2023年品质部工作年度总结报告范文大全.docx

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1、2023年品质部工作年度总结报告范文大全 品质部工作年度总结报告范文大全 总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种，这确定了总结有很强的客观性特征。下面就让我带你去看看品质部工作年度总结报告范文3篇，希望能帮助到大家! 品质部工作总结报告1 时间飞逝，转瞬间所谓的20_就这样过去了，算起来，从三月份实习到今日为止，在这里工作刚好整整十个月了，正是在这里我起先踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。回首过去的十个月里虽说谈不上感慨万千，却也有难以抑制住心中的百转千回! 想到当时自己独自拉着行李来到这个生疏城市时，面对前方未知的一切，对于刚出学校的我有的或许更多的就是迷茫了，找到一

2、份工作对于当时的自己来说显得那么急迫，怀着惊慌担心的心打通了我们公司聘请电话，未接通之前多数次纠结与幻想，幻想着各种委婉拒绝，可是心里又多想听到的是确定的话语，当听到对方的声音时，之前的惊慌胆怯瞬间被她温顺的话语所打消，再到后来面试时的种种以及报到那天同事的热忱帮助等等让孤身一人的我不再那么害怕，正是这些有形的无形的声音始终引导我走到今日，感谢他们，阴雨连绵的三月显得不再那么寒冷 寒暄了这么多，还是言归正传吧。来公司短短的这几个月里，公司赐予了我良好的学习和熬炼时间的机会，增加了自己的学问和实践阅历。这让自己有了更大的信念和动力去工作，每天自己都会提前半个小时到达工作岗位，提前为自己一天的工作

3、做打算。虽说每天接触的东西在学校基本都见过，但是要学习的却迥然不同，每天重复性的事情对于刚工作的我来说也算是乐此不疲，不知不觉中自己也进步了不少，每天都感觉时间过得好快，过得很充溢。经过这段时间的不断学习，自己已经可以独立完成每天的日常工作了。对于自己每天的工作，总结起来就是通过基本的试验操作来检测醋粉、醋液中水分、总酸、无机酸、苯甲酸、盐分、氨基态氮、菌群总数等相关物质的含量。间或会检测鱼胶原蛋中水分、灰分、蛋白质、铬等相关物质含量以及在450nm和620nm下的透光率等，并刚好做好相关记录。空闲之余还会帮助其他同事做些力所能及的事情。作为一名新员工，工作总结还过于遥远，因为我对工作上的很多

4、问题还是知之甚少。但是我会接着努力，争取做到最好。 回顾检查自身存在的问题，虽能自己能做到敬岗爱业，主动主动开展工作，但自己仍旧有很多须要不断的改进和完善的地方，我始终在努力，并且力求做好。在工作中由于专业学问较少，阅历不足，对待一些问题的解决方法过于单纯，工作方法过于简洁;看待问题比较片面，在一些问题的处理上显得还不够冷静，甚至有时不能精确的去发觉问题。生活中虽说能和同事和谐相处，或许还缺少了些与工作之外其他人的沟通。希望自己在今后的工作中接着加强专业学问的学习，进一步提高各自己项检验技能，工作生活两不误。 在新的一年里，我决心更加仔细工作，贡献自己应当贡献的力气。在下一步的工作中，我要虚心

5、向其他同行和同事学习工作阅历，借鉴好的工作方法;同时在业余时间努力学习产品的理论学问，扩大猎取学问的范围，不断提高自身的素养和水平，使自己的全面素养再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的须要。要进一步强化敬业精神，增加责随意识，提高完成工作的标准。 我想我应努力做到：第一，依据领导要求，加强学习，驾驭成熟技术;其次，拓宽专业学问面，参与各类检验员资格培训和考试，尽快使自己成为一名合格的质检员;第三，仔细学习执行ISO质量限制体系以及HACCP体系，工作任劳任怨，接受公司支配的常规和临时任务，并能仔细刚好地完成;第四，对检验仪器要正确操作，做到刚好用刚好清理、刚好登记，做好日常维护工作;第五

