2023年公司岗位职责以及工资体系（精选多篇）.docx

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1、2023年公司岗位职责以及工资体系（精选多篇） 推荐第1篇：岗位职责薪资体系 销售部岗位职责 1.熟练掌握公司业务，通过电话进行陌生拜访，准确地向客户介绍服务产品， 2.对意向客户进行邀约，配合部门完成销售任务； 3.收集分析电销过程中的各项事宜，配合部门做好每天电销业务的整理上报工作； 4.协调公司的内部资源，拓展客户需求，提高成单量；5.根据客户的深度需求和市场变化，提出合理化建议； 6.维护老客户，开发新客户，建立完善客户档案； 7.完成上级领导交代的其他事项。 行政人事岗位职责 1.根据招聘需求，选择招聘渠道，发布及更新招聘信息（有招聘绩效奖金）； 2.完成简历的收集和初步筛选工作；

2、3.负责联系和接待候选人，协助上级做好面试记录，编制面试报告；4.通知候选人入职，办理人员录用手续； 5.妥善管理人员变动，并适时了解人员情况，防止突然离职及集体离职。 主管岗位职责 1.负责销售部的日常管理和约访记录及成交情况； 2. 负责管理销售人员的日常客户接待、录入和维护工作，监督销售人员按规定完成销售 统计及客户分析； 3.组织销售人员积极拓展客户资源，做好日常客户维护工作；4.完善客户管理制度并建立客户档案； 5. 及时向上级人员反馈销售管理中的问题，并提出可行性建议； 6. 完成公司交办的其他工作任务。 薪资标准细则 一、试用期 1.试用期内如该员工离职或开除试岗期工资不予发放。

3、 2.试用期1个月内底薪1800元+绩效500元+出单奖励300元。绩效标准：约客上访10组/月，超出上访标准70元/组，发现是水客的罚款100元/组，如发现第二次水客则立刻辞退扣除当月工资。如有成交可不计约访数量，成交后方可申请转正，实习员工底薪按80%发放。 3.转正标准：（1）成交后方可申请转正。 （2）试用期内能够超额或等额完成公司各项指标并无劣迹者，可申请转正。 二、正式期 1.正式员工底薪2200元+绩效500元+全勤300元(迟到早退请假者无全勤奖）+出单奖励500元，绩效标准：约客上访10组/月，超出上访标准70元/组，发现是水客的罚款100元/组,如发现第二次水客则立刻辞退扣

4、除当月工资。如有成交可不计约访数量。 2.成交提成根据各个项目细分。 三、主管薪资 1.主管试岗期工资体系按正式员工执行。 2.试岗期主管可获得所管辖团队的总佣金的10%做为主管管理佣金。 3.转正（根据表现）后在正式员工的薪资待遇上增加岗位工资500元+所管辖团队的总佣金的10%做为主管管理佣金。 个人激励政策细则 个人成交奖励（含主管）： 1.月成交2套者（含试用期员工）第2套除正常佣金外单独奖励，住宅300元、商业500元。 2.月综合成交3套者（含试用期员工）从第2套开始计算除正常佣金外单独奖励，住宅500元/套、商业1000元/套。 3.月综合成交4套或4套以上者（含试用期员工）所有

5、成交除正常佣金外单独奖励住宅按700元/套，商业按2000元/套，并赠送国内双人游一次（2-5天）。 推荐第2篇：公司劳动工资员岗位职责 标准人事文档 劳动工资员岗位职责 （1） 根据公司批准的报酬分配方案，负责审定各类员工的薪资标准和奖金发动标准。 （2） 负责定期或不定期的全公司工资调整工作，以及因试用、转正、转岗、升降职、退休和奖励带来的个别员工工资变动。 （3） 负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计，按考核规定具体审定各部门职工月工资、季度、年度奖金和津贴的发放。 （4） 根据国家有关法规和政策，审定劳保、医疗、养老、失业和福利等项目和支出水平，为各有关人员办理相应的手续。 （5）

