2023年医院药品采购工作总结与计划6篇.docx

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1、2023年医院药品采购工作总结与计划6篇 对于个人的发展来说，工作的提升很大一部分源自于工作总结的写作工作总结的制定，是为了我们在今后的工作中不再出现同样的错误。以下是我细心为您举荐的医院药品选购工作总结与安排6篇，供大家参考。 医院药品选购工作总结与安排1 回首昨日，感慨许多，九月六日加入百姓阳光这个大家庭，既有幸运也有荣幸，今日看来，这个确定是特别明智的。这里有和谐的工作环境;完善的公司章程;合理的薪资待遇，这都是我所憧憬的。部门的同事们，亦师亦友，无论是在工作上，还是生活上，都赐予了我很多帮助，我很感动。 进入公司一月有余，我在这段时间内渐渐熟识了选购的基本流程，已经能够独立完成食品、日

2、化的选购工作，并且通过周末加班及公司组织的出游活动对公司其他部门和门店有了初步了解。选购部是公司的核心部门，一旦出现差错，其造成的干脆损失和间接损失不行估量。通过这段时间的学习，我对做好选购工作有了以下几点相识： 1、同种商品，多筛选几家供应商或厂家，质优价廉的为首选。 2、合理收取供应商或厂家流向费、促销费、返点费、柜台费等合理费用，为公司谋取更多利益。 3、对于近效期、破损、质量问题等商品刚好与供应商货厂家做好沟通，最小化削减公司损失。 4、时刻关注商品德情，在商品出现大幅波动前做好囤货及退货打算，是公司利益最大化，风险损失最小化。 5、做出精确的商品库存分析和销售分析，刚好补货，避开商品

3、断货影响门店销售，同时刚好消减大库存商品，使流淌资金最大化。 6、对于门店通知的顾客订货，应在最短时间内做出反应，联系供应商或厂家进货，间接维护好这类客户。 7、对于有利于公司发展的方案，提高办公效率的方法，主动献言献策。 8、与库房、门店、各部门、供应商、厂家协调好，使工作开展更加顺当，提高工作效率。 9、遇到问题时，细致思索，最重要的问题首先解决，次要问题随后解决，有主有次，方能不乱。 10、当然，这里面有很多我现在还没有做好，但是凡事怕仔细二字，我肯定努力学习，不断思索进取，争取在最短时间内学会所应具备的才能，早日成为一名合格的选购员，为公司的发展贡献自己的力气。 医院药品选购工作总结与

4、安排2 首先感谢领导对我的信任，将我调到选购部这个如此重要的位置，给我个学习的机会，让我从对选购一窍不通道相识更多的人与事，接触更多的簇新事物，学到了一些新学问，增长了更多见识！在刘经理的工作指导之下，经过四个月的选购，也积累了一些工作阅历，同时也明白，还有许多事要接着学习的，接着去完善的，接着去提高的，在这一年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会专心去想，用头脑去思索，用行动去做事。我每天按选购安排基本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的季节对一年来的工作做一个，更多地便于自己以后的工作中今年的阅历教训，提升综合素养，找到更好的方式方法去迎接2023年的到来。 我们主要选购的供货商来

5、自“太华、九州通、东龙、汇康源、华辰等”我们所购进药品的质优价廉，关系到选购成本的凹凸，干脆影响到整体效益的快慢，药品的价格始终抢占商机，起着至关重要的作用，我作为一名阅历不足的选购员，经过一段时间的了解，深知做选购的，要了解各药品信息的重要性，为确保选购药品的质量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光看待事情的改变与发展，主动和个部门沟通！经过这几个月的选购，深知并不是单单做个安排表和打电话报安排，那么简洁的事，公司现在的选购数量是以开票处订的数量为准，个人认为开票处与销售部每个星期要有个，把客户所须要的信息反馈给选购部、我们选购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解，在选购大量

