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1、2023年五金岗位职责(精选多篇) 推荐第1篇:五金仓管理员岗位职责 五金仓管理员岗位职责 1、负责分管五金仓库物资的管理工作,严格执行出入库手续,保 证备件及生产物资的正常供应。 2、负责按照分类和入库单进行产品验收入库,做到验收登记、帐 物相符,产品及其他包装质量合格。需经技术检验的物资如未经检验拒绝入库。 3、负责建立健全材料统计台帐,按统计工作要求做到帐卡物相符, 4、收支平衡,按时上报收支和结存报表。 5、负责做好物资的保管和保养工作,做到“四懂”(懂物品名称、 懂规格、懂属性用途、懂保管保养知识)、“三清”(材质清、规格清、数量清)、“二齐”(库容整齐、摆放整齐)。通过定期和不定期
2、检查、盘点,对物品进行及时的清点,按不同性质的材料进行保管和按先进先出方式发料,以保证物资的质量,以及存放期间、数量的合理性。 6、每5日编制“仓库物资耗用登记表”及每月月末编制“仓库进 销存月报表”,要求做到数据准确,数字清晰。 7、各管仓管员要对各自所辖物资的库存进行跟踪,对不足部份及 时汇报主管补充库存,保证生产需要。 8、负责与其活动相关的环境因素风险控制等管理工作使之符合规 定要求。 9、负责本岗位6S管理、运行、跟踪工作。 10、努力实现本部门三合一目标。 推荐第2篇:五金仓管员岗位职责和任职要求 仓管员 岗位职责: 1、仓库物资的验收、入库、保管、发货、盘点,确保收发流程正常进行
3、,做到账物一致; 2、随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,重复发挥周转效率; 3、包材仓库的货品整齐、分类、环境的清洁卫生,库房的防火、防盗安全管理; 4、负责相关单证的保管与存档; 5、部门主管交办的其他事宜。 任职要求: 1、有相关的仓库管理工作经验1年以上; 2、需加班,要求住公司宿舍或公司附近; 3、积极耐劳、责任心强,具有较强的团队合作精神; 4、熟悉仓库进出库操作流程,有叉车证优先考虑; 5、中专及以上学历,25-40岁。 推荐第3篇:五金企业采购部经理岗位职责 采购部经理岗位职责 一、主持采购部全面工作,按公司物资采购计划,报总经理批准后组织实施,确保各项采购任务完成。 二、
4、调查研究公司各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,做到供需情况心中有数。指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,确保公司物资的正常采购量。 三、审核各部门呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支,以有效的资金,保证最大的物资供应。 四、要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途。检查购进物资是否符合质量要求,对公司的采购物资质量负有领导责任。 五、监督参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。 六、按计划完成各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支。 七、认真监督检查采购员的采购进程及价格控制,采购物件要货比三家,掌握
5、市场动态。 八、每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表,呈总经理及财务部经理,以便于上级领导掌握全公司的采购项目及安排当月的采购资金。 九、督导采购人员在从事采购业务活动中,要遵纪守法,讲信誉,不索贿,不受贿,与供货单位建立良好的关系,在平等互利的原则下开展业务往来。 推荐第4篇:五金采购员岗位职责和任职要求 采购员 岗位职责: 1、负责完成采购目标和计划,协助经理做好采购流程的控制; 2、分析供应商市场信息,及时收集相关信息,确定短期和长期的供应商和供应渠道; 3、负责采购合同的拟定、执行及跟进,采购物品交货期的跟踪及控制; 4、产品质量跟踪及产品到达仓库入库情况的跟进; 5
