2023年关于教务处工作计划范文.docx
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1、2023年关于教务处工作计划范文 安排对自己的工作都有着很大的帮助,写工作安排的目的就是要执行,因为工作安排的本身就是一个框架,以下是我和大家共享的关于教务处工作安排范文,以供参考。 关于教务处工作安排范文 一、指导思想 本学期,教务工作坚持以科学发展观为指导,坚持以“人本立校、科研兴校、特色办校、质量强校”的学校办学方针,坚持树立“一个也不能放弃”的教化理念,大力提倡落实精神、严格教学规范管理、创新工作方法。实现管理创新,工作仔细,争一流业绩,树一流形象,做人民满足特教老师。 二、目标任务 坚固确立目标意识,坚决强化质量意识,创新开展制度建设,严格细化措施落实,切实改进师德师风,注意工作效能
2、提升。实现人本立校求发展,科研兴校谋发展,质量强校快发展,特色办学促发展,努力建设精品特校、和谐特校、品牌特校,详细完成以下目标任务。 1、推动学校人才三年培育规划落实,切实改进、优化培育体系,强化名师培育,发挥名师示范效应,建设优秀老师团队。 2、强化教学中心地位不动摇,坚固树立质量意识不懈怠;严格教学管理,落实教学常规,规范教学行为,努力构建高效课堂,全面提升教学质量,确保残疾学生学业合格率在95%以上,优秀率在25%以上。 3、加强教化科研管理,实现科研工作新突破,强化校本教研。 4、加强毕业班工作,组织参与特别高校对口招生。突出体卫艺教工作,力争编排有较高艺术水平的舞蹈1-2个;规范大
3、课间活动。 5、接着落实以班级为单位的特色项目建设;重点加强缝纫和烹饪两个职技项目建设;实现特色建设和职业教化的有机结合,努力探究适合残疾孩子的新的特色和职教项目。 6、落实科学试验课程、活动课程的开展,让学生充分动手、动脑,促进学生全面发展。 三、方法措施 (一)、强化教学中心不动摇,狠抓质量提升不懈怠。 要切实转变老师思想中对教学的模糊相识,坚决摒弃特校不要质量的错误观念。坚持教学中心地位不动摇,狠抓质量提升不懈怠。立足学校实际,切实加强对教学工作的管理,深化开展高效教学探讨,切实改进和提高教学质量。 1、严格执行课程安排:开齐科目,开足课时。严格执行特别教化学校义务教化课程设置试验方案,
4、统筹支配老师课务,体现老师专业、专长,实现聋部和培智部交叉任教,确保方案所开设课程得到有效实施。 2、严格执行教学规范:细化教学“六仔细”的各项要求,切实抓好备课、上课、作业布置与批改、课外辅导、考试评价和教学探讨的各个环节管理。备课方面,要优化教学设计管理,严格执行提前预设制度,实施签查后进课堂制度;建立统一研讨制度,规范教学设计要求,提高设计质量;严格执行电子教案上传制度。作业批改方面,全部学生的作业要实现面批,并加注批语。课外辅导方面,要为每一名学生制定课外辅导安排,仔细开展辅导,并做好记录。 3、深化开展高效课堂建设:加强管理,规范课堂教学行为;加强课堂教学探讨,改进课堂教学方法;主动
5、推动现代教学媒体进课堂活动,开呈现代课堂教学竞赛;深化开展分层教学,充分考虑残疾学生个体差异,做到面对全体,兼顾个别,切实做好提优补差工作;接着深化开展“每日一课”(汇报课、展示课、示范课、研讨课)和听课评课活动,教干每周听课不少于2节并撰写好评课稿,周末交陈校长签查;老师每周听课不少于1节并撰写好评课稿,周末交单主任签查。 4、抓好课后反思管理:做到课课有总结,堂堂有反思;期中和期末开展2次优秀教学反思评比活动,激发撰写反思的自觉性;严格教学反思检查评比,督促撰写教学反思。 5、深化开展教化科研:以制度激励科研,完善学校教科研制度;以活动带动科研,推动教化科研深化开展;以课题开展科研,主动组
6、织各级各类课题申报申;开展老师个人微型课题探讨,加强校本探讨,加大现有教材整合探讨力度,解决教学实际问题;以教研组引领科研,教研组每周至少开展2次集体教研活动;以成果展示科研,通过组织科研沟通、论文评比(教科室本学期至少实行1次校内教学论文评优)等加强教科研总结、积累和应用。加强沟通与交往学科探讨,确立多元的语言教学观,关注语言发展和实力培育。培智教化要体现以生活为核心的新课程理念,坚持教化与生活相结合,教化与康复相结合,教化与矫正相结合。 6、抓好体艺工作:加强课间活动组织,切实开展好大课间活动;加强体育、艺术等爱好小组建设,仔细开展体艺专项训练;加强特长生培育,要选好苗子,明确目标,制定安
7、排,落实措施,确保成效;加强体艺工作领导,强化职责,明确责任,确保实现全年目标任务。 7、深化开展学生阅读工程,分阶段、分学段,分年级,精选阅读书目,合理支配阅读时间,有效指导,创新形式,科学测评,通过阅读切实提高聋生的语言实力和综合素养。 8、做好“控辍”工作:一要强化组织领导,明确“控辍”工作的责任部门。学校“控辍”工作由政教处统一领导,各部门协调协作。二要落实工作目标,就是要确保学额巩固率100%。三要明确职责,责任落实到人,明确班主任为“控辍”工作的第一责任人,切实担负起本班学生的控辍责任。四要多措并举,重点要做好聋生防拐骗教化,不体罚或变相体罚学生,不放纵学生,确保“控辍”成效。 9
