、保平安目标任务完成。根据上级主管部门的要求，完善了平安生产管理制度。开展平安生产大排查大整治，完善健全道路交通平安监管长效工作机制，全面落实各项综合整治工作措施，接着消退影响道路交通平安的各类隐患。加强驾驶员行车动态监管，防止驾驶员超速、超载、疲惫驾驶、违章操作等违法行为对驾驶员违法违规进行教化处理并督促其参与学习培训。 三、仔细抓好汛期和“两节”期间的各项平安防范工作 7-9月天气状况比较恶劣，高温柔暴雨、台风等强对流天气增多，是各类事故的高发期、易发期，平安生产形势比较严峻，给平安行车带来隐患，给平安运输工作造成影响。公司全面把握夏秋季天气特点，结合本单位平安生产状况工作的实际，狠抓各项平

11、安生产工作措施落实，确保公司平安生产形势稳定。依据汛期的特点，各部门仔细开展了平安生产汛期检查和专项治理行动。加强值守。坚持领导值班带班制度，主要人员不空岗，做好值班记录，并刚好处置和解决突发问题。中秋和国庆两节期间，公司提前制定了详尽“两节”运输方案，严格落实各项平安生产制度和规定，保证了“两节”期间的客运平安。 四、开展“打非治违”专项行动。 依据上级加强“平安交通”建设集中开展“打非治违”专项行动的通知精神，公司结合公司实际，制定“打非治违”活动实施方案，公司快速动员部署，全面开展自查自纠工作，各部门根据各自的职责范围加大平安工作管理力度，刚好治理订正非法违规行为。 五、存在问题及第四季

12、度工作准备 第三季度工作还存在一些问题和薄弱环节，如工作基础薄弱，各项制度和规程落实不够到位。第四季度，我们将根据上级部署要求，接着将开展“打非治违”专项行动其次和第三阶段的工作，针对存在的问题，加大平安管理力度，全力整治事故隐患，将各项平安预防和防控措施的落实到位，落实企业主体的第一责任。 2023年平安生产会议讲话稿篇3 各位同志： 大家好! 今日，延寿县城镇客运有限公司在这里召开平安运营工作会议，刚才的讲话，说得很实际，也很详细。出租汽车行业和人民群众的生活亲密相关，它是呈现城镇良好风貌的窗口，是呈现行业管理部门管理水平的平台。城镇客运公司成立一年来，在公司领导和全体司乘人员的共同努力下

13、，公司发展渐渐进入健康轨道，公司以优质的服务，呈现了良好风貌，得到了群众的赞誉。为了加强出租车平安运营管理，保证百姓平安、满足出行，下面我代表县运管站就如何加强出租车平安运行管理，提高服务质量，讲几方面看法： 一、公司要强化平安责任，层层抓平安 道路运输平安运营工作重点的是人和车，难点是平安生产制度的落实。公司要紧紧抓住平安生产责任制这个关键，根据“统一领导、分级管理、全员参加、落实责任”的原则，把平安工作落实到个人，强化公司平安生产责任，完善公司平安生产工作程序。严格强调公司主要负责人是本公司平安生产的第一责任人，对公司平安生产工作负总责;主管平安的负责人对公司平安运营工作负重要管理责任，公

14、司要建立和健全出租车交通平安生产责任制和各项管理制度，进一步完善和规范对出租车驾驶员的管理。 二 、提高广阔司乘人员平安责随意识 企业要加强对从业人员平安教化培训，增加驾驶员平安防范意识，不断强化他们的平安意识、平安技能、应急水平，司乘人员要从主观上消退酒后驾驶、疲惫驾驶、超速驾驶、超载运营、违章驾驶、乱停乱放等思惦念头，驾驶员要努力养成自觉遵守法律、遵章守纪、按章办事的良好品行。通过公司和行业管理部门共同努力，促使驾驶人员切实做到理性行车、规范行车、平安行车、文明行车。 三、严把车辆平安运行关，严查出租车违价现象 今日起，我站将进一步联合出租车公司对所属出租车辆的技术状况进行全面的检查，除检

