2023年农副主任述职报告7篇.docx
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1、2023年农副主任述职报告7篇 我们在工作结束后回顾这段期间的工作状况,肯定都有刚好做好述职报告,述职报告写得不够精彩,我们就不能将自己的工作状况更全面地展示给他人,下面是我为您共享的农副主任述职报告7篇,感谢您的参阅。 农副主任述职报告篇1 回顾一年来的思想和工作,我对自己的工作还是较满足的,至少说是尽全力了。我在戴校长的领导下,做了一些工作,下面我作小结如下: 本人能坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,忠诚党的教化事业,爱岗敬业,主动推动素养教化,坚固树立为学生服务,为学校服务的思想,实事求是,表里如一,从无旷课现象。 本人能坚固树立以上课为本的思想,在教学过程中能与年级同科老师一起探讨,
2、注意集体备课和二次备课,我今年担负高二文科优生班班主任和高二年级四个班的政治课教学工作,在大家的共同努力下,本学期的四次考试中优生吻合率始终名列前茅。 1优质,高效,平安完成各年级本学期课本征订工作。确保学生开学人手一套教材。做好年级和书店的联络工作。 2仔细组织高二、高三年级的美术生测试与批阅。高三年级美术统考成果显著,合格率达百分之八十五以上。 3帮助徐主任做好各级各类的考试组织和协调工作,高质量地完成上级交办的各样工作。 4学科教研室工作有序进行。推出林茂军、李佳两位年轻老师上市里参与基本功大赛,取得优异成果。其中一等奖一人,二等奖一人的好成果。踊跃参与学校“1+1”课堂模式课,政治学科
3、组推出的周守尧老师脱颖而出,代表全组对全校政史地组赛课,获得政史地组第一名的好成果。论文获奖省级一等奖一人,三等奖三人的好成果。其它获奖、发表论文数篇。 5、分管图书馆工作。尝试管理人,而且是一支素养不平衡的队伍。主要从学习入手:一是了解现状,刚好把握各位成员的工作看法与实力;二是了解各类阅览室和书库的开放特点;三是依据校长室明确了上下班制度,并明确了各自岗位与目标责任,形成用制度来评价的机制。四是制订规章制度,落实职责措施,为老师的备课、上课供应足够资料、设备设施,老师须要什么,我们就供应什么。五是主动主动地为校长唱好“配角”。重大问题恳求部门领导和分管校长定夺。 总之,过去的已经过去,我知
4、道自己今后还有很多方面需调整。如心情急燥,不够冷静等,信任在各位领导和同志们的帮助下我会不断地加以克服,本人也将一如既往地尽自己的力气为学校的不断发展做出新的贡献 农副主任述职报告篇2 各位领导及同志们: 大家好! 我于20xx年1月至今担当复烤车间生产副主任,主要负责车间生产、产品质量方面的工作。两年来,在分管厂领导及主任的领导下,在各部门的真诚帮助和大力支持下,我始终坚持“生产管理质量是核心、质量管理过程是关键、过程管理细微环节是重点”的理念,以全面提升车间整体生产加工及服务水平为目标,本着“严、细、实”的工作原则,在平安文明生产、产品质量管理等方面,全力拼搏、开拓创新,顺当完成了工厂交给
5、的各项工作任务,并取得了较好的成果。 一、生产管理抓住质量这一核心 任车间副主任以来,我始终牢记“质量就是生命”的方针。严格执行行业标准和质量管理体系要求,一切工作都听从、服务于质量,自始至终把质量放在第一位。 一是抓住“质量意识”这根弦。质量意识的强弱,干脆影响到“质量责任”与“规范意识”。近二年在车间主任领导下,在员工的“质量意识”教化与培育方面下了硬功夫,花了大力气,效果非常明显。 二是抓住“规范操作”这根绳。规范操作是保证生产加工质量的技术基础。依据操作技能与规范化要求,组织员工进行了专业技能鉴定培训和自培自训工作。使操作人员在操作技术与规范上均有了长足进步。 三是抓住工艺指标这根筋。