6、数量的状况下，我们要实行价格策略，与供货商业务员联系，尽量降低药品的成本，为了满意我们所需的库存，满意质管部要求，还要质量问题的因素，反馈给供货商，并与供货商达到共识，共同解决质量问题，做到刚好退货。今后我们要更注意保质优价廉，货比多家，我发觉要做好“质优价廉”是作为一个选购员的工作精髓，这个过程的操作与，是须要平常的细心积累才得到的阅历，改进工作方法，提高工作技能才能更深化地做到“质优价廉”降低成本。20xx年里我主要从以下方面去做： 1.仔细做好选购安排，货比多家，做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通，每次安排做好的反馈表与涨价表，做到刚好通知开票处与销售部，并分析调查市场价格是否适合客户

7、需求！ 2.报安排时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要刚好反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要授集好信息，刚好与销售部、开票处沟通，并快速备货，还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的实惠政策等。 3.选购不同品种，要敏捷运用不同的方法询价、讲价、仪价以达到降低成本的最终目的。 4.对已知涨价的畅销品种，要尽快的调查缘由，依据市场，和部门领导商讨应当涨到什么价，对于销售部反馈如是客户已订品种，销售部要供应也许价格，选购部依据各公司销售的价格来做价格调整。 5.对于业务员供应的新品种，要留意看月销量，畅销品种要常常查看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气缘由或流行病因

8、要结合现实分析，针对不同品种做好备货打算。 6.对于选购了的品种要刚好跟踪货是否到库，在其次天早上查看是否入完库，查清晰缘由，以免做重复安排。 自从进入选购部以来，让我更明白总成本的优先原则，和敏捷运用各种选购技巧的重要性。，在这里，感谢领导这几个月来对我的工作指导，今后的我还需领导的支持与培育，请领导放心，我会接着努力学习、努力工作的，昨日的成果已成过去，现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间，珍惜机会发扬优点，改正缺点，改进工作的方式方法，全面提高综合素养，更完备地完成新一年的选购工作。 医院药品选购工作总结与安排3 20xx年一季度选购工作已经结束，这三个月在公司领导的指导下和其他部门同仁

9、的大力支持下，主动做好物资选购工作，保证了生产任务的顺当进行。现对一季度的工作总结如下： 一、一季度主要工作指标完成状况 1、依据材料选购需求，按时、按需对生产所需主要原材料(原材料和包装材料)共计约xx种，主要协助材料(化学品类和协助包装类)共约xx种，生产部机器的修理配件进行申购。我部门人员基本做到当天交上来的申购单，当天下单订购，特殊是一季度适逢春节，须要预备大量的生产物料，只有以高效的工作水平才能完成春节期间繁多的工作任务，保证生产物料的足够供应。 2、对一季度公司领导签约关于主要原材料合同的跟进工作，收集整理合同相关资料和执行工作。现已全部完成并归档。 3、对选购的主要物料执行100

10、%送检程序流程，对质量不符合要求的物料进行刚好的退、换货处理。 4、对食品的相关质量体系认证材料进行刚好的更新整理归档，确保公司质量体系检查相关资料的完善。 5、对今年xxx市xx活动我公司产品须要涉及改版的外包装材料共计xxx个品种，进行文字和图案的改版工作。现已全部完成改版样图确认工作，全面保证改版过程中外包装图案、文字、颜色、排版100%精准并符合相关要求。 6、帮助仓储部处理年前(春节)下达多余订单，回退给厂家。削减我公司仓库储存压力。 7、协作财务部处理核对供应商账务数目，为财务部供应精确的信息。以便满意公司对数据信息刚好驾驭的须要。 8、完成一季度选购的货物发票收集保管、核对、流程

11、签名、xxx办理手续，做到零错漏，零错付。账目精确度达到100%，无漏账错账，较好的完成工作任务，维护公司利益。 9、完成xx发票接收和处理手续，货物的对帐处理工作，保证了xx与我公司能刚好精确的处理双方账务。 10、完成我公司xx部门申购xx货物的xx购买工作。 二、以生产经营为重点，确保物料准时供应 物料选购供应是生产经营的前工序，是生产任务完成的保证。选购的工作就是服务于生产，为了做好物质供应工作，选购部以生产需求为根本，以高效、精确的方式保证物资配件的刚好供应。把准时供应和主动服务作为工作重点。 1、选购人员常常主动深化生产车间了解需求信息，驾驭生产动态，主动向上游部门索取资料，争取物