6、 细化劳动工资管理规章，加强检查和监督，对违反劳动纪律人员按规定给予教育、批评或处罚。 （6） 建立工资台帐，负责及时、准确地编制劳动工资方面的统计报表，提出有关的统计分析报告和改革建议。 （7） 核发工作证、工号牌卡和劳保防护用品。 （8） 配合有关部门和方面做好医疗保健、结婚、计划生育、人口统计、社区选举和劳动争议等具体工作。 （9） 完成人事部部长临时交办的其他任务。 标准人事文档，标准人事文档，标准人事文档，标准人事文档。 标准人事文档 推荐第3篇：工资核算员岗位职责 工资核算员岗位职责 一、每月对人事培训部提供的工资核算原始资料进行审核，包括加班工资和员工公伤、探亲、婚、丧、病、事假

7、的按比例扣款计算是否准确。新员工的现金工资计算、离职员工的工资消除、员工各时期的工资增减变动是否准确无误。 二、负责代扣员工房租、水、电费（数据由总务部提供），核算个人所得税及其他应扣款项。 三、将审核无误的工资原始资料经主管领导签章后输入电脑，编制员工“工资通知单”、“工资汇总表”。按时将工资输入软盘送交主管，并开具现金支票，经领导审阅后送交银行，以便保证工资的按时发放。 四、根据“工资汇总表”填制、发放工资，结转部门工资及代扣款项的记账凭证。根据上级规定的提取比例，以工资总额为基数，正确计算，按列支科目填制记账凭证。 五、配合人事部门做好人工费用的统计工作，提供奖金计算依据。 六、定期核对

8、各部门实发奖金数，并妥善保管当年工资、奖金发放资料。 七、掌握非在册人员的劳务费支出情况，严格支付手续。 八、打印工资转账数据、报表（一式两份），一份送财务部，一份送人事部存档。 九、每月月底按时分摊各部门待摊、递延费用以及各项预提费用。 十、每月负责整理、装订、发送财务报表及填制经济活动资料手册。 推荐第4篇：工资核算员岗位职责 1.负责核算酒店工资基金的使用情况，每月对人事培训部提供的工资核算原始资料进行审核，包括加班工资和员工工伤、探亲、事假的按比例扣款计算是否准确等。负责监督审查新员工的现金工资计算、离店员工的工资消除、员工各时期的工资增减变动等是否准确无误。2.将审核无误的工资原始资

9、料经主管领导签章后输入电脑，编制员工“工资通知单”、“工资汇总表”。按时将工资输人软盘送交主管，并开具现金支票，经领导审阅后送交银行,以保证工资的及时发放。3.根据“工资汇总表”填制发放工资、结转部门工资及代扣款项的记账凭证。根据上级规定的提取比例，以工资总额为基数,正确计算工会经费、娱乐活动经费、员工福利基金，按列支科目填制记账凭证。4.负责代扣员工房租、水电费(数据由综合办公室提供)，核算个人所得税及其他应扣款项。5.配合人事培训部做好人工费用的统计工作，提供奖金计算依据。6.定期核对各部门实发奖金数，还应核对所发人数和发出金额是否一致，并妥善保管当年工资、奖金发放资料。7.掌握非在册人员

10、的劳务费支出情况，严格按支付手续支出。8.每月月底按时分摊各部门待摊、递延费用以及各项预提费用。9.每月负责整理、装订、发送财务报表及填制经济活动资料手册。认真保管好计算工资的各种会计凭证、报表、工资晋级表等。10.打印工资转账数据、报表(一式两份），一份送财务部，一份送人事培训部存档。 推荐第5篇：保安部岗位职责以及消防 企业保安部岗位职责 保安主管 工作描述： 保安队长是经理在保卫工作上的参谋和肋于，对公司安全负责领导上的具体责任 。 职责与工作任务： 1、在经理领导下负责保安部的日常工作，负责保安部安全管理工作的布置安排，制定公司各项安全管理的规章制度和保安工作计划 ； 2、受理有关本部

