2023年医改工作汇报（精选多篇）.docx

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1、2023年医改工作汇报（精选多篇） 推荐第1篇：医改工作汇报 Xx市2023医改工作汇报 一、医改 自09年中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见（中发【2023】6号）（即2023年四月深化医药改革实施方案）以来，按照保基本、强基层、建机制的基本原则，重点推进五项改革：一是加快基本医疗保障制度建设；二是初步建立国家基本药物制度，三是健全基层医疗卫生服务体系；四是促进基本公共卫生服务逐步均等化；五是推进公立医院改革试点。其目的是解决“看病难，看病贵”的问题。 （一） 基本药物制度：现在我市在基层医疗卫生机构已实现三个100%，全市县级医院将于2023年全部取消药品加成，市级2023年全部

2、取消药品加成。 （二） 基本医疗保障制度 一是全市职工医保、新农、城镇居民医保参合率逐步上升。其报销比例也逐年提高，全年达70%以上。 二是支付方式改革。将逐步推行按病种、按人头、按总额付费，与实施临床路径有机结合。 （三） 基本公共卫生服务均等化 全面开展健康教育，免疫规划，传染病及突发公共事件处理，卫生监督协管服务，老年人健康管理，0-6岁儿童保健，孕产期保健，二型糖尿病、高血压管理，重型精神病管理，居民健康档案等11类基本公共卫生服务。 （四） 基层医疗服务体系建设 大力实施项目推动战略，完成县、乡、村、社区卫生服务中心的建设。 （五） 公立医院改革试点工作有序推进 按照“增总量、建机制

3、、减负担、保健康”的方针，围绕“百姓得实惠，医生受激励，医院获发展”的基本要求，认真贯彻“政事分开、管办分开、医药分开、营利性与非营利性分开”的原则，积极探索公立医院改革，南充市共出台公立医院改革15个配套文件，并在南充市中医院，阆中市人民医院等单位试点法人治理结构。 “十二五”医改重点任务是“医保、医药、医疗”，其具体是八个关键问题（陈竺部长表示）： 一是全面取消以药补医，理顺补偿机制，2023年在县级，2023年所有医院取消加成。 二是全面推进支付制度改革。用总额预付，按病种、按服务单元、按人头等支付方式替代按项目付费。将临床路径与支付制度改革结合起来。 三是强化新农合的医院保护制度，合理

4、设置管理体制。 四是巩固完善基本医疗卫生机构运行新机制。 五是建立信息公开制度，促进医疗机构良性竞争。 六是创新工作方式，全面落实基本公共卫生服务均等化。 七是全面推行药品集中采购。 八是创新人才培养与分配激励机制。 加大全科医生培养，提高医院人员经费支出占业务支出的比例。 医院收支结余着重用于改善医务人员待遇。 二、我院的医改主要工作 (一) 深化便民利民措施 一是优化服务流程，调整诊室布局；二是开设夜间门诊，节假日专家门诊；三是免费接送孕产妇；四是坚持对产妇出院上门访视；五是增设导诊服务；六是改善住院条件，增添空调等；七是实行即时结算。 （二）控制药费增长，减轻病人负担。一是我院现有306

5、个药品，其中基药145个品种，占40.2%（国家要求35%），使用基本药物经费占32%（国家要求30%），门诊次均费用下降15%（即由原来的80元降至68元），近两年仅药品为病人减轻负担15万元，至2023年6月，我院人均住院费用仅2050元；二是大力开展抗菌药物专项整治活动，住院病人抗菌药物使用达到国家要求。门诊抗菌药由25%降至19%；三是实施药品上网采购，上网采购率达95%，阳光积分平均95分。 （三）加强对口支援工作 一是对金阳县妇幼保健院的支援。二是对两个社区卫生服务中心的支援。 （四）加强履公职能。一是协助市卫生局完成市县级妇幼保健院公共卫生工作考核标准、市妇幼保健院医院感染管理考

6、核细则、市基本公共卫生服务项目绩效考核标准、市预防艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播工作监督指导方案等文献；二是加强培训与督导。 推荐第2篇：医改工作汇报 卫生院医改工作汇报情况 为了贯彻落实上级医药卫生体制改革精神，加快推进医改工作，我院在区医改领导小组及区卫生局的指导和大力支持下，制定切实可行的措施，按步骤有条不紊地开展工作，基本达到了预期目标。现将医改工作汇报如下： 一、基本情况 我镇12个行政村，总人口43628人，村卫生室12所，新建12所卫生室，乡村医生35人。卫生院在岗职工58人，其中卫技人员53人（大专17人）。2023年我院业务收入470万元，门诊人次24200人次，住院人次1300