6、、处理退换货及一般赔偿事宜,协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题 ; 6、整理和登记采购合同及各类文件,记录到货时间; 7、保管采购记录、购货合同、供应商信息,根据各部门的需要提供相关信息; 8、完成上级交给的其它事务性工作。 任职要求: 1、熟悉五金/塑胶市场行情,具备良好的市场调研、分析能力和人际沟通能力; 2、熟悉采购流程和ERP系统,能独立完成采购工作; 3、熟悉供应商评估、考核,熟悉相关质量体系标准; 4、服务意识强,工作认真仔细,对价格敏感,有较强的议价及谈判能力,具有较强的团队精神,具备职业素养; 5、有2年以上采购工作经验,或有五金行业工作经历者优先考虑; 6、大专及以上学
7、历,22-35岁。 推荐第5篇:五金塑胶连接器设计师岗位职责 1.遵照执行部门的工作要求,负责分析、试验连接器。2.按时完成连接器产品设计,拟制有关设计文件和“样品承认书”等资料。3.负责连接器样品试制、小批量试制工作。4.分析各部门提出的PCN更改申请,明确处理办法并实施。5.负责及时解决生产过程中出现的技术品质问题。6.负责对产品的持续改进,不断提高生产效率。7.完成连接器产品设计资料及“样品承认书”等资料的归档工作。8.反审现有产品的设计问题,及时修正不妥之处。 推荐第6篇:储运部五金仓库保管员岗位职责推荐 储运部五金仓库保管员岗位职责 1.认真执行公司仓库管理制度的规定。 2.严格把关
8、物资的入库手续,进料时凭发票或送货单一一核对品名、规格、型号、数量。任何不符合手续或质量不合格的材料拒绝入库。 3.严格执行物资的领用手续,各种物料的发放,要先办理领用手续由分管领导签字后再发放,做到有据可查,账目清楚,账物相符。 4.对库存物料,按品种分类存放,排列整齐,便于发料时找寻,做好仓库内清洁卫生工作,保持仓库面貌整洁。 5.日常需用备品备件做到常查、常清点,保持适当库存以便厂内急需。 6.配货时按“推陈出新、先进先出”原则发货,发货坚持“一配货、二校对、三发货、四通知”。同时坚持单货不符不出库。 7.对所有库存物经常盘点,做到心中有数。 8.各种设备材料物资如需外借,要经领导批准,
9、并负责提醒催回。 9.妥善保管好仓库内物资,防止受潮、腐蚀,对易燃易爆物品,隔离存放,减少浪费,降低损失,做好防盗、防偷安全工作。 10.建立健全物资进库发放台账,按时上报入库和出库的汇总表及月度报表。定期盘库,做到账物相符。 11.负责配合公司部门做好盘点和抽点工作。 12.完成上级交办的其他工作。 编制:审核:批准: 推荐第7篇:越南五金 越南国际五金及工具博览会(HHT 2023) 参展联系人:付小姐 151 1026 8396 展会时间: 2023年12月5-8日 展会地点: 胡志明市西贡国际会展中心 举办周期: 一年一届 展览面积:4000平方米 主办单位:越南工贸部 越南机械企业协
10、会 展会介绍: 越南国家统计局发布新经济数字显示,越南经济形势继续向好,增长速度达到6.68,超过6.2的政府目标,创下近五年来高水平。此外,越南今年出口总值上 涨8.1,进口总值增长12,外来投资猛增17.4,达到145亿美元,均高于去年数字。越南今年的通货膨胀率仅为0.63,创近14年来新低。越南国际五金及工具 展览会是越南首次举办同类型的专业展会。该展会是在越南各同行业协会、生产厂商以及经销商的强烈要求下举办,越南综合贸易展将同期举办。展会期间,将为生 产企业与经销商创造更多的贸易及交流机会。展会主办方有用40多年的展览会组织经验,具有丰富的客户邀请资源,而本展会作为越南唯一的五金及工具