11、的客人设诉，负责调查处理发生在本公司内的种类的事案件和治安案件，做好防范工作，负责维护公司的治安秩序，确保宾客员工人员和财物不受侵害 ； 3、监促公司安全管理制度在各部门落实 ； 4、负责对保安员的培训，考勤和卡结 ； 5、搞好与公安、消防、综治等机关的协调工作 ； 6、主持班前会，指派各保安员工作，检查仪容仪表，讲评前一天值勤情况 ； 7、保管好保安部公用物资 ； 8、组织员工的消防培训 ； 9、负责完成上级交待的其它事项； 领班中班职责 1、上中班前到车场检查车辆是否完好； 2、与上一班领班交接上一班工作情况； 3、与上一班领班交接工作物品； 4、查看监控是否正常工作； 5、与队员轮换吃下

12、午饭； 6、六点楼层巡逻； 7、九点楼层外围巡逻； 8、十一点与队员轮换吃夜宵； 9、十一点半检查场内车辆是否完好； 10、 11、 12、与下一班领班交接本班工作情况；与下一班领班交接工作物品； 下中班后与本班队员总结本班工作情况。 领班夜班职责 1、 2、 3、上夜前到车场检查车辆是否完好；与上一班领班交接上一班工作情况； 与上一班领班交接工作物品； 4、 5、 6、 7、 8、 9、查看监控是否正常工作； 三、 四、 五、七点楼层巡逻；七点与队员轮换吃早餐； 七点半检查场内车辆是否完好； 与下一班领班交接本班工作情况； 与下一班领班交接工作物品； 10、下夜班后与本班队员总结本班工作情况

13、。 内保领班职责 工作描述：每日的工作安排、岗位分配上班前的消防检查，保障顾客与员的安全、财产安全、小姐 的管理 职责与工作任务： 1、每月负责制定排班表，负责新员工的陪训； 2、每天负责召开班前会，分配工作岗位； 3、上班前进行消防检查，设备是否完好，通道是否畅通； 4、维持内场的治安秩序，协助现场经理处理； 5、实发事件，发现可颖人员，注意其举动并汇报监督各个岗位员工上班是否积极、正常，监 督客人是否自带酒水，监督妈咪是否在； 6、11:30之前有没有坐沙发，客人在大厅的坐姿，是否 无伤大雅； 7、巡逻全场，观察每个包厢是否正常消费、注意酒醉客人莫碰破灯具等物品； 8、监督小姐人数是否在大

14、厅逗留、乱窜、监督妈咪领台小姐人数是否在8个以内； 9、见客人不买单、不给小费，协助经理面至问题解决； 10、下班清场，协同值班经理做最后的消防安全检查； 保安员岗位职责 工作描述：保安是公司保障安全的主要成员职责与工作任务： 1、对上司的指要绝对服从 ； 2、在保安队长的统一安排下完成好分派工作，确保所管区域内的安全和承担任务的完成 ； 3、熟悉本岗位地形，地物和消防设施的分布和使用方法 ； 4、受护通迅器材和岗位上的设施 ； 5、果断处理本岗位发生的问题，发现可疑的人或事要礼貌地进行盘查或监控，碰到火警及其 它事故应声速扑救或采取措施，保护好现场，并及时汇报 ； 6、公司出现突发事件，无论

15、是当班或下班，都要无条件地参与紧急处置行动 ； 7、保管好保安器材 ； 8、消防器材的保养和维护； 9、完成上级交待的其它任务； 门岗检查员岗位职责 1、忠诚企业，职守岗位，坚持原则，严格按广场规章制度办事。 2、定岗于一楼员工打卡处，维护工作秩序，保障广场财产安全和正常经营管理秩序。 3、严格监督员工上下班打卡，无工作牌者记录下来每日上报值班经理，维持高峰期打卡秩序。 4、检查下班员工的手袋、行囊、包袱等携带物品，有无擅自将广场文件、物品等带出，如遇此情 况，应予扣下并予记录，向保安队长汇报。对不配合检查者应立即报告保安队长。 5、为外来人员办理入场手续，并作好登记。 6、为外来施工单位的个