12、料选购的提前量。 2、选购人员能娴熟的驾驭每样货物供应商的供货货期及生产周期。便利仓储部提交精确的申购物料品种和数量，在这个基础上完成下单任务。向供应商发出精确的选购信息并要求按确定的到货日期供货。 3、外出选购人员，每天收集各个部门申购需求，出门购买货物或是让厂家送货上门。敏捷的工作方式，削减没有价值的外出任务，以便应对选购量大的时期。 三、存在的问题 1、由于公司仓储部申购人员没有和生产部人员进行定期的统计了解生产安排，造成生产所需货物断货或货物过多挤压仓库等问题。 2、有部分生产所需原材料物料未纳入仓库库存管理，如：xxxx、xxx等，建议将这些生产常规运用的原材料纳入库存管理。由仓储部

13、进行物料需求跟踪，以便刚好选购，解决由此造成的供货不刚好等问题。 3、设备配件申购时规格型号标示不清晰，选购前需向申购人花大量时间沟通、查询，给选购工作带来肯定的困难。 4、随着新项目的不断增多，员工对产品专业学问凸显不足，不能很好的完成选购工作。希望公司供应相关方面的培训，提高业务水平。 5、遇到工作繁忙期，往往会漏单。选购人员须要改进工作效率和工作看法才能解决现在存在的工作问题，以便适应以后更高的工作要求。 以上是本人20xx年一季度的工作总结。因为一季度恰逢春节，选购工作繁忙，所以带来许多问题凸显。但是20xx年一季度的选购工作在全体部门人员的努力下还是顺当圆满地完成了20xx年一季度的

14、工作任务，保证生产的正常供应。所以越是这样的工作环境越能看到平常看不到而存在的问题。纵然努力的工作看法很让人欣慰，但是有效的工作方式才能解决现有而存在的工作问题，才能不断完善不足的地方。这里选购部全体人员会不断加强自身实力的提升，同时也须要其他相关部门的多多支持与帮助，大家共同努力，以便更好的服务于生产，服务于公司，让领导放心! 医院药品选购工作总结与安排4 首先感谢领导对我的信任，将我调到选购部这个如此重要的位置，给我个学习的机会，让我从对选购一窍不通道熟识更多的人与事，接触更多的簇新事物，学到了一些新学问，增长了更多见识！在谢总的工作指导之下，经过八个月的选购，也积累了一些工作阅历，同时也

15、明白，还有许多事要接着学习的，接着往完善的，接着往进步的，在这一年里，我没有做出大张旗鼓的事，但对每一件事我都会用心往想，用头脑往思索，用行动往做事。我每天按选购安排基本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的季节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结今年的阅历教训，提升综合素养，找到更好的方式方法往迎接20xx年的到来。 我们主要选购的供货商来自“xx、等”我们所购进药品的质优价廉，关系到选购本钱的凹凸，干脆影响到整体效益的快慢，药品的价格始终抢占商机，起着至关重要的作用，我作为一名阅历不足的选购员，经过一段时间的了解，深知做选购的，要了解各药品信息的重要性，为确保选购药品的质量

16、好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光看待事情的改变与发展，主动和个部分沟通！经过这几个月的选购，深知方案并不是单单做个安排表和打电话报安排，那么简洁的事，公司现在的选购数目是以开票处订的数目为准，个人以为开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所须要的信息反馈给选购部、我们选购职员也要对公司畅销品种有个基本的了解，在选购大量数目的状况下，我们要实行价格策略，与供货商联系，尽量降低药品的本钱，为了满意我们所需的库存，满意质管部要求，还要总结质量题目的因素，反馈给供货商，并与供货商达到共叫，共同解决质量题目，做到刚好退货。今后我们要更注意保质优价廉，货比多家，我发觉要做好“质优价廉

17、”是作为一个选购员的工作精华，这个过程的操纵与实践，是须要平常的细心积累才得到的阅历，改进工作方法，提高工作技能才能更深进地做到“质优价廉”降低本钱。20xx年里我主要从以下方面往做： 仔细做好选购安排，货比多家，做好内勤工作,多多与各部门的职员沟通，每次安排做好的反馈表与涨价表，做到刚好通知开票处与销售部，并分析调查市场价格是否适合客户需求！ 报安排时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要刚好反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要授集好信息，刚好与销售部、开票处沟通，并快速备货，还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的实惠政策等。 选购不同品种，要敏捷运用不同的方法询价、讲