15、查二级维护、等级评定和平安设施配备状况、车容车貌进行排查外，将重点检查出租车违价现象，要求广阔经营者按规定运用计价器，严格根据物价部门营运价格收费，2公里内三元加燃油附加费1元，2公里外每公里1.5元计算，晚22点至早6点附加夜间行驶费用1元，不得擅自加价，检查中一经发觉违规、违价现象，我们将肃穆处理，处驾驶员500至1000元罚款，并在营运证上，加盖违章记录章，三次以上取消其营运资格。 四、提高从业人员服务水平 出租汽车素有城市名片之称，是展示城市文明的流淌窗口。作为窗口行业，车内外卫生的清洁程度，服务质量的优劣，出租车运营秩序的好坏，干脆反映出一个城市的文明程度和管理水平，干脆关系到老百姓

16、的日常生活，干脆关系到区域经济发展环境。出租车从业人员通过培训学习和行业自律要做到不擅自抬价，正确运用计价器，不擅自加价，不拒载乘客，不管生意大小，路途远近，一视同仁，热忱接待，周到服务。大家共同努力，提高出租车从业人员的整体素养和服务质量，为全县人民供应平安优质服务。 同志们，平安运营只有起点，没有终点，事关全局，来不得半点马虎，做好道路交通平安工作任务艰难、责任重大、刻不待时，我们运管部门将接着严厉打击非法营运车辆，维护合法营运车辆的权益，公司主要领导要切实履行好平安生产第一责任人的职责，做好出租车平安运行管理工作，为打造“平安延寿”、构建“和谐延寿”做出应有的贡献。 最终，诚心祝大家身体

17、健康，合家快乐,万事如意! 2023年平安生产会议讲话稿篇4 20xx年春运工作中，客运管理处紧紧围绕优质、高效、平安、畅通的工作目标，坚持“以人为本，平安第一，优质服务，快捷便利”工作方针，坚固树立行业平安、文明意识，保证出租汽车以平安、优质的服务投入营运，为我市市民群众供应了便利、快捷的出租汽车服务。 一、加强组织领导，层层落实责任 为把工作落实到实处，我处结合出租汽车行业实际状况，制定出 租汽车行业春运工作实施方案，先后下发关于做好我市出租汽车行业春运期间工作的通知、关于做好出租汽车行业节日期间平安稳定工作的通知等文件，成立了由单位一把手为组长、各科室负责人和出租汽车企业负责人为成员的春

18、运工作领导小组，制定了职责和纪律，使任务明确、责任明确、纪律明确，并对任务进行分解细化，责任到人，层层抓落实，人人有指标。我处于元月十五日召开出租汽车行业春运工作打算会，对春运工作进行全面部署，号召全市出租汽车企业、从业人员主动动员起来，确保平安、有序、优质、高效地完成20xx年春运工作任务，让全市人民过上一个欢乐祥和的节日。 二、提高思想相识，加强平安教化 客运管理处在春运工作中要求各出租汽车公司要进一步提高对平安工作重要性的相识，用更高的标准、更完善的机制严格营运管理，狠抓平安生产工作。各出租汽车公司经理应加强对春节期间平安营运工作的领导，各经营单位要马上成立相应的春运领导机构，制定措施，

19、由企业一把手亲自抓，全面落实平安保障各项措施，做到组织严密、责任到位，实现早支配、早部署、早落实。要求各公司要主动实行有效措施，消退平安隐患： 1、由于冬季时间跨度大，昼短夜长，天冷雾大，是道路交通事故的易发期，各公司要结合平安生产工作的新特点，加强对驾驶员的教化管理; 2、要求各公司要马上召开平安营运会议，组织驾驶员学习，严格遵守道路交通平安法，做到文明行车，平安行车，严禁酒后驾车、疲惫驾车和无证经营行为的发生; 3、要求各公司开展平安营运大检查，严格检查重要部位、重大隐患的平安责任和措施落实状况，特殊是车辆的制动、灯光等重要设施，应加大检查力度，确保其平安系统的正常运转。 4、要求各出租汽

20、车公司要加大对驾驶员的平安教化力度，从严管理，要从源头抓好平安生产管理，把握好开局，给全年平安工作打下良好基础。 三、抓好规范服务、维护行业形象 春运期间，在确保平安运输旅客的同时，出租汽车驾驶员要严格遵守相关的法律、法规，做到文明行车、规范服务。各公司要做好宣扬动员工作，对驾驶员应提出明确要求：一是车容车貌整齐，着装干净，车内物品摆放规范，车内及驾驶员个人卫生状况良好;二是要带证营运，礼貌待客，文明服务，运用一般话，用好“文明用语五句话”;三是严格打表计费，针对往年春节期间的投诉受理状况，禁止擅自定价、绕道、拒载、强迫组合乘客等违章现象，特殊是春节期间擅自调价现象各出租汽车公司要高度重视，严