16、人办理入场手续并发临时出入证，检查施工工具并监督施工人员在广场 的个人行为。 7、如遇突发事件需报告保安队长及时处理。 防火安全委员会职责 1、根据总经理的指示，认真贯彻上级有关消防安全工作的指示精神，执行消防法规、制定有关防火安全制度，做好防火宣传教育工作。 2、每月组织召开一次防火安全会议，布置消防安全防范工作，定期组织消防安全大检查。 3、督导保安部做好义务消防员的培训工作。 4、发生火灾时，指挥消防应急小分队进行灭火扑救。 各部门（室）防火负责人的职责 1、认真贯彻“谁主管、谁负责”消防工作原则，执行上级消防机关及假日广场防火安全委员会有关防火的指示规定，将防火安全管理工作纳入本部门（

17、室）的日常管理工作中。 2、组织本部门（室）员工的防火宣传教育工作。 3、制定本部门（室）防火安全制度，并认真贯彻落实。 4、并协助消防主管部门，查明火灾、火险事故的原因，对造成事故的个人或集体，做出处理意见，呈送给防火安全委员会审察批发。 5、定期组织本部门（室）范围的防火安全检查，查出消防火险隐患和存在的不安全因素。 6、积极组织本部门（室）的义务消防员参与各类消防培训竞赛、演练等活动，对本部门（室）范围内的火灾事故，积极组织义务消防员和员工扑救。 各班（组）防火责任人职责 1、认真贯彻本广场有关消防安全工作的指示规定，把做好安全防火工作、落实防火制度列入班组的一项重要工作，抓紧抓好。 2

18、、熟悉所客范围内消防器材设备的位置，掌握使用方法，了解水源、电源、通道的位置。 3、认真学习消防知识，经常对本班组人员进行防火宣传教育，建立岗位防火安全责任制，把 责任制度落实到位。 4、经常督促检查本班组的防火措施和落实情况。 5、对火灾、火险事故，积极组织全班组人员进行扑救，负责保护好现象并立即报告保安部等；经常保持所客范围内消防器材、设备的完好和清洁。 保安部防火职责 1、根据总经理指示和会议决议要求，制定消防安全管理工作的规章制度，制定消防灭火战斗应急预案、紧急疏散方案和消防疏散预案；监督查各部门（室）防火安全制度的落实工作。 2、负责本店一线员工和义务消防员的消防知识教育；做好消防安

19、全防火宣传教育工作。 3、定期或不定期地组织防火安全检查，督促各部门（室）及时解决和消除炎险隐患。负责组织交流消防工作经验，不断促进消防工作的开展。 4、发生火灾时，立即组织人员进行扑救。 5、调查火灾，火险事故的起因，对火灾、火险事故的肇事者和责任人做出处理意见。 义务消防组织 根据中华人民共和国消防法、海南省公共场所消防管理规定、海南省消防条例，结合本广场主体楼结构和各层装修的不同特点，广场所从事的服务项目和性质，各部门员工工作时间，组成消防组织；在采取普及消防知识、人人都是消防员的基础上，选择部分（员工总数的30%）年轻、素质好、工作求稳定而又负责的员工组成义务消防队，做到每班每岗都有义

20、务消防员。义务消防员由保卫部负责消防业务知识和消防技能培训；平时由各部门管理，灭火时由保安部管理。 义务消防职责 1、 2、 3、认真遵守和执行本店消防管理的各项规章制度。经常开展防火宣传教育，进行防火安全检查，消除火险隐患。 检查、维护消防设施和器材，一旦发生火灾积极扑救并保护好火灾现场，协助保安部和 公安消防部门排查火灾事故原因。 4、 5、有权制止本店内违反消防规章条例的一切行为，并及时逐级报告。积极参加消防演习，接受保安部的消防业务技能培训和日常管理。 专家介绍火场逃生八决一旦火灾发生，应保持沉着冷静，迅速逃生“119”消防专家介绍了“逃生八决”。 ：住户务必留心各疏散通道、安全出口以

