2023年农化服务实施方案.docx
《2023年农化服务实施方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年农化服务实施方案.docx(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年农化服务实施方案 农化服务实施方案 为认真贯彻落实20232023年中央一号文件精神,在国家“十二五”期间,通过不断创新湖北中孚化工集团有限公司(以下简称集团公司)农化服务工作方式和化肥科技服务营销理念,推进发展现代农业,为农业增产、农民增收做出新的贡献。 开展农化服务的目的和意义 开展农化服务工作是集团公司为贯彻中央一号文件精神,适应新的化肥生产经营形式,创新和引领化肥销售的新举措,是体现集团公司“铸造品质,追求卓越,以人为本,报效国家”核心价值观的重要途径,是实现“心中福”品牌价值“心产品,心服务,心中福”的重要体现,也是现代化肥生产、流通企业不可或缺的营销手段之一。农化服务是公
2、司产品和农民之间的桥梁,是公司和经销商之间的润滑剂,只有通过这种服务性的工作,才会使经销商对于所销售的产品有一个全面科学的认识,也才会信心百倍的去经营公司产品,实现厂商共同发展,所以开展农化服务不仅可以帮助广大农民科学种田,提高农产品质量和品质,增收节支,还有助于提升企业形象,促进经营业务开展。 农化服务要结合集团公司的营销理念,营销方式,寻找出新形势下的工作模式和切入点。通过集团公司与农业部门相结合、农业专家与集团公司专职人员相结合,农化服务与销售相结合的三结合方式,形成一个政府支持、技术支持、资源支持全方位、立体化、多功能的农化服务新体系。总之,要通过开展农化服务和其他一系列行之有效的工作
3、,实现经销商满意、农民信赖、政府满意企业强大、员工充实的奋斗目标。 农化服务队伍建设 目前集团公司配置农化服务专业技术岗位1人,在2023年将会把有限的人员配备及相关资源配置在20%经销商区域(战略合作伙伴),希望在以后的队伍建设中,逐步加强队伍建设,做到农化工作覆盖更全,服务更深入。做到每个大区配备12名农化服务网络专职人员,建设一支开展农化服务工作地基础队伍。 在此基础上,在各分销区域(或重点区域)聘请当地的农业技术专家和农民种田能手,形成由农化服务网络专职人员牵头组织的具备各地域特色,适合区域农业种植,土壤养分、生态环境具有不同特点的的数十支能吃苦,有奉献精神、有服务技能的农化服务网络队
4、伍。 农化服务队伍实行分级负责制度,公司总部设置的农化服务技术岗位、管理岗位专职人员主要职责: 1、制定集团公司农化服务年度工作方案; 2、建立集团公司(全省)农化服务工作档案; 3、对集团公司各分公司农化服务网络专职人员进行业务培训; 4、联系有关农业、水利部门,科研院校和生产厂家,聘请专家为集团公司全系统农化服务工作提供全方位技术支持; 5、编制集团公司全系统农化服务经费预算; 6、根据需要筹备、承办集团公司全系统农化服务现场会或经验交流会; 7、检查各区域农化服务工作地开展情况 各区域农化服务网络专职人员,根据本区域具体情况开展农化服务工作,主 要负责: 1、积极与当地政府及有关职能部门
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 年农化 服务 实施方案
限制150内