2023年后勤工作总结热门范文精选三篇.docx

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1、2023年后勤工作总结热门范文精选三篇 以细行律身，不以细行取人，就像我们放学的时候，时间从一声声欢呼中飞过，我们要刚好抓紧时间，从细微环节上反思自我，你还在为写这个话题的工作总结发愁吗，以下是我和大家共享后勤工作总结热门范文精选三篇相关参考资料，供应参考，欢迎你的参阅。 后勤工作总结1 今年以来，在学校党政领导的关切支持下，后勤管理处党政领导班子遵循“三服务两育人”的工作宗旨，顺当完成了学校交给的各项任务和日常后勤保障工作。同时，依据高校后勤改革的趋势，把握契机，深化改革，加强队伍建设。一年来透过参与学校组织的各种政治学习和教化活动，后勤干部职工的政治思想、廉洁自律、服务素养、工作效率等方面

2、都有了必需程度的提高，获得了今年年鼓楼区房屋整治小区出新先进单位、南京市节水先进单位、校运会团体第一名等多项荣誉，现就一年来的工作总结如下： 一、加强学习，廉政建设与行政工作相结合 后勤结合工作实际，仔细实践“三个代表”重要思想，组织党员和全体干部职工观看了院纪委组织的廉政教化录相片，开展反腐倡廉和纪律教化。尤其是下半年新一届领导上任后，在院领导的高度重视和各部门的大力支持下，加强班子建设和宣扬工作力度，班子成员团结协作，工作有条不紊，构成合力，上下同心协力干事业，成为学习、工作、廉政建设的带头人。大家勤政廉政意识加强，并在实际工作中完善和落实各项廉政建设制度。主要有：（一）办公会民主群众决策

3、；（二）加强公开招标合同管理，如学生超市招标；（三）推行物资的“阳光选购”和集中选购，如学生床上用品的选购；（四）财务管理、奖金安排公开；（五）坚持礼品礼金上交制度，今年上缴礼品礼金价值约5500元。从机制上避开人为因素和不正之风，加大管理和监督的力度，加强与职工的沟通，提高管理透亮度。 二、转变观念，职工队伍建设初见效果 新任班子在搞好自身建设的同时，对干部职工队伍建设也常抓不懈。数次召开会议，加强思想教化，转变观念，增加服务意识，改善工作作风，并着重对现任11名科级干部进行了考核。考核工作受到院党政领导高度重视，组成特地工作小组，制定具体方案，经过开会动员、本部门述职修改、全处大会述职理解

4、民主测评、院系科部门座谈会听取看法、综合看法反馈等步骤，发扬民主，加强沟通，增进理解，找出差距，认准方向，改善工作，考核工作到达预期目的。在此基础上，进行了后勤1个办公室、4个中心的负责人岗位面对全院竞聘工作，力图选拔出更胜任、更年轻的同志上岗。竞聘工作坚持公开、同等、竞争、择优的原则，共有20位同志报名参加，经过前后两轮演讲，面试答辩和民主测评，大家普遍对将来后勤发展做了大胆构想，将有8名同志脱颖而出。此次竞聘，打破了干部能上不能下的用人机制，淡化了后勤行政管理职能，强化了后勤干部的全局意识、岗位职责意识、竞争意识和创优意识，这是后勤改革的一个重要资料，是后勤人事制度改革的开篇，考核竞聘工作

5、的圆满结束，有助于提高后勤整体素养，逐步构成民主、健全的干部工作运行机制，具有承上启下的作用。 此外，后勤分工会充分发挥专心作用，开展了形式多样、健康向上的文体活动，组织职工开展排球、唱歌、舞蹈等各种文娱体育活动，组织职工参与校运会，有力地推动了精神礼貌建设。 三、抓住重点，全方位搞好服务保障 坚持为师生、教学、科研服务的宗旨，尽可能把好事办好，实事办实，后勤全体同志始终以高度的主子翁职责感和事业心，留意听取师生员工对后勤工作的看法，不断改善工作方式，将后勤服务工作做细，将水平做高。在确保日常服务保障的同时，主要体现出以下几个特点： （一）在学院重大的工作任务中经受住了考验和熬炼，服务水平在不