21、及楼梯方位等，以便尽快逃 生； ：突遇火灾时，要保持镇静，不要跟从人流、乱冲乱撞。若通道已被烟火封阻，应背向烟火方向离开； ：不要顾及贵重物品，把时间浪费在穿衣服或寻找、搬运贵重物品上；：火场充满烟雾，可用湿毛巾、口罩蒙住口鼻，匍匐撤离； ：关紧迎火门窗，用湿毛巾、湿布等塞住门缝，不停用水淋透房间，固守房间，等待救援； ：尽量呆在阳台、窗口等易于被人发现的地方。晃动鲜艳的衣物或敲击东西，发出求救信号； ：如果身上着火，应赶紧脱掉衣服或就地打滚，压灭火苗； ：可迅速利用身边的绳索或床单、窗帘、衣服等自制简易救生绳索逃生。 推荐第6篇：公司岗位职责. 公司岗位职责汇编 河南文钧房地产开发有限公司

22、公司岗位职责汇编 岗位是组成公司管理的每一个部件,针对每一个岗位都必须有一份岗位描述。 一、总经理 岗位职责: 1、本职工作:组织、实施、领导公司的正常运作,使公司获得经济效益和社会 效益。 2、总经理对董事长负责,行使下列职权: *主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事长旨意; *组织实施公司年度经营计划和投资方案; *审订公司内部管理机构设置方案; *审订公司的基本管理制度; *制定公司的具体规章; *提请或者解聘公司副总经理; *公司章程和董事长授予的其它职权。 二、综合企业管理部 综合企业管理部人员分配:办公室主任、人事助理、行政文员、车队长、司机、后勤 岗位职责: (一办公室主任

23、1、为企业提供合格的人才和人力,并维持良好的公司办公秩序及行政事务管 理。 2、负责编写公司人事行政管理制度并监督执行。 3、组织统筹公司各部人力招聘与聘用事务性工作。 4、协助公司各部对人事、行政工作方面的咨询,配合解决处理工作。 5、负责编写公司人事、行政、月、季、年工作计划及总结。 6、组织、策划公司的企业文化建设,增强公司凝聚力,员工归宿感。 7、统筹各部门员工,制定公司的人力预算。 8、依照公司薪酬制度新进员工办理定级及薪金评核工作。 9、依照公司制度对试用期满的员工进行评述,并办理薪资确认及通知有关部 门工作。 10、根据奖惩制度,调节员工工作积极性和工作潜力。 11、负责公司的人

24、事、行政对外事务。 12、负责公司及本中心的信息资料档案管理督导工作,保证重要文件、资料的 保密不外泄。 13、负责抓好公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作,稳 定和提高公司员工队伍素质等企业文化建设工作。 14、积极主动的完成总经理临时安排的其它工作任务。(二人事助理 1、协助制订、监督、执行公司的人事方针、政策及制度。 2、配合公司各部人力预算、招聘及核查工作。 3、依照公司制度,配合处理员工晋升、调动、离职、辞退等手续。 4、掌管编制员工的档案资料及薪金资料。 5、协助制定本部年、季、月度人事工作计划及总结报告。 6、负责公司各部门人员招聘的初步面试工作。 7、协助经理制

25、定公司的各项人事管理制度。 8、监督各项人事规章制度的落实、执行。 9、负责调查处理员工违纪事件,并写出调查报告上报经理,调查处理劳资纠 纷,并向政府有关职能部门联系处理。 10、负责办理工伤事故、医疗、保险等有关手续。 11、监督公司员工考勤及休假状况,并对薪资给付、加班等复核监管。 12、接待应聘人员,指导应聘者填写个人简历,整理应聘资料,建立人才库。 13、办理新进员工入职及登记手续,并带到各部介绍使其熟悉环境。 14、协助经理对员工进行考核工作。 15、人事资料整理归档及建立,完善更新员工花名册。 16、完成经理临时交待的工作。(三行政文员 1、文件、资料、表单、报告等打印、校对、排版

