2023年中控主管岗位职责（精选多篇）.docx

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1、2023年中控主管岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：物控主管岗位职责 宁波帝洁卫浴有限公司各部门岗位职责 物控主管岗位职责 直接上司：生产主管（经理） 直接下属：物控部所有人员 工作职责：数据信息流，资源共享化，跟进生产进度，加快物料转序速度，确保订单及 时出货。 工作内容： 1、及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。 2、对各仓库空间现场5S定置管理负责。 3、传达公司各项生产会议精神，积极配合调动各仓管员及统计人员的劳动积极 性，提高生产效率。 4、积极做好本部门岗位的培训工作，如业务技能，物料流程以及仓储管理方法等。 5、负责各仓库布局规化，所有物料转序流程的制定与

2、控制，以及提出合理化建议 等。 6、跟进生产进度，及时汇报当前订单物料生产入库完成状态，订单中所缺料件， 确保装配生产现场不滞流，不待产。 7、生产原材料的跟进，如铜棒，铜管等，委外加工件的跟进，如外发红冲件，金 加工件，电镀件等。 8、负责各仓库日报表，月报表，财务报表及财务对账工作，对数据信息及时性， 准确性负责。 9、负责月底盘点工作，各仓库做到账，物，卡一相符。掌握仓库库存情况，在保 正常生产的情况下，尽量减少库存，严格遵守先进先出原则。 10、负责本部门作业流程的制定与完善，并督导执行本部门工作的推进，核查及各 种异常问题的处理。 11、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，

3、假公济私，损害公司利益。 推荐第2篇：品控主管岗位职责 1.负责指导整个生产过程的品质控制工作，督导生产现场人员作业标准化、规范化，配合各工序操作员严把质量关，避免产出不合格产品。2.及时发现并追踪解决生产过程中出现的质量问题，对不能解决的及时汇报。3.负责生产车间各类计量仪器的校准与查核工作。4.负责所有质量记录的审核、收集、整理、归档与管理，便于实施产品质量的跟踪控制。5.组织对生产车间的卫生进行检查评定，负责月产品质量分析报告的提出。 推荐第3篇：品控主管岗位职责材料 品控主管岗位职责 1.严格遵守企业的各项规章制度和工作纪律，并严格执行；2.了解质量管理体系，了解国家、地方有关部门质量

4、管理和质量监督检验制度的有关规定，并自觉执行； 3.组织品控部全体员工按时完成最终产品、原材料的各项检测任务和生产过程工艺质量监控工作； 4.督促检查品控室各项工作的进度情况，发现问题及时研究并采取措施加以解决，重大问题及时汇报； 5.经常检查和定期考核检验人员质量监督检验管理制度执行情况；6.最终产品或原材料经检验不合格时，及时向技术研发部报告，并协助监督不合格品的处理； 7.提交品控部常用仪器、药品及办公用品的需购计划； 8.负责原材料、最终产品、生产过程工艺控制等质量信息的传递反馈，与各部门协调、沟通； 9.对品控部提供的分析结果、检验报告负责；10.协助技术研发部做好生产工艺的制定、小

5、试验； 11.做好仪器设备的维护、保养工作，协助企业做好仪器设备的送检工作； 12.组织品控部全体员工培训、学习新产品、新分析项目的检验方法；13.完成公司领导交办的其他任务。 推荐第4篇：风控部岗位职责经理主管专员岗位职责 风险控制部职责说明 1、风控部对总经理负责，在总经理领导下开展风控工作 2、负责根据公司业务发展情况合理安排对客户资料审核的时间。 3、负责通过对客户的电话访问、家访、暗访等渠道核定客户所提供资料的真实性。 4、负责前往客户所提供居住地调查，必须详细了解客户所在市、县、乡（居委会）、村、(街道)、门牌号等真实情况，并据此绘制出客户居住地的线路图。 5、负责了解客户所住房屋