21、加教化、管理，为乘客供应良好的乘车环境。目前我处稽查队共规范出租汽车400余台次，有效的规范了出租汽车行业经营秩序。 四、主动维护行业稳定 春运期间要求各出租汽车公司要仔细学习和贯彻执行党和国家制定的各项方针政策，遵守国家有关法规，仔细履行职责，对所属车辆和驾驶员加强管理。要加强对驾驶员的法制教化、职业道德教化和业务培训，加强职业道德建设，开展普法教化，强化业务培训，严格执行服务规范，实行日报告和零报告制度，维护行业稳定。各出租汽车公司应依据有关行业管理规章建立和完善企业内部的服务质量标准、规范，要实行24小时值班制度，便利信息上传下达，刚好驾驭出租汽车驾驶员思想动态，为出租汽车驾驶员供应各项

22、运营保障工作。目前行业状况良好，未出现不稳定因素。 2023年平安生产会议讲话稿篇5 敬重的何县长及各位领导、同志们： 根据会议支配，我就交通部门做好今冬明春交通平安生产工作作如下发言。 一、进一步统一思想相识，增加做好冬季平安生产工作的紧迫感和责任感 今年以来，交通各部门根据县委、政府关于加强平安生产工作的一系列部署要求，围绕实现“隐患治理年”的工作目标，抓基层、抓基础、抓队伍、抓预防，全县交通平安生产形势保持了总体平稳的态势。 目前已进入冬季，依据气象预料，今年有可能再次出现低温雨雪冰冻灾难。针对这一实际，交通各部门充分相识到抓好平安生产的紧迫感，坚固树立以人为本、平安至上、平安发展、平安

23、重于一切的理念，不断强化交通从业人员特殊是各级领导的社会责随意识，切实加强对平安生产工作的组织领导，仔细制定平安生产的决策措施，刚好解决平安生产中的重大问题，真正做到思想相识到位、组织领导到位、机构人员到位、责任措施到位，把交通平安生产的各项工作落到实处，把思想相识统一到县委、县政府的部署要求上来，进一步增加抓好交通平安生产工作的责任感和紧迫感。 二、针对冬季平安生产特点，实行有效措施，坚决杜绝各类重特大事故的发生 针对冬季平安生产特点，交通系统将突出重点，抓好以下几个方面的平安生产工作。 (一)及早介入，全方位做好应对抗击低温雨雪冰冻灾难各项打算工作。交通系统各单位将仔细总结2023年初抗击

24、低温雨雪冰冻灾难的胜利阅历，结合今年特大地震后可能出现的极冻天气改变预料，有针对性地做好打算工作。健全组织机构，制定应急救援预案，明确人员及职责，储备应急所需物资、车辆、设备等，对冬季可能出现的应急状况进行充分的预想，确保一有紧急状况，人员能动得起来、拉得出去、保障得了。近期，交通部门下属各单位将组织人员对全行业平安生产进一次拉网式大排查，根据今日会议精神及要求，进一步排查平安生产隐患。对检查中发觉的问题，要督促企业现场整改，不能现场整改的，要指派人员跟踪督促整改落实，严禁放任自流，确保不发生事故。 (二)加强道路运输平安管理工作。运管所将严格履行“三把关一监督”职责，在督促客运企业严格执行“

25、三不进站五不出站”制度的同时，增加对车辆冬季行车中三角木、防滑链等平安设备配备状况的检查。并增派执法人员进驻三级以上客运站，加强对客运现场监控力度，督促客运站储备足够运力，依据马路通行状况和天气，合理支配班次，该停班的停班，该绕行的绕行，充分利用gps和其他通讯工具，提示驾驶员，确保大雾、冰冻恶劣天气道路旅客运输平安。加大对非法营运车辆的打击力度，严厉查处各种违法违规运输行为，维护经营者和旅客的合法权益，确保国家和人民生命财产平安。 (三)仔细做好水上交通运输平安管理工作。海事处要加强天气预警，重点监管大风、大雾等恶劣天气停航、停渡落实状况，督促乡镇管船站严把船舶发航签单制度，防止船舶冒险航行