11、类展会,势 必吸引越南买家的关注。西贡国际会展中心是越南胡志明市档次高、面积大、设施先进的展览中心,拥有国际展览标准设施、是专门举办大规模的专业和贸易展览的 专业场馆。 展品范围: 1、工具:手动工具、电动工具、气动工具、汽保工具、园艺工具、磨料磨具,刀具、劳保用品、相关附件及设备; 2、建筑五金和DIY:装饰五金、家具五金、门窗五金、电工设备、自动设备、建筑材料及配件;涂料及化工产品; 3、紧固件技术和配件:紧固件、丝钉网、管道连接件、紧固件制作设备; 4、锁具、安防产品及配件:锁、钥匙、保险柜、安防设备及系统、防盗设备及报警系统; 组展单位:优德展(北京)商务咨询有限公司(简称优德展) 联
12、 系 人:付小姐 直线电话:153 7329 8637 手 机: 151 1026 8396(微信同步) QQ:1661019908 E - MAIL:1661019908 公司地址:北京市朝阳区朝新嘉园一区8号 另外,我公司接受随团考察人员,欢迎各公司前来报名! 我公司协助参展企业向国家财政部、商务部申请“中小企业国际市场开拓资金”补贴,用于补贴参展企业的参展费用,全低成本,全程领队,配备翻译,全球连锁四 星酒店,舒适商务车,异国风情游览,可按客户特殊要求设计路线。 其它展会: 德国科隆五金展 2月 两年一届 科隆 巴西五金及建材展 4月 一年一届 圣保罗 4月 一年一届(单年为大年展) 德
13、国汉诺威工业博览会 中东迪拜五金工具展 4月 一年一届 迪 拜 美国拉斯维加斯五金园艺展 5月 一年一届 拉斯维加斯 印度尼西亚五金及建材展 5月 一年一届 雅加达 西班牙毕尔巴鄂五金 6月 两年一届 毕尔巴鄂 泰国五金机械展 6月 一年一届 曼谷 南非五金工具展 7月 一年一届 约翰内斯堡 日本五金&DIY用品展 8月 一年一届 东 京 阿根廷五金展 8月 两年一届 布宜诺斯艾利斯 伊朗五金展 8月 一年一届 德黑兰 英国伯明翰园艺工具展 9月 一年一届 伯明翰 印度五金工具展 9月 一年一届 孟买 哈萨克斯坦建材五金展 墨西哥五金工具展 9月 一年一届 阿塔肯特 9月 一年一届 瓜达拉哈拉
14、 印尼五金及紧固件展 9月 一年一届 雅加达 德国科隆花园工具、园艺、户外展 9月 一年一届 科隆 巴拿马五金展 10月 一年一届 巴拿马城 韩国国际五金工具展 10月 一年一届 首尔 日本东京花卉园艺工具展 10月 一年一届 东京 俄罗斯五金工具展 11月 一年一届 莫斯科 一年一届 迪 拜 阿联酋五大行业展览会(BIG5) 11月 印尼五金及机械配件展 12月 一年一届 雅加达 一年一届 胡志明 越南国际五金及工具博览会(HHT)12月 缅甸五金工具建材展 12月 一年一届 仰光 推荐第8篇:五金合同 产品购销合同 购货单位:(以下简称为甲方) 供货单位:(以下简称为乙方) 为增强甲乙双方
15、的责任感,提高经济效益,经甲乙双方友好协商,特制定以下合同,以便共同遵守: 第一条、产品的名称、品种、数量及金额等详见附件合同清单: 第二条、产品的包装 产品的运输包装以厂家制作的包装为标准。 第三条、产品的交货时间、地点和费用承担 1、交货时间: 。 2、交货地点及费用承担:由乙方货物运输人员送至甲方公司,费用由乙方承担(上海地区)。交货地点: 3、甲方收到货物后,不论有任何疑议,应在收货后三日内提出。 第四条、产品的价格与货款的结算 1、产品的价格按合同附件清单注明的数字为准。 2、产品货款的结算: 合同签定5天内支付20%定金,即收合格后,支付总货款的50%,即。余款30%即安装安毕后付
16、清。 3、此单价含 第五条、乙方提供的相关承诺 1、乙方应按甲方指定的样品一致产品提供给甲方,并保证符合国家标准及乙方技术标准。 2、乙方对以上产品提供一年免费质保服务。(人为因素造成损坏除外) 3、乙方保证产品均为正规渠道货源,并提供产品相关证明及质量保证书及检查报告。 第六条、甲乙方的违约责任 由双方协商解决,协商后仍无法达成统一共识,可在甲方所在地法院提出诉讼。 第七条、其它 1、本合同未尽事宜参照合同法有关规定。 2、本合同一式两份,甲、乙双方各执一份,经合同双方签字盖章之日起生效。 购货单位(甲方):( 合同章 )供货单位(乙方):( 合同章 )代 表 人:代 表 人: 签订日期:
17、推荐第9篇:五金超市 公司简介 本溪市百力特五金机电设备有限公司,位于本溪市平山区解放 南路45号(五金机电城1单元二层43号),营业面积800多平方米,投资500多万元,现有员工20名。是本溪市第一家集五金批发、五金零售为一体的综合类五金机电设备公司。 我公司经销国际国内知名品牌的专业手动工具、量具刃具、机 床配件、超重设备、电动机、减速机、焊机、空压机、电动工具、气动工具、机械设备等批发与零售。同时承接各种大、中型机床设备的维修。 我公司秉承“质量为先、信誉为重、管理为本、服务为诚”的 经营理念,汲取国内先进经营理念、管理模式与技术服务,充分发挥市场区域和分销的优势。为各知各品牌产品提供展
18、示的平台;为本溪市各大中小型企业提供多样化、多品牌、多选择性的产品和服务,为国内外五金机电行业和专家学者创建一个开展学术交流的窗口,拓宽渠道,全力提升管理与服务水平。 我公司为本溪市五金机电产品营销市场开了一个先河,树起一 面旗帜,也将为本溪市五金机电行业健康发展起到积极的影响和推动作用。 本溪市百力特五金机电设备有限公司 地址:平山区解放南路45号,五金机电城1 单元二层43号 电话:4219922242187111 推荐第10篇:五金加工 小编为亲们解答五金是什么 在我们日常生活中处处有五金的存在,可以说五金是无孔不入。那到底五金是什么?小编想肯定有小伙伴们是不了解的。没有真正了解过, 去
19、接触过。所以,小编今天在这里为亲们解答这个问题。 五金是什么,顾名思义就是五种金属的意思。就是以金银铁铜锡这五种金属为原材料,经过切割,压制,烧焊等物理加工制造成我们所需要的各种金属器件。比如我们经常看见的螺丝,螺帽。以螺丝为例,不要看就这么个小小体积的螺丝,以为把其加工成成品是件很容易的事情。其实过程也是相当繁琐的,首先是要有螺丝样本的模型,通过烧焊将原本是普普通通的金属制成螺丝的样子,其次为刚成型的螺丝打磨,把其表面打磨光滑,亮泽,防止弄伤消费者的手划伤。最后对其进行渡油,防止螺丝存放时间长而生锈。这样一个小小的螺丝就诞生了,每一道程序都是需要认真对待的。有的市场上普通平常的五金零件满足不
20、了消费者需求,但是只要有模型和图纸,我们都可以通过对五金加工制造成我们想要的各种需求零件,五金在我们的生活中扮演着不可或缺的一部分的角色,处处都会用到它,发挥着重要的作用。可以说是小体积发挥着大能量,随着社会经济的日益发展和推进,五金加工这一行业将会发挥其举足轻重的重要地位。 对于没有真正了解过,接触过这一行业的小伙伴,对五金的不了解是情有可原。不过通过小编我的以上的介绍,亲们对五金是什么这个问题应该也有所了解了哦。 创业致富五金厂是你的不二选择 在这现实残酷,竞争强烈的社会,我们每一人为生活不停的忙碌,勤劳着。而选择自主创业的越来越多,这样的话就要慎重选择到底投资什么行业,在这个处处存在商机
21、的社会里,选择一个有发展前途,有商业时机的就会显的由为重要。所以开五金厂是你创业致富的不二选择,现在由小编我给大家分析一下。 我们中国本就是五金生产大国,不管在国外还是国内,五金市场的发展是相当可观的。我们就以国内市场为例,我们的生活中处处都有五金的存在,不要小看小小的五金零件,它的作用是不可估量的,也是各个行业不可或缺的。比如建筑行业,现在随着社会的不断发展进步,高楼大厦拔地而起,建筑行业前景可望,这一市场刺激了五金的需求量,所以开间属于自己的五金厂抓住这一市场需求,将会成为你人生中第一桶金。再者,不光是在建筑行业,其他的行业也是对五金加工成品零件的需求量很大的,在人们日常生活对其也不可缺,
22、比如拉链,日常用的剪刀等都是非常可观的市场需求,通过这样的市场,那么五金加工的需求量就不成问题,销售也不成问题。所以再次印证了抓住五金市场这一领域,开间属于自己的五金厂,将是你创业致富的不二选择。 通过小编我对五金市场的分析,想必大家对五金这个市场领域的需求量和对人们生活的重要性有一定的认识和了解,要想创业致富,五金厂是你的不二选择,快点行动吧。 创办五金加工厂前途无量 想必大家都知道,我们中国是五金加工的大国。这样的行业无论是对国内还是对于国外,都是有着可观的发展潜能,有着强大的市场力。所以对于准备想创办一家五金加工厂创业者 来说,其前途和发展是无量的,是个很好的选择。 创业者要经营好一家五