6、的性质为自有、租凭、合租、合住等。 6、负责用视频、照片等形式，真实记录客户的家庭住址周边情况，以及房产结构、家庭财产等情况。 7、负责了解客户的家庭收入、经济来源等情况。 8、负责做好客户家访资料的整理、归档工作。 9、负责做好客户家访资料的保密工作，防止客户资料外泄。 10、负责根据对客户的调查和家访情况，由风控部经办人和风控部经理书面出具评审意见，并上报总经理，作为总经理的决策依据。风控部对评审报告负全部责任。 11、负责办理公司领导交付的其他任务。 风控部经理岗位职责 1、负责制定公司项目风险控制的指导原则，不断检查审批环节和审查内容，并提出完善建议； 2、负责对担保项目进行综合风险评

7、估，填写风险控制评估报 告，明确风险防控措施； 3、根据公司担保业务的流程，做好“事前介入，事中参与，事后复核”的工作。即在担保业务初步受理阶段，对反担保措施提供法律建议；在担保业务调查阶段，参与相关合同的起草、谈判、修改、签订、公证、登记等过程，对客户提供的担保资料进行真实性和合法性的审核工作；在放款阶段，做好相关程序和手续的复核；防止错漏；在保后阶段，对担保客户贷款的利息及时偿还进行催促。 4、协助公司领导正确执行国家的法律、法规，对公司的重大经营决策活动提供法律意见； 5、根据公司的安排，参与公司的资本运营，特别是收购、租赁、招标、投标等重大经济活动，草拟相关合同文件，参与相关的谈判，提

8、出相关的风险控制意见； 6、配合公司的有关安排，在公司内普及相关知识，增强职员的风险意识； 7、关注相关市场政策调整和变化，制定应对调整和变化的相关办法； 8、负责办理公司领导交付的其他任务。 风控部主管岗位职责 1、根据风险管理控制体系要求，建立和完善风险管理组织。 2、组织参与担保项目资料的审核，根据项目情况提出风险防范建议。 3、负责带领团队完成公司业务操作流程的优化工作，指导和宏观经济周期分析，为业务部门做操作参与。 4、负责通过评审项目的条件与反担保措施的落实监控。 5、指导协助客户经理控制项目风险。 6、人员培训； 7、负责办理风控部经理及公司领导交付的其他任务。 风控部专员 1、

9、贷款风险审核，出具明确审批意见； 2、对业务操作中可能出现的风险点进行风险提示； 3、优化内部审核流程； 4、不良业务的处理； 5、风险业务的创新及制定相关管理章程； 6、负责办理风控部主管及公司领导交付的其他任务。 推荐第5篇：中控员岗位职责 中控员岗位职责 岗 位：中控员 直接上级：车间主任 工作职责： 一、认真执行生产计划，按指令单组织生产。 二、核对配方内容，严格按照配方要求执行，并做好配方的保密工作。 三、保证配料的准确、及时，确保生产状况下合理节能，严防设备空转。 四、监督小料添加，防止错添、漏添。 五、负责设备检查及日常维护，配合维修人员检修。 六、负责分担区卫生清扫。 七、做好

10、电控室生产记录。 八、熟悉并掌握机器设备性能及仓位分布情况。 九、根据生产计划指令单生产任务，依照配方标准合理安排生产顺序。 十、对于原材料的品名和数量电控员要以书面(或口头)形式传达给上料人员，并交待清楚投料顺序，上料人员待给出信号后进行投料。 十一、机器启动前要按铃给出安全信号，注意观察确保安全情况下方可启动机器设备。 十二、启动设备时，要按照流程顺序开启:下料仓电机下料斗提电机搅拌机电机粉碎机电机上料斗提电机，生产结束设备关闭顺序相反。 十三、电控人员在生产前要对筛片、配方、仓位等进行核对,确认无误方可配料。严格控制配料误差（0.5%以内）。 十四、设备启动过程如多次启动不成功，通知相关