26、。 2、电话接听、记录转达。 3、房产软件信息输入、使用。 4、传真、收发、复印、通知。 5、每日留言版登记。 6、有关文件、刊物、物品的发放。 7、办公室接待。 8、电脑管理。 9、及时完成领导交办的各项临时事宜。(四车队长 1、负责车队监督管理及统筹调度工作。 2、负责管理公司车辆使用情况及非工作时间车辆安排的工作。 3、负责调解及处理各部门对车队服务质量的投诉。 4、负责监督司机的出勤、纪律、服务态度情况。 5、负责监督司机自觉搞好车辆车容、车辆清洁、卫生,保持车辆里外干净舒 适。 6、负责司机的评述及培训。 7、负责车辆费用的使用情况监控。 8、负责车辆质量鉴定,定期保养、维修等事务管

27、理。负责车辆路费、保险、年审业务办理。 9、协助处理交通事故,定期组织司机安全学习。 10、完成部门领导临时交待的任务。(五司机 1、根据公司统筹调度安排准时出车。 2、自觉搞好车辆车容、车辆清洁、卫生,保持车辆里外干净舒适。 3、负责车辆质量鉴定,定期保养、维修等事务管理(含公司摩托车。负责 车辆路费、保险、年审业务办理。 4、协助处理交通事故,定期参加司机安全学习。 5、完成车队队长临时交待的任务。(六后勤 1、负责公司员工的伙食工作,保证一日三餐干净卫生,健康搭配。 2、负责公司卫生工作,保证领导办公室、楼道、走廊的干净整洁。 3、配合办公室做好公司临时招待的服务工作。 三、工程部 工程

28、部人员分配:工程部经理、总工程师、质检(安检工程师、预决算员、工 程部文员、监理工程师 岗位职责: (一工程部经理 1、主持工程管理全面工作 2、负责参与工程从投资策划、项目可行性研究工作, 联络设计单位对总体规划 设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核,参与工程预结算书编制,负责工程施 工管理到工程竣工验收全过程操作。 3、编制并实施完成工程的月、季、年度工作计划,按时上报月度工作计划、资 金计划和工作总结,及时编制、上报、跟进落实生产、办公用品计划、材料采购计 划,根据工程预结算书填制工程请款表等事项。 4、参与工程施工招、投标工作, 审议工程施工合同经财务部和法律顾问审议后 呈报总经理审

29、批。 5、提名工程上主管级以上人员的招聘及不称职员工的解聘工作, 经办公室考核, 行政副总审核,报总经理审批。 6、与政府职能部门搞好关系,力保工程建设顺利进展。 7、主持做好已交付客户使用的楼宇的工程回访信息反馈工作及保修期内的工程 质量维修跟进工作。 8、做好销售公司、物业公司、办公室的各项横向配合工作, 完成公司的各项工 程及经营计划。 9、完成公司领导的交给的各项临时性工作。(二总工程师 1、负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算,并承担责任。 2、主持审核投资项目的设计方案, 审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通 知。 3、负责审核、控制工程项目建设成本。 4、负责参与承建

30、单位的选择和招、投标工作。 5、主持审批权承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划。 6、负责参与审查承建单位提出的材料和设备清单及规格、质量。 7、负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工, 做好安全生产, 确保 工程质量。 8、负责处理质量、安全事故。 9、负责验收各工程项目所使用的材料、构件及设备的质量情况,严格把关。 10、负责督促整理合同文件和技术档案资料。 11、负责组织设计单位(部门和承建单位(施工队进行工程竣工初步验收, 向有关部门提出竣工验收报告。 12、负责督促竣工工程资料存档。 13、负责定期制定月、季、年度的部门工作计划和工作总结并及时上交。 14、积极

31、完成工程管理中心经理交待的临时性工作。 (三质检(安检工程师 1、认真贯彻执行“百年大计、质量第一,安全生产、预防为主”的方针和各项 施工安全制度。 2、负责组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定。 3、负责督促施工队做好原材料送检、试验及工程资料的整理。 4、严格执行现行建筑安装施工规范, 每一分部分项工程必须经过验收, 才能进 入下道工序施工。 5、负责对不符合工程质量评定标准要分部分项工程必须作出书面处理意见, 通 知施工队进行整改,并通知工程部跟踪处理。 6、负责定期对工程项目进行质量安全大检查, 做好检查记录, 发现隐患及时处 理,责令施工队整改。 7、负责组织设计质量保证措施,建立各级