23、金加工厂,必须需要考虑的条件无非就是生产加工技术,需求量,销售渠道。五金加工制作过程是通过机器设备加工而成的,所以需要数十台机器设备就可以制成五金成品,对于五金成品之后的打磨,抛光,渡油所需要投入的精力劳力就会减轻很多。而对于需求量而言,五金行业在中国是很受人们的欢迎,并且随着社会不断发展进步,也渐渐将产业向国外市场延伸,这种现象对五金加工市场的需求提高。更何况,国内市场需求也是非常可观,我们在日常生活中也对五金有所需求,还有各种汽车制造业,建筑业,服饰加工业等等,对五金小零件的需求是相当大的。对于销售,我们要找到专业的销售方式,同时对五金加工市场有着敏锐的观察力,找出好的销售渠道,这样就会在
24、短时间内会有非常好的销售量。五金加工行业在中国领域是很受欢迎的,也势必会向国外发展。 在中国领域创办一家现下受欢迎的五金加工厂是个明智的选择,会让你的加工产品销向世界各地,会让你的创业道路越走越远。 精密五金加工流程事项 想必大家都见过经过精密五金加工而成的零件,比如螺丝,螺帽,还有最常见的就是我们戴的眼镜上的小零件。可见在生活中也是扮演着重要的角色。我们都见过这些加工后的成品,可是小伙伴们知道这些我们随处可见的零件是怎么加工而成吗?我想没有接触过这样行业的不是很清楚了解的。下面就让小编我给大家介绍一下其加工流程事项。 精密五金加工就是把原材料(金银铁铜锡),按客户的需求,通过样本磨具或图纸,
25、用车床等机械设备加工成型,然后进行打磨,抛光,渡油形成各种各样被需求的高精密五金加工成品。其流程首先是要根据客户的需求进购所需的原材料,然后按照客户的需要对照图纸对材料进行切割,完成后需要对其开料的进行误差检测。以上程序完成之后,对其小的零件直接进行打磨,抛光,渡油。对于眼镜配件和汽车配件生产方面就需要主要细小的环节。对于有样本磨具的,可以直接拿去烧焊,再进行和以上一样的操作流程,经过一系列的加工流程终于制成成品了。对于这些加工而成的零件都不是最终成为消费品,而都是配件。在建筑业和汽车配件制造业中广泛使用的。 通过以上对精密五金加工流程的介绍,想必小伙伴们肯定对其有一定的了解。精密五金加工随着
26、社会的进步发展也会越走越远。 五金加工满足消费者需求 在这个与时俱进的社会,不管在建筑业,汽车制造业等领域都有着前所未有的发展与进步。所以五金加工行业是越来越受这个大千发展社会的眼球。那五金加工到底是什么呢?到底是加工生产什么产品的呢?现在就跟着小编我一起来了解一下吧。 五金加工就是把原材料经过切割,压制,烧焊等物理机械加工制造成我们所需要的各种金属零件,制成大概轮廓的模型后,还需要对其成品进行进一步的加工。为了不伤害消费者的手,要对成品打磨,使其表面光滑。之后还需要渡油,是为了防止成品使用时间长而生锈。五金加工还有一道程序就是对成品进行抛光,使成品更加有光泽,才算是可以出货的成品。比如螺丝,
27、螺丝刀,汽车配件,我们日常戴的眼镜上的小零件等等。可想而知,我们身边不 处不在的五金加工成品。所以制造商就需要对加工的成品质量要求就要提高,每一道工序都要严谨对待,用心去经验,目的就是为了满足大千消费领域的需求。在日常生活中对五金加工成品也有需求,尤其在在建筑业,汽车制造业等领域中对其零件的需求是相当大的,所以五金加工行业在现代社会发挥着举无轻重的作用。 通过小编我以上的介绍,我们了解到了五金加工不管在个人生活中还是在各制造领域都有其不可取代的重要地位,相信五金行业在不久的将来会成为一条巨龙越来越强,越来越重要。 第11篇:劳保五金 备品、配件、五金材料管理规程 一、目的 为维修设备和保证生产