11、人员进行检查，不可盲目强行启动，以免损坏设备部件。十 五、生产过程中，电控员要注意观察机器运转情况，禁止在配料过程中擅离工作岗位，如有特殊情况，需向班长交代清楚，并由专人替岗。 十六、生产品种替换时，必须提净头一盘原料，并用指定原材料进行仓位清扫，确保生产过程产品质量的稳定。 十七、生产过程中，要注意各岗位之间的工作衔接，避免机器空转现象，造成能源损耗。 十八、电控人员做好产品配料盘数、品种及配料时间等记录，并做好每批产品仓位原料使用情况。十 九、电控室内电子原件要经常检查，注意防尘，如有电子原件发现异常及时查找原因进行排除，保证用电安全。 二 十、产品配方要妥善保存，未经生产经理签字同意，任

12、何人不许打印配方内容。 二十一、负责分担区内卫生清扫，保持电控室内清洁，并定期对设备电子原件进行防尘养护 (除尘时间为星期日)。 二十二、及时完成领导安排的临时性工作。 推荐第6篇：中控员岗位职责 消防中控员岗位职责 1、值班人员必须提前十分钟到岗，认真履行交接制度，负责监控情况的记录，填写中控室值班记录登记做好交接班记录，交接班记录必须及时、准确、详细、完整、清楚； 2、值班人员必须24小时坚守岗位，密切注视临近系统的运行状态，严禁擅离职守； 3、接到火警信号时，必须立即赶赴现场，进行现场勘察；如发现火情或觉察潜在的事故时，消防中控人员必须立即报告领导及有关部门，并采取紧急措施，按预案执行，

13、事后做好详细记录； 4、严格遵守楼宇自控设备的操作规程，负责消防报警设施、图像监控设施的操作； 5、注意保养、维护监控中心的一切设备，如设备发生故障，及时与有关部门联系，说明情况，协助修理，并认真做好故障处理记录； 6、妥善保存消防中控室各种报警设备的自动记录、监控录像资料，以备后查，严格遵守消防监控室的保密纪律； 7、禁止擅自将录像机、监控器关闭或改为它用； 8、保持室内卫生，下班前要对中控室的卫生进行打扫；完成领导交办的各项工作。 推荐第7篇：主管(中、西)药师岗位职责 1.在科主任领导和主任药师指导下进行工作。2.负责指导药品采购、调配、制剂工作。调剂处方(包括医嘱)时负责处方审方，核对

14、发药及安全用药指导。3.负责药品检验、鉴定,保证药品质量。4.组织参加科学研究和技术革新，配合临床研究，制作新剂型，了解使用效果，征求意见，提高疗效。5.检査毒、麻、限制、贵重药品使用情况，发现问题及时处理。6.担任教学，负责进修、实习人员的培训工作，组织本科技术人员的业务学习。7.取得麻醉药品和第一类精神药品调剂资格的可在本院调剂麻醉药品和第一精神药品。 推荐第8篇：主管岗位职责 我爱宝宝百货有限公司 岗位职责 门店主管管理职责 直属上司：门店店长 岗位概述：门店主管负责部门内日常管理工作，协助店长进行门店事务的管理。 具体职责：主管主要职责在于带领部门员工完成门店的销售指标，对部门人员、商

15、品、销售全面负责。具体如下： 一、人员管理 1、指导并监督部门员工的工作纪律及考勤。 2、主持部门早晚例会，进行工作总结和安排，并且严格执行每日考勤核算。 3、督促确保员工的仪容大方、工装整洁统一。 4、及时培训、指导员工，以身作则，教导新老员工，做好员工的思想工作及问题事件处理（包括员工之间的矛盾）。 5、认真领会公司制度、政策，正确传达，积极调动员工积极性。 6、根据每日评估，认真公正的综合评选优秀员工。 7、严格督促员工的各项工作标准及细则规范。 8、新人入职及时安排师傅负责传帮带，帮助员工达到工作标准要求。 9、部门人员离职，必须进行恳谈，清楚了解其离职原因。做好相关工作交接的安排。