7、人， 2023年上半年收入340万元，门诊人次16000人次，住院人次1425人，门诊费用下降13%，住院费用下降17%，门诊人次上升23%，住院人次上升29%。 二、我院抽出大量人力财力，积极协助当地政府开展新农村合作医疗工作，参合率逐年提高，2023年参合人数36615人，参合率达90%。参合群众在卫生院住院可报销85%，并实行住院直补和门诊统筹，简化报销流程，方便群众。 三、严格执行药物零差价政策，让利于民。 我院从2023年12月15日起实行零差价销售，集中招标采购使用国家基本药物。至今已零差价销售药品138万元，让利20.7万元，减轻了就医群众的负担。 四、积极推进基本公共卫生服务均

8、等化工作。 1、我镇辖区服务人口43628人，为居民建立档案26431人， 建档率60.58%。 2、执行国家免疫规划接种制度，实行卫生院及卫生室定点接种。上半年接种375人次，接种率100%。 3、免费为0-6儿童体检3812人次，指导做好保健工作，逐步提高我镇儿童健康水平。 4、免费为孕产妇做产前检查212人次，孕产妇系统管理率达90%，住院分娩率100%。 5、为慢病患者体检并每年访视4次；为糖尿病患者登记建档59人、高血压病患者535人、重症精神病患者32人，并进行系统管理和健康指导。 五、积极推进人事分配制度改革。 为顺利推进人事分配制度改革，我院召开医改工作动员大会，组织全体职工认

9、真学习上级有关文件精神，把医改有关政策宣传到每位职工，并成立相应的组织机构，科学设置岗位，全员竞聘上岗，现在编在岗43人。并严格执行绩效工作考核制度，于2023年11月份起发放职工绩效工资，人均月增资1000元，达2500元；并适当拉开差距，调动了全院职工的积极性。 六、加强村级卫生室建设。 完成了全镇12所村卫生室的建设任务并基本已投入使用，大大地改善了就医环境和方便群众就医，很好地解决了群众看病难的问题。 通过以上一系列医药体制改革，改善了就医环境，使群众得到了方便、价廉、优质的合理诊治；医药费用明显降低，从根本上解决了群众“看病难”“看病贵”的问题，构建和谐医患关系，取得 了良好的社会效

10、益。 但医改工作任重道远，要深入开展医改工作并取得明显成效，提高医务人员的工作积极性，使群众得到更多实惠并满意，我们还在在今后的工作中进一步的不断调整，完善和提高。 推荐第3篇：医改工作汇报 李田楼卫生院 深化医改工作汇报材料 单县李田楼乡卫生院位于县城东14公里处，辖区人口 5、1万，全院占地面积9990平方米，其中业务用房面积2440平方米，现有干部职工52人,专业技术人员占43,中级专业技术职称者14人，设置科室13个,正规床位30张。全乡共设置15个村卫生室，在岗乡村医生87人。 近年来，医院加强内涵建设，拓展服务空间，强化医护医技质量管理，提高服务水平，推行乡村卫生组织一体化管理工作

11、，紧紧抓住国家扩大内需的机会，申请国家资金31万元，地方政府配套资金59万元，新建了1600平方米的门诊综合楼，院容院貌焕然一新，群众就医满意度逐年提高。2023年，医院在抓好业务工作的同时，把工作重点放在落实各项医改工作上，为农民提供基本医疗保障，实行国家基本药物制度和药品零差价制度，加强基层医疗卫生服务体系建设，推动基本公共卫生服务逐步均等化进程等医改工作，使我乡农村居民“病有所医”、“医有保障”、“治病花钱少”受到了广大群众的支持和拥护。现将我乡各项医改工作汇报如下： 一、加强基层医疗卫生服务体系建设 我院积极推行乡村一体化管理工作，申请省、市加强基层卫生组织建设资金，共设置社区卫生服务