6、工艺指标既是行业的标准,也是客户的要求。近二年来,车间实施了工序工艺指标中心值限制精度要求,克服操作工的特性操作,真正保证了产品质量的持续均质性、稳定性。 二、质量管理抓住过程这一关键 产品质量的优劣主要在于过程管控。在质量管控中,高度重视每道工序的严格限制,真正从产品结果限制向过程限制转变。 首先,严把各道工序质量关。以工序质量合格确保产品质量合格。 其次,严把杂物限制关。自始至终把杂物选择工作作为质量管控的重要环节,强调从源头限制,对各班进柜烟叶实施杂物抽样检测,实施专项考核。 再次,严把产品水分关。在复烤生产加工中,水分限制是产品质量的重中之重。在烤季生产中,依据各中烟公司不同的特性化需
7、求,从回潮、润叶、复烤等重要环节,对水分的限制进行特性化调整与限制,满意了客户的要求,也让我们学习了一些先进的工艺理念,同时对参数的调控与等级的对比起到了技术性的指导作用,真正能将加工水分把握得住,把握得准。 三、过程管理抓住细微环节这一重点 细微环节确定成败,车间通过严格考评考核制度,使每项工作做到位、做到家;做好、做实、做细每件事。 一是考评考核做得细。从劳动纪律、平安检查、现场管理、设备管理等方面形成了车间考核班组,班组考核员工的考评体系。 二是平安工作做得细。平安是生产的重点、要点,平安就是稳定,平安就是效益,平安无小事。近二年车间始终坚持平安日检查、周检查和专项检查相结合,并把平安工
8、作纳入“绩效考核”,确保了车间的平安生产工作。 四、以创优对标工作为契机,全面开展复烤对标工作,夯实车间基础管理工作。 随着创优对标工作的全面绽开,对比标杆企业和行业先进指标,找到差距,车间通过将对标指标分解到车间生产管理工作的每个环节中,形成层层有指标、人人有目标的对标链条,以一个个小目标的提升带动对标指标的整体提升。 我信任,只要一心扑在工作上,始终如一的保持良好的精神状态,以剧烈的事业心与责任感去努力克服困难,迎接挑战,时刻牢记“工厂兴亡、我的责任”,信任自己的各项工作肯定能为工厂“努力打造全国优秀卷烟工厂”目标的实现做出自己的贡献。 农副主任述职报告篇3 我主要分管秘书和调研工作,20
9、xx年紧紧围绕县委工作大局,主动参谋,主动协调,超前服务,有力地推动了县委各项决策的实行,提升了办公室整体工作水平。概括地讲,一年来的主要工作如下: 一是围绕县委、政府制定和实施的重大决策、发展战略主动出谋划策。组织起草了关于加强县级班子成员思想政治建设的看法等十个文件,为保证文件有较强的针对性和操作性,先后参阅了大量的政策理论、法律法规和阅历性文章,征求了四大班子领导和有关部门的看法和建议,数易其稿,下发全县,对指导全县工作,规范干部行为起了主动作用。为了进一步把干部群众的思想精力集中到发展翼城经济和社会各项事业上来,根据县委指示精神,集思广益,细心组织起草了关于实施“xxxx”发展战略的看
10、法,并审核把关完成了与之相配套的有关详细实施细则和方法,有力地推动了“xxxx”发展战略的顺当实施。 二是围绕全县经济和社会发展中的重点、热点和难点问题深化基层调查探讨,为县委供应了一批有价值的调研成果和超前的指导性看法。先后在“xxxx”、信访、平安稳定等方面都拿出了详细的实施细则和方法,信任这些都会有力地促进我县各项工作的全面开展。同时,主动宣扬全县经济社会发展中的典型阅历和先进做法,在山西日报、临汾日报刊发了全县道路建设、林业建设、社会治安综合治理以及有关“xxxx”内容的文章和通讯报道16篇,有效地对外宣扬了我县经济社会发展的新形势、新形象和新成就。 三是围绕提高服务水平,创新观念,提
11、高效率,全方位做好各项服务工作。调查探讨坚持求近、求深、求实、求新,刚好为县委供应了第一手资料。文稿起草在精确体现领导意图、紧密联系翼城事实上下功夫,确保每个材料都具有针对性和指导性。一年中共起草各种材料50余篇,基本达到了领导满足。其中围绕“学、转、快”活动撰写的六篇述评文章、科级干部大会讲话、信访事迹材料、“xxxx”实施看法等材料,不仅得到了领导的确定,而且在广阔干部群众中产生了共鸣,并在实际工作中起到了主动的指导和鼓舞作用。先后接待支配了省、市领导在我县的视察和调研活动,参加和组织了三干会、人代会、政协会、全市林业红枣现场会、电视公开汇报会等大型会议,每次都仔细、细致、圆满完成了所担负