16、10、奖罚公平，一视同仁，杜绝拉帮结派。 二、商品管理 1、掌握公司产品的基本概念、产品知识，熟悉导购工作流程。能标准操作销售服务流程。 2、维护部门商品安全，杜绝失货，并且做好店堂无形资产的维护和使用，如商标、电脑程序等。 3、认真分析商品的进、销、存，合理订货，合理控制库存。 4、合理陈列商品，遵循商品陈列标准。做到整洁、美观、充足、保持新鲜感。 5、各货架商品配备相应的价格标签、特价POP牌，实时传递商品信息。 6、掌握畅销、滞销商品，保证畅销商品不短缺，滞销商品不滞留。 7、及时跟踪缺货商品，按照公司要求准时提交缺货报表。 8、重点商品准时日盘，主动核对数据，确保货品安全。 9、教导员

17、工爱惜商品，搬货及清洁时保护包装。质量问题及包装残旧商品及时下架，申请处理。 10、悉心传授员工商品知识、产品特性、功能、安装方法及销售技巧。 我爱宝宝百货有限公司 岗位职责 三、销售管理 1、带领员工积极销售，主动为孕妇提供整套商品介绍服务。 2、掌握每期促销活动内容，督促员工积极促销。活动结束及时总结活动效果，分析部门操作得失，收集顾客意见反馈给公司相关部门。 3、督促收银员工作的周密和安全。 4、及时反馈市场动态、同行信息，提出合理化建议。（按照公司要求提交市调表） 5、根据店长工作计划，做好每月、周、日工作计划及总结。 6、每周及时主动将市场及货品信息反馈给店长。 7、每日关注销售数据

18、，发现问题及时组织部门人员讨论并实施整改措施。 8、关注顾客意见，每周定期查看退换货记录，分析商品、人员存在问题，及时上报店长，实施整改。 （完） 推荐第9篇：中控值班长岗位职责 中控值班长岗位职责 （ZK-ZBZ-1） 目的：保证本班全厂设备安全正常运转，完成公司下达的各项经济指标。 职责范围：负责中控与全厂三班的管理工作。 职权范围：对于本班所有人员包括仪电、机务的值班人员拥有管理权。 具体内容： 1.负责中控操作员的操作指导工作，监督中控操作员的操作过程及规章制度执行情况，发现有违背制度的行为及时制止。2.合理安排设备开停机的时间降低生产成本。 3.有效控制与关心生产过程中每个细节及原燃

19、材料的波动情况，及时调整操作保证产品的质量。 4.负责中控与各车间之间的协调工作，及时有效处理各种突发事件。5.负责三班人员的劳动纪律的监督管理工作，有权对违反劳动纪律行为的三班人员进行制止或进行客观公正的处罚并通知有关车间的管理人员。 6.负责三班人员的安全管理工作，对违反安全管理规定的各种行为有义务及时对当事人员进行教育或处罚。 7.有义务组织本班人员对节能降耗、改善产品质量等技术问题进行讨论并提出合理化建议。 8.监督各种规章制度执行情况，有义务对不合理的制度提出修改意见。 中控室 2023-4-28 推荐第10篇：前台岗位职责前台岗位职责 前台主管岗位职责 前台岗位职责-前台岗位职责

20、前台主 管岗位职责 1前台主管岗位职责 1协助前台部经理做好日常接待工作，主持前台班次全面工作，创造良好的工作氛围； 2参加主管例会，及时了解员工的思想动态并报部门经理，检查督导本部门员工的仪表仪容、组织纪律、礼貌用语及工作效率； 3负责编制员工工作表，合理安排属下的工作，管理、调配本部门使用的各项消耗品，严格控制成本，及时传达上级的指示； 4掌握预订情况和当天客情，根 据当天到达及离店房客名单，最大限度地销售即时客房； 5检查负责本部门的安全、消防工作，负责安排重点宾客的接待工作和重要留言的落实、检查； 6督导迎送服务，贯彻执行服务程序，督导问讯应接服务的进行，满足客人合理的要求； 7参与前

