2023年优护工作汇报(精选多篇).docx
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1、2023年优护工作汇报(精选多篇) 推荐第1篇:优护汇报 2023年开展“优质护理服务示范工程”活动汇报 河北省承德市丰宁满族自治县医院护理部 为贯彻深化医药卫生体制改革各项任务,加强医院临床护理工作,落实基础护理,为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务,我院于2023年3月开展了优质护理服务示范工程活动。按卫生部、省卫生厅、市卫生局、县卫生局的总体工作要求,院领导班子高度重视,周密部署,成立了优质护理服务示范工程领导小组,制定了我院优质护理服务具体实施方案,通过动员、组织实施、督导检查、观摩交流等各种方式推动我院优质护理服务活动的全面开展。各临床科室踊跃申报并结合医院特色开展各项活动,保证
2、了优质护理服务在我院深入、持续开展。患者满意度明显提高,护士责任感明显提升,患者安全进一步得到保证,护理工作取得一定成效。 2023年我院在总结2023年活动经验的基础上,进一步推动优质护理工作,深化“以人为本、科学护理、优质服务”的服务理念,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质服务,提高护理水平”的工作宗旨,充分调动临床一线广大护士工作的积极性,按照医院实施优质护理服务工作标准(试行),为人民群众提供全程、全面、优质的护理服务,保障医疗安全,改善患者体验,促进医患和谐。 一、院领导班子重视,支持,经常召开专题会议研究解决护理工作存在的实际问题。 二、2023年在原有2个病区试点病房
3、的基础上,又增加3个病区(内一科、内二科、外三科)。2023年7月1日正式为新增示范病房挂牌。 三、全院各病区均落实了护士包病房,责任到人,每人负责68名患者,实行手拉手服务,将护士还给患者,承担生活护理,卫生处置、入院指导、健康教育与康复指导、出院宣教、心里护理、人文关怀等时限性工作,倒班护士完成治疗任务、做到了24小时连续性。 四、在2023年活动的基础上:5月份评选出11名护理服务标兵,挂牌上岗,在临床一线起到了模范带头作用。 五、严格落实分级护理制度:医院自2023年11月份建立重症医学科,承担儿科除外的特级护理病人任务;凡是特级护理病人,不分病种,一律住进重症医学科。严格落实特级护理
4、标准,将病人进行细化分级,分ABC三级,A级。一对一服务,B级一对2服务、C级一对三服务,实行护士长组长N个护士负责制。从床单位、生活照顾、进食、护理排泄、入院宣教、健康教育、健康指导、转科指导、心理护理、不良事件预防、治疗、辅助检查、护理记录等全方位服务。特级护理合格率达99%。优质护理服务示范工程的开展,更加提高了护士的人文服务水平。护士更加贴近患者、适应社会,满足危重患者需求,体现个性化服务效果。 六、儿科病区: 1、扩建了NICU,增加了设备和护士数量,为强化新生儿的护理管理,增加护士长一名;规范了护理工作流程,送出儿科护士分批外出短期培训和观摩学习,确保儿科、新生儿的护理质量。 2、
5、儿科普通病房按护理级别要求;分区管理,护士分组管理,落实了级别护理标准,确保护理安全,提升了护理服务效果和服务水平。 六、承德市中心医院为我院地帮扶医院,4月份聘请承德市中心医院护理部主任,来我院进行指导,特别是对手术室工作给予了极大地支持,目前手术室改造工程基本结束,在原有基础上,将流程改造的趋于合理。符合感染控制要求;进一步完善各种规章制度和工作流程。送出手术室护士长参加“手术室护理质量控制”培训一次;进一步提高了护理管理与护理质量。通过市中心医院的帮扶和指导,对优质护理服务示范工程,起到了促进作用。 七、上半年接收3所同级医院参观、2所三甲医院参观交流,通过交流学习,取长补短,进一步推动
