2023年个人理财业务调研报告.docx
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1、2023年个人理财业务调研报告 长沙县支行个人理财业务调研报告 个人理财业务的创新发展是近几年国内银行业快速繁荣的重要标志。从国外商业银行来看,理财业务收入占总利润的80%以上,而个人理财收入也大约占40%60%左右。可以说,重视个人理财业务发展就是抓住了全行经营的“致胜之道”。在农业银行正在实施股份制改革,并确立了“面向三农、商业运作”市场定位的新形势下,如何提高我行个人理财业务市场竞争力,为我行创造更多的经济价值?我部人员深入基层,了解金融同业,开展了一次专题调研,并对全行个人理财业务经营情况进行了剖析和思考。 一、目前我行个人理财业务基本情况 1、支行个人理财业务发展现状 2023年度,
2、我行全年完成代理保险业务2945万元,偏股型基金销售45万元,基金定投开户66户,个人自主理财产品销售2248万元,实现零售中间业务收入812万元; 2023年1季度,我行实现代理保险1476万元,偏股型基金销售132万元,基金定投开户187户,自主理财产品“安心快线”销售6632万元,实物黄金销售2350克,实现理财业务收入19.6万元。 从两个时段的数据对比来看,我行理财业务各项指标均有不同幅度的提升,发展速度加快,一方面说明全行上下对个人理财业务统一认识,加大投入和发展的力度,另一方面说明市场个人理财需求在逐步提升,相对于县域内同业发展势头,我行仍处于追随者的地位。 2、支行客户结构特征
3、 从理财业务完成的网点分布比例来看,2023年度数据显示,基金、基金定投及个人自主理财产品全部由星沙及农大、马坡岭等6个城区网点完成,乡镇网点均未实现销售零的突破,代理保险一项城区网点与乡镇网点平分秋色,各占50%比重;2023年一季度,城区网点完成基金销售的60%,基金定投的73%,自主理财安心快线的71%,实物黄金销售的73%,仅在代理保险一项上落后于乡镇网点。由此初步判断,我行个人理财的客户群体主要集中在市场经济活跃、经济发的的城市区域,乡镇农村区域客户的理财意识相对薄弱,而在我行现有理财客户的分布结构来看,主要集中在公务员、教师、行政单位高管企业白领及个体工商户这些行业,他们的主要特点
4、是收入较高且较稳定,在保证家庭正常支出的前提下追求剩余资产的保值增值,风险偏好多属于稳健激进型,有较强的理财投资意识。 二、当前我行发展个人理财业务存在的问题 随着我国经济的持续快速发展,居民收入水平不断提高,个人金融需求呈现多元化发展趋势,广大客户对金融服务的需求呈现多样化、个性化、专业化的理财服务成为各家商业银行争夺的焦点。近两年我行个人理财业务发展速度较快,但在全行业务中一直处于“附属品”的角色。目前农行个人理财业务处于发展的初期,受到金融市场发展水平、法律和政策、理财人才的形成和管理机制等诸多因素的影响,个人理财业务发展较同业来看还比较缓慢。客观上,由于农行正值股改新老经营理念的冲突多
5、发时期,加之自身基础薄弱,因此资源短缺的矛盾很突出,短期内很难达到同业水平。但从深层次透视,自身的观念和手段方面差距确实存在,发展中的问题难以回避。到目前为止,从我行的个人理财业务发展情况看,形势不容乐观,业务发展区域失衡,主要表现在: 1、个人理财业务的战略地位不突出,优先发展不坚决。 业务要发展,领导是关键。一项工作和一项业务在企业的战略地位,直观上主要体现在领导是否重视和政策是否倾斜。农行自总行提出“办最大零售银行”、“个人业务优先发展战略”已是好几年前的事,但几年过来,喊的较多,却无多大实质性的行动。少 数领导过问个人业务,对储蓄工作关注的比较多,对于基金和一些新兴的个人理财产品往往关