21、厅接待工作，有效地解决客人投诉和本部门的有关问题，搞好与有关部门的协调及联系； 8制定并组织实施培训计划，正确地评估下属工作，做好工作日记； 9负责对部属员工的考核工作； 10与大堂副经理和收银处保持密切的关系。 2酒店前台主管岗位职责 1.对前厅部经理负责，负责总台接待班组的日常管理工作。 2.参加前厅部例会，并反映工作中的问题。 3.完全熟知酒店一切规章制度、政 策和程序，并保证在本部门得以实施。 4.与本班组同事和前厅部其他同事保持良好的工作关系。 5.负责总台员工的工作安排，检查、督促员工严格按照工作规范和质量要求实现优质服务。 6.负责组织对接待员工的在职培训，使其达到酒店的要求。

22、7.确保接待员工个人卫生标准和仪表仪容达到酒店各方面的要求。 8.检查出勤情况，编制本班组员工排班表，合理安排当班人员。 9.补充、领取本部门各种工作所需的文具、报表、及其它物品。 10.检查和确保本部门的设备、器材正常运转。 11.完全熟知酒店电脑系统的操作程序，以保证属下员工都能熟练操作运用。前台岗位职责 12.确保员工提供礼貌、专业的服务。 13.及时了解酒店的客房状况、来 客流量及主要客人的抵离时间，并做相应的安排，合理的排房。 14.高峰期协助接待员办理登记入注结帐离店手续。 15.严格控制、管理、检查客房钥匙的制作，防止出现任何错误。 16.检查所有宾客的留言，并确保宾客及时收到所

23、有留言。 17.确保宾客的邮件/传真等得到妥善处理。 18.执行、完成其它需完成工作。 3酒店前台主管岗位职责 1、参加每日早例会，开会前检查收银仪容仪表，下达经理交代的工作内容。 2、分配收银员工作，保证前台对客服务人手，检查各类单据及租用物品的准备情况。 3、查本月的订房情况有无超过10间以上的团队用房，如有要安排收银做好分配团队用房的各项准备，做好留房与交接 4、每晚00:00前检查当日退房报表及结算单据，开过的单据填写与电脑信息录入是否准确。 5、检查当日进店团队的安排情况，房卡制作情况，检查预订单是否有特殊要求，并落实。 6、了解、记录次日进店团队的安排情况，检查预订单是否有特殊要求

24、，并做好交接。 7、检查大厅及公共卫生间卫生并对PA工作进行提示与指导 8、中午12:00与下午14:00及时督促前台催交房费，做好因房费不足挂单房的处理工作。 9、查看当天入住率报表，招待房需清除详情，确认客人入住情况。 10、随时检查前台工作区域卫生、物品及吧凳摆放是否整齐 11、督导检查当班收银员工作，及时给予指导。 12、员餐时间安排收银员分批就餐.，前台必须保证2人值岗，用餐时间 不得超过20分钟 13、查看收银员交接记录，落实上一班有无未完成的工作内容。 14、随时抽查收银员的仪容仪表、站姿、礼仪、礼貌用语，并及时提示 15、入住高峰期在前厅做好接待工作。 16、检查当班收银开过的

25、单据填写与电脑信息录入是否准确。 17、熟记常住客姓名，努力提供针对性服务。 18、随时查看监控有无可疑人物或事情出现，及时上报 19、报警器响时，及时查看时那个房间，通知客房主管到房间内查看详情，经查看如未发生事故，则按消音键即可 20、检查开关灯是否及时，控制空调开启时间 21、每日退房征求客人意见记录在宾客意见本上 第11篇：中控操作员岗位职责 中 控 操 作 员 岗 位 职 责 1、遵守生产部的各项规章制度和劳动纪律，认真遵守操作规程实现安全生产，完成好本职工作。 2、负责与现场联系生产用料、入库情况，联系系统各相关单位，严格执行生产部下达的各控制指标组织上料。 3、根据包装中间仓、散