6、优质护理服务示范工程活动的进一步开展。 八、2023年5.12护士节。护理部开展了“创新护理服务、展示护士风采”护士长管理风范大赛,通过比赛,发现了护士长在“优质护理服务示范工程”中的管理、服务创新亮点, 护士长、护士的新理念、新思路、新的管理模式,渗透到领导和护士的心理,并在工作中付之于行动,促使护理工作在创新中前行。 九、供应室一直是医院护理工作的薄弱环节,2023年3月院领导班子非常重视,组织相关人员外出参观学习,对供应室在2023年扩建的基础上,进行了又一次扩建和改建,引进全新的供应室专用设备,配备了年富力强的护士长,组建了新的护理队伍,上半年送出4名护理人员外出培训,并到承德附属医院
7、观摩学习,使供应室护士、护士长更新了观念,理解了供应室工作的重要性,目前下收下送落实到位,正在逐渐完善制度与工作流程,引进新的设备,进一步培训。2023年8月15日新建成消毒供应中心正式使用。为推进“优质护理服务示范工程”活动的深入开展,为临床医疗护理提供有力保障。落实2023年底卫生部下发了医院消毒供应中心管理规范、清洗消毒灭菌规范、监测规范三项强制性标准,医院对所有重复性使用的诊疗器械,物品由消毒供应中心(CSSD)统一回收,集中清洗、消毒、灭菌和供应,同时,也为今年的医院等级评审,(供应室和手术室为一票否决项)打下坚实基础。标志着我院消毒供应工作迈向新台阶。 十、后勤保障逐渐完善:保洁工
8、作一律推向社会,给护士节省了非护理工作的时间,护士能专心病房工作,密切了医生、患者、护士的联系。目前。护士长物品请领工作实现网络管理,护士长不用出科室,即可完成请领申请,节省了护士长管理工作的时间。 十一、为保证临床一线护士数量,新增护士10人,充实到临床一线工作。对不能胜任临床一线工作的护士,进行了调整,保证了临床护理工作实力。提高了护理服务效能。 十二、2023年8月2728日,我院为提高职工的综合素质,特别是护理服务形象,请来中国医师协会人文医学培训基地北京金之声医学教育中心,徐克茹高级讲师来院进行医院服务礼仪和医患沟通知识和技能培训。对医务人员新形象的树立和优质服务,起到促进作用。 总
9、之,我院护理工作在各级卫生主管部门的正确领导下,积极开展“三好一满意”活动,“创先争优”活动,扎实开展“优质护理服务示范工程”活动,落实马晓伟部长在护士节的讲话精神,落实优质护理服务与二甲评审标准,结合我院实际,积极做好护理工作, 秉承“勤劳奉献、自强不息、有爱互尊”的医院精神,坚持“诚信、求实、创新、发展”的办院方针,牢记“安全是最大效益,健康是最大财富”人生信念,追求“服务第 一、质量第一”的工作态度,技术精湛、服务热情,语言艺术,和谐沟通,尽最大努力满足健康需求与个性化需求,提高护理管理水平、提高护理质量,提高护理服务水平。 2023年8月29日 推荐第2篇:齐市长护工作汇报 长期护理保
10、险进展情况汇报 齐齐哈尔长期护理保险于2023年10月正式实施,启动至今各项工作有序进行,现将长期护理保险试点推进情况汇报如下: 一、工作进展情况 (一)招标工作 齐齐哈尔根据其他地市开展经验,秉持多家共保、划区域承保的原则,在齐齐哈尔政府采购网站进行挂网招标。10月9日,太平洋人寿、泰康人寿、人保财、中国人寿、太平养老、新华人寿6家保险公司参与此次长期护理项目招标。根据划分区域,选择4家商保公司,按照总分从高到低顺序进行承保区域选择。 (二)政策制定 医保局针对长护保险实施细则、护理机构评定、失能人员评定,先后制定了齐齐哈尔市长期护理保险实施细则(试行)的通知(齐人社规20234号)、齐齐哈
11、尔市长期护理保险定点护理服务机构协议管理办法(试行)的通知(齐医险发202369号)、齐齐哈尔市长期护理保险失能人员生活活动能力等级评定管理办法(试行)的通知(齐人社规20235号)等相关政策文件。 (三)协议签署 经过与各家商保公司协商,对委托协议内容进行调整,最终确定齐齐哈尔市长期护理保险委托经办合同内容。目前,2023年合同已签署完毕。 根据系统演示情况及各商保公司提交的系统介绍文档,医保局经 过研讨,从齐齐哈尔本地需求出发,依据系统自主开发的原则,从系统的安全性、便捷性、智能化、专业化、保密性等角度进行评审,最终确认选择使用泰康长期护理保险系统。系统使用协议已签订完毕,同时签订了保密协