28、提供合格备品、配件、五金材料,确保备品、配件、五金材 料的规范管理,本着有效、实用、强化管理的原则特制定本管理规程。 二、适用范围 适用于公司五金库物资管理。 三、职责 设备维修主管:负责备品、配件、五金材料使用情况的统计和分析,提供其技术要 求。 综合维修人员:提供技术要求和设备备品、配件请购计划及请购手续,负责控制设 备备品、配件消耗。 五金库管理员:提供备品、配件、五金材料库存情况和通用物资请购计划及请购手 续,负责备品、配件、五金材料的账面管理。 物资采购员:提供入库凭证和合格的采购物资。 物资使用部门:提供非通用物资请购计划、请购手续和齐全的领料手续。 财务部:监督本规程的实施,负责
29、备品、配件、五金材料盘点、账目数据的监 督工作。 四、内容 1.库存管理 1.1 备品、配件、五金材料的存储 1.1.1 分类统一保管储备,有统一标识,做到摆放整齐、规范,不同性质、用途的产品 不能混放在一起。 1.1.2 库房要实行定制管理, 备品、配件、 五金材料品种与库位应保持一一对应的关系。 1.1.3 对有特殊保管要求的备品、配件、五金材料,应根据具体要求进行妥善保管。如 PVC 管、橡胶等物品,不得叠放,要采用专用货架存放,机油、煤油等要单独存放,砂 布要采取防潮措施存放等。 1.1.4 备品、配件、五金材料必须先进的摆放在前,后进的摆放在后。 1.1.5 对备品、配件、五金材料质
30、量有直接影响的包装袋(如灯具、精密件、易碎品、塑料制品等)不准随意拆除,避免造成划伤和进入灰尘。 1.1.6 库房对不合格备品、配件、五金材料必须按指定位置摆放(不合格区域内) 。 1.2 备品、配件、五金材料的保管 1.2.1 对库存备品、配件、五金材料要进行定期或不定期检查,发现变质、损坏或超过 保质期变质的不良物资(如粘得牢、油墨、溶剂、砂布等)采取报废等措施。 1.2.2 定期检查备品、配件、五金材料库存量,达到最低存储量的及时通知相关请购人 员办理请购手续。 1.2.3 每月与财务部核对账目进出及结存数据正确无误后,再根据正确的账目与财务部 一起制作盘点表,然后共同对物资进行抽盘。
31、1.2.4 每年的 7 月和 12 月与财务部核对账目进出及结存数据正确无误后, 再根据正确的 账目与财务部一起制作盘点表,然后共同对物资进行全面盘点。 1.2.5 盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。发现物资失少或因 质量上的问题(如超期、受潮、变质或损坏等)需报废处理的,必须书面报告公司领导 经审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。 1.2.6 库房管理员必须做好防火、防盗工作。 2.请购管理 2.1请购单位职责 2.1.1通用物资(如日光灯管、剪刀、油漆刷等)由库房管理员每月15号前做月计划并完成请购手续。 2.1.2非通用物资(如贴标机色带、喷码机溶剂、油墨等
32、)由物资使用部门自行计划并完成请购手续。2.1.3设备配件(如气缸、电磁阀、磁控管等)由综合维修人员计划并完成请购手续。 2.1.4请购计划须有请购部门负责人和设备管理部部长的签字。 2.2请购方式 2.2.1 一般情况下采取请购单方式。 2.2.2请购物资相对而言属于单独的设备(如电子天平、磁力搅拌器等),用途为损坏性维修,金额较大(如智能崩解仪等)的和其它需要做情况说明的应采取请购报告方式。2.3请购内容的填写 2.3.1必须清楚填写请购单中要求的每一项内容(批准数量除外),如有漏项物资采购员有权拒绝采购。 2.3.2请购报告必须包含但不限以下内容:请购单位、请购时间和请购物资品名、规格型
33、号、计量单位、用途、需用时间、请购数量,如有漏项物资采购员有权拒绝采购。2.3.3请购单和请购报告的内容不得涂改。 2.4 请购审批流程 2.4.1采取请购单方式的,请购总价在300元以下的由请购部门负责人审核,设备管理部部长批准,请购总价在300元以上的由请购部门负责人审核,分管领导批准。 2.4.2请购报告由请购部门负责人审核,公司领导批准。 3.入库管理 3.1入库时,库房管理员必须凭送货单、检验合格单、发票等为依据,办理入库手续,杜绝只见单据不见实物的现象(须提供合格证、使用说明书(或手册)或质保书的应随货同行,一并交予库房管理员)。 3.2入库时,库房管理员必须当面查点物资的数量或重