26、装库料位及时调整入仓号、流量及品种。 4、严格执行生产部及质检部的配料指令，入仓号，按作业指导书通知相关人员做好换仓工作。 5、负责所有接入中控设备的启停、运行状态监控、按指标进行工艺参数的调整；根据磨机的生产能力及目前的工艺状况设定喂料量，并根据出磨斗提、选粉机回粉量、中间仓吨位、辊缝及系统压力参数及时调整。为使水泥粉磨系统达到安全、稳定、高产，必须经常观察各参数的变化情况，同时采取适当措施调整。 6、熟练掌握正常生产时各秤的动态参数变化情况，发现异常及时反馈。由于其中一种物料堵料或断料，必须及时更换同种其他皮带秤，待被堵或断了的物料能正常下料后方可恢复。在交班时不准将磨喂饱，中间仓仓位保证

27、正常、稳定，不能波动太大。 7、负责监控中控画面，并频繁翻看画面，有权根据现场设备运转状态及参数对设备运转情况不定时进行参数调整，发现异常情况及时处理。 8、根据SO3变化情况调整石膏掺量。 9、及时发现生产中潜在的工艺、设备隐患，协调相关岗位解决。 10、根据SO3变化情况调整石膏掺量。 11、填写本岗位本班操作记录，准确输入原始数据，做好原始记录。 12、根据生产中发现的问题提出合理化建议及整改建议。 13、在紧急情况下有停机的权利，有权拒绝违章指挥，制止违章操作。 14、服从值班长的指挥，完成值班长布置的其它临时性工作，有权拒绝值班长的违章指挥作业行为。 15、有权拒绝他人在中控室逗留。

28、 16、严禁对操作程序参数进行调整。 第12篇：后勤主管岗位职责 后勤主管岗位职责 一， 岗位关系 1.岗位名称：后勤主管 2.所属部门：行政部 3.直接上级：行政副总经理 4.下属：后勤职员（包括：厨房职员、保洁员、绿化员、宿舍管理员） 二， 岗位技能要求 1.熟练掌握专业基础知识和专业技能，熟悉后勤管理工作的内容和程序； 2.良好的组织、协调、沟通及推动能力； 3.具有较强的工作责任心。 三， 工作职责 1.在公司行政副总经理的领导下全面负责公司的后勤保障工作； 2.全面负责后勤部门全体人员的日常管理工作，合理分工和配置人员，做到人尽其才， 各尽其能，负责督导和分配所属人员的各项工作； 3

29、.负责拟定公司后勤相关制度，经批准后负责对制度的执行与监督； 4.根据公司的绩效考核制度，考核下属的工作业绩； 5.全面负责员工食堂的管理，及时妥善处理员工对食堂服务质量问题投诉，提高食堂 伙食质量，强化伙食成本核算，重视食品安全； 6.全面负责员工宿舍的管理，确保员工住宿安全，维持宿舍秩序。监督各项制度、计 划的执行情况； 7.根据企业发展及员工建议，负责适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议； 8.负责对公司公共区域的卫生、清洁、环境维护以及绿化工作进行指导，定期或不定 期对此进行检查，发现问题及时纠正； 9.负责严格执行后勤部门各项费用审批制度，确保后勤费用支出控制在预算范围内； 10.完

30、成上级临时交办的其他工作。 第13篇：保洁主管岗位职责 保 洁 主 管 岗 位 职 责 保洁主管必须全面负责协调清洁卫生以及环境绿化等各方面的各项工作，带领部门员工认真贯彻执行公司的各项管理方针、政策、指示、规定等，坚持为业主服务。 1指导、编排及监察清洁工之工作; 2制订、安排日常及定期之工作计划表; 3提供计划及制订各项工序，以配合整体进度; 4对各种机器及物料之性能深入了解，能灵活运用，提高清洁水准及效率; 5巡视辖区内各项工作水准，认真督促员工，及时改善不足之处，保持良好的工作形象; 6定期向公司和地一大道领导报告清洁情况及商讨改善; 7提高员工之工作知识及技巧，以达更佳效果; 8遵守

