2023年信用社 工作计划(精选多篇).docx
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1、2023年信用社 工作计划(精选多篇) 推荐第1篇:信用社信贷工作计划 针对今年信贷工作中存在的问题,我社将继续围绕改革工作重点,从信贷管理入手,规范信贷操作行为,进一步加大信贷支农力度,大力清收盘活不良贷款,实现信贷资产良性循环,信用社信贷工作计划。 (一)制订切实可行的工作计划,有步骤开展信贷工作 为确保来年全市信贷工作顺利开展,信贷管理部将认真按照市联社要求,认真测算各社指标,及早制定的各项目标任务,每月制定工作计划,突出各阶段工作重点,确保工作实施到位。建立信贷员月例会制度,使基层信贷人员知道要做些什么,如何去做,科室人员知道要查哪些,如何去查,使得整个信贷工作上下环环相连,忙而不乱,
2、有条不紊。通过例会的集中交流、学习、讨论,寻找差距,分析原因,不断提高信贷管理工作整体水平,提高办事效率,使信贷管理工作始终有计划、有步骤循序渐进地开展下去。在实施过程中,重点做好以下几点: “六个”严格定规范。即:严格贷款程序,杜绝逆向操作;严格贷款条件,把好贷户准入关;严格贷前调查,摸清贷户底数;严格贷款责任,实行终身负责;严格贷款审批,确保科学决策;严格贷款手续,把好资金“闸门”。 五个”坚持清思路。即:坚持正确投向,合理发放贷款;坚持立足社区,支持县域经济;坚持小额分散,扩大农户贷款面,弱化风险、站稳农村市场;坚持放开质押、提倡抵押、控制保证,优化贷款结构;坚持效益第一,加大营销力度,
3、工作计划信用社信贷工作计划。 “八个”加强促效益。即:加强贷后管理,防范资金风险;加强档案管理,为业务发展服务;加强贷款考核,提高管理效果;加强队伍建设,提高整体素质;加强制度建设,规范管理行为;加强社政协调,优化管理环境;加强手段创新,提高管理效率;加强稽核监督,保障管理规范。 (二)加大为农服务力度,抢占贷款市场占有份额 一是继续加大对“三农”贷款的投放力度。强化为农服务意识,积极推广农户联保贷款、小额信用贷款、助学贷款,逐步尝试开办商品房按揭贷款,切实解决农民贷款难,紧紧扎根农村,努力扩大小额信贷零售业务的市场份额。 二是紧抓沿江开发的契机,重点支持个私经济发展。对产品适销对路、经济效益
4、好、保全措施到位的私营企业,特别是一些新入工业园区的个私企业,只要其产权明晰,手续齐全,我们将集中信贷资金,为其提供各类信贷服务,促使其上规模、上档次,将企业做大做强。 三是加大对优良客户的授权授信额度。在2023年的基础上,根据企业的行业、性质及产品的市场前景、技改投入等实际情况,对2023年度企业授信额度和信用社权限进行合理的调整,确保企业正常经营。同时,对符合授信条件的在农业贷款科目管理的个私企业,也给予一定贷款授信额度,视同授信企业管理,减少审批环节,提高办事效率。 (三)创建社会诚信环境,大力清收不良贷款 一是积极开展信用村(镇)创建活动。把信用村(镇)创建工作紧紧与创建金融安全区和
5、诚信社会环境结合在一起,通过创建活动的不断深入,逐步提高社会信用观念,感受诚信带来的好处,减少逃债、赖债行为,化解信用社不良贷款。 二是解放思想,积极探索清收盘活新思路。我们将改变以往的不良贷款清收盘活思路,针对不同借款人或企业形成的不良贷款,分析其形成原因,寻找有效资产或还款来源,紧追不放,采取一切合法手段,最大限度减少贷款损失。 三是加大贷款三查力度。明确清收责任,严禁向高风险 推荐第2篇:信用社年初工作计划 服务工作年初工作计划 在认真总结2023年工作的基础上,对照当前服务工作中遇到的问题,强化服务意识和提高服务水平,以真诚的服务和优质高效的服务来打动客户,赢得客户的支持。同时,把思想
6、教育和实际工作相结合,对照工作找差距、找问题,真正将服务工作落到实处。从年初开始,我们将服务工作作为全社的重点工作,结合我社的实际,及时建立服务质量考核办法和各项具体实施规定,并制定工作计划。 一、强化服务意识,靠优质高效的服务稳定客户。对一个信用社来讲,前台是一个极其重要的窗口,前台服务的好坏直接关系到我社在客户中的印象。在日常办理业务过程中,我社要注重对员工服务意识的培养,将人性化服务、亲情化服务融入到服务工作的点点滴滴中,扎实有效地践行我行“用心服务每一天”的理念。想客户所想,急客户所急,提供多方位的、超值的服务,确保通过高效率、高水平的服务来稳定客户。采用“个性化服务”的方式。针对不同