6、断总结中逐步提高。 1、工作早安排，早支配。上半年完成三味书屋节水系统的技术保障工作，做好学生的思想政治工作。 2、暑假高温期间，完成对古平岗校区改造工作，清理、粉刷教学楼和食堂，拆洗换装日光灯、吊扇、门锁、晾衣架等等。 3、家属区1#、2#楼平改坡工程中，多方协调，妥当解决各住户的要求。 4、在学院各项重要事项中，加班加点，仅校内管理科一年累计加班达405个工作日。 （二）提高了突发事务的应急处理潜力。为学院各项工作的正常运转做出了重要贡献。 1、今年6月25日，一场大雨使教化技术楼外地窖水涌入大楼负一层，造成积水约1米深，大楼的配电柜泡在水里。处领导和技术楼的每一名工作人员，严密组织，夜以

7、继日的工作，问题得到妥当解决，保证了大楼办公教学工作正常进行。 2、古平岗校区食堂由于承包金较高，经多次谈判，在开学前半个月方签订下协议，立即与原承包人进行交接，改善环境，组织聘请工作人员，确保在新生报到前完成了全部工作，保证了师生伙食的正常供应。 （三）加强与社会相关职能部门的公关、协作，节约经费，产生效益。 1、加强与水、电主管部门联系，为我院用电争取享受居民电价，节约支出约70万元；将学院门面房的营业用水由按学院总用水量30计价调整为小表计量收费，仅此一项，每年为学院节约经费12万元；争取到减免超安排用水加价5万元等等。 2、与区老城环境整治办公室多次交涉，为我院要回相关补偿款126万元

8、。 3、平改坡、教学楼亮化工程节约近50万元。 实践证明，后勤队伍识大体、顾大局，具有良好的素养和基础，是一支经受得住考验的、值得信任、能战斗的队伍。 四、大胆创新，体制机制改革迈出第一步 高校后勤社会化改革是大势所趋，目前，后勤管理处用发展的眼光，求实的精 神，重新整合职能部门，变原先的“科”为“中心”，目的在于淡化行政管理，强化服务功能，为将来企业化运作打下基础。这仅仅是后勤体制机制改革迈出的第一步，将来高校后勤既具有企业的经济属性，更具有为师生服务的社会属性。透过稳步推动，确保到达学院稳定，群众满足，后勤职工乐意，领导放心的后勤社会化改革预期目的。 后勤改革实践之所以顺当迈出重要一步，主

9、要得益于学院党政领导的高度重视，思想相识的统一，目标明确，敢于决策，措施得力；得益于学院师生的理解、支持所构成的宽松改革氛围，得益于广阔后勤职工专心参加的实践志气。 目前，是学院发展的重要时期，新的一年学院各项工作任务更加繁重，后勤全体干部职工要在学院党委行政的领导下，依据学院工作总体部署，调动一切能够调动的专心因素，持续奋勉有为、昂扬向上的精神状态，克服工作中存在的问题和不足，用发展和改革来解决前进中的问题，因为只有发展才是解决一切问题的关键。下一步依据新任科级领导班子的特点和实际，拟定后勤各中心配套的改革方案，推行人事安排制度改革，成熟一个出台一个。注意制度建设，靠制度管人，抓好队伍建设，

10、调动员工专心性，转变观念，提高服务质量和水平，增加经营效益。加强与师生员工沟通沟通，吸纳各方看法，不断改善工作，把服务工作做细，把水平做高，探究适合我院特点的后勤保障体系，力争为学院带给一流的后勤保障，让学院领导更加放心，师生员工更加满足。 后勤工作总结2 我校坚持“以人为本，服务育人”的思想，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校的教化、教学工作供应有力后勤保障。后勤工作在保障教化、教学和学校持续发展等方面所起的重要作用。本学年，学校进一步强化服务意识，大力改进后勤工作，不断提高服务质量。 一、财务财产管理方面 财务工作在学校领导带领下，严格按规定的财务制度实施管理，

11、依法照章做好财务管理工作，管理好教化经费的收支。在资金运用上，合理运用办公经费，坚持按安排行事，合理运用资金，保证专款专用，坚持以“少花钱，多办事，办好事”为原则，用好学校每一分钱，提高资金的运用效率。详细工作如下： 1、坚持做到了无乱收费、无乱摊派等现象，对学生早中餐费的收取，实行成本核算后请家长委员会签字同意的方式收取，并做好收支月公示，自觉接受社会、学生家长的监督。 2、加强校产管理、提高运用效率。在财产管理上，按规定的管理制度执行，做好财产记账和报损调整工作。除了切实做好教学的物资供应外，还要为教学供应良好的设施，更要管好、用好这些设施，确保财产的平安，充分发挥设备的作用，更好地为教化