31、公司安全规定及防止工作意外，避免伤害员工或他人; 9有系统地贮藏及记录物料机器，免使浪费损坏; 10收发物料，定期清点; 11处理业主之有关投诉; 12人手不足时，必须直接参与，以保证准时完成工作； 13保守公司秘密，严格遵守保密制度，确保本部门文件/资料的安全； 14遵守公司和地一大道各项规章制度； 15完成上级和地一大道领导指派的其他工作。 第14篇：机务主管岗位职责 机务主管岗位职责 1、按安全标准化和SMS体系的规定落实机务管理工作，做好对船舶随访工作，及时报告安全标准化和SMS体系运行情况和存在问题。 2、收集机务有关的法规及技术规程, 接收集团、公司下达的有关船舶安全管理文件，及时

32、传达到船舶。 3、参与安全生产标准化和SMS文件编写、修改及换版工作。 4、与船上轮机部门联系，深入船舶了解船舶设备的安全和正常运转状况及对各种规章制度的执行落实情况，对船舶机务安全、防污染方面存在的问题提出整改意见并监督实施。 5、应对船上重要的操作遵守情况不断进行监督和检查，重点放在预防措施，有责任提出关键性操作的认定意见和参与编制船舶操作文件。 6、指导和督促船舶按时编制船舶及设备年度预防检修计划，检查船舶及设备的维护工作，发现问题及时纠正。 7、负责根据船舶设备年度维修计划及库存情况，监督、指导船舶搞好备件、物料、申领工作。负责审核批准船舶备件、物料申请。 8、监督备、配件的产品质量，

33、并将有关产品证书、技术资料整理归档。 9、负责选择供应商、保证所供物料、备件符合有关国际、船旗国法规及船级社要求。 10、经常深入船舶了解、检查、监督船舶对备件、物料的正确保管、使用、统计、记录，对发现的问题及时提出整改意见。 11、检查、监督各轮在装油时执行公司有关装油程序和应急处理程序；负责联系废油处理。 12、对于船舶上报的物料申请单、项目修理单、测量报告等做好审核、归档工作。负责审核船舶上报的厂修项目，做好厂修工程核价、选厂，落实和承修厂签订修船合同。 13、负责船舶技术证书的管理、复查、更新检验和签证工作, 并在收到证书时必须认真校对证书内有关内容，保证船舶处于适航状态。检查、监督相

34、关人员做好资料、说明书、图纸、报表等的管理。 14、为船舶轮机部提供必要的技术支持，负责轮机长和轮机员指挥资格评估、考核工作。 15、对船舶发生的机损事故、污染事故及险情应立即对其评估，指导支持船舶消除事故及险情，并负责调查分析、处理。 16、协助海事等主管部门对船舶进行的安检工作。 17、协助公司对轮机部人员的聘用、调配、升职等提出建议。 18、参与公司应急领导小组。 19、完成上级交办的其他工作。 1 / 1 第15篇：仓库主管岗位职责 仓库主管岗位职责 仓库主管工作职责 1、负责仓库整体日常工作的按排。 2、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。 3、与公

35、司其他部门的沟通与协调。 4、参与公司宏观管理和策略制定。 5、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。 6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。 7、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。 8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。 9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。 10、接受并完成上级交代的其它工作任务。 11、签发仓库各级文件和单据。 仓管员工作职责 1、服从领导，遵守各项规章制度。 2、负责仓库日常管理工作。 3、根据实际工作状况，积极提出经营和管理的合理化建议。 4、按仓库规定收发料。 5、物料进仓入库，仓位的筹划与正确的摆放。 6、仓库的安

36、全工作和物料保管防护工作。 7、作业单据的正确开制、确认与交接。 7、每日物料明细账目的登记。 8、盘点工作的具体按排执行与监督。 1初期思路 （问闻看查） 11了解本部门及本公司的人员组织构架、企业文化、经营理念。 12了解与本部门有直接业务往来的部门有那些，所处位置，相关人员有谁和谁。 13了解外协厂商。 14熟悉本公司，本仓库物料进、出、退、调，操作流程。 12动作 121本仓库是否符合仓储规划标准，否则进行全面整理、整顿符合6S要求。实现目视化管理。 122查看物料进仓到位状况，未完成进仓状况，已出仓状况，以及欠尾数状况。 123建账、资料单据存档。 124物料及产品防护。 2后期思路