34、量、质量、规格型号等项目。3.2.1如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库。 3.2.2与请购单要求不相符的采购物资不得办理入库。3.2.3 因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,采购员必须通知库房管理员到现场核对验收,未能现场核对验收的物资须设备管理部负责人签名确认后方可办理入库,否则不得办理入库。 3.3未经办理入库手续的物资不得与已入库物资混合放置。 3.4已办理入库手续的物资,必须及时分类整理上架,严禁随意堆放。3.5对于发外维修、委托加工的物资,入库时分类开具入库单,注明维修或加工,办理入库时必须凭发票办理入库,入库登记信息类同采购入库。 3.6填写入库单时,库房管理员
35、必须清楚注明供应商名称(须是税务或工商登记名称)、采购物资的品名、规格型号、计量单位、数量、金额。4.出库管理 4.1物资出库应坚持先进先出的原则,有质量保存期的物资,应按要求作好出库安排。 4.2必须凭领料单办理出库,任何人不办理领料手续或手续不齐全不得以任何名义从库房拿走物资。 4.3领料时,领料员和发料员必须当面清点发放数量。由于领料员当场不清点数量,事后发现数量少了的,由领料员承担责任。物料领出库后,保管责任相应由库房管理员转移到领用员,出现丢失、人为损坏,责任人须照价赔偿。 4.4填写出库单时,领料员必须清楚注明领料部门名称、工程名称、所领物资的品名、规格型号、计量单位、计划数量,发
36、料员必须清楚注明所领物资的实际数量、金额(不含税)。 5.报废管理 5.1报废原则 5.1.1各部门是备品、配件、五金材料报废的申请单位,负责完成所管辖区域内备品、配件、五金材料的报废相关手续。5.1.2报废申请必须由财务部和设备管理部审核,公司领导批准。 5.1.3申请报废的备品、配件、五金材料必须符合以下条件的至少一项: 5.1.3.1已到规定报废年限的; 5.1.3.2备品、配件、五金材料丢失已被证实无法找回的;5.1.3.3备品、配件、五金材料所属设备已报废的; 5.1.3.4其他经公司认可可以报废的。 5.2报废处理备品、配件、五金材料管理规程 文件编码 第 5 页 /共 5 页 5
37、.2.1财务部、设备管理部根据备品、配件、五金材料报废手续作资产注销。5.2.2报废备品、配件、五金材料由原管理单位妥善封存,然后与备品、配件、五金材料清单一并转交设备管理部,由设备管理部统一处理。 6.返库管理 6.1返库原则 6.12各部门是备品、配件、五金材料返库的申请单位,负责完成所管辖区域内备品、配件、五金材料的返库相关手续。 6.1.2返库申请必须由物资使用部门负责人审核,设备管理部部长批准。6.1.3旧物资和领用剩余物资返库先由旧物资使用部门负责人和设备维修主管鉴定,确认为可用旧物资后贴上返库标识方能办理返库。 6.1.4寄库物资的返库申请须清楚注明寄存时间。 五、相关文件及编码
38、 五金库管理规程 备品、配件、五金材料报废申请表 备品、配件、五金材料返库申请表 备品备件、五金电料库管理规程 编号:E-MS-019-4 起草: 审核: 批准: 类别:管理标准 日期: 日期: 日期: 颁发部门:质量管理部 生效日期: 年 月 日 分发部门:总经办、设备管理部、生产管理部、质量管理部、一车间、二车间、三车间、技术开发部、经营部 1.目的:规范备品备件、五金电料等的入库、储存、发放的管理办法。2.范围:适用于备品备件、五金电料等的仓库验收、储存、发放工作。 3.责任:仓库管理员、采购员、生产部门物料管理人员。 4.正文: 4.1.验收 4.1.1.仓库管理员应会同采购人员一起验