7、的客户,采取不同的服务方式。 二、提高服务水平和营业环境档次,以真诚的服务和细微的关注来打动客户,赢得客户的支持。抓好员工的教育培训工作。根据联社有关培训方案及计划,组织员工按时参加总行的学习、培训。在考勤纪律、着装、安全保卫、工作日志、会议学习,培训记录等方面加强管理,逐步规范员工日常行为。学习以客户为中心的全新的银行服务理念,把银行服务的理念与员工敬业爱岗的行为具体衔接,优化规范 服务流程,通过规范的行为举止,树立优质的银行形象。通过正面、反面的经典案例分析,提高相关人员投诉纠纷的处理能力和技巧,把危机变为机遇。解决营业网点管理资源的一些瓶颈,构建严谨的营业网点规范化管理框架和流程,摆脱人
8、治的现象,达到管理出效益的目的。构建营业网点规范化管理长久运营体系,提升品牌服务形象,提升根据格局的变化而调整服务方向的能力。 .三、以“服务三务”为指导思想,实现信贷业务的有效投放,做好客户的授信、评级工作。我社的市场定位于农村,服务于农村,这也是社在今后发展过程中的主业所在。要加大力度,彻底摸清农户情况,强力推广农户小额信用贷款的工作,提高思想认识,落实工作责任。要切实增强农户小额信用贷款推广工作的使命感和责任感,努力提高工作的主动性和自觉性。规范农户小额信贷的管理工作,为农户贷款“随用随贷”的经营模式打好坚实的基础。 四、立足实际,建设精品网点。为了突出服务品牌,扩大影响,我社按照精品网
9、点的标准进行了改造。安装现金区一米线,分设了现金区、信贷区、客户休息区,使网点的布局多功能化,充分体现了人性化特点,及时适应了不同层次客户群体的服务需求,提升了服务档次,增强了竞争能力。同时,认真落实各项服务工作制度。严格按照营业网点规范化服务标准要求,配套自助银行(ATM)、银信通、网上银行等多种服务渠道。 推荐第3篇:信用社案防工作计划 信用社案防工作计划 按xx银监局3月21日的案件专项治理督导会议精神,xx联社结合省联社xx年案防工作意见的具体要求,对xx年的案防工作做了精心安排,主要作法为: 一、制订了案防工作的总体目标 目标为:不发生盗窃、抢劫、诈骗、涉枪案件,杜绝重大责任性人员伤
10、亡事故及资金财产损失;经济案件相比xx年发案件数及涉案金额双下降25%,杜绝xx万元以上大案要案发生。 二、建立了案防工作科学的考核与赔偿机制 (一)赔偿机制明确。涉案金额xx万元以下要求100%赔偿和罚款到位;xx万元至xx万元在不低于xx万元的基础上,要求赔偿和罚款达80%;涉案金额在xx万元以上,损失金额在xx万元以内,按实际损失全额赔偿;损失金额在xx万元以上的,按不低于50万元的金额赔偿。 (二)细化了考核分值。按总分100分计算,其中“四类”案件30分,经济案件xx分,安全设施达标xx分,基础管理xx分。同时,对案件数量、涉案金额、追赃率等又分别进行了细化。 (三)强化了责任追究。
11、在制订扣分标准的基础上,通过明确责任,从经济处罚与政纪处理方面均制订了详细的追究措施。 三、层层签订了案防工作责任状 3月31日,市联社与各信用社主任分别签订了案防工作责任状和员工自控互控联保责任书,同时,要求各信用社与所辖网点及员工及时签订了上述责任状。员工自控互控联保责任主要从信贷资金出口把关与临柜业务人员操作程序层面,通过认真梳理程序,达到自控互控的目的。案防责任则主要是根据xx联社xx年的案防工作目标及考核机制所制订。 四、认真落实了“十大联动”措施 对于这一措施的落实,我们要抓以下一些具体工作:落实票据保证金他社托管制度、信用社一线网点卡证章与行政章联动管理制度、落实员工轮岗、会计委