12、服务 二、后勤常规管理方面 学校是培育人的场所，是文明的象征。要树立一所学校良好的形象，反映全校师生的精神面貌，必需营造一个“和谐、愉悦、平安、舒心”的工作、学习环境。而这些与后勤管理的优劣亲密相关。因此，尽力做好后勤服务工作，显得尤为重要，做好后勤服务工作，实际是对学校打造“质量校内、文化校内、平安校内”的无形支持。为此，做好以下几方面工作： 1、做好老师教学用品及学生学习用品的分发工作。开学初，教学用品和学生的课本、清洁卫生用品，按时无误地发到每个班级和师生手中，保证教化教学工作顺当开展。 2、做好后勤保障工作。学校的校长现场会、各项检查等，总务处全力以赴，做好后勤服务，保证各类活动正常有

13、序进行。 3、做好师生各类服务工作。坚持为办公室送饮用水，为学生供应饮水。刚好调整每天的食堂饮食菜谱状况，力争使师生满足。 三、平安工作管理方面 学校平安工作做得如何，将干脆关系师生身心健康乃至生命平安的大事，关系到教化教学工作的正常开展。为此，我们坚固树立“学校平安重于泰山”的思想，增加政治意识、大局意识，从打造“平安学校”的高度，把维护学校平安和稳定放到重要的位置。由于全体教职工共同努力，一学年来，我校未出现一起涉及平安事故的发生，为学校教化教学工作的正常开展供应有力的保证。详细做好以下几方面工作： 1、学校平安工作得到了进一步加强，各班主任在平安教化方面做了大量的工作，坚持做好防火、防溺

14、水、防意外损害等宣扬教化，向学生宣扬卫生小学问和常见病的预防学问。各班了采纳多种形式的宣扬手段，坚持不懈地做好学生平安宣扬教化工作，全方位、立体式地做好平安防范工作，取得了很好的成效。 2、组织进行了2次学生防地震逃命演习；请交警进行了一次交通平安讲座；各班进行了3次平安主题班会，通过这些有效的增加了师生平安防范意识。 3、加强对食堂的饮食卫生监督检查的管理，常常深化食堂检查食品卫生与平安，组织食堂从业人员规范操作程序，不断提高食堂从业人员的素养，努力促使食堂工作规范化。有针对性地对食品的质量、食堂、餐厅卫生状况、从业人员的身体健康等状况进行检查，发觉问题刚好解决，并将检查状况作好记载。不定期

15、向师生询问饭菜质量是否达到师生要求等，想方设法地使全校师生吃得平安、卫生、放心和满足。 4、加强校内巡察，对发觉有平安隐患的校舍、建筑物、体育器材、水、电设施等作刚好彻底的修理、解除。 5、加强了门卫的职能，接着实行外来人员来校登记，同时做到在学生离校期间对校内进行巡察检查，杜绝爬围墙进校打篮球、玩耍等不良现象。 四、工作反思 1、在财产管理上，还存在不足的地方，下发的各类教学设备及用具不能如数上缴，设备保管、运用责任制没有落实，有必要在下学期加强管理。 2、学校教学周转房的修建手续已经基本完备，下一步将尽力协作学校和施工人员搞好修建工作以及老教学楼的加固工作，而且为学校教化教学工作上一个新台

16、阶做好打算。 总之，后勤工作是学校其他工作得以正常开展的前提，做好它事关重大，在这个学年的工作中，我校良好地完成了学校各个社会职能部门的协调工作，保证了学校工作正常进行，为学校取得良好的社会声誉做出了自己的努力。我信任今后在领导的关切和老师们的支持下我校的后勤工作会再上一个新台阶。 安岳县兴隆镇左家坪九年义务教化学校 后勤工作总结3 20xx年度，后勤管理科在院部的领导和支持下做了超多、卓有成效的工作，现将20xx年的工作总结如下： 一、水电平安管理方面： 1、20xx年我院各项工作处于高速发展阶段，且我院是全县用电大户，在人员少、事情多的状况下。每周定时组织水、电工到各科室进行后勤行政查房。

17、发觉问题刚好处理，对于无法刚好完成的事情，做好记录并马上上报分管领导，经领导同意后，会同外请专业人员妥当支配处理。今年4月份成立十病区，后勤组织相关人员加班加点进行水、电改造。刚好的完成上级领导支配的任务。得到领导和大家的一样好评。今年院部领导根据工作支配，确定在10月份前完成等级医院建立工作。我们后勤管理科根据建立标准，组织相关专业人员克服困难、加班对水、电、气供应设备进行改造完善工作。做好建立资料的补充工作。在建立等级医院过程中得到评审专家的高度好评。 2、加强水电平安监管力度，后勤管理科与医疗、护理、行政科室领导共同协商制定相关管理制度，共同监管，杜绝滴漏跑冒，有效的节约了水、电费用。