39、收或根据采购人员提供的信息对到库的备品备件等进行初验:按送货或购买凭证核对型号、品名、规格、供应商、数量等,凡与凭证不符的、外观损坏、质量低劣、有缺陷以及其他不符合规定的,应拒收并通知采购人员。 4.1.2.备品备件在收货区进行验收和外包装清洁后,置于规定的货架上。4.1.3.重要的部件及模具等须经设备管理部与使用部门审验合格后方可办理入库。 4.2.入库 4.2.1.入库后,仓储人员应将五金、电料分类码放,备件按所配设备的名称、型号不同分别码放,并详细记入设备备品备件表。应做到分类清晰,查找方便,账物相符。 4.2.2.进库时经查验与入库单不符或不合格的,应及时退换,暂时不能退换的,应单独存
40、放,确保不与合格品混淆。 4.2.3.库房应有专人负责,应根据库存品种的特点精心保管,轻拿轻放,避免损坏。4.3.发放 4.3.1.仓库保管员接到领料单应仔细查对,按领料单的品名、型号、规格、数量发放,库存品应先进先出,领料手续应完备。 4.3.2.库存件发放后仓库保管员应及时记入设备备件表。 4.3.3.仓库管理员应每月对存量进行盘点,如有差错,及时查明原因并进行修正。5.附则: 5.1.附图1幅; 备品备件、五金电料库房管理流程 5.2.附表0张。 劳动防护用品的管理制度 1、目的 为加强劳动防护用品各环节的管理,为员工提供符合国家标准或行业标准和国家有关规定的劳动防护用品,建立劳动防护用
41、品管理长效机制,特制定本制度。 2、适用范围 本公司全体人员。 3、制定依据 中华人民共和国安全生产法 中华人民共和国劳动法 中华人民共和国职业病防治法 使用有毒物品作业场所劳动保护条例(国务院令 第352号) 河北省安全生产条例 劳动防护用品监督管理规定 (国家安监总局第1号 令) 劳动防护用品管理规定 河北省落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定 河北省劳动防护用品监督管理实施细则(试行) 劳动防护用品配备标准(试行)国经贸安全【2000】189号文件 劳动防护用品选用规则(GB1165189) 4、工作程序 4.1 采购 (1)物资供应科根据各单位上报防护用品计划单进行采购。 (2)物
42、资供应科负责劳动防护用品生产厂家的选择、采购入库、保管和发放工作,劳动防护用品的采购必须遵守以下原则: 1 质量符合国家标准或行业标准。 2 应到定点经营单位或生产企业购买特种劳动防护用品。 3 采购的一般劳动防护用品应有相应产品合格证,特种劳动防护用品应有三证一标志即:产品生产许可证、产品合格证、安全鉴定证、安全标志。 4.2 验收 (1)入库前由物资供应科告知安全技术科、质检科进行验收。 (2)安全技术科根据劳动防护用品监督管理规定和劳动防护用品管理规定的要求对所购特种防护用品进行验收,验收合格后,方可办理入库手续。 4.3 保管 (1)物资供应科应指定专人负责劳动防护用品的入库保管。 (
43、2)劳动防护用品的存放仓库必须干燥通风符合存放要求条件。 4.4 发放 (1)劳动防护用品的发放严格按关于调整职工劳保防护用品发放标准的通知,按照不同工种、不同岗位进行发放。 (2)凡在我公司生产岗位上工作的员工均享受相应岗位的劳动防护用品待遇。 (3)劳动防护用品应按公司规定按时发放,不得以货币或其他物品代替。 (4)退休人员不再享受劳动防护用品待遇。员工因事、病、产假等原因离岗的停发各类防护用品。待恢复工作,经安全培训考核进入生产岗位后,即可享受相应岗位的劳动防护用品待遇。 (5) 超出标准的防护用品由单位提出申请,主管副总经理和安全技术科审批后核发。 (6)安全科应备有公用安全帽、工作服等劳动防护用品,备外来参观、学习、检查人员临时借用。公用劳动防护用品应保持整洁,由专人保管。 (7)各单位按发放标准,结合本单位的实际情况编制采购计划,报安全技术科审批,严禁乱领、随意乱发等事件发生,一旦出现将追究其单位领导的责任。 (8)物资供应科根据安全技术科审批的各单位编制的劳保计划编制采购计划,经主管副总经理批准后按程序采购发放。
限制150内