26、。同时要加大对救生衣两个100%的监督监督惩罚力度，确保水上交通平安。 (四)加强道路路政设施的平安管理。马路养护一段、二段及路政管理所要做好马路的日常养护，刚好处置路面病害，确保马路畅通，切实加强冬季低温雨雪冰冻灾难路面防滑工作，一旦出现马路积雪要刚好处置。要在2023年初抗击低温雨雪冰冻灾难的阅历基础上，储备足够的物资，确保车辆平安通过冰雪路段。在冬季冰雪天气下，要增加上路巡查人员，加强巡查力度，对雨雪冰冻灾难影响通行平安的路段，要刚好设置明显的警示标记、标牌，并刚好向社会公布路况信息。要刚好与气象部门联系，时刻关注天气改变状况，适时依据天气改变状况作出通行或不能通行的确定，确保冬季道路运

27、输平安。 (五)收费站要加强与路政、养护及交警部门的联系，遇到雨雪冰冻灾难发生阻车现象，要开拓“绿色通道”，并根据有关部门的通知要求，实行交通管制，禁止车辆放行。 2023年平安生产会议讲话稿篇6 同志们： 集团于20xx年提出了“树立综合平安观，打造平安招商”的理念，20xx年又在总结历年平安生产工作的基础上，提出了“五适”平安管控法。 一、抓头脑，思想要适情 相识确定行动，相识水平确定工作成效，平安生产工作更是如此。只有不断强化平安意识，树立综合平安观，才能真正把平安生产放到工作的首要位置。对平安生产工作必需不断强化底线思维、红线意识，从思想上始终保持对生命的敬畏之心，做到思想适情。 做到

28、适情，首先要知情。形势相识不清，任务就难以落实。思想要适情，首先要对我们当前面临的内外平安生产形势有醒悟的相识，也就是知国情、家情，知远情、近情。 去年，全国平安生产形势紧绷，长江上东方之星客轮翻沉事务外，812天津港爆炸事故、1220深圳滑坡事故等重特大事故连续发生，务必确立以人为本的平安发展理念。 当前平安生产形势依旧严峻，务必高度重视，警钟长鸣。 20xx年集团还是发生4起事故，死亡6人，其中，道路交通事故2起，死亡4人，外包单位意外事故2起，死亡2人。集团的整体平安生产形势仍旧比较严峻，容不得半点松懈。 知了情就要做到适应。 责任心的缺失是平安生产最大的隐患。思想适情，除了把握形势外，

29、还要不断强化责任担当，以适应形势的发展。 一要立足全员、全过程、全方位，建立全覆盖的责任体系。也就是说要建立“一岗双责、齐抓共管”的责任体系。特殊是各单位一把手，作为平安生产的第一责任人，出了事情，是难辞其咎的。不管经营业绩多突出，只要平安生产出问题，就是失职，就要受到追究，甚至还要负刑责。 各单位主要负责人对平安生产工作都要主动介入，的确发挥能动作用，履行好自己的职责，扎扎实实抓好抓实。同时要加强宣扬力度，让各级各类人员都领悟平安责任的深刻内涵，做到责任入脑入心，责任“松一松”，隐患就会“长一长”，事故就可能在眼前“晃一晃”，要形成压力传导机制，强化高压态势，做到一刻不能断、时时绷紧弦。二要

30、用好监督考核手段，落实问责追究。在平安问题面前没有情面可讲，要用铁的制度、铁的手段、铁的心肠来管理，对于那些违章违纪，敢越“雷池”的人肯定要按规惩罚，该撤换的撤换，不能让习惯性的违章成为不良的平安文化。 要建立平安问责关口前移制度，加强过程追究、隐患追究，严格根据“四不放过”原则(即：事故发生以后，要坚持事故缘由未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教化不放过)，肃穆问责，决不姑息。 二、抓规则，制度要适用 保障平安生产是要靠一本本、一条条的规章制度来约束，规章是否适用是实现平安生产的重要前提。建立一套适用合规的平安生产规章制度，是保证企业长治久安的重要基础。