12、议。 (四)共保办公室 服务网点设置采用4+1的模式。由四家共保公司在市医疗保险局,建立长期护理保险共保办公室。由医保局牵头组建,指派专人负责共保办公室的工作决策和组织协调,由泰康做为牵头单位负责具体经办工作的安排和推进,人员和设备由四家商保公司按照统一的配置标准,有效整合各商保公司资源,发挥合力。 各商保公司在齐齐哈尔市区内利用自身机构,各设立1个长期护理保险服务网点,负责现场申请受理、咨诉处理、政策宣传等各项柜面服务工作。 将运营流程切分为申请受理,上门评定,结果送达和服务分派,结算支付四大环节。除支付结算外,其余各环节均本着就近申请、统一部署、合理调配原则,由共保办公室统一调配各公司经办
13、服务人力共同开展。 (五)护理机构评定 2023年11月通过商保公司到105家护理机构政策宣传。秉持统一规划、合理布局、总量控制、择优确定的原则,经过专家评定,首批选取重度失能比较集中、管理比较完善、参与积极性比较高的13家定点服务机构。2023年又有21家护理机构申报定点,5月份已完 成对护理机构的实地核查工作,计划在6月邀请专家进行机构的评定工作。 (七)培训工作 2023年12月由齐齐哈尔医保局组办,对医保局经办人员、商保公司经办人员、护理机构管理人员、劳鉴专家进行线下运营规则、线上系统操作及失能评定原则进行集中专业培训,确保掌握日常运用操作流程。2023年5月3日由泰康公司组织了第一期
14、长期护理保险定点护理机构培训会。 (八)宣传工作 长护险各项工作推进的同时,官方网站及新闻媒体进行政策宣传、微信公众号视频宣传、护理机构驻点宣传、并编制微信场景宣传,在医保局共保办公室张贴长护险申报、运营流程。2023年5月14日至16日,四家承办保险公司和市医保局大病科工作人员深入5个社区进行了长护险宣传活动。 (九)受理及评定工作 四家商保公司工作人员统一在护理机构驻点受理申请,统一整理,通过医保系统筛选参保人员,针对审核通过的参保人员进行专家鉴定。目前,已经受理13家护理机构的申请资料307件,并对鉴定合格人员进行了公示,理赔241人,截止今年4月理赔金额30万元。 二、下步工作计划 (
15、一)运营管理 对已入住产生护理费用的失能人员进行理赔支付工作,开展稽核 调查工作,确保基金使用安全。 (二)立体宣传 为加强宣传力度,下阶段计划采用发布电视、电台新闻或专访、投放报纸或网络的宣传、宣传主题标语、印刷宣传彩页等方式进行立体宣传工作。 (三)失能鉴定 由于劳鉴专家库的评定专家均为三甲医院的主任医师,造成时间安排紧张,下阶段将增加专家库人员,并对其进行专业化培训。 (四)护理机构 现有护理机构服务质量参差不齐,下阶将加紧对护理机构人员开展专业培训,确保熟练掌握护理服务技能和长护系统操作。 齐齐哈尔市医疗保险局 2023年6月2日 推荐第3篇:优护总结 心胸外科优质护理服务阶段总结 自
16、2023年我科被评为“德州市优质护理服务示范病房”,我们以此为契机,在人员不足的情况下坚持落实“责任制整体护理”,在工作中结合科室实际,不断改进、细化工作流程、在加强护士业务知识培训的同时更注重综合能力的培养、护患沟通技巧的培训,目前也取得了些许成绩。 1、护理人员理念改变,优质护理服务意识增强,护士在日常工作中能主动为患者提供帮助;服务态度明显改善,与患者/陪人沟通时间增多,入院宣教、健康知识宣教到位;护患关系融洽,护士关心病人,病人理解护士,患者满意率较前提高,形成良好的了护理工作氛围。 2、落实责任制整体护理工作模式,确保每名患者有自己的责任护士,密切了护患关系,护士的责任意识增强。 3
17、、治疗护理和基础护理逐渐等同化,对患者的生活照顾已经成为护理工作内容。 4、实行弹性排班,减少交接班次数,实施全程无缝隙护理。 5、落实护士分层级培训,培训工作更贴近临床工作实际,真正起到了指导临床工作的重要意义,护士护理病人的能力增强,病人对护士的信任度提高。 6、落实护理核心制度,尤其是护理不良事件上报制度的落实,提高了护士的安全意识,护理安全无小事,在每一起护理不良事件中总结经验、改进流程、扎好落实。患者安全得到保障。 存在问题 1、护理人员不足(2023年科室日均病人数为35人,科室护理人员11人,远达不到每名护士负责8名患者的要求),护士仅忙于常规治疗护理工作就经常加班,剪指甲、洗头