12、站15处，每处卫生服务站设于辖区行政村的中心地段，交通便利，原则上按3000至5000服务人口设 1 一处村级卫生服务站，服务半径不超过1.5公里，打造15分钟可及的卫生服务圈。每处服务站业务用房不少于120平方米，且诊断室、治疗室、药房等六室分开，布局合理，每个服务站配备5至7名乡村医生，合理分工。乡卫生院成立了“乡村卫生一体化管理办公室”，办公室成员5人专职对村级卫生服务站实行行政、业务、财务统一管理，药品统一配送，对原乡村医生实行聘任制、工资制。 自开展“乡村卫生一体化管理”工作以来，受到辖区群众的一致好评，农村基层就医环境得到明显改善，村级卫生组织整体服务能力得到提升。真正做到了“群众

13、得实惠、政策得民心、卫生工作得发展”,收到了良好的社会效益。 二、为农民提供基本医疗保障 自实施新农合制度以来，在各级领导的高度重视和大力支持，经过四年的推行，新农合运行平稳，取得了农民得实惠、医院得发展、政府得民心的“三赢“局面。2023年，我乡农业人口4.67万人，参合农民 45766人，参合率达到98%，全乡31个行政村实现了参合全覆盖。 2023年，参合住院病人报销70%上调至80%，我院强化新农合制度建设，加强新农合政策的宣传，共为参合住院病人报销150387.21元，门诊报销171843.54元，使农村居民真正体会到 “病有所医”、“医有保障”、“治病花钱少”的国家惠民政策。 三、

14、实行国家基本药物制度和药品零差价制度 自今年实行实行国家基本药物制度和药品零差价制度以来，我院成立了以院长吴永清为组长，刘继华为副组长，陈大伟、胡秀芬、魏素兰、李爱华等为成员的实施国家基本药物制度领导小组，目标到岗，责任到人，层层落实。吴院长负责组织、领导并协调实施国家基本药物制度的全面工作，副组长刘继华具体负责库存盘底、价格公示、药品验收入库管理、系统信息管理及维护，其他成员负责实施国家基本药物制度的政策宣传、药品目录使用把关、目录外药品控制、药品价格、质量把关、医院运作资金测算、评估等相关工作。开展了乡、村两级管理人员和业务人员国家基本药物制度政策及合理用药培训，举办培训班6期，培训人员4

15、17人次。县合管办把基本药物全部纳入医保报销范围，报销比例明显高于非基本药物。 2023年5-10月份，我院业务总收入83.75万元，其中药品收入40.64万元，药品收入占总收入的48%； 2023年5-10月份我院业务总收入114.12万元，其中药品收入91.78万元，药品收入占总收入的80%； 通过以上的数字表明，实行国家基本药物制度和药品零差价制度后，医生的处方小了，农民看病花钱少了，仅2023年5-10份的半年时间，我院从药品中让利给病人24.91万元，得到政府补助资金12.77万元。 四、推动基本公共卫生服务逐步均等化进程 自2023年4月公共卫生项目开展以来，我院成立了项目领导小组

16、，依据小组分工分别成立了农村孕产妇保健、住院分娩补助、宫颈癌筛 查、农村妇女增补叶酸、0-36个月儿童保健、居民健康教育、建立居民健康档案建立、慢性病管理、重性精神病管理、65岁以上老年人保健、15岁以下儿童乙肝补种等15个项目具体实施领导小组，以及相关管理制度和操作规范，抽调了12名骨干人员成立项目办公室、妇保门诊、儿保门诊、档案室、健康教育宣传室，辖区下设15个小组，分别分布于农村社区服务站，通过医院、社区及村委会相互结合，形成了100余人参与管理及信息网络体系，为确保项目的顺利实施提供了根本保障。 项目开始实施后，为了使项目服务工作系统化、规范化、科学化管理，做到责任明确，切实把项目工作

17、责任到人。同时制定了月督导、季考核的督查方案，使项目各项工作有人管、有人抓、有人干。 在实际工作中，我院项目办积极结合乡计生办、村计生专职主任，建立了新婚夫妇花名册，未孕、已孕人员和0-36个月儿童台账，由社区人员上门核实，并按时对相关人员进行随访、保健；二是组织社区人员对门诊就诊患者和常住居民上门进行健康查体并建立健康档案；三是充分发挥社区卫生服务站的作用，由医院派出专职宣教人员通过门诊、社区、预防接种、保健、下村宣传等方式结合本地人群特点开展多种形式的健康知识宣传、咨询活动，以手足口病、住院分娩补助、乙型脑炎、流行性脑膜炎、狂犬病、孕产期保健、儿童保健、高血压、糖尿病防治等入手，在全乡居民