32、质量监督体系。 8、负责提出工程质量通病防治措施, 对工程的质量事故进行分析, 提出整改意 见。 9、深入施工现场每道工序, 掌握安全重点部位情况, 检查各种防护设施, 纠正 违章指挥。 10、认真贯彻执行国家颁发的安全法规及公司制定的安全规章制度,发理问题及 时处理、纠正和向总工程师、工程副总及时江报。 (四预决算员 1、协助经理做好预决算工作 2、协助经理审核、控制工程项目建设成本。 3、参与建筑成本预算的前期规划工作。 4、协助经理根据国家和地区的建筑材料价格标准, 制订预算本公司的原材料价 格标准。 5、协助经理解决工作中的各项问题。 6、完成经理安排的临时性工作。(五工程部文员 1、

33、负责文案管理全面工作 2、负责收集、整理工程有关政策法规和信息动态。 3、负责有关工程项目的文字打印、整理工作。 4、负责各工程项目组技术资料档案的立卷归档和保管借阅工作。 5、负责收集并保管公司和各项目监理部拍摄的各种会议, 工程业务上的照片和 像片。 6、负责图纸、文件、资料的签收、分发、保管等工作。 7、完成上级领导交办其它工作。(六监理工程师 1、负责工程监理全面工作 2、负责编制本专业的监理实施细则; 3、负责专业监理工作的具体实施; 4、负责专业分项工程验收及隐蔽工程验收; 5、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记; 6、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;

34、7、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质 量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合 格时予以签认; 8、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证; 9、完成工程部经理交办的临时工作;四、营销策划中心 营销策划中心人员分配:营销部经理、策划部经理、策划文案、销售部经理、售楼员、销售文员、招商部经理、招商代表 岗位职责: (一营销部经理 1、主持策划招商销售全面工作。 2、草拟年度经营计划,上报总经理批准。 3、负责编制年、季、月度工作计划、租售计划、租售费用计划。 4、根据以上计划指标, 负责制定相应的实施方案和措施,

35、在确保完成计划指标 同时,能有效地节省费用。 5、负责协助总经理对公司所有工程项目投资策划、项目可行性研究工作。 6、主持、组织策划工作,拟定招商、招租及租售方案,确保完成租售指标。 7、统筹或主持营销公司主管级以上的人事招聘、培训及考核等工作, 提名本中 心主管级以上人员的聘任、辞退、升职,经行政副总审核,报总经理批准。 8、负责营销公司的信息资料档案管理督导工作, 保证重要文件、资料的保密不 外泄。 9、负责抓好营销公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作, 稳定和提高心员工队伍素质等企业文化建设工作。 10、积极完成上级临时交办的各项工作。(二策划部经理 1、策划方案的撰写及

36、实施。 2、统筹组织本部的策划工作。 3、负责有关市场策划方案的撰写、广告方案的撰写与编制, 并有效地组织实施 与监控。 4、搜集有关房地产市场信息及资料, 建立和逐步完善信息资料库的管理, 为市 场租售提供有利依据。 5、为公司提供市场及租售策划方案,并协助实施与监控。 6、提供广告策划方面的报价, 以及材料、市场动态的资料, 并分类整理存档管 理。 7、编制市场推广费用的计划,并加以监控与及时呈报。 8、负责展销会现场气氛布置的方案,组织实施并确保租售计划的完成。 9、协助办公室做好本部门人员招聘、考核、培训工作。 10、积极配合公司各部门运作管理及协调工作。 11、积极完成上级安排的其他

37、工作。(三策划文案 1、策划文案的撰写。 2、协助策划助理撰写相关市场策划、广告策划方案, 并有效地组织实施和监督。 3、负责搜集相关广告的报价及相关材料、样板的搜集及最新市场信息资料, 建 立相关信息库。 4、协助经理完成本公司 CI、VI 的策划工作。 5、负责广告费用计划并组织实施及监控。 6、统筹组织相关广告活动并监控。 7、完成经理临时安排的其它工作。(四销售部经理 1、本公司所有物业的销售工作 2、负责本部门人员的岗位培训,提高销售人员的营销技巧。 3、负责公司销售业务, 获取最新市场销售信息, 为市场策划提供可靠信息和依 据。 4、了解市场及周边铺位写字楼、住宅信息状况, 开拓新