18、等基础护理工作靠督促患者家属配合完成。 2、护士还承担着部分护理工作以外的事情。(如:送血标本、领取物品、兑换物品等)。 3、不能保证护士正常的节假日休息,有些护士出现职业倦怠,护士工作积极性不高,激励机制不到位,护士缺乏创新意识,通常是护士长怎么要求就怎么办。下一步计划 1、积极开动脑筋,开展特色服务,将“人性化护理服务”做实做细。 2、开展“角色换位体验”活动,触动护士完成内心的转变。 3、建立“连心桥”微信群,随时提供住、出院患者的咨询服务。 4、在能力范围内,给护士更多关爱,减轻护士压力,让护士感受职业幸福感,消除倦怠心理。 推荐第4篇:优护心得 优护心得体会 随着我院优质护理服务的顺
19、利开展,我从内心真正认识到优质护理服务的重要意义,把优质护理服务作为我的天职和本分,怀着一颗感恩之心,用一种报恩的心态去对待每一位病人。把制度承诺从墙上“请”下来,让优质护理服务从文件中“走”出来,变被动服务为主动服务,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善护患关系。通过优质护理服务的开展更是加强了我对待患者的责任心。只要发现患者在生活上或是护理中有什么需要解决的问 题,我都会第一时间为患者及时处理,解决到位,提升患者的就医感受,改善护患关系,提高患者满意度。 我每天除了按常规做好基础护理、专科护理外,还为重症病人检查基础护理情况,并为他们剪指甲、洗头、洗脚、皮肤护理等。在病人多、
20、护士少的情况下,我依然坚持做好晨晚间护理,按时巡视病房,全面帮助病人解决他们的生活及病情需求。 当每位患者步入病房的第一时间,我就会热心的将他领进病房开始详细的介绍环境,介绍主管医生和自己,还有同病房病友,用餐、打水,洗漱一一道来,极为自然,转瞬间患者的陌生感消失,拉近了护患距离。清晨,病床前我一声轻柔地问候“昨晚睡得好吗?今天看起来气色不错!”如此亲人般的关切带给患者们怎样的感动!输液了,我详细地告诉患者每一瓶药水的功效和使用目的,患者心中的茫然消除了。检查前,我把检查的目的、配合等注意事项一一告知,患者内心的恐惧不见了。贴心的言行让患者和家属看在眼里,记在心上。感慨动容之间,心的距离已经不
21、远了。作为护士,最动听的是患者或家属真诚的“谢谢”。优质护理服务活动的开展使得这一切真正实现。 我们感慨护患之间心的距离有多远?护士真诚地付出是开启患者心门的密码! 同时,我也清醒的认识到,优质服务仅仅停留在“门好进,脸好看,话好听”这种表面的层次是远远不够的,要强调相互之间良好的护患沟通,要关注服务对象的感受,要通过具体的行为举止把你的欢迎之意、尊敬之意、热情之意传递给病人,才能让病人真正感受到我们的医护服务,品味出我们的优质所在。在优质护理服务上护理人员还有很长一段路要走,我相信,我们会走的越来越好! 内二科 叶丽 2023年4月3日 推荐第5篇:优护工作总结 2023年优质护理服务工作总
22、结 我院根据卫生部的总体要求和各级卫生部门的部署,在总结2023年优质护理服务的经验基础上,进一步加强医院护理工作,继续深入推进优质护理服务活动。在这一年里,领导班子和护理部主任,积极带领,全体护士牢记“以病人为中心”的服务宗旨,夯实基础护理,扎实推进优质护理服务工作,朝着“患者满意、社会满意、政府满意”的目标不断前进。现把工作开展情况总结如下: 一、广泛宣传、统一思想、提高认识、全员行动 1、医院党政领导班子高度重视,成立了以院长谢传文为组长,分管副院长张鲁豫、护理部主任薛梅为副组长,相关职能科室负责人、各病区护士长以及相关科室主任为成员的“优质护理服务领导小组”。把开展“三好一满意”活动和
23、优质护理服务活动结合起来,通过医院各级各类工作会议大力宣传,反复强调、层层落实,由优质护理服务领导小组领导,协调各部门支持开展优质护理服务活动工作。 2、做好各部门之间的组织协调工作,加强各部门之间的交流、沟通。各部门大力支持开展优质护理服务工作,加大对护理的投入和支持保障系统对护理工作的协调工作,增加必要的护理设施。设计适合本院实际的护理表格,简化护理文书书写,减少护士书写护理文件时间,消毒供应室全面负责消毒灭菌物品的发放供应工作,药剂科配送一次性耗材,下送各临床科室,后勤科做好后勤保障工 1 作,建立巡查制度,深入科室检修仪器、设施,尽量减少护士从事非护理工作时间,使护士有更多时间做好临床
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