31、 一要不断建立健全制度。20xx年底，新平安法颁布实施，更加突出平安生产的法制化建设和责任追究。各单位要与时俱进，结合新平安法和新时期对平安生产的新要求，对现行平安生产管理制度进行梳理和检讨，并依据业务发展的实际状况，细化各级平安责任，使各单位的平安生产制度与国家的制度紧密连接，避开出现制度真空或者与国家制度不相适应的状况，以便确保制度成为指导和约束我们平安生产工作的重要法典。 二要细化岗位作业守则。没有配套的作业守则，制度就会成为“无源之水”。光有一个大的制度还不行，还要建立切实可行的岗位作业守则。 我们强调制度要适用，一方面要有符合国家规定和符合平安管理须要的约束性制度，另一方面也要有一套

32、针对本行业生产特性和行业标准以及详细岗位的作业流程规范，让一线各岗位人员在作业过程中都有具体的作业指引。只有如此，我们的制度体系才会健全。 各单位要在制度建设上下大气力，坚决消退制度盲区、盲点。 三、抓硬件，设备要适岗 设备是防范平安事故的重要手段，设备是否适岗是平安管理上的基石。抓好平安生产只谈管理而不进行设备、技术等硬件的投入是治标不治本。 20xx年在对招商物流危化仓库检查时，就发觉存在运用一般叉车作业的现象，大家试想，因为没有安装防静电装置，一旦因碰撞产生火花，可能引发的就是大事故，后果不可思议。 因此，做好平安生产工作，必需加强设备的检查，加大硬件的投入力度，确保设备适岗，这是本质平

33、安的基本要求。 一要强化设备隐患排查。对待平安隐患要抓早抓小，有病就医，发觉问题刚好处理。根据“全覆盖、零容忍、重实效”的要求进行彻底排查，杜绝设备隐患。要把握设备隐患的动态性和困难性，着眼于细微环节，用“显微镜”查找风险，用“放大镜”对待问题，提超群前预防实力。 有人认为，设备设施就是设备部门的事情，出了问题应由设备部门负责。其实，设备适岗不仅指设备的平安性能，还包括对生产的符合性要求，假如设备与生产发生错配，或者不能满意生产的基本要求，也是要出大事的。在这方面，各单位平安管理人员要主动负起责任，拓宽对设备设施的检查视角，常常查、反复查，通过整改反馈机制对隐患实施闭环管理，将设备隐患消退在萌

34、芽状态。 二要加大平安生产投入。许多人认为，平安生产只有投入，没有产出，能省则省。 平安的投入和产出是无法用价格来量化的。在平安管理上有个“罗氏法则”，讲的是1比5比无限大的投入产出关系，即1元钱的平安投入，可创建5元钱的经济效益，创建出无穷大的生命效益。 平安生产的目的就是保障人的生命平安和人身健康。生产任务没有完成，可以加班补救，但是一旦发生事故，将造成无法挽回的损失，特殊是员工的生命健康，这是无法用金钱和时间来挽救的。 在平安生产中要不吝啬投入，对于不合时宜、技术落后或者存在隐患的设备设施，要坚决淘汰、更新升级，决不能有侥幸心理带病上岗，等出了事故才懊悔莫及。 三要持续强化科技兴安。科技

35、作为第一生产力，已经渗透到生产生活的各个环节，平安生产工作也要加强科技力度，通过科技手段促使平安生产工作方式的转变，促使平安生产从人盯人的原始状态向人技结合、技术防范转变。 最终解决“谁去查、查什么、怎么查”的问题。 四、抓队伍，人员要适任 人的行为干脆确定着平安管理工作的好坏。平安意识薄弱、操作不当、违章作业等担心全行为已经成为诱发生产平安事故的重要因素。 从最近调查状况看，集团平安从业人员并不都具备平安岗位工作资质，许多单位的安管人员尤其是管理层，即没有经过上岗培训，也没有取得相关资格证书，对于一些专业性较强的特别行业，从业人员即使有平安管理方面的基本学问，但不具备特定行业的专业技能，比如