12、派、强制休假和岗位审计制度、制订员工举报奖励制度、明确贷款“三查”与档案管理制度、稽核工作尽职与问题制度(xx年3月初我们处理了一起审计人员在清理员工责任贷款贷款时失职的事件)、通过多种形式落实案件查破与处理双重考核制度、案件查处与信息批露制度、信用社操作风险管理与奖惩。如xx年,重要岗位人员xx年应轮岗xx人,实际轮岗xx人,其中机关xx人,信用社xx人。xx年应强制休假xx人,实际休假xx人,未休假xx人。xx年近亲属应回避人数xx人,其中信用社34人,分社、储蓄所52人,均进行了回避。对高管人员交流、重要岗位人员轮岗、强制休假我们均进行了审计,审计采取了直接审计与委托审计两种方式进行,审
13、计均形成了报告。xx年,对审计出来的不履责及有违规行为的4名高管人员给予了撤职和免职处理。其中主任x名,副主任x名,有x人被撤职,x人被免职。在轮岗和休假期间,原则上执行了“先移交、后轮岗,先审计、再上岗”的规定。 五、狠抓员工行为排查 一是xx联社做到了对员工行为进行按月排查,并逐人建立了排查档案共xx份,截止xx年2月29日,全市共排查出重点人员x名,其中,不安心工作违反劳动纪律的x人,贪图享受的x人,参与经商的x人,不服从管理、行为异常的x人,工作时间注意力注意力不集中的x人,性格缺陷的x人,其他不良行为的x人。进行批评教育的x人,采取其他措施的x人。对上述人员目前已经进行批评教育的x人
14、,采取其他措施的x人,并分别落实了监控责任人,实施了重点监控和长期帮教措施。二是对赌博、购买彩票、炒股行为在员工中进行了全面排查,在排查过程中,没有发现有赌博行为的员工,也没有发现员工利用公款或通过贷款、借支等举债途径购买彩票或炒股。三是到xx年8月至今,xx联社均能按省联社要求按程序、规定对员工行为进行排查,没有发现违反排查制度规定的行为。 推荐第4篇:信用社案防工作计划 信用社案防工作计划一:信用社案防工作计划 按xx银监局3月21日的案件专项治理督导会议精神,xx联社结合省联社xx年案防工作意见的具体要求,对xx年的案防工作做了精心安排,主要作法为: 一、制订了案防工作的总体目标 目标为
15、:不发生盗窃、抢劫、诈骗、涉枪案件,杜绝重大责任性人员伤亡事故及资金财产损失;经济案件相比xx年发案件数及涉案金额双下降25%,杜绝xx万元以上大案要案发生。 二、建立了案防工作科学的考核与赔偿机制 (一)赔偿机制明确。涉案金额xx万元以下要求100%赔偿和罚款到位;xx万元至xx万元在不低于xx万元的基础上,要求赔偿和罚款达80%;涉案金额在xx万元以上,损失金额在xx万元以内,按实际损失全额赔偿;损失金额在xx万元以上的,按不低于50万元的金额赔偿。 (二)细化了考核分值。按总分100分计算,其中“四类”案件30分,经济案件xx分,安全设施达标xx分,基础管理xx分。同时,对案件数量、涉案
16、金额、追赃率等又分别进行了细化。 (三)强化了责任追究。在制订扣分标准的基础上,通过明确责任,从经济处罚与政纪处理方面均制订了详细的追究措施。 三、层层签订了案防工作责任状 3月31日,市联社与各信用社主任分别签订了案防工作责任状和员工自控互控联保责任书,同时,要求各信用社与所辖网点及员工及时签订了上述责任状。员工自控互控联保责任主要从信贷资金出口把关与临柜业务人员操作程序层面,通过认真梳理程序,达到自控互控的目的。案防责任则主要是根据xx联社xx年的案防工作目标及考核机制所制订。 四、认真落实了“十大联动”措施 对于这一措施的落实,我们要抓以下一些具体工作:落实票据保证金他社托管制度、信用社
17、一线网点卡证章与行政章联动管理制度、落实员工轮岗、会计委派、强制休假和岗位审计制度、制订员工举报奖励制度、明确贷款“三查”与档案管理制度、稽核工作尽职与问题制度(xx年3月初我们处理了一起审计人员在清理员工责任贷款贷款时失职的事件)、通过多种形式落实案件查破与处理双重考核制度、案件查处与信息批露制度、信用社操作风险管理与奖惩。如xx年,重要岗位人员xx年应轮岗xx人,实际轮岗xx人,其中机关xx人,信用社xx人。xx年应强制休假xx人,实际休假xx人,未休假xx人。xx年近亲属应回避人数xx人,其中信用社34人,分社、储蓄所52人,均进行了回避。对高管人员交流、重要岗位人员轮岗、强制休假我们均