18、中大力开展形式多样、内容丰富、通俗易懂的卫生防病知识宣传、讲座等健康教育活动。共发放宣传折页2000余张、宣传单3000余张、健康教育处方800余份。四 是慢性病管理，在全乡卫生服务结构开展35岁以上人群门诊首诊测血压制度，同时对查体中发现的高血压和糖尿病患者进行随访并加强管理；五是对全乡已发现得100名精神病患者进行了筛查、登记、建档和规范化、人性化管理，提高群众对精神病防治工作的支持，使群众科学认识精神病，减少社会对精神病人的歧视。 截止到10月31日，我院已完成增补叶酸2041人次，随访2041人次，孕产妇系统保健2232人次，儿童系统保健 1117人，建立居民健康档案37979人，99

19、94户，筛查高血压3217人，糖尿病921人，精神病100人，录入电子档案20238人，已筛查65岁以上老年2183人。开展健康教育知识宣传、咨询31次，其中：在医院开展1次，在社区服务站开展29次，集贸市场1次。 目前，我乡公共卫生服务体系建设已取得了很大成效，基本公共卫生服务框架已基本建立。在以后的工作中，我院会注重适合社区卫生服务的文化建设，并将这种文化以各种方式带进社区，与群众建立起互相信任、互相依赖的紧密关系，把公共卫生服务项目的各项工作真正落到实处。 五、实施“卫生强基”工程 根据县卫生局“卫生强基工程”工作部署，我院高度重视，把做好“卫生强基工程”工作摆上重要议事日程，与单县中医

20、院建立了卫生支援合作协议，安排骨科、护理等专业中级以上医师常驻我院，帮助我院健全医疗服务规章制度和操作规程，经过一年来的合作，取得了显著的成效。 其次，我院又与前杨庄卫生室实行定点帮扶，拿出资金并指定业务熟练、技术过关的专业技术人员在卫生室蹲点帮扶，进行有针对性地推广适宜卫生技术，培养农村业务技术骨干，健全完善我院于受帮扶卫生室的双向转诊制度，提高社区医疗“六位一体”的服务能力。 推荐第4篇：医改工作汇报 官底镇卫生院 医改工作汇报材料 为了贯彻落实省、市、区深化医疗卫生体制改革有关文件精神，把这项惠及民生的实事办好，让广大人民群众切实得到医疗卫生体制改革带来的实惠，共享改革发展成果，不断推进

21、医疗卫生健康的发展，彻底解决人民群众看病贵的问题，努力提高人民健康水平,建设和谐医疗秩序。我院新医改工作有计划、按步骤、扎扎实实地开展，取得了初步的成效，现将情况汇报如下： 一、基本情况 官底镇位于临渭区北部，距城区30公里，属四县交界处，辖区总人口约3.3万人，服务半径约10公里。院内设内、外、妇幼、防疫、疼痛、检验、放射、B超等科室，拥有全自动生化分析仪，微量元素分析仪， B超，经颅多普勒，200mAX线光机。现有职工12人，规范化村卫生室21所，承担着全镇21个行政村、3.2万余人的基本医疗、妇幼保健、计划免疫、健康教育等公共卫生及新型农村合作医疗等农村卫生服务工作。 二、加强领导，夯实

22、责任 为了深入贯彻落实医疗卫生体制改革有关文件精神，我院成立了由院长李青春任组长、副院长刘德良任副组长、各科室负责人为成员的新医改工作的领导小组，为我院顺利开展医疗卫生体制改革工作奠定坚实的组织基础。 三、主要做法 1、实施国家基本药物制度 自2023年10月1日实施国家基本药物制度以来，我院认真落实、扎实开展，严格执行国家基本用药目录制度，取得了显著成绩。实施国家基本药物后，药品销售价格下降21.23%，门诊就诊人次同比增长18%，门诊人均药品费用12.31元， 同比下降 13%；住院人数人次，同比增长43%，住院人均药品费用224.29元，同比下降19%。自实施国家基本药物制度以来，吸引了

