2023年乡镇中心学校工作汇报(精选多篇).docx
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1、2023年乡镇中心学校工作汇报(精选多篇) 推荐第1篇:丹麻镇中心学校工作汇报 丹麻镇中心学校工作汇报 近年来,在教育局的正确领导和镇党委、政府的关怀支持下,中心学校班子成员认真履职,全镇广大教职工坚持以习总书记系列重要讲话为指导,落实科学发展观,以“创建民族团结进步先进区 ”活动为统领,以各项活动为载体,以七个教研组为抓手,进一步落实“举提高质量之旗,树严谨治学之风,走教研兴校之路,育全面发展之才,办人民满意之校”的办学理念,紧紧围绕教育局“抓管理、提质量、树形象、保安全”的工作目标和中心学校“树正气,压邪气,接地气,旺人气,抓四风,提质量”的工作要求,以不断提高各学段教育教学质量为中心,以
2、人为本,依法治校,理直气壮抓质量,千方百计提质量,凝心聚力促质量,推动了全镇教育事业协调、持续、均衡发展。 全镇现有初级中学 1 所,村级完小5 所,教学点5 所,民办幼儿园3所。小学在校学生数1457 人,初级中学在校学生数755 人,在园幼儿共575 人,全镇教职工数147人,其中初级中学专任教师58 人,小学专任教师88人,工勤人员1人,支援者教师4人。小学教学班(包含教学点)48个,中学教学班为16个,小学寄宿生922人,中学寄宿生755人。适龄儿童人入学率和适龄少年入学率、适龄儿童6 年巩固率100%,适龄少年3 年巩固率为99.1%。小升学率为100%。初中升学率为97.8%。 近
3、年来,中心学校依据当前和当地实际,确立了 “爱校、敬业、诚信、友善”的优良校风,“忠心、爱心、关心、孝心、信心”的班风,“自主、合作、体验、博学”的浓厚学风,“敬、竞、进、劲、静、净”的校训。 目前中心学校把义务教育均衡发展迎国检验收作为当前工作的重点工作来抓,全镇上下全力以赴投身到迎检当中,中心学校根据教育局安排,多次召开校长会议、教师会议,就当前工作进行了全面安排部署,从宣传动员、档案建设、校园文化、功能室建设、硬件设施、控辍保学等方面进行全面排查与整改,对排查出的问题中心学校进行了梳理,对于自身处理不了的问题已上报教育局处理解决,经排查,主要存在以下问题: 1、各功能室的建设不到位。桦林
4、小学、东丹麻小学和中心学校功能室不够,存在一室多用问题。特别是东丹麻小学的体育器材室、体育检测室和美术室,中心学校体育器材室和体育检测室为一室多用,索布滩小学没有建立科学实验准备室。 2、器材配备不达标。桦林小学学生微机、东丹麻小学体、音美器材不达标,中心学校理化生器材没有专用柜,特别是化学器材室没有危化品专柜,各校图书册数均未达标。各校体育器材室没有专用的柜架,器材摆放不规范等。 3、中心学校、桦林小学运动场未硬化,没有标出规范的环形跑道。 4、各学校寄宿生都存在大通铺现象。 为了确保丹麻镇义务教育均衡发展工作顺利通过国家级验收,针对中心校目前存在问题,中心学校将做好如下工作: 一、认清形式
5、,端正工作态度,提高认识,强化组织领导,加强责任意识。 二、认真制定整改措施,落实责任,建立问题清单、措施清单和责任清单,采取强有力措施合理分工及时整改,以最快速度整理完善相关资料。 三、积极落实建设资金,保证各校功能室和运动场达标。 四、按政府督导室的工作进度要求,保证完成各项工作任务。推进义务教育均衡发展,既是一项艰巨的政治任务,也是一项重要的民生工程。国检,是国家对义务教育均衡发展的终极认定,事关教育公平和政府的公众形象。作为丹麻镇中心学校校长,我在此表态:不辱使命,不忘初心,敢于担当,全力以赴地解决存在的问题,按时保质完成整改;识大体顾大局,决不拖全县后腿,积极全面排查,逐项清理死角与
6、盲点,确保整改及时到位;不遗余力,加大校园文化建设力度,营造迎检氛围,努力提高群众的满意度。确保丹麻镇中心学校义务教育均衡发展顺利通国国家督导评估。 推荐第2篇:老城镇中心学校工作汇报 老城镇中心学校2023年工作汇报 各位领导: 现将我们中心学校一年来的工作情况向大家报告如下,请予评议。中心学校在县教体局、镇党委政府的正确领导和大力支持下,始终坚持以“科学发展观”为指导,以“办人民满意教育为”宗旨,以督导检查为抓手,以“争先创优”活动为载体,强化以教学质量为中心的意识,突出安全、稳定、队伍管理三个重点,立足特色,强化管理,真抓实干,不断开拓创新,圆满完成了年初确定的目标任务,我们的具体做法:
7、 一、坚持以“教学”为中心,教学改革有了新成果,教学质量继续呈稳定上升趋势。 教学质量是学校的生命线,我们紧紧围绕提高教学质量这一主线,狠抓了过程性管理和常规管理,充分发扬“严、细、深、实”的工作作风,先后举行了中小学教师“导学互动”优质课竞赛,校长优质课竞赛,特岗教师达标课竞赛,并增设了教学过程名次奖,课堂竞赛奖,共奖现金4430元。大大调动了教师平时工作的积极性。全年,全镇确立市级课题3个,县级课题32个,论文13篇,市论文奖26篇,县论文奖110篇。毕荣等26名教师获镇奖、21名顺利通过县级验收。2023年中招升入县高18人,二高26人,升入重点高中人数较2023年大幅度增加,镇中获全县
8、第6名,被县政府授予“教育教学工作先进单位”,镇小升为全县第9名,全镇综合成绩稳中有进。学生满意,家长满意,社会满意。 二、强化安全稳定管理,营造了一个平安、和谐的育人环境。教育事业的发展,安全是前提,稳定是保障。我们牢固树立“安全大于天,责任重如山,防患胜于救灾”意识。次次做到了谁检查、谁签字、谁负责,层层落实安全目标管理责任制,确保安全工作落到了实处。全年无一起安全事故发生。稳定工作我们主要抓信访苗头,抓热点、抓难点。如学校收费建立了“标本兼治、综合治理”的治理教育乱收费长效机制,、“两免一补”惠农政策宣传到位,措施到位,落实到位,得到了群众的一致好评。信访工作建立了台帐,对民师上访实行人
9、盯人的办法,长期进行监控,做到了小事不出校,大事不出镇,变上访为下访,把矛盾化解在最基层,把信访势头控制在萌芽状态。通过努力,我镇无一例越级或集体上访案件。我镇的安全稳定工作受到了县委、政府表彰,镇中、镇小、镇中心学校被评为平安建设先进单位、维稳工作先进单位等。 三、狠抓队伍建设,教师整体素质有了新提升。 火车跑的快,全靠车头带。我们强力推行了校长担主课制度,充分体现了以教学领导教学的管理理念,校长做到了心不浮、气不躁、手心不痒、脚底不光,建设了一支求真务实、真抓实干、雷厉风行、清正廉洁的校长队伍。在教师队伍中开展了“讲道德、重品行、做人民满意教师”的师德师风主题教育,有效提升和强化了广大教师
10、的政治思想水品,规范执教和廉洁从教意识。教师培训我们采取“请进来,走出去”的办法,认真落实好了“国培”、“省培”“县培”“镇培”四级培训计划,共培训600余人次。不断给教师充电加压,教师整体素质有了新提升。 四、加大校园文化建设力度,不断优化整合教育资源,大大提高了办学品位。 镇中心学校为了提高办学水平,集中办学优势。在全县率先将六年级全面并入初中,初步取得小学教学资源整合的第一步。并利用县安全工程对没院墙的王岭、七里、泉沟、张沟等校建设了院墙、大门,使这些学校的办学条件得到进一步改善。我们提出了“科学规化,合理投入,重在变化,逐步提高,打造精品”的3年校园文化建设计划。11月份组织全镇中小学
11、校长30人对全镇19所中小学管理工作进行了观摩。其中,王岭、叶沟、杨山小学顺利通过县级验收。在这次迎验中共投入资金40余万元,进行校园文化建设,校园实现了绿化、净化、美化、硬化、人文化,校校充满生机,处处催人奋发向上,大大改变了学校面貌。 五、以“争先创优”活动为抓手,出色地完成了移民搬迁任务。为了充分发挥党员干部的先锋模范作用,我们开展了争做“与学生同心,与群众贴心,让人民放心”的好党员、好干部活动。特别暑期在全镇移民迁安工作大局面前,教育系统上下做到了“三个到位”即思想认识到位、安排部署到位、重点工作落实到位, 40余名党员教师,组成了移民志愿服务队,不怕酷暑,不讲代价,克难攻坚,圆满完成