18、进行了审计,审计采取了直接审计与委托审计两种方式进行,审计均形成了报告。xx年,对审计出来的不履责及有违规行为的4名高管人员给予了撤职和免职处理。其中主任x名,副主任x名,有x人被撤职,x人被免职。在轮岗和休假期间,原则上执行了“先移交、后轮岗,先审计、再上岗”的规定。 五、狠抓员工行为排查 一是xx联社做到了对员工行为进行按月排查,并逐人建立了排查档案共xx份,截止xx年2月29日,全市共排查出重点人员x名,其中,不安心工作违反劳动纪律的x人,贪图享受的x人,参与经商的x人,不服从管理、行为异常的x人,工作时间注意力注意力不集中的x人,性格缺陷的x人,其他不良行为的x人。进行批评教育的x人,
19、采取其他措施的x人。对上述人员目前已经进行批评教育的x人,采取其他措施的x人,并分别落实了监控责任人,实施了重点监控和长期帮教措施。二是对赌博、购买彩票、炒股行为在员工中进行了全面排查,在排查过程中,没有发现有赌博行为的员工,也没有发现员工利用公款或通过贷款、借支等举债途径购买彩票或炒股。三是到xx年8月至今,xx联社均能按省联社要求按程序、规定对员工行为进行排查,没有发现违反排查制度规定的行为。 信用社案防工作计划二:加强农村信用社内控案防工作计划(3471字) 为了加强农村信用社内控案防工作,坚持标本兼治,关口前移,着力建立农村信用社案件防控长效机制,有效遏制违法违规案件的发生,先将自查情
20、况汇报如下: 一、内控管理存在的主要问题 (一)过渡科目问题不断。主要是思想不健康主管会计采取自制凭证将资金从应付利息科目转入应付利润科目、应付工资科目及其他应付款科目套取现金的方式,侵占信用社资金。 (二)贷款信息严重失真。一是实际放款方式与信贷风险系统中录入的方式不相同,贷款信息录入与纸质资料不一致。二是系统信息录入不全不实。贷款只有借款人部分信息,无其配偶、家庭住址、家庭成员、身份证号码等重要信息,经济状况等信息录入不实。且未及时对信息维护与更新,部分无贷后检查信息。 (三)冒名贷款十分突出。一是客户冒名贷款。钻信用社信息录入不全不实空子,一户多名多头垒大户贷款;二是内部员工冒名贷款。利
21、用假证件及涂改身份证姓名、地址、号码等冒名借贷款,造成信贷资金风险。 (四)三收不入账情况严重。主要是一些思想不健康包户信贷员利用职务之便,采取向客户打收条、借条方式,收贷、收息、收存不入账等挪用侵占信用社资金较为严重。 (五)大额存款进出漏洞大。一是存款未坚持实名制,公款私存问题突出;二是大额现金支取未坚持预约登记制度,大额存款支取登记不齐全,手续不合规;三是客户吸存、社际往来资金上个人存折挪用资金现象严重;四是对公账户支票审查不严,存款支取手续不合规及违规解付汇款等问题存在。 (六)空裁息单情况普遍。因收息计划大,每到月末、季末、年末结账考核时,信用社对没收回贷款息按管户信贷员将息单裁好,
22、由信贷员将多笔巨额资金垫付入账。这样造成一部分人违规借贷或挪用其它资金现象。 (七)赌博炒股屡见不鲜。不少员工沾染上社会不良习性,好赌嗜股,致使不择手段贪污挪用侵占信用社资金。 二、主要问题产生的原因 (一)思想认识不重视。对内部监管说起来重要,做起来次要,忙起来不要,案防工作没形成一个齐抓共管共识。一是少数基层单位存有侥幸心理,认为多年未发案件,放松了监管。二是业务部门只抓业务经营,认为抓案防是监、审、保部门的事和责任,与已无关,麻木不仁。三是急功近利,短期行为重。存在重玩乐轻学习,重经营轻管理,重查处轻规范,重眼前轻长远,重布置轻检查,重务虚轻实效,重检查轻处罚,重事后检查轻事前监管。 (
23、二)把关守口不严格。一是贷款把关不严,该审的不审,该查的不查,一路的绿灯;二是会计出口把关不严,没坚持谁的钱进谁的账,由谁支配使用原则。 (三)监管职责未履行。一是领导责任未履行。主要是部门负责人和基层社主任未尽职履行案防第一责任人职责。二是专业职责未履行。各专业人员没根据各自专业职能突出重点,把好监管内控关。三是岗位职责未履行,分工不细,职责不明,形成监督管理盲区。 (四)监控信息不畅通。一是普遍存在对制度规定闭目不看,对违规问题熟视无睹,见多不怪。二是对问题不反映,知情隐瞒不报。三是对违规人员讲人情不讲原则,包庇耸恿,姑息迁就,姑息养奸。 (五)检查监控不到位。一是岗位监督不到位。主要是岗
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