18、3、修旧利废，节约成本，对于更换的物品做到能用的修复后再次运用。节约了成本支出。 4、合理支配时间组织水、电工进行业务学问学习，提高业务学问和服务技能。 二、物资安排、选购管理 1、医院运行以来，由于行政后勤人员不足，供应保障安排性差，给临床工作带来不便，也不贴合医院财务管理规范，在财务部门指导下，负责医院日常物资的安排制定，实行安排、选购分开管理。首先了解科室上报安排的合理性，驾驭科室安排周期的运用量，并作分别统计。 2、了解市场价格，坚持“质好价优”原则，杜绝关系进货的不良状况。安排、选购两条线的实施，有效地构成了约束机制，医院物资保障效力得到进一步提高。同时加强医院的后勤物资出、入库管理

19、，杜绝人情单。 三、加强氧气、消防、污水处理管理。 院领导在人员比较惊慌的状况下，刚好的支配一名人员充溢到消防值班岗位，弥补人员不足、事情多的局面。并参与了市消防支队组织的专业技能培训，保证了消防限制室的正常值班。 1、氧气是医院诊疗工作中的重要保障。每日支配专人24小时值班，定时到病房巡查氧气压力、以及有无跑、漏气状况发生。发觉问题刚好处理。保证了临床正常的用氧平安。 2、污水处理站关系到医院污水处理排放是否达标的重点科室。根据环保部门的要求，每日8小时定时工作，做好药物投放、具体记录运行时间。保证了污水的达标排放。 3、在院部领导、平安生产委员会的领导下，根据工作安排，全年组织2次消防平安

20、学问培训，使我院职工人人了解、驾驭必需的消防平安学问及初起火灾扑救、逃命潜力。深得消防管理部门的好评。20xx年度被县消防平安委员会评为先进单位和先进个人。 四、加强基础设施的维护、修理，医院平安生产和惯性运行得到保证。 自医院实行大后勤分工管理以来，后勤科对水、电等工种实行严格管理，坚持每日查房制度。详细做法是：自行巡查电器设备的运行状况，检查水管线有无跑、漏现象，发觉问题刚好处理，每日由水、电专业人员询问各科室存在问题和待修理处理问题。一般问题当时处理，并交付给科室，实行修理工作签单制。疑难问题书面对本科负责人汇报，本科组织探讨，拿来源理方案。本院人力、技术等因素不能完成时，马上向分管领导

21、汇报，刚好外请人员予以处理。此工作方法避开了拖拉和扯皮现象的发生，提高了工作效率，杜绝了医院平安生产隐患和事故的发生。门卫在人员少的状况下，合理排班。门、急诊、病区遇有特别医患纠纷专心帮助医务部门处理相关事务。 五、强化医院环境管理，树立公立医院行政职能形象。 我院是全县唯一的二级公立医院，担当全县大多数卫生行政职能等行为活动的承办，在数次大型检查、验收、观摩活动中，我院花大力气治理医院环境及公共秩序，9月份完成西大门的安保工作（安装减速带及升降杆），协作医务科完成平安医院的验收工作。在每次的检查活动中环境面貌均得到上级领导和相关单位的确定，受到社会一样好评。 六、强化食堂管理。 医院食堂在医

22、院的发展中起到了举足轻重的作用。如何合理的解决住院病员及我院职工的饮食问题，是院领导关注的重要事情之一，4月份对食堂进行外包竞标。早、中、晚规定开饭时间。组织各种各样的早点，晚间能保证加班医师的正常用餐。 七、20xx年工作安排、支配。 20xx年度后勤科主要是围绕院部的工作思路，完善基础设施的配套功能，保证基础设施的平安运转，刚好尽量满意临床需求。 1、进一步完善、落实考勤考核制度，仔细执行请销假制度。 2、上半年完成全院被服、工作服调配工作。做好物资管理清 3、成立保卫组织，明确职责加强巡逻保卫工作。 4、进一步加强医院水、电平安管理。 5、平安检查，增加监控30只（医患沟通室的录音监控）。 6、坚持不懈做好公共卫生间的保洁工作，迎接上级部门检查。 7、完成院内环境整治、基础设施维护工作。 8、完成领导交办的其他事情。