2023年互联网公司管理制度.docx
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1、2023年互联网公司管理制度 办公室管理制度 第 一节、综合管理办公室职责 一、综合管理办公室人事行政管理人员的岗位职责 1、在公司总经理领导下,主管行政、人事、后勤、财务、文秘、档案、保卫并负责公司办公财产的调用、管理等工作。 2、负责对公司领导的决策、决定和工作部署的督办、落实、协调、完成。 3、协助总经理做好新聘员工的招聘工作。 4、负责公司的来访接待工作,并将接待情况及时向总经理汇报。 5、制定并实施行政管理费用计划,力求节约开支,讲究实效。对各部门申报办公用品购置计划进行审核。 6、认真完成总经理交办的其他临时性工作。 7、建立健全人事档案,按照人事档案管理的范围,实行一人一档制,随
2、时向总经理提供人事档案资料。 1、协助总经理做好办公室日常工作。 2、认真做好公司内员工的技术等级评定等有关人事的具体事务。 3、配合相关人员做好公司员工的年度考核及奖惩工作。 4、做好各类物品材料的交接、建档、保管工作。 5、做好公司的文秘、打印等工作。 8、完成部门主管交办的其它临时性工作。 第二节、综合办公室管理制度 一、印鉴管理 1、本公司印鉴由总经理委派公司专人任负责保管。 2、委派人员要对需盖印签的介绍信、证明及对外出具的任何公文,都要仔细核实。 3、公司内不允许开具空白介绍信、证明,如因工作需要或其它特殊情况需要开具时,应经总经理签字后方可开出。 二、办公财产管理 1、行政部要严
3、格审查、核定各部门申报的办公用品购置计划,严格控制办公费用支出。 2、办公用品由行政部统一购置、保管,未经批准不得随意购置(特殊情况例外)。 3、公司任何办公用品及财产不得流失或据为己有,否则,将追究相关人员责任。 4、因工作需要配备给个人的用品,在工作调动或离岗之前,必须归还单位。 5、行政部要将公司所有财物分类记入台帐,定期盘点、核查,并将核查情况汇总上报总经理。 三、公司日常支出的核准 1、各种费用的报销先由行政部审核票据,然后由总经理核准、签字后支付。 第三节、公司人员的聘用 一、填写本公司新聘职员履历表。 二、应聘人员应有应聘人员登记表、面试记录表、甄选报告及招聘录用通知单。 三、凡
4、有以下情形之一者,除因情况特殊经总经理核准者外,不得任用。 1、 2、 3、 4、剥夺公民权利尚未复权者。 受有期徒刑公告或通缉,尚未结案者。 吸食毒品或其他代用品者。 身体缺陷、患传染病或健康欠佳者。 5、未满十五岁者。 第四节、辞退和辞职 一、为加强本公司劳动纪律,提高员工队伍素质,增强公司的活力,促进公司的发展,特制定本条例。 二、公司对有下列行为之一者,给予辞退: 1、一年之内记过三次者。 2、连续旷工4日或月累计旷工4日及以上者,全年累计旷工14日者。 3、营私舞弊,挪用公款,收受贿赂、酬金者。 4、工作疏忽,贻误要务,致使公司蒙受重大损失者。 5、聚众罢工、怠工,造谣生事,破坏生产
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