2023年后勤员工作计划5篇.docx
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1、2023年后勤员工作计划5篇 工作安排可以培育我们的工作习惯,养成对工作有提前预知的实力,工作中假如出现了停滞不前的状况,我们肯定要做好分析,提前制定工作安排,下面是我为您共享的后勤员工作安排5篇,感谢您的参阅。 后勤员工作安排篇1 一、指导思想: 20xx年是后勤发展总公司发展关键的一年,随着学院新校区建设工程初具规模,学院的后勤管理和服务工作面将愈来愈广,后勤发展总公司将围绕学院党委和行政工作的要求,深化学院后勤社会化改革,实行准企业化运作模式,强化素养求生存,规范管理树形象,抓住机遇谋发展,集思广义创效益,团结协作争一流,为广阔师生供应优质的服务,为学院三大工程供应有力的后勤保障。 二、
2、工作目标: 1、以食品卫生平安为中心,强化食品卫生平安管理,建立食堂食物中毒应急预案,确保全年不出现一例食物中毒现象。同时,确定新校区餐厅的经营方案。 2、以学生公寓管理为重点,完成20xx年3500名新生和1105名办学点回本部学生的住宿支配工作,保证学生公寓内不发生重大平安事故。协作学院学生思想政治工作进公寓,使学生公寓管理水平上一台阶。 3、以师生员工满足为目标,树立后勤服务新形象,力争师生对后勤服务满足率较20xx年有肯定的提高。同时,为学院文明单位创建和办学水平评估供应较好的后勤保障。 4、以深化后勤改革为动力,确保20xx年公司按准企业化模式运作。规范并开拓学院后勤经营服务市场。
3、三、主要工作: ?以开展诚信教化为主题,加强公司员工的职业道德教化,保持共产党员的先进性,提高公司员工的综合素养,增加公司员工的凝合力。 1、仔细组织全体员工学习20xx年学院党委和行政工作要点,让公司员工能了解学院的三大工程和四项改革,进一步增加员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信服务,乐于奉献。 2、按学院宣扬部、组织部下发的安排,抓好公司直属党支部中心组、党员和入党主动分子学习及以诚信为主题的员工的政治学习,发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用,保证共产党员的先进性,调动聘用员工党员的主动性,提高员工的思想政治素养和职业道德水平。 3、制定公司员工岗位技能培训安排并组织实施,
4、强化员工的综合素养和业务实力,为下半年做好新校区服务和管理工作打下基础。 4、提倡学先进、讲奉献、高要求、上水平的良好氛围,表彰20xx年度总公司服务明星和先进班组,并在各服务窗口进行一次宣扬。 5、定期开展公司文化、体育和消遣等集体活动及劳动竞赛,增加公司员工的凝合力,形成主动向上的风气。 6、稳定公司员工队伍,加强后勤外来务工人员的管理,完善临时工管理方法,逐步提高临时工的待遇,引进优秀人才,提高后勤人员的整体素养。 ?以落实规章制度为抓手,加强公司规章制度的学习和宣扬,严格日常工作的检查,力求把制度落到实处。 1、将编印成册,并多层次、多渠道地组织学习、宣扬和考试,做到人人了解、个个遵守
5、总公司的相关规定。 2、进一步明确公司各岗位职责,抓好班组建设,发挥各中心管理人员和班组长的作用,实行责任追究制。 3、狠抓规章制度的贯彻和执行,坚持总公司值班制度,加强公司劳动纪律,严格对各部门及员工日常工作的检查,真正做到日常考核和绩效工资挂钩。 4、加强公司运行成本核算,节约开支,杜绝奢侈。重点加强卫生工具、劳保用品、修理材料和办公用品的管理。 5、进一步加强公司直属党支部制度建设,按学院党委要求开展树、讲、保、攻活动,建好台帐,做好预备党员、入党主动分子的教化考察工作。 ?以食品卫生平安为中心,加强食堂管理,确保无学生食物中毒现象的发生,做好新餐厅经营方案的确定和相应的打算工作。 1、