38、的租售策略和租售方案。 5、编制本部门月、季、年度租售计划和工作总结, 确保完成公司下达的各项任 务,并监控本部门的销售费用。 6、负责主动寻求各部门对销售的配合,并将信息反馈给相关部门。 7、督促本部门人员妥善做好档案资料管理。 8、妥善处理客户投诉。 9、配合相关部门,协调好与客户之间的关系。 10、搜集和整理客户的租售资料, 并妥善分类、保管和存档, 每月编写统计及分 析报表,呈送有关部门。 11、协助办理客户签约手续。 12、协助办公室做好租售部员工聘任、考核、培训等工作。 13、协助财务部做好应收款工作。 14、协助公司其他部门的工作。 15、积极完成总经理临时安排的工作。(五售楼员

39、 1、协助销售经理做好销售工作。 2、主动、自觉完成本职租售任务及上级安排的各项工作。 3、协助主任整理租售资料的统计和分类管理。 4、协助市场调查,及时上交工作计划及总结。 5、对客户有礼有节,不准有超越权限的承诺。 6、积极完成上级临时安排的工作。(六销售文员 1、负责办公室日常事务。 2、打印各类文稿件。 3、对本部门所、有文件进行归类整理、立档、归档。 4、每周各售楼处贷款互帐情况的统计及情况分析。 5、每月各售楼处贷款情况的审核、检查、督促。 6、协助经理协调关系。 7、协助办理相关的销售手续,并做好档案管理工作。 8、代理业务的拓展及情况分析。 9、积极完成上级领导交代的其他工作。

40、(七招商部经理 1、制定本组招商计划和总体任务的分解方案,带领团队完成招商任务。 2、协助招商人员引进客户加速成交,及时掌握招商人员的客户信息。 3、保持与领导之间的联络和传达工作。 4、处理属下组员在招商过程中的突发事件及客户投诉。 5、安排属下组员的每天工作内容。 6、收集并整理属下组员的招商情况。 7、负责汇报即时的现场招商情况。 8、负责安排每天的出勤人员。 9、负责监督招商组员的工作。 10、负责编排招商组员当值时间表,如有变动,及时向公司汇报及更改。(八招商代表 1、按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作。 2、执行上级领导安排的工作 (如:参观其他专业市场招商情况、市场调查

41、等 。 3、向上级领导汇报项目存在问题及建议解决方法。 4、准时通知客人如何办理租赁手续及必备文件。 5、对客人成交后提出的各种问题作出详细解答并协助客人解决等招商后的跟踪 服务。 6、对招商部及模型的摆设和清洁进行检查、整理。 7、整理招商资料,确保资料整齐完整。 8、负责接听每天客户的到访客户。 9、负责接听每天客户咨询的来电。 10、负责登记每天的客户资料。 11、负责办理已成交客户合同的签定。 12、负责向经理汇报每天客户的情况。 13、负责跟进有希望但尚未成交之客户。 14、积极参与公司“两会”并提出招商一线中出现的问题和建议。 五、财务部 财务部人员分配:财务部经理、会计、出纳 岗位职责: (一财务部经理 1、负责公司的财、物管理。 2、负责本部门的全面工作。 3、根据公司的招商和销售及采购计划, 制定公司的财务收支计划, 严格按计划 执行。 4、按会计法和相关财经制度审核成本开支和费用报销,杜绝不合理费用发生, 特殊情况请示总经理决定执行。 5、监控公司流动资金周转情况, 提高资金周转次数, 对资金合理利用提出建设 性意见,给总经理当好资金参谋。 6、书写融资文字材料。 7、合理统筹调度资金。 8、控制成本费用,有权杜绝手续不完备和不合规的费用支出。