23、群众来院就医，门诊和住院病人数同步增长，而医疗费用明显下降，充分体现了国家基本药物制度的优越性，减轻了人民群众医疗费用的负担。 2、全面完成岗位设置 根据渭临卫发（2023）44号件关于卫生院事业单位岗位设置方案核准意见的函的批核，我院现定编制数12人，人员编制具体为管理人员1人，专业技术人员4人，工勤人员7人，我院工作职能是： （一）提供公共卫生服务。 （二）提供基本医疗服务。 （三）完成卫生部门规定的其他任务。其中单位正职（院长）1名，副职（副院长）1名。 根据我院实际，本单位确定岗位类别三类，分别为管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位，其中卫生专业技术岗位占单位岗位总量的33%,岗位主体是医

24、、药、技、护岗位；管理岗位占单位岗位总量8%，工勤岗位占单位岗位总量58%，其中：管理岗位1个，专业技术岗位4个，工勤岗位7个。 3、健全绩效考核体系 我院为深化人事制度和分配制度的改革，根据临渭区公共卫生和基层医疗卫生及其他事业单位绩效工资实施意见的精神，制定了官底镇卫生院岗位绩效考核工资考核分配方案，建立健全以医德医风、服务质量、服务数量和绩效考核“一票否决”事项为主要内容的综合目标管理责任考核体系，对绩效考核创新理念、科学量化，实行科室、个人双重考核，采取“一述两评三运用”的方式，建立客观公正的“考评用”工作机制，充分激发医院的内部活力，医德医风有效好转，医疗质量明显提高，业务收入大幅度

25、增长，取得了初步成效。 4、开展公共卫生服务 官底镇辖区户籍人口约3.3万人，常住人口约2.9人，我院认真落实公共卫生服务项目，扎实开展工作，全镇应建立居民健康档案33501份，已建立居民健康档案30580份，建档率92%，其中高血压病人建档案265份，建档率80 %，II型糖尿病病人建档案201份，建档率89 %，重症精神病病人建档案6份，建档率99%，65岁以上老年人建档案2295份，建档率98%。 5、开展乡村医生服务一体化管理 按照区卫生局部署，我院有计划稳步地推进村卫生所“一体化管理,对村卫生所的规范建设、人员队伍、业务工作、药械配置、绩效考核进行统一管理。全镇辖区21个行政村配备村

26、卫生所21个，业务用房合格率达100%，规范化药房合格率达100%，村卫生所全部配备基本药物，药品采用统一投招标，由具有配送资质医药公司统一配送，价格不高于省招标价。2023年年底对全镇乡村医生实施绩效考核，考核组通过听取汇报、查阅资料、现场察看、入户随访等方法，对村卫生所每位乡村医生进行了认真细致的复核和评价，评出优秀卫生所3家，评出优秀乡村医生3人，发放公共卫生补助21人，总额7355元，我院乡村卫生服务一体化管理已取得初步成效，村卫生所医疗服务水平明显提高。 四、存在的主要问题 1、卫生院人才问题。卫生院人员队伍结合不尽合理，部分岗位人才已出现断层现象。专业技术人员紧缺，从事妇幼保健、计

27、划免疫、放射、检验、药学等工作的人员多是临床兼职，经过短期培训，技术水平相对较低；中医药人员匮乏，不能满足农村居民多样化的健康需求。一直以来，受限于乡镇卫生院人员补偿机制和体制的原因，卫生院人员正常的流动机制没有形成，直接影响了部分基层医务工作者的积极性，建议在医改实施的有利条件下，主管部门制定出合理的人员流动机制。以上问题告诉我们出台灵活的人才交流激励政策迫在眉睫。敬请各位领导关注、关心、支持！ 2、乡村医生队伍问题。乡村医生老龄化，对医改、一体化管理、公共卫生事项等新生事物接受不够深入，同时实行计算机网络管理，由于大多数乡村医生电脑实际操作和运用水平普遍偏低，有畏难情绪。公共卫生的主动意识

28、及服务水平较弱，这个培养过程将会有一个很长时期，这些制约因素影响了医改和一体化管理的成效和推进。同时，也要考虑解决乡村医生的后顾之忧，亟需解决乡村医生的工资待遇问题。现有的乡村医生大部分已接近60岁或已超过60岁，村卫生室后继乏人的问题有待解决，要想延续村卫生室的生存发展，需加大引进村卫生室人才的力度，充实卫生室人员力量。 3、药品零差率销售后，群众看病负担进一步减轻，从根本上解决了基层医疗卫生机构“以药养医”问题，杜绝了大处方、过度用药和过度治疗等现象。但药品招标实际操作中，基本药物的品种数偏低，品规不齐全，某些临床基本用药药品几乎为零，使临床医生提供基本医疗服务的能力受到很大的限制，也造成