6、把平安工作放在伙食工作的首位,高度重视,层层负责,环环相扣,措施到位,确保不发生一例学生食物中毒现象。 2、建立24小时值班制度和食堂三餐时间部门负责人巡查制度,发觉问题刚好处理。严禁外来人员进入加工场所。 3、加强对现有租赁食堂的内部管理,定期召开饮食中心会议,组织卫生培训,强化租赁负责人的责随意识和从业人员的卫生意识,做到进货质量达标,生产过程规范,质量价格相符,剩余饭菜保存好,销售过程防感染。 4、开展文明服务窗口评比活动,加强与伙食管理委员会的联系,加强检查和惩罚的力度,不断改善伙食质量,提高服务水平。 5、接着办好教工餐厅,努力在饭菜花式品种和口味质量上下功夫,让教职工满足。 6、主
7、动参加学院新校区餐厅建设的相关工作,协作做好厨房设备供应、安装工程的招标工作。同时,仔细考察并探讨确定新餐厅经营方案,做好各项打算工作。并对原餐厅两年的租赁状况进行总结,提出老餐厅的改造方案。 ?以学生公寓管理为重点,加强学生在公寓内的行为规范教化,总结学生公寓物业管理的阅历,开展公寓文化建设,切实与学生系统共同做好思想政治工作进公寓工作。 1、严格按省教化厅下发的高校文明宿舍创建、评比活动标准,加强学生公寓的日常管理,在原有各类台帐基础上加以规范,并定期进行检查。 2、发挥学生自管会和勤工助学学生在学生公寓管理中的作用,不断摸索学生公寓内物业管理的新方式。 3、提倡亲情式的服务,帮助学生解决
8、生活中的困难,为学生供应特色的公寓服务项目。 4、加强对学生公寓教育员业务指导,充分发挥其在学生日常生活管理中的作用,加强学生在公寓内的行为规范教化,试行建立学生在公寓内综合表现档案,力争年底有肯定成果。 5、主动协作学院学生思想政治工作进公寓工作,开拓公寓宣扬阵地,加强公寓文化建设,组织社区文化活动,开展宿舍卫生竞赛。 ?以师生员工满足为目标,加强与各部门的联系,常常听取师生对后勤服务的看法和要求,提高服务质量,树立后勤服务新形象。 1、坚固树立始于师生需求,最终师生满足的公司服务理念,不断提高服务质量和师生对后勤服务的满足度,打造后勤服务的新形象。 2、坚持与学生系统联系制度,发挥学生公寓
9、管理委员会和伙食管理委员会的作用,召开学生公寓教育员与系学生辅导员、班主任联席会议。 3、定期召开学生座谈会,设立学生公寓、饮食服务等看法箱,常常听取师生对后勤服务的看法和要求,并刚好处理,加以改进。 4、加强和学院相关部门的联系,与后勤管理处、保卫处共同制定学生食堂、学生公寓突发事务应急预案,并组织演练。 5、协作后勤管理处做好新校区教室、公寓设施的招标选购工作,为学生供应价格合理、质量优良的学习和生活设施,以便公司今后更好的管理。 6、注意员工的文明礼仪教化,力争年内能统一服装,挂牌上岗,要求员工以文明的语言和良好的形象影响学生,做到管理育人、服务育人。 后勤员工作安排篇2 一、指导思想
10、以校长工作报告为指导,在校长的领导下,进一步明确“服务于教学,服务于师生”的原则。围绕“建设美妙二中美在管理服务育人”的办学理念,紧紧围绕学校工作中心,围绕后勤工作为教化教学服务,一心一意为师生生活服务的宗旨,仔细做好学校的教学设施管理、学校设施平安管理、学校财物的管理,财务管理等各项工作。增加服务意识,提高服务质量和服务水平,要有立刻行动、马上解决的作风,把优质高效的后勤服务工作作风落到实处,使师生到处感受到学校集体的暖和。 二、工作目标 全面落实校长工作报告精神和十一三规划中的任务: 1.修缮老校内教化教学设施设备,提升老校内绿化、硬化、美化和文化的水平,充分发挥老校内环境育人功能。 2.