6、注的比较少;资源配置也较多的集中在银行卡业务、贷款业务方面,对个人理财业务的奖励、费用指标则配备偏少;个人业务部门专业人力资源薄弱,全行取得CFP理财师资格人员仅1人,我行员工对理财知识和理财产品的了解知之甚少,使得理财业务难以在全行范维内有效发展。 2、个人理财业务宣传乏力。 每一项新业务的推出,每一只新产品的上市,对于客户来说都有一个从认识到接受的过程,这其中广告宣传的作用十分重要。从个人理财业务开展情况看,在宣传上存在力度薄弱、手段单 一、效果不佳的问题。从目前基网点的实际情况看,个人理财业务仅是附带业务,虽然银行也进行了如电视、海报、宣传折页等宣传,但这种宣传显然很乏力,没有对理财产品
7、进行深层次的介绍,客户对银行推出的个人理财业务产品一知半解,似懂非懂。很明显,这种缺乏系统化、深层次的宣传,起不到明显的效果,理财意识在客户中普遍缺乏认识,理财业务难以开展。 3、缺乏有吸引力的产品。 一是理财产品差距较大。我行理财产品品种较少,竞争力较差。如我行推出人民币理财产品有本利丰、安心得利、安心快线三个品种,而工行有稳得利(债券型)、珠联壁合(结构性存款型)、代客境外理财(QDII)三种16个,中行有博弈理财(债券型)、博弈(结构性存款型)、中银美元增强型(QDII)三种36个,建行两种15个,相对同业我行产品明显缺乏可选择性;同时,我行理财产品收益率普遍低于其他行,这一点在针对比较
8、了解理财行情的客户进行营销时成为成交的最大障碍。二是产品定位单一。如建行的“乐当家理财卡”面向个人中高端客户发行,分为白金卡、金卡和银卡,分别对应资产不同的客户群体,享受不同的客户服务和优惠措施,体现分层营销的特点;招行“一卡通靓卡”,分别与MSN、QQ腾讯携手推出的MSN迷你卡、YOUNG卡、QQ卡,为推崇时尚的白领及高学历学生所青睐。而农行产品定位不明确,特点不突出,优势不明显。 4、营销手段过于简单,理财产品透明度不够。 当前我行理财业务营销模式过于简单,产品推销色彩过浓,尤其是在基层行,由于相当部分的员工理财知识不足,在向客户介绍理财产品时,往往只会注重推销产品的预期收益率,而对产品的
9、风险以及获得收益条件等,未做详细介绍,对于理财的基本要求“量身定做”更是无从谈起。 从当前我行推出的理财产品和销售情况看,个人理财产品均由农总行统一开发、统一核算、统一资金运作、统一风险控制、统一宣传口径,具有相对完善的规章制度,管理办法和核算办法,基层行只负责对产品进行营销,并统一按照总行的宣传口径进行信息披露和相应的风险提示,虽然每一只产品推出,从上到下系统内对理财产品经办人员进行了必要的业务培训,客户购买时签订了“协议书”,对产品内容固定(预期)收益率,风险提示均作了注明,但是从实际运作情况看,这是一种缺乏透明度的做法,基层行虽然在办理这项业务,但自己心中无底,因为这些产品本来就是看不见
10、、摸不着的产品,能不能起到理财作用,客户能否得益,谁也不知道,这种模糊的产品,使基层行在办理业务时缩手缩脚,同时也难免给客户产生误解,甚至抱怨。有些客户在购买时满怀信心,可结果连本钱亏了,岂能不找银行,可基层行对此也无能为力,由此而产生了负面影响。 5、缺乏整体的客户群体。 个人理财业务也与金融业务一样,需要有整体的客户群体,需要有一个合适的对象,也就是市场定位和产品定位问题。银行开办个人理财业务关键要有客户群体,否则一切都无从谈起。然而就目前我行开展的情况看,就是缺乏整体的客户群体,首先是目前我 国国民理财意识普遍不强。据调查,城镇居民有理财意识的客户只占30%,农村居民有理财意识的客户只占
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