6、，酷爱本职工作，接着学习有关质量学问。 总之，心态确定状态，状态确定成败!虽然自己不是最好的，但是我会努力，信任没有最好，只有更好!在此祝福公司再创辉煌!祝公司的领导和同事们前程似锦好运相伴。 品质部工作总结报告2 20_年在集团公司的统一部署和正确领导下，我部门围绕集团公司下达的质量检验工作任务，仔细履行工作职责，扎扎实实的开展质量检验工作，全面完成我公司质量检验工作的各项任务，现将半年来的工作状况汇报如下： 一、质量检验工作概述 质量是企业的生命，立足市场的根本，在竞争激烈的市场经济条件下企业求生存求发展的法宝。质量有广泛的含义。对于制药行业无非是工作质量和产品质量，两者是相辅相成的，产品

7、质量靠工作质量来保证，工作质量靠产品质量来体现。 药品检验工作是质量保证部的主要工作职责。随着药品监督工作的加强和完善，药品市场的进一步规范，假劣药品难以藏身。但高科技造假，假冒名优产品，地下渠道流通等新形式，给药品检验工作提出了更高的要求，药品检验的技术支撑作用显得更为重要。 二、20_年质量检验基本状况回顾 (一)整合资源，找准定位 我部门现属于云南白药集团公司中药饮片分公司管理，主要负责云南白药集团原料、中药饮片分公司原料、食品的检验工作。现我部为集团公司中药材检验中心，集团投料品种均在我中心进行检验，现有须要全检的集团投料品种为158个，中药材及中药饮片数百个甚至上千个，随着公司业务的

8、扩张，我们的样品量越来越多，任务也越来越重。20_年10月1日起，中国药典20_年版正式实施，这也给我们的工作带来了很大的难度，同时也增加了很多工作量。尤其是刚实施的时候，新的检验须要磨合，恰好又面临公司在铺货，所以大量的检品都积累在了检验这一块，但是我们QC人员不辞劳苦，不管是拖班还是加班，都没有任何怨言，义不容辞的来把工作做好。 在今年的质量体系运作中，我部做到严格履行质量检验工作职能，在以公司利益最大为前提下，发挥质量检验的作用，对公司生产经营品种赐予了严格检验，保证公司产品质量。对出现的不合格项刚好通知生产部，分析缘由,并实行订正措施，凡出现产品不合格，定期对产品质量进行统计，以便生产

9、部对不合格项进行订正。 (二)转变观念，做好服务 产品质量平安作为一项长抓不懈的工作，只有良好的质量的产品品质，才能经受得住市场的考验。质检部作为为生产服务、为产品服务的部门，为迎接我公司的快速发展，以及不断改变的外部环境，我部门人员必需刚好强化培训，不断提高整体素养，来适应产品多样性、困难性日益增加的产品，保证产品的质量。 (三)加强培训，提高水平 加强员工的操作培训，重点加强对全厂规章制度、行为规范培训的同时，进一步把培训工作放在现场指导上，着重加强以师带徒活动的推行，努力把新工帮带成技工和娴熟工，为生产加工过程的产品质量供应坚实的质量基础保障。 (四)落实责任，突出重点 作为整个公司质量

10、检验的第一个关卡，我们的检验速度干脆关系到从我们的产品能否刚好的送到客户的手中，检验的结果也干脆关系我们的产品质量是否过关。云南白药是上市公司，我们的产品肯定不能出任何差错，质检的担子也特殊重。为此，质检人员不辞劳苦，一丝不苟,在种种困难面前,迎头而上，战胜困难，产品质量限制的难关一一被克服。 (五)强化职能，做好服务工作。 工作中，要注意把握根本，努力提高检验水平。我部QC检验员少，工作量大，这就须要我们全体人员团结协作。在以后的工作里，不管遇到什么样的困难，都要主动协作其他同仁做好工作，与同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，从不计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。 (六)严于律已，