36、我们从事危化品仓储运输的企业，平安管理队伍中缺少化工领域的平安专家就是一个大问题。 适人适岗，适岗适用，是人力资源管理的基本要求，假如用人不当或者人非所用是要出大问题的。因此，要不断充溢平安管理队伍、抓好全员平安教化，做到人员适任，让各单位的平安参加者具有应对平安生产要求的实力。 一是选好配齐平安人员。配齐平安岗位相关人员，优化人员结构，夯实队伍基础。 二是不断强化全员培训。让新进员工从基础起步、从第一时间抓起，严格遵守作业规定，提高操作技能，熟识操作流程，形成良好的平安意识和行为;要做到全员教化常态化。 三是建立完善待遇和考核激励方法。人资部门和安委办要解决好平安管理人员的待遇问题，落实平安

37、岗位与非平安岗位的差异化待遇，各单位也可以探讨设立平安基金，解决对平安工作只罚不奖的问题，做到重罚也要重奖，着力从根本上解决责任与待遇不匹配的问题。 五、抓演练，应急要适时 应急演练是平安管理的最终一道关卡。要通过演练的确增加设备保障实力、现场救援实力和体系协调实力，确保发生险情时能刚好应对，有效化解风险。 应急保障的重要性，从天津812危急化学品爆炸事故中得到了充分说明。20xx年，招商国际赤湾码头在对危货集装箱在船上着火处置时，出现港口管理局与海事局看法不统一的状况，一方要求在船上处理，另一方则要求尽快卸船后处理。这虽然是政府部门之间的推诿，但也反映出我们没有针对此种状况的应急预案，平常只

38、注意自己的演练，忽视了与政府部门的连接。因此，我们必需强化应急演练，提高适时应对实力。 一是应急设备保障。要做好对各类应急资源的统筹管理，建立科学的应急资源储备机制，对现有各类应急资源普查和有效整合的基础上，统筹规划应急处置所需的物资，保障应急处置的须要;要加大应急装备投入，充溢应急装备和器材，确保关键时能拉得出、用得上、打得响;要加强应急管理基础数据库建设，实现资源共享，为妥当应对各类突发事务供应保障。 二是应急实力保障。要开展针对性的应急培训，提高应急救援学问和实操技能，特殊是提高一线、前线等现场人员的平安警觉意识和危机反应实力，如保安、值班人员、生产作业人员等一线岗位要开展基本应对措施培

39、训;应急抢险岗位要进行心理素养、风险辨识、救援学问、处置方法等内容的培训;各级管理人员要强化现场协调、人员组织、物资保障等应急指挥方面的培训，做到人、物、环三者处于可控状态。 三是应急体系保障。应急预案是平安管理的重要内容和应急管理的基础性工作，其核心就是应急救援体系建设。体系不是单打独斗，要有结构合理、上下贯穿、纵横连接、互为补充的各个救援环节。各单位要结合实际尽快完善本单位的各类应急预案和现场处置方案，形成一个简洁、好用的应急体系，指导本单位的应急救援工作;要与周边企业的应急预案进行连接，主动与政府的应急体系对接，将本单位的应急管理融入到政府的救援程序中，强化协调联动机制，定期开展联合应急

40、演练，切实提高事故应急救援实力。 为促进“五适”管控法在今年取得成效，的确提升集团整体平安生产管理水平。集团今年要重点开展好“五个一”活动，一是开展一次测试。重点检测各级领导对平安工作的思想相识水平，是否符合思想适情的要求; 二是组织一次检查。要重点针对危急化学品、水上客运、平安责任制及考核方法等三类规章制度进行专项检查，检查这些制度是否与企业的实际相匹配，是否与平安生产的根本要求相适应; 三是推广一个系统。集团平安管理信息系统(二期)是平安管理的一次创新，也是科技兴安的重要举措，集团要做好对该系统的推广和应用; 四是补充一批骨干。集团总部和各级公司要依据实际状况补充一批平安管理人员，充溢平安管理力气，安委办和人力资源部牵头予以落实; 五是开展一次突击应急演练。集团要联合各二级公司针对应急管理，开展一次有针对性的突击演练，通过不打招呼、直奔现场的方式检验各单位的应急实力，确保在任何突发状况下各单位都能“拿得出、挺得住、防得好”。 平安生产责任重大，马虎不得。大家必要根据集团的统一部署，扎实落实好综合平安观和五适管控法，确保集团整体平安生产形势的持续稳定，为百年招商建设成为世界一流企业保驾护航。