18、价、仪价以达到降低本钱的终极目的。 对涨价的畅销品种，要尽快的调查缘由，依据市场，和部分领导商讨应当涨到什么价，对于销售部反馈如是客户已订品种，销售部要供应也许价格，选购部依据各公司销售的价格来做价格调整。 对于业务员供应的新品种，要留意看月销量，畅销品种要常常查看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气缘由或流行病因要结合现实分析，针对不同品种做好备货预备。 最终，感谢公司全部领导和同事，我有今日的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我胜利。总之，20xx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和才智创建差异，让事业充溢朝气和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入

19、微服务对待客户，追求完备，创建卓越！和大家一起同心协力，从新的起点起先，迈向胜利！ 医院药品选购工作总结与安排5 20XX年药剂科在院领导的正确领导和支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，科室成员以团结协作、求真务实、仔细负责的精神状态开展工作，现将工作状况总结如下： 一、药品质量管理工作药品质量不仅关系到患者的生命平安，也关系到医院的医疗平安与信誉，严把药品购进质量关。 （1）药品购进管理，制定了一套从安排、审核、选购到验收的完整相关程序，对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息仔细审核、记录，有质量问题的一律不予入库，从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理，以先进先出

20、为原则，近效期药品刚好报告并通知临床科室，从而保证临床用药平安，削减医院损失。 （2）对于购进药品，严格执行药品验收入库制定，对于验收入库药品做到“近期先出”“先进先出。 （3）对供货商的管理，整理供货商信息档案，索要三证，签订供货质量保证协议书。 二、规范科室管理，仔细搞好科室的管理工作。 （1对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理，查漏补缺，该完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。 （2主动查找问题，排查冲突隐患。对科室的成员多做思想工作，主动创建一个轻松欢乐的工作氛围，削减差错事故的发生。 （3）做好廉洁行医、反商业贿赂工作，树立高尚的医德医风形象， 严于

21、律己，杜绝歪风邪气，净化医疗领域空气。 三、做好药品招标选购工作，特殊是在冬季到来之时，科学储存，合理削减库存，少积压，满意临床需求。 四、加强业务培训加强业务培训，提高从药人员业务素养不仅是提升医疗质量削减差错事故的须要，也是个人发展的一项措施。我科主动搞好“三基”培训测试工作，狠抓从药人员业务素养，督催从药人员参与各种院内外培训，激励参与职称、执业资格考试。 医院药品选购工作总结与安排6 20XX年药剂科在院领导的正确领导和支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，科室成员以团结协作、求真务实、仔细负责的精神状态开展工作，现将工作状况总结如下 ： 一、药品质量管理工作 药品质量不仅关系到患者的

22、生命平安，也关系到医院的医疗平安与信誉， 严把药品购进质量关。 （1）药品购进管理，制定了一套从安排、审核、选购 到验收的完整相关程序，对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息仔细审核、记录，有质量问题的一律不予入库，从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理，以先进先出为原则，近效期药品刚好报告并通知临床科室，从而保证临床用药平安，削减医院损失。 （2）对于购进药品，严格执行药品验收入库制定，对于验收入库药品做到“近期先出”“先进先出。 （3）对供货商的管理，整理供货商信息档案，索要三证，签订供货质量保证协议书。 二、规范科室管理 ，仔细搞好科室的管理工作。 1对科室的制度

23、、规范、程序进行了一次梳理，查漏补缺，该完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。 2主动查找问题，排查冲突隐患。对科室的成员多做思想工作，主动创建一个轻松欢乐的工作氛围，削减差错事故的发生。 3做好廉洁行医、反商业 贿赂工作，树立高尚的医德医风形象，严于律己，杜绝歪风邪气，净化医疗领域空气。 三、做好药品招标选购工作，特殊是在冬季到来之时，科学储存，合理削减库存，少积压，满意临床需求。 四、加强业务培训 加强业务培训， 提高从药人员业务素养不仅是提升医疗质量削减差错事故的 须要，也是个人发展的一项措施。我科主动搞好“三基”培训测试工作，狠抓从 药人员业务素养，督催从药人员参与各种院内外培训，激励参与职称、执业资格考试。