29、患者的误解。除了自身要加大基本药物的宣传力度外，督促省药招办和药品配送企业提高药品的配送率才是解决问题的关键。 4、基层医改实行药品零差率后，临床医务人员积极性有所下降。卫生院没有绩效工资以外的奖励性基金可供支配，调动职工积极性的手段非常有限，建议财政部门核定收支时要适当宽松，以落实院长奖励基金用于奖励业务人员，以充分调动业务骨干的积极性。 五、建议 1、进一步加强卫生队伍建设。 继续落实卫生技术人员定期补充政策，加强对现有基层卫生技术人员的培训。建立卫生人才激励政策，鼓励卫生专业技术人员向基层流动，营造人才下得去、用得上、留得住的良好氛围。 2、进一步落实国家基本药物招投标和集中配送制度。

30、动态掌握各单位基本药物和补充药物使用和供应情况，定期开展药品销售专项督查，严格实行药品销售监管体系建设，开展合理用药培训，密切跟踪和调研国家基本药物制度的实施对药品流通行业的影响和百姓受益程度、基层医疗机构的可持续发展等关系。加大国家基本药物制度宣传，引导群众合理用药。建议上级部门进一步研究药品招标工作，使基层单位药品销售能更合理、及时、有效。 3、进一步完善乡村卫生服务一体化管理。 医改后，因考虑到村卫生室的收入减少，建议适当增加待遇，有利于一体化管理制度及新农合制度的推行。同时要加强对村卫生室的监管，因为我们医改相关惠民政策的落实，公共卫生项目的实施都离不开村卫生室。但是目前的村卫生室面临

31、人员断、缺、老化问题，后备力量不足。 回顾医改走过的历程，有喜有忧，有成绩有不足，有主观原因有客观因素。如何在新体制的框架内卓有成效的运行发展，便成了我们共同的使命。为此我们在工作中必须加强各项管理，确保医改宗旨“为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务”，为我镇广大人民的身体健康作出应有的贡献 官底镇卫生院 2023-06-28 推荐第5篇：医改工作汇报 卫生院2023年医改工作 情况汇报 为积极稳妥地推进我乡深化医药卫生体制改革工作，我院在县、乡两级党委政府的正确领导下，在县卫生局关心支持下，在全体职工的共同努力下，2023年度落实医药卫生体制改革工作取得了较大成绩，现将医改工作情况

32、汇报如下： 一、加快推进农村基本医疗保障建设 2023年我院根据县新农合管理委员会适时对新农合补偿政策的调整，及时调整医院的工作导向，严格控制自费比，努力扩展这项惠民政策的覆盖面，确保农民真正受益。 1强化政策宣传 在补偿政策调整的第一时间里，除了通过宣传单，横幅等宣传手段外，最主要采取医患面对面的宣传。通过事先组织对临床一线人员进行政策学习，使每个医护人员都熟知新农合的新政策，从而在与患者面对面交流时更好的进行宣传，并在诊疗过程中切实按照政策执行，使农民群众切实得到实惠，对新的补偿政策信任无疑。 2慢病管理工作不容懈怠 强化慢病的管理工作，每位临床医生实行分片包村，对相应村的慢病患者进行定期

33、随访，确保慢病患者的管理率；再者结合社区医生进家庭活动，加大力度进行慢病筛查，确保每个慢病患者都能享受这项惠民政策。 二、扎实推进国家基本药物制度 1为确保国家基本药物制度顺利实施，我院认真组织临床一线人员进行培训，使广大医务工作者高度重视国家基本药物制度学习的重要性和必要性，使广大医务工作者熟练掌握国家基本药物制度的相关知识，达到优先、合理和使用国家基本药物，确保采购使用国家基本药物品种达，切实将党和政府的这一惠民政策落到实处，解决群众“看病贵”的问题。 2从2023年5月31日起，我院正式实施了药物零差价政策，全部使用国家基本用药目录药物，并进行集中采购，药品价格降幅约19%，平均每月减少

