2023年关于加强乡镇干部能力作风建设的几点思考.docx
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1、2023年关于加强乡镇干部能力作风建设的几点思考 关于加强乡镇干部能力作风建设的几点思 考 乡镇作为最基层一级的地方政府机关,是党在农村的基层组织。乡镇干部是党对农村各项路线、方针、政策的直接执行者和农村工作的骨干力量。乡镇干部直接与人民群众打交道,作风状况如何,不仅直接关系到党的路线、方针、政策能否在农村得到有效贯彻落实,而且直接影响到党和政府在人民群众中的形象。干部的作风实,就能始终代表最广大人民的根本利益,对外形象就好,群众就信赖;作风不实,就办不成事,群众就不信赖。省第十次、市第十二次党代会和XX市第十三次党代会的召开,面对新的形式、新需要、新要求,迫切需要我们必须增强忧患意识、公仆意
2、识、节俭意识,加强和改进乡镇干部作风建设,意义深远。作为一名乡镇干部,现就乡镇干部能力作风建设浅谈一下个人的几点体会。 一、当前乡镇干部队伍中存在的主要问题 近年来,从中央到地方通过学习实践科学发展观,党员干部创先争优等系列活动的开展,干部队伍作风有了明显好转,整体素质有了明显提高。但与跨越式发展要求相对照,还有较大的距离,在少数乡镇干部中还存在着不少问题,主要表现在: (一)在干部学习上,还不适应形势变化的要求。有的干部以工作忙为借口,学习兴趣淡化,没有抽时间、挤时间进行学习,导致理论水平不高;有的干部学习不够深入,满 1 足于一知半解,不在用心领会精神实质上下功夫,导致思想觉悟不高,理论功
3、底不深,处理复杂问题能力不强;有的干部为学习而学习,不善于带着问题学,不善于理论联系实际和学以致用,导致只会照搬照套书本上的经验做法,工作效果不佳;有的干部缺乏应有的本职业务知识,缺乏市场经济、农业科技、征地拆迁、法律等方面知识,不熟悉党的方针政策,开拓创新能力不足,面对工作中出现的新情况、新问题,无法正确把握,解决办法不多,难以更好地服务群众,引导群众,也就难以依法行政,推进各项工作有序推进。 (二)在工作作风上,还不适应时代发展的要求。有的干部开展工作往往是以会议传达会议、以讲话学习讲话、以文件落实文件,喜欢做表面文章;有的领导干部工作主动性不强,深入群众中开展谈心调查不够,致使第一手资料
4、欠缺,对工作中出现的新情况、新问题拿不出解决问题的有效办法;有的干部事业心、责任感不强,缺乏争先创优的精神,工作上得过且过;有的干部对群众群众反映的情况和百姓的冷暖疾苦态度冷漠,解决群众问题方式方法不够。 (三)在干部驻村上,制度没有落到实处。多数驻村干部蹲村极少,存在“走村”现象。现在交通方便,有些干部即便到村里也是报报到,传达会议精神,转一圈就回到政府,与群众交心少,对群众的感情不深,没有与村两委认真研究村的经济发展,研究如何做群众工作。有部分干部连村小组长都不认识,开展工作满足于当“邮递员”、传话筒,开开 2 会,安排安排,部署部署,就认为把工作落实了。有的干部所包的村,用“摇控”指挥,
5、群众长期见不到人影。 (四)在干部管理上,存在重罚轻管现象。在干部管理上,不同程度地存在着重经济制裁,轻教育引导的现象,缺乏“以人为本”的管理理念。乡镇考核干部政绩的标准体系还很不健全,缺乏对干部正确的教育引导,正确应用激励机制,只注重工作结果,不注重与干部交流思想,了解干部真实想法,指导干部怎样开展农村工作,较少和干部交心谈想法,谈看法。大部分干部只是被动地执行领导的命令,从而形成只要事办了,事办得好不好并不重要,进而导致各项工作只是浮在表面上,也就是上有政策下有对策,敷衍应付了事,这就让一些干部养成不思进取,安于现状,消极应付,不求有功,但求无过的思想。 (五)在服务职能上,思想没有根本转