11、依据20xx年财务审计反馈修改和完善财务管理制度,强化部门的预算意识,加强预算的执行力度,肃穆财经纪律,进一步做好学校发展财务保障工作。 3.做好学生资助工作。实行黄校长的不要让一个二中学生因为贫困而失学的指示精神,进一步加强对学校国家助学金、建档立卡、家庭特困生资助等工作的管理,确保国家资助政策落实到位。 4.全力协作,大力推动学校建设。 三、主要工作及措施 (一)、抓好常规服务工作 1.日常工作 (1)坚持一心一意为师生生活服务的宗旨,加强后勤队伍建设,切实提高后勤服务质量。 (2)严格学校财产管理制度,优化资源配置,进一步提高校产完备率、运用率。 (3)加强校内环境整治工作,优化育人环境
12、。 (4)支配好学校的零星修理改造工程。完善硬件建设,进一步改善办学条件,提高师生在校生活、学习、工作的质量。 (5)加强师生饮食、设施设备平安工作。 2.财务工作 (1)做好我校20xx年预算第一学期编制工作。 (2)制定本学期收费标准并公示,收本学期学费、住宿费缴入财政专户等工作。 (3)家庭困难学生的学费减免及报批工作。 (4)固定资产的增减变动刚好进行会计账务处理和资产台账登记;按要求刚好更新、上报行政事业单位资产管理信息系统相关数据资料。 (5)财政供给人员信息系统数据录入工作。 (6)公积金、医保的增减变动调整及上报工作。 (7)住房补贴变动调整及上报工作。 (8)完成20xx年上
13、半年教化事业统计和教化经费统计工作。 (9)做好学校财务工作。严格执行纪检审计监督的有关规定,加强各类选购管理,加强修理项目的验收、审计,加强对食堂,文印、物业水、电以及出租门面用水用电的收费管理,定期抄表结算收费。 3.新校建设推动工作 (1)帮助教化局、重点局接着推动建设单位工程施工、资金结算等工作。 (2)督促施工单位抓好工程质量和专业设备系统的安装等工作。 (二)、主要工作措施 围绕本学期工作总务处工作指导思想及工作目标,服务于学校工作,本学期主要做好以下工作: 1.)加强后勤人员思想素养建设,进一步提升后勤服务效能。 建立一支高素养的总务后勤队伍,是搞好学校后勤工作的关键。总务工作的
14、好坏,关键在于总务人员的事业心、责任感和必备的业务实力。本学期,总务处将进一步提高服务保障实力,坚固树立后勤人员两服务的意识,明确岗位职责提升服务效能。工作中树立全局观念,只要教化教学工作须要,无条件听从。主动主动协作各部门工作,努力做好后勤保障工作。在后勤服务管理上,要努力体现精细、优质、高效的特色,达到保障平安、创优环境、厉行节约的目的。 1.严格选购及固定资产管理。要刚好了解师生需求,刚好了解物资设备管理运用状况;要确保优质优价选购,确保供应发放刚好到位;要规范申请购置、建账入库、分发领用、报损报废的行为,使各项管理措施落实到实处,充分发挥学校物资设备运用效益。 2.加强修理服务管理,突
15、出勤、细、快。勤,就是要勤看、勤问、勤查。要进一步落实巡查制,严格巡查标准和要求,做到问题发觉刚好,处理坚决快速。细,就是要细心查、细致修。要擅长发觉问题,找寻根源,修理彻底。快,就是要快修,特殊是要提高应急修理的快速反应实力。此外,要加强从修理申报、修理预算到修理过程监管、修理验收及结算的程序化管理,进一步改进修理状况的反馈方法。 3.与政教处协调,协作抓好校内环境整治工作,仔细抓好校内的绿化工作,创建文明、干净、美丽校内。设立清洁用具摆放点,完善道路、厕所卫生设施,以此提升校内管理的水平,提高师生生活质量。 4.抓好饮食卫生平安,办师生满足食堂。强化卫生平安责任教化,加强个人卫生、操作卫生
16、、环境卫生督查考评力度,督促食堂承包人全力做好师生伙食服务工作,切实提高师生对食堂的满足率。 2.)加强校产管理,努力创建节约型校内。 1.对校产进行清查、登记,仔细细致地做好资产盘查工作,刚好做好新增固定资产的数据录入工作,做好资产调配、报损报废等工作,接着开展好期末校产清查工作。仓库要进一步严格管理,仔细进行盘库。学期初要做好班级、师生办公室、宿舍公物登记造册工作。按期开展财物大检查,落实好财产损坏赔偿制度和责任追究。 2.要广泛开展以节约光荣、奢侈可耻为主题的节俭教化活动,把节约资源、降低办学成本作为一项重要工作来抓。要大力宣扬校产管理的相关规定,规范管理,切实做好开源节流工作。本学期要