37、、 21人员构架 211人员培训教育，考核。 212深入沟通，用到问、听、看、查。了解他们，发现他们的优点和缺点。 213选人、用人、育人、留人，培训管理骨干，巩固管理。 22现场管理 221产品及零配件防护，巡场督导。 222在安全的前提下对现场进行区域规划，使通道畅通，实现目视化管理。 223运用当前6S管理，灌入速度、节约、服务、满意“S” 管理。 224工具及设备的保管、保养、维修，存档（归档到每个员工）谁用谁保管。 23品质管理 231了解该公司的品流程。 232物料及产品零配件、半成品，是否通过IQC全检，有无IQC签名的合格证。 233不合格品、呆滞品、废品的处理，上报IQC填写

38、产品品质检验报告，必须由品质部主管签名，半成品或成品须通过生产部主管签名（或上级主管），以作生产补单依据。 24物料管理 241配备专人，收发物料。谁收发谁建账并做记录报表。 242物料样板库的建立与保存（名称规格齐全），供生产及再单物料参考。 243将IQC检验合格的产品及零配件，依据订单要求收货。 244产品及零配件的仓位摆放与防护。 245发料与订单BOM表的要求核对，与样板的核对，无误后方可发料。 246制作仓库人禁管制、物料进仓管制、出仓管制流程。 25安全管理 251人员培训。 2511安全生产，预防为主。 2512培养员工增强安全意识，安全的严重性。 2513酒后不能进入工厂更不

39、能上机操作。 2514危险性高的工作对员工的素质要求也必须高，选用反应灵敏的员工。 252设备是否能安全使用，是否能正确操作，是否定期检修，有否写入检修表备案，有否有安全使用标识。 253现场是否畅通，是否摆放与工作无关的杂物，而影响安全操作，电器电路在使用前是否通过安检，产品堆放是否安全。 254是否制程安全使用手册。 第16篇：物流主管岗位职责 物流主管岗位职责 来源： 姜海东的日志 制定和执行物流工作计划，对物流工作规范和考核标准不断进行总结和完善； 1.组织策划、修订和规范物流配送中心的运作和管理流程，建立运作管理体系，指导、监督各个流程的 执行； 2.组织制定物流配送中心各业务运作场

40、所、各岗位的作业标准和管理标准，指导、检查其落实情况； 3.协调处理物流与公司各部门间的流程运作异常情况，对其进行统计、分析并协同提出相应的解决措施； 4.向公司领导提供关于运作方面的报告，指出改进方向及相应的改进方案并组织、监督、指导实施； 5.负责本部门日常工作的管理，组织对配送和调度人员的培训与考核工作。 1、业务主管职位，独立负责工作小组，给下级成员提供引导或支持并监督他们的日常活动； 2、制定和执行物流工作计划，对物流工作规范和考核标准不断进行总结和完善； 3、监督、指导物流工作，研究解决物流工作中遇到的问题，制定物流工作重点； 4、根据各渠道的订货需求和物流方式安排货品发送及跟踪货

41、品到达情况； 5、根据销售计划和采购计划制定仓库备货计划，并协调外部物流提供商的关系。 1、负责物流仓库的日常经营管理，制定部门工作计划，规范并不断完善工作流程及规章制度； 2、库存的控制、管理和分析，及时提出补货计划； 3控制送货和仓储成本； 4管理采购供应商，并做好对账工作； 5保证公司整体库存存量在预算范围内并正常运送到各店铺； 6管理、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务 1.根据客户订单配货，安排人员进行商品的质量检查、包装、发货 2.管理商品的验收入库、核对发放、退货换货等工作； 3.开展货源调配和配送事宜，确保商品正常发货销售； 4、协调其他部门与客户沟通，确认发货时间及到货的时间； 5.对物品的流动、配送、运输等各环节进行合理管理和监控； 1、制定和执行物流工作计划，对物流工作规范和考核标准不断进行总结和完善；