6、变。有的干部对农村工作中面临的新形势,新任务认识不清,对农村出现的新情况、新问题缺乏深层次思考,拿不出切实可行的应对措施,找不到解决办法,不总结别人经验,自己又创造不出经验,动辄耍脾气,工作方法简单粗暴。部分干部对群众缺乏深厚感情,做群众工作没耐心,不做细致工作,不懂得动之以情,晓之以理,高高在上,伤害了群众感情,影响了党和政府在人民群众中的声望。部分干部遇到矛盾往下压或往外推,遇到困难绕道走,遇到困难不加思考就报告领导,将解决往领导身上推。或对群众诉求问题,办事拖拉,严重影响了党和政府在群众中的形象和威信。 3 上述问题的存在,直接影响到干部思想作风、工作作风、学风和生活作风建设。存在的原因
7、是多方面的,综合分析起来主要有以下两点。一是有针对性地对乡镇部加强理论教育不够。平时对理论学习没有认真安排,没有提出严格要求。二是思想教育和监督管理的力度不够。对乡镇领导干部重理论业务知识教育、轻党性思想道德教育;重提拔使用、轻监督管理,没有建立一套严格有效的思想教育机制和监督管理机制,或有监督管理制度,但未认真实施。此次市委狠抓干部作风建设,抓住了新形势下党的建设的一个十分重要的环节,抓住了提高党的领导水平和执政水平、提高拒腐防变和抵御风险能力的一个十分重要的切入点。 三、我镇加强干部队伍建设的主要做法 近年来,我镇党委针对部分干部队伍存在的部分问题,以贯彻落实科学发展观和创先争优活动为契机
8、,以干部能力作风建设为抓手,大力推行干部竞争上岗、任前承诺、末位淘汰、考核积分等干部管理制度,扎实推进民情台帐、说事员活动,有效激发了机关干部内部活力,密切了党群干群关心,干部队伍建设取得了一定成效,干部队伍的创造力、凝聚力和战斗力不断提高。 (一)建“说事员”工作制,充分发挥群众主体作用。我镇创新举措,充分发挥群众在基层矛盾化解中的主体作用,在农村无职党员中选聘“三员”,即:民事纠纷调解员、经济发展助理员和党建工作指导员,并在各村(社区)建立挂牌7间“说事室”,通过说事员的传声、说事来辅助村“两 4 委”班子化解矛盾纠纷、加强农村党建、带领群众共同致富。通过利用“说事员”、“说事室”制度,有
9、效解决群众反映的热难点问题50多件、产权制度遗留问题30多件(次)、租用地纠纷10件(次),其它信访问题20件(次)。“说事员”制度的推行,进一步搭建了为群众服务的桥梁纽带,使纠纷发现在基层、化解在基层,切实做到“小事不出村,大事不出镇,矛盾不上交,调处不反弹”。 (二)建立“民情台账”,搭建干群连心桥。实行镇、村干部定期下访,收集群众的热点、难点问题,建立了“镇-村-社-户-人”的“民情台账”。自“民情台帐”活动开展以来,宣传政策1000余次,解决了民生问题25个,真正促使镇村干部走出去、沉下去,深入农村、走进农户,实现“访民情、听民意、解民忧、助民富、暖民心”的目标。同时有机将民情台账与政
10、策宣讲相结合、民情台账与帮扶助困相结合、民情台账与信访维稳相结合、民情台账与干部考核相结合,切实落实信访维稳责任制,确保小事不出组、中事不出村、大事不出镇。 (三)创新干部管理机制,规范政府服务。一是创新党员干部队伍建设。大胆打破了在本村选人的传统模式,鼓励大学生志愿者、返乡大学生、议事会代表、退伍军人和致富能手等优秀人才参与村(社区)换届选举。在2023年换届选举工作中,当选的14名村支书和村主任,平均年龄39岁,10名高中以上文化程度(大专以上文化程度4人),当选的新一届村两委班子39名,平均年龄41岁,25名为高中以上 5 文化程度(大专以上文化程度8人),干部结构明显优化,干部综合素质
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