8、、抓好考试评价管理:规范教学考核评价方式,严格考核评价制度;坚持单元过关检测、期中质量分析、期末质量评价等多种评价形式相结合;加强考核内容探究,实现“看法与情感”、“过程与方法”、“学问与技能”三个方面的整合;用好测评结果,比照结果,做好教学分析,开展学生提优补差,落实老师考评。 (二)切实加强队伍建设,打造优秀老师团队 1、大力实施师德提升工程:深化开展师德师风建设,通过学习、研讨、评议、整改、践行等系列活动,切实改进工作作风,提升工作效能;大力开展爱岗、敬业、奉献主题实践活动;树立先进典型,发挥示范作用,提升师德建设水平。 2、加大名师培育工程:坚持“全面提升、重点培育、骨干带动”的老师培
9、育方针,全面实施学校三年人才培育规划;构建学校选拔、确定各类名师培育工作的动态管理机制,对已确定人选实施动态管理;主动创建条件,加快培育对象成长步伐。 3、强化开展“青蓝工程”建设:接着深化开展“青蓝工程”和师徒结对活动(新调入老师、40周岁以下非市骨干及以上称号老师须拜师),切实加强组织领导、活动指导、目标规划,建立定期活动、考核制度,确保活动实效。 4、开展业务提升工程:通过学理论(教化理论、特教理论)、练技能(基本技能、专业技能)、强实践(课堂教学实践、教化管理实践、技能竞赛实践)等形式,全面提升综合业务素养。 5、深化推动老师读书工程:通过读名著经典提升人文素养;通过读理论书籍,提升专
10、业素养。结合学校实际统筹考虑阅读书目、时间支配,规范阅读考核,通过阅读记录卡、撰写阅读心得等形式提高实效。 6、加强老师业务档案建设:建立老师个人成长档案,切实完善老师专业发展和专业成长的过程轨迹,实现老师的动态管理。 (三)深化开展特色建设,全面推动素养教化实施 以特色建设为载体,形成学生特长;以职业教化为突破,培育学生生存技能。特色建设只能加强,不能减弱;特色建设必需加强,不能放弃。 1、接着落实以班级为单位的特色建:政教处要将班级特色建设作为班级建设的重要载体和优化手段,要不断巩固和提升花艺、刀刻、十字绣、绘画已有的建设成果,同时要主动拓展新的项目,提升建设水平,提高建设效果,实现“通过
11、特色班级建设形成学生特长实现特长学生培育”发展思路。 2、进一步加强缝纫和烹饪两个职技项目建设,提高教化训练水平。 3、切实加强活动课程建设:要仔细开展美术、体育、舞蹈等专项训练,提高全体学生的综合素养。更要加强特长生、尖子生的培育。要为其建小灶,开小锅,通过个别辅导、个别训练等形式,让其吃得更好,长得更快,确保其得到更好发展。加强活动课程的组织管理,仔细做好活动的安排、实施和考核,确保学校活动课程有效开展。 4、结合实际,主动探究开展智障孩子的生活技能培训,培育基本的适应实力,实现自我服务。 5、要明确责任,要明确分管领导、部门同志和专任老师的职责,强化对特色建设的检查,敦促活动规范有效开展
12、,确保特色建设有布置、有落实,见成效。班级特色建设由政教处主抓,教务处帮助;职业技能训练由教务处主管,政教处帮助。 关于教务处工作安排范文 重点工作及措施 (一) 常规管理工作作为重点工作要常抓不懈。 a、学生的学习常规管理工作要严抓不懈,为“读好书”、“写好字”这两个抓手的实施奠定坚实的基础。 (1) 开学第一天利用班会课班主任老师在班级内带领学生学习xx小学学生学习常规,逐条对学生说明,要求学生严格执行。 (2)学生的学习常规详细见xx小学学生学习常规。已经在qq上共享了这个文件,请老师们刚好下载。 (3)接着抓好一年级学生的学习常规工作,让他们逐步养成良好的学习习惯。 (4)对各年级的插
13、班生的学习常规,各班班主任、任课老师要重点关注,做好新老学生的榜样表率和帮扶工作,争取用一个学期的时间让孩子们的学习习惯有一个全面的提升。 (5)在本学期接着开展“读好书”、“写好字”活动,严抓备课关,备课不合格不允许上课。 进一步提升学生的诵读水平和写字水平。开学后各组组长与组员一起制定晨诵或午写课教学安排,每个组由组长负责发送电子稿和和打印版安排各一份于教务主任李xx主任处。诵读内容为3个方面:分别是古诗词、经典美文(童谣、现代诗歌)、国学经典,每一周的诵读数量不少于3篇,重点要求任课老师在诵读水平和诵读姿态上培育学生良好的习惯。要一周一次在班级内汇报展示,一个月在年级内汇报展示,汇报展示
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- 2023 年关 教务处 工作计划 范文
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