12、的任务,达到了良好的预期效果。 一年来,全力以赴为县委、为部门和基层、为群众供应了主动的努力工作和刚好周到的服务,取得了肯定的工作成果。但在工作中还存在一些差距和不足,特殊是在深层次的调研和探究改革的工作上抓得还不够,须要在今后的工作中仔细加以改进,力争再上一个新的台阶。 农副主任述职报告篇4 本人任总务处副主任,能够帮助主任做好后勤管理工作。根据学校工作要求,做好自己分管工作,完成任务。敬重领导,团结同志。 *的后勤工作,量大而繁重。总务主任的担子很重,我作为副主任,就要从各方面做好主任的助手,既要把工作做到位,而又不能越位。但自己又深知在*这个大家庭中,我是一个学历较低、实力有限的人,只有
13、不断学习,努力工作,才能完成各项工作任务。 在我分管的工作中,由于得到了校领导、总务主任的帮助和同志们的共同努力,大都能够按时完成。 总务处的文档工作,是日常管理工作的一项内容,本学期完成了后勤有关制度的修订,按时完成总务处月工作简报和后勤管理督查通报。我参照档案工作的一些方法,结合本部门实际对总务处文档进行整理分类,总务处经手的资料以及工作记录可以随要随到。并且按时完成教化局、统计局等部门的包括月报、季报的报表。 对于物品选购,都是以较便宜的价格买质量较好的物品。在本学期的办公用品、洒扫用品、修理物品、学生校服和生活用品等选购工作中,严格贯彻和执行江苏省*中学物品选购制度,校长审批后的选购单
14、,所列物品总金额在一千元以下的,由总务处两人以上进行询价选购;一千元以上五千元以下的,由总务处三人以上进行询价选购;五千元以上一万元以下的,由总务处会同学校教化工会、监事会进行询价选购;一万元以上物品选购,由董事会支配工作机构,实行公开招标,签订规范合同。 小基建、小修理工作,按学校有关规定规范操作。本学期完成的工作有经修理的部分教室、办公室木门油漆,篮球架、部分铁门防锈油漆,练琴室房间改造隔断,乒乓球室塑胶地面,和日常管理中的零星修理等。 我还兼任校产科长,定期组织校产科人员贯彻学校的工作要求,强化服务意识。在校产管理中,严格执行江苏省*中学校产校具管理制度有关规定,对年级部的公物管理,进行
15、常规检查、评比并进行量化打分,定期出公物管理督查通报,总结公物管理优秀班级的好阅历,对公物管理较差的部门通报指责;对校舍、设施定期检查,发觉问题刚好向领导汇报,对校长室批复的修理报告,刚好组织实施;对班级的公物损坏,按自然损坏和有意损坏分类统计,属有意损坏的进行通报并按物品价格进行扣分,对自然损坏的进行登记并刚好修理。定期对物品仓库进行盘点和整理,刚好向学校供应物品选购安排。本学期还完成了全部办公桌的编号定位工作,每张办公桌编上一个号,在什么位置、由谁运用和保管都一一登记在册,变更了以前山岗位一变动,办公桌就乱的现象。 我还分管水电保障工作,按江苏省*中学水电班工作制度要求水电科人员。努力调动
16、水电工的工作主动性和聪慧才智,确保学校的水电平安和正常运用,依据学校详细状况,科学支配用电以及照明等,科学节水节电,对奢侈水电现象刚好进行制止,情节严峻的进行通报,定期对用电平安进行检查,发觉问题刚好整改到位。 今后我还须要不断加强自身素养的修养,自我完善,提高我的管理水平和工作实力。 农副主任述职报告篇5 各位领导、各位教职工同志们:大家好!借此机会,首先对一年以来在工作上赐予我鼎立支持和帮助的领导和各位同仁表示诚心的感谢!特殊是技能培训部、特训中心、市场部等的领导和老师赐予的支持表示诚心的感谢。 近一年来,教务处以“两级示范校建设”为核心,主动开拓思路,克服人员调整、机构变动等困难,根据中
17、心的部署,完成以下工作: 一、学历教化工作 在教务处主任的支配下,协同教务管理人员圆满完成15个中专班教学任务、10个中专班校外实习任务,23个函授班教学组织工作。多次召开老师座谈会、学生座谈会、学生评教会,搭建了师生沟通平台,促进了教学质量的改善。 二、示范校建设工作 近一年来,与示范办等部门通力合作,协同三大重点专业的课程负责人共同完了以下工作: 1、加强专业建设,丰富专业内涵 前往内地职业院校、乌市周边及南北疆20多家企业,开展了专业调研。编写调研方案、调研报告等,为两级示范校的专业改革供应明确的依据,大力开展了专业建设,提升了专业质量。 2、推动课程建设,改善教学质量 主持了20xx年
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