12、搬迁教师和学生安置工作和党委政府分配的岵山、安洼等4村移民工作任务,得到党委、政府、移民群众的充分肯定。 2023年是“十二五”发展的开局之年,也是我镇教育持续发展的关键之年。我们将在教体局、镇党委、政府的正确领导下,大力弘扬“敬业、实干、奉献、争先”的淅川精神,齐心协力,同心同德,开拓进取,奋力拼搏,全面提高教育发展水平,为建设生态、富强、和谐老城再立新功! - 23 - 推荐第3篇:马家砭镇中心学校工作汇报 马家砭镇中心学校开学工作自查报告 一、基本情况 马家砭中心学校位于子长县东大门的205省道旁,距县城27公里,服务区辖13个行政村、服务人口20650人。学校于2023年2月县委县政府
13、决定将原中心小学和初级中学合并为现在的中心学校,是一所长期保留的农村寄宿制学校。学校现有9个教学班,每个年级一个班,在校学生286人。现有教师36人,平均年龄31.8岁,是一支政治素质优良,专业基础坚实,教育观念领先,实践经验丰富,创新意识浓厚,充满生机与可持续发展潜能的优秀的教师队伍。学校乘着“国家义务教育均衡发展工作”和“双高双普工作”的东风,抢抓机遇,硬件建设发展迅速,引人注目。学校使用普通教室9个,功能部室23个,有效的保证了学校的各项教育教学工作的开展。近年来,在教育局的正确领导下和镇党委政府的大力支持下,学校各项工作得到快速发展。2023年1月,被陕西省委省政府授予“文明校园”,这
14、是我县乡镇上唯一的一所省级文明校园。连续多年被子长县县委县政府评为“先进集体”。 二、学校教学工作 学校积极响应“子长县教育质量提升年”这一主题,为适应现代教育发展的要求,努力办好让人民满意的教育,我们主要做了以下工作: 1、注重课程计划管理。 学校按国家教育部颁发的课程标准、课程计划要求,开齐课程、开足课时。教导处于每学期开学前制定出教学工作计划,排好课程表,发放到班级、教师。开学第一周各教研组、每位教师必须上交教研、教学工作计划,班主任工作计划,并装入教师业务档案。由教导处、教科室、分别检查各教研组计划,教师教学计划落实情况。 2、加强教学过程管理。 教学工作是学校的中心,是育人任务和目标
15、得以完成和实现的根本途径。我校一直把抓好教学常规工作当作提高学校工作质量的基本要求,坚持“教师第一,以高素质教师培育高素质学生”的办学理念,针对实际工作中出现的新情况、新问题,积极调整策略,扎实提高常规工作质量和管理效益。 (1)抓住 “计划执行检查总结”四个基本环节的有序运行。学期初,重点指导教师制订教学计划,要求教师在熟悉学生和教材的基础上,认真制订本学科教学计划,并要有针对性、有效性。期中抓住常规检查这一主线,进行各类检查,教导处人员听随堂课一学期不少于30节。同时还不定期地进行各门学科的质量抽测,有口头的,有笔头的;有知识性的,有能力性的。并及时进行反馈,同任课教师一起分析原因,寻找改
16、进的最佳措施。期末,每位教师都有一份专题总结,参加校的论文评比,在校内交流。设立学校管理层的值日制,每天有一个行政人员值班,上下内外协调处理好校内的各项事务,保证教学秩序正常运转,保证学校目标的全面实现。 (2)建立规范、规章是为形成管理运动的基本程序。严格按照学校的规章制度所规定的基本程序办事,教师备课、上课,作业布置和批改,辅优补差、组织课外活动都有严格的规定。在控制学生作业量问题上,学校有“关于减轻学生过重课业负担”的规定:严格控制课时总量,强调专课专用。禁止课外补课,严格控制各年级作业量,禁止布置惩罚性作业。建立课间校园音乐制度,让学生在音乐声中调节身心,避免拖堂现象。 在学困生转化方
17、面,学校提出以下要求:排出名单,分析原因、制订辅导计划,作好辅导记载,定期分析进展情况。尊重学困生的人格,不准讽刺、挖苦、体罚及变相体罚学生。积极争取家长配合,不准对学困生家长有不礼貌不文明的言行。教导处定期召开学困生座谈会,加强对学困生转化的质量监控,及时发扬教师在转化学困生中的成绩并指出存在的问题。加大对转化学困生工作的奖励力度。全校步调一致,达到“学有规范、教有规格、管有章法”的目的。 3、严格教学常规要求。 (1)教学设计求“新”。新的教育形式、新的课程标准、新的教材体系、新的学生情况要求每位教师准确把握课改的脉搏,实践新课改精神精心设计教学过程,杜绝教师“无备进教室”和课后补写的现象