11、不断加强工作作风建设。 半年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、埋头苦干作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地苦干加巧干上。在工作中，自觉以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守单位各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，不断改进工作;坚持做到不利于单位形象的事不做，不利于单位形象的话不说，主动维护本单位的良好形象。 三、主要工作措施 今年，我在部门各位领导和各位同事的支持下，完成了各项工作，主要有以下几个方面： 1、完成了药材和饮片的检验工作，并刚好出具检验报告，保证生产车间能够正常的进行生产，不拖公司的后腿。20_年111月25日共检验中药材

12、_批，合格_批，不合格_批，出具报告和记录_份。战略品种_批。出具报告和记录_份。 2、完成了饮片标准制订的部分工作。 3、完成了饮片车间每月饮用水的监控检验工作和微生物检验室空气干净度检测的工作。 4、完成了试验室试剂管理工作，确保检验工作进行中须要的试剂能够尽快找到。 5、完成了包材、辅料、微生物的检验工作，确保分装和生产都能够正常进行。共检验包装材料_批次，出报告及记录_份;辅料共检验_批次，出报告及记录_份。食品_批，其中螺旋藻精片检验_批，滇橄榄含片检验_批。出具报告和记录_份。 6、完成了试剂的购买和管理的各项工作。 7、完成了易制毒化学品的购买及管理工作。 四、20_年工作思路和

13、支配 20_年，我部将以科学发展观为指导，高效低耗为宗旨，不断提升质量检验实力，全面保障我公司药品质量平安。 (一)主动履行质量检验职责。 结合我公司品种多，检验困难的特点，制定质量检验的短期和中长期的目标。严格限制检验过程，细化检验标准，进一步规范检验操作程序。着力开展20_版药典新增项目的检验，积累数据，为以后的工作打下坚实的基础。 (二)保持各品种检验高压不松懈。 加大检验过程及检验报告审核，推行快速检验方法，提高检验效率，降低检验成本。与相关部门协作，确保检验结果刚好精确。强化检验员对药品生产中质量检验的重要性，实行检查与核查相结合的方式，深化推动检验结果核查工作，加强对高风险品种检验

14、环节的监管，加强对毒麻品种检验的动态监管。 (三)促进检验人员的检验技能和素养主动发展。 建议建立和完善奖惩制度，促进工作的深化开展。以评比每月优秀员工为手段，发挥优秀员工的引领作用。主动定期进行技能培训，组织检验人员进行技能竞赛，通过沟通学习等措施，全面提升检验人员检验技能水平，增加核心竞争力，提高专业素养，保证检验结果牢靠。 (四)合理支配人员工作与休假 针对集团公司搬迁安排，制定检验室仪器搬迁、安装、调试的安排和GMP文件编制的流程及人员分工。协作公司搬迁小组的工作，保证准时搬迁胜利。在保证质量检验结果能精确刚好供应的前提下，对人员的休假进行合理支配。 一年来的工作虽然取得了肯定的成果，

15、但也存在一些不足，主要是思想解放还不够，学习、服务还不够，和有阅历的同事比、与领导的要求比，还有肯定差距;同时，还存在创新意识不强等方面的问题。在20_年的工作中，我肯定仔细总结阅历，克服不足，努力把工作做得更好。 (一)接着发扬吃苦耐劳精神。面对QC检验的工作多、检验的品种杂，任务重的工作性质，不怕吃苦，不厌其烦，细致耐性，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，主动做好质量检验工作。在繁重的工作中磨练意志，增长才能。 (二)接着发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，仔细学习他人之特长，广泛吸取各种养分;同时，讲究学习方法，端正学习看法，提高学习效率，努力培育自己爱学习的良好习惯、踏实的工作作风。

