2023年公司2023财务工作总结(精).docx
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2、各类产品的销量始终保持稳中有升,本年总计销售 万元,与去年相比上升 % ,从而确保了企业在这个地区这个行业中的商业地位,为明年的销售起了一个好的开端。 二、企业的内部管理较往年有进一步的提升 在内部管理上,企业的人员结构作了合理的调整和增加,为各部门工作的开展提供了充足的马力,使他们更有充足的干劲为客户服务为企业服务;在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训,经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升,从而更进一步的提高了企业的对外品牌形象;在办公设备上,不断的更新设施设备,切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境,这样也为他们能更好的为客户为企业服务提供了有力的保障。 三、财务管理工作
3、上,加强财务管理,杜绝一切不合理的开支,增收节支,开源节流。 在企业规模不断扩大的这一年,门市的开张,产品的增多,在无形中增加了财务的工作量,对财务工作提出了更高的规定。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时,我部门在加强财务管理上制定了一些措施,主要措施有: (1) 严格执行财务制度,规范财务做法,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失,为企业增收节支。在现实工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结,与产品部人员紧密配合,积极有效的回收资金,为订单的执行作好配合工作,使各类产品的存储趋于合理化,为销售人员搭建起一个好的供货平
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