18、发生。 (2)课堂教学求“巧”。我们要求教师做到巧组织、巧安排、巧传授,在课堂教学上下工夫,屏弃了一味灌输,学生被动接受的做法,改变了“教师辛苦说教、学生疲劳以对”的不良现象,大胆进行课堂改革,不断改进和优化课堂的内容、结构、方法、手段、方式、过程和效果。树立了课堂不是封闭而是开放的新理念,教师注意到了照顾个别差异。 (3)作业求“精”。新课程改革对作业的要求要少而对路,尽量布置能让学生动手、动口、动脑的实际操作性强的作业以及探索性活动,各科逐渐做到以学生自主探究、自觉学习、科学分析问题和正确解决问题为落脚点。 (4)辅导求“异”。在寻求、允许并尊重学生间的个别差异和不同层次的同时,因材施教,
19、注重对学生的引导,积极鼓励学生找问、发问,耐心细致解答学生提出的问题和遇到的障碍。 (5)监测求“实”。要求学生知识的掌握和技能的过关不走过场,力求实实在在,实事求是。逐渐改变以考试为唯一方式的监测模式,不断探索新的监测方法。 (6)评价求“真”。正确评价学生的个体综合素质和能力,我们开展评价改革研讨对学生进行公正、公开、公平、客观、科学、正确的评价。采取分层评价和过程评价相结合。 4、紧抓教师培训 在“教师第一,以高素质教师培育高素质学生”的办学理念的指引下,学校按照“以德为先,以教为重”的要求,采取“请进来,走出去”的措施对教师展开培训。一年来,学校先后邀请我县秀延中学,红彦中学等学校的省
20、市级教学能手来我校,开展上示范课、做讲座、开教育教学研讨交流会。同时,这一年来学校派出教师8人次,参加省市级教育部门组织的各项教学教学培训。除开展“请进来,走出去”等系列活动外,学校积极开展校本培训,“青蓝工程”、骨干教师示范课,老教师开师德师风报告会。通过这一系列的活动使我校教师的教育教学水平有了长足的进步。 三、教育工作 1、安全工作 安全重于泰山,学校重视安全工作,开学第一周实行校领导、班主任值班制,并且制定了本学期的学校值班安排表,学校各项安全制度。开学第一天,学校安全领导小组在折海军校长的带领下对学校的教室、宿舍、餐厅、各功能部室进行了安全排查 三、办学特色 学校本着“教师第一,以高
21、素质教师培育高素质学生”的办学理念。着力于两支队伍建设,全力打造人文校园,积极构建高校课堂,全面推行素质教育,在“自强不息,快马家,踏石留印,创新不止”的马校精神鼓舞下,走出了一条特色之路。 德育:德育是学校的灵魂,是照亮学生全面发展的光源。学校一直坚持“突出主题,实时有益补充”的原则,几年来围绕“两心三美六爱” 的德育主题,即:有信心、有责任心、语言美、形象美、行为美、爱祖国、爱学习、爱劳动、爱家乡、爱学校、爱自己。构建了“三主一先同参与”的德育模式,即:课堂为主阵地,科任教师为主力军,学科渗透为主渠道,班主任为先锋队,全体员工同参与 。 体育:体者,载知识之车,寓道德之所,为劳动之本。坚持
22、开展“三三两两一五四”健体活动,其谐音为“三三两两要无事”,其内涵为“三做三跑步,三个时间段;两操两活动,动静要交替;一指一个目标:健康;也指时间:一小时(总时间);也指追求:要的意思;也指体育与德育一体化。五四指男跑五圈,女跑四圈”。 评价体系:马校学生核心素养“六维五环四阶段一目标”成长评价要点: 1、“六维”-学生核心素养的六个板块,即人文底蕴(15)、科学精神(15)、学会学习(20)、健康生活(20)、责任担当(15)和实践创新(15)六个维度。 2、具体操作:“五环”-指五种渠道的评价体系。旨在听取各方意见,吸纳多方建议,引起众多观注,聚合众人力量,发挥全员育人,突显评价效果。具体
23、包括:学生评价、组内互评、教师点评、家长参评、学校督评五个环节。 3、时间把握:“四阶段”-以中期为界,前后再各分为两个阶段,一学期共为四个阶段。突出过程评价,注重评价时效。 4、评价驱动:“一目标” -以明确的目标做引擎。引导学生在开学初对照“核心素养”制定出的“人生规划”行动中对照目标调整进程,以强烈的人生期望驱使不懈努力。 社团活动:社团活动是学生“学会创造”的动力机制。 学生的个性特长与创造的兴趣、创造思维的能力等都与活动的性质、项目的多少相关。社团活动在素质教育中的定位是很高的。学校十分重视活动课的建设,建立与学科教学相适应的“套筒式”课程体系,把学科教学作为套筒的内芯,活动课作为学
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