17、接着抓好水电的管理,总务处每天派专人巡查学校每个用水用电的场所,发觉违规用水用电现象,刚好订正并进行全校通报,让节约成为师生员工的习惯。 3.规范修理工程建设程序,对零星修理、物资选购严格执行上级文件精神,对限额标准之下的选购学校把关,限额标准之上的选购按区选购中心规定的程序办理。刚好做好修理项目已竣工验收、审计等工作。 3.)切实做好平安保障和学生资助工作 1.坚持做好学校的平安常规检查,并做好台帐记录。对校舍、教学设备设施等检查出来的问题刚好整改,以消退平安隐患。对不能解决的问题刚好上报有关部门,确保师生的生命平安和教化教学活动的正常开展。 2.依据国务院扶贫办关于印发扶贫开发建档立卡工作
18、方案的通知和皖扶办安徽省扶贫开发建档立卡工作实施方案的通知精神,学期之初,由总务处-年级部-班级-学生逐层推动,切实做好建档立卡、国家助学金、校内困难家庭学生学费减免等各项助学工作,确保政策范围内的学生一个都不能少,将精准扶贫工作落实到位。 4.)、加强财务管理,合理运用资金。 1.各部门坚持预算,坚持勤俭办学,严格财务管理。仔细落实一费制,坚持收费公示制度,杜绝乱收费现象。坚持校长一支笔审批制度,收支公开,增加资金管理的透亮度,充分发挥资金的运用效能。严格把好日常经费运用关,严格采办手续。强化预算、审批意识。 2.做好学校领导的财务参谋工作,执行好经费运用安排,精确供应有关数据、状况。在经费
19、运用上,努力做到精打细算,少花钱,多办事。 总之,总务后勤人员要努力热忱待人,以高度的事业性和责任感,主动开展各项工作,把后勤工作搞好,为实现二中梦作出应有的贡献。 后勤员工作安排篇3 一、指导思想: 围绕学校办学思想,坚持以人为本、服务教化的后勤工作原则,树立服务意识,提高服务技能,保证服务质量,规范后勤管理,为学校的教化、教学工作供应有力的后勤保障。 二、工作重点: 1、搞好后勤服务、保障优质高效; 2、加强资财管理、进取增收节支; 3、抓好平安工作、力创平安学校。 4、完成环境设计,力争启动改善工程。 三、工作措施 (一)后勤工作 1、梳理后勤部门各项制度,并结合学校工作实际进行完善,力
20、争后勤管理科学化。 2、加强水电线路的检查、维护。落实线路整改的资金预算。对师生提出节水、节电、节俭办公用品的倡议。 3、加强树木养护管理。今年的重点是做好白蚁灭杀工作,对苗圃里袒露土地补种绿化植物,做好花卉培植工作,(预想为购买一批四季开放的花卉种子,由花工进行种植养护,完成校门口、幼儿园对面花坛、教学楼外侧及厕所旁苗圃的花卉美化。努力构建一个四季鲜花盛开,诗意盎然的学校。详细方案等学校探讨后再定)。 4、加强教学设施的修理与更新,做到修理经费预算化。本学期将依据去年制定的基建财政预算,进行教学楼屋顶防水工程修理,完成多功能厅选购项目的资金划账及大操场音响设备的添置、及班班通工程。 5、做好
21、学校日常保障工作,提升服务质量。理念:品位高效奉献。每学期都要开展丰富多彩的活动,来访的客人比较多,后勤除了作好保障工作以外,要提高服务的品位。为保障学校正常的运作,要处理好常规工作。如设施的维护、物品的管理、建设良好的学习、工作环境和完备学校的创立,突发事务的处理等等。学校重大活动对会场的支配、临时任务做到刚好求品位。 (二)校产、财物管理工作 1、进一步梳理完善校舍、校产、校具管理制度。 2、抓好固定资产管理,提高运用效益。建立好校产固定资产总帐和明细帐、充分用好现有教学设备。运用校产管理软件做好固定资产的增减管理,做好校产登记、保管、申领、修理、报废、转让等各环节工作,增加老师和学生爱惜
22、公物的意识。 3、严格执行请购、审批、验收、入库、报销、领用制度。逐步添制教学仪器等设备,供教化教学运用,所添置的办公用品及教学仪器等设备先有年级组长申报,校长室审批、然后选购有年级组长签名领取。对耐用物品实行以旧换新制度。(耐用物品指:剪刀、计算器、美工刀、剩余作业本等)。 4、抓好课桌椅的管理,将课桌椅维护纳入老师绩效考核管理中,开学初与师生签订课桌椅运用维护协议,抓好班级课桌椅的运用维护,后勤部门每月对课桌椅进行一次检查。做好闲置校产的登记照册, 5、做好闲置校舍及校产的开发利用,尽力发挥其经济效益,为学校增收创收。 6、加强办公室、功能室及重要财产的管理,职责落实到人,做好平安保卫、财
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