2023年七一党员演讲稿.docx
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1、2023年七一党员演讲稿 七一表彰来临之际,公司举办一场演讲会,重点讴歌铁路施工一线的党员爱岗敬业,无私奉献。下面为部分择选优秀稿件。 经过四局四公司枢纽项目经理部广大共产党员和员工的400多个日日夜夜的顽强拼搏,胜利实现了开通。作为项目部常务副理的,优秀共产党员,在确保按期开通中,以忠诚与敬业的先锋形象,起到了很好的模范带头作用 。 一 8月,走马上任枢纽项目常务副经理,经理部承担西安南京线西安至段引入枢纽i类变更工程任务,枢纽建设对整个市的发展有着重要的作用,被列为国家重点工程。业主对工期一再要求提前,每天施工地段还要经过70对列车的通行。因此,施工难度大、工期紧张、安全隐患多、有效施工时
2、间短成了不争的事实。如何确保工程能安全、优质、高效、有序地完成,对于项目管理者来说是一个严峻的考验。刘经理召集各专业人员集思广益,精心编制施工方案,制定了切实可行的施工计划,找出主要控制线,作好主要控制工程,合理组织安排施工队伍,提出了重点抓好四大控制工程长江西路挡墙、清溪路立交桥、更换长轨、大机养护。 从3月份开始项目部组织开展了“大干”、“决战”、“拼搏”三大战役。为了打好“三大战役”,不分白天黑夜,也不论刮风下雨,只要工地还在施工,他几乎天天都盯在施工现场,哪里有困难他就在哪里出现。在封锁施工中,钢轨面温度达到40多度,刘经理感冒更加严重了,浑身发酸发烫,嘴唇上裂了好几道口子,连续6号、
3、7号的两次拨接,带病工作让这位年轻的常务副经理有点撑不住了。但他一想到8号这天是封锁时间最长,任务量最大的一天,他毅然对劝他休息的张书记说到:“我要和你们一起出去,这点小毛病难不倒我!”吃了两颗感冒药,随手拿起对讲机,抢着走出了办公室。 带病坚持工作对来说已不是第一次了。他曾三次中暑,全身无力,大汗淋漓,脸色苍白,可他回来稍事休息,刚刚有所缓解,随后又奔上了工地。在刘经理的带领下经理部6月份完成945万元,完成计划的150%。7月份完成663万元,完成计划的105%。8月份完成产值网1294万元,完成了计划199%。按照业主的要求,按期完成了8月底西安至引入枢纽i类变更工程主体完工,8月29日
4、西站至桃花店站增建二线正式投入运营。在上海铁路局“质量信誉评定”的评比中获得了第一名,上半年“质量信誉评定”第一名。 二 安全为了施工,施工必须保证安全,刘经理始终把安全施工放在第一位,经常督促我们年轻的安全员及其它管理人员做安全管理工作,凡进场施工人员必须进行安全教育,强化安全意识,做到安全交底及时到位,逐级落实到个人,安全设施要求标准规范,所有临时用电,严格按照国家临时用电规范布置。刘经理到现场必查安全,在桃花店路基施工中,挖掘机的专门防护人员不知道到哪里去了,刘经理当场开了罚款单,并亲自在那里盯着,直到防护员来了,防护员李海军强调说“我知道下一辆火车什么时间到,我有分寸”开始防护员对此事
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