16、力求把工作做得更好，正确相识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，锤炼和提高自身的理论与业务水平，以身作则做好本职工作。 品质部工作总结报告3 时间荏苒，转瞬间又将跨过一个年度之坎，借此机会祝福公司领导和全体同仁：新年开心!工作顺当!合家华蜜! 回想过去的一年，重新接触新的工作，虽没有轰轰烈烈的成果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢公司给我另外一个成长的平台，令我在工作中学习到更多的东西，也知道自己存在很多的不足，上级领导对我的支持与关爱，同事对我的支持和帮助，令我感到讯道公司的温情无处不在，在此我向公司的领导以及全体同事表示最

17、诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的努力，才能令到公司的发展更上一个台阶。 即将过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与帮助下，品保的工作着重于公司的质量方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，主要开展以下工作： 一、严格根据进料检验规程做好对公司外购物资的检验工作，并协作好选购部对供应商的评价和跟踪。对外购的物资刚好检验试验，发觉不符合要求予以退货并开具来料异样处理报告，同时要求供应商提出改善措施，以便评价供应商是否满意我司的供货要求; 二、做好与相关部门工作的协调和沟通，协作车间做好品检工作，并针对发生的不良状况召集相关部门和人员或立专案或通

18、过每周的品质会议进行分析、检讨，制订改进措施并跟踪验证，直到问题最终得到解决; 三、建立更加全面的品检流程和作业要求，增加了先进的产品检测设备，不断对产品进行优化升级，同时启动了试验室的功能，对部分产品出货前的型式试验，更保证产品的质量，满意市场和客户的需求; 四、重新检讨公司ISO体系文件的运作状况，对满意不了公司发展要求的文件进行修订、换版，特殊是程序文件、作业文件、作业流程以及记录表格的完善与制订，做到说、做、写的一样性，满意体系的要求; 五、加强团队建设,通过各相关学问、操作技能的教化培训，早晚会的宣导以及专案的分析、探讨，提高作业人员的综合素养水平，不断地对人员的优化，打造一个业务全

19、面，工作热忱高涨的团队。而作为一个管理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作主动性，提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象; 六、产品产生的质量事故还是存在许多的因素，主要是部门人员的觉悟存在严峻不足，个人的认知实力缺乏，致使在相关作业过程中未做到微小处;个人行为的随意性造成存在的质量隐患;设备的老化以及原物料的不稳定也影响产品的质量。 作为品保部负责人，我感到压力重大、责任重大，质量是企业的生命，我充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还须要负责详细的工作及业务，首先要以身作则，这样

20、才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作。新的一年，新的挑战，思维、观念、模式也要不断地更新，与时俱进。金融风暴是一个危机也是一个机遇，企业发展除了管理优化、设备优化、方法优化，人同样也要优化。就像杨总说的人要进步，除了学习还是学习，所以人员优化的前提必需通过不断地学习，不断地实践，不断地积累阅历，提高自身的综合素养水平，才能跟得上社会的发展，企业的发展。那么20_年的重点：1、工作除了日常工作的正常开展之外，就是对人员的教化训练，对此我部门已做好年度的教化训练安排，针对性地实施培训，使每一个作业人员驾驭更多的学问和操作技能，以求在实际的工作中能多功能化、能独当一面的完成各项任务;2、严格依照ISO条款要求进行作业，并对生产现场的协调和监督;3、建议公司成立一个样品确认小组，负责关键原物料及本公司开发新产品样品的设计、检验、试验、试验，由技术部、品管部、选购部抽调相关人员兼职，对于产品的充分性、适用性、牢靠性及合理性等方面的验证;4、响应公司要求，主动推动绩效考核管理制度，并对相关人员进行有效的绩效考核;5、帮助 制造部培育一支集品质意识、成本意识、操作技能、学习型的团队，从而提高生产效率，产品品质，减低相关的成本，为企业的健康发展做出努力。