34、医药费用1.05万元（平均每方费用减少14.3元），群众就医切实得到了实惠。 三、深化人事制度和分配制度的改革 1结合我院实际科学设置工作岗位，突出丙类卫生院“少而精”的用人特点。因卫生院规模小，不能切实按各岗位配置相应专业技术人员，只有从实际需求出发，因岗设人，优化资源配置，主要以医、药、护、技、公共卫生等岗位为主体。 2建立以工作岗位性质，技术含量和风险程度，服务数量与质量等工作业绩为主要依据，以服务效率，服务质量，群众满意为主要内容的综合目标管理责任制考核体系，充分调动全院干部的积极性与创造性，体现优秀人才的价值。考核分配的基本原则为：坚持院组两级考核和综合目标考核；坚持确保结余的原则。

35、个人收入增长低于卫生院收入增长，以收定支，确保结余；坚持按劳分配，绩效优先，兼顾公平的分配原则，向临床一线和技术风险高的科室倾斜，重技术，重实绩，重责任，重贡献，向关健岗位培训和优秀人才倾斜；坚持绩效工资分配不与药品收入挂钩。 四、扎实有序开展国家基本公共卫生服务项目 我院自开展国家基本公共卫生服务项目工作以来，抽调业务骨干组建公共卫生下乡服务队，同时对相应成员进行分片包村、工作分工，进村入户对村民进行免费健康检查，同时建立居民健康档案。截止今年底我乡共建居民健康档案5678份，建档率为65.2%；65岁以上老年人建档634份；高血压健康管理人数463人；糖尿病健康管理人数55人，；重性精神病

36、管理人数66人。在下一阶段我们将加大力度促进我乡公共卫生服务的全覆盖，同时推进乡村一体化的全面铺开。 推荐第6篇：医改工作汇报(市医改检查) 2023年XX医药卫生体制改革工作 情况汇报 我区自医药卫生体制改革启动以来，按照上级医改工作的要求，紧密结合我区卫生工作实际情况，以解决广大人民群众“看病难、看病贵”为出发点，以实现让上级满意，让老百姓满意，让社会满意为目的，今年医改各项工作都取得了阶段性进展。现将我区深化医药卫生体制改革工作推进情况汇报如下： 一、加强组织领导，明确职责任务 我区高度重视，成立了以区委书记唐学石为顾问，区长XX为组长的综合配套改革工作领导小组，为结合医改工作的推进，并

37、分别成立了主管卫生工作的副区长XX任副组长，编办、人社局、财政局、审计局、物价局、卫生局等部门负责人为成员的实施国家基本药物制度领导小组和人事制度改革领导小组。 为顺利推进基层医疗机构的改革，区委和区政府分别召开了常委会和三次区长办公会，就我区医药卫生体制改革进行了专题研究和部署，出台了XX基层医疗卫生机构综合配套改革实施方案（X政办发202322号）和XX基层医疗卫生机构基本药物零差率实施方案（X政办发202326号），卫生局对医改重点工作进行了责任分解，并与基层医疗卫生单位签订了医改工作责任状，将此项工作纳入了卫生工作年度目标管理考核范围。 二、保障经费投入，确保医改切实推进 近期三年来，

38、共投入医改资金7764.51万元，其中上级财政 1 6022.19万元，本级财政1742.32万元。今年已投入医改资金3195.98万元，其中上级财政2386万元，本级财政809.9万元。 2023年和2023年每年有两家社区卫生服务中心纳入国债建设项目，目前我区共有4家社区卫生服务中心已完成了项目验收，且黄茶岭街道社区卫生服务中心获得省级示范社区卫生服务中心的称号。三年来，各项基本公共卫生服务资金均能优先、足额、及时分配到基层医疗卫生机构，保障了基本医疗服务的有效开展。 2023年为了强化对医改资金的管理使用，我区成立了基层医疗卫生机构会计核算中心，稳步推进各项医改工作。区审计、财政、监察、

39、卫生等部门，对我区医改资金使用情况开展专项工作检查。在基本公共卫生服务项目工作方面，我区明确乡镇卫生院、社区服务中心作为基本公共卫生服务项目执行单位，设置公共卫生服务科，配备专业医技人员，采取多种方式不断提高执行单位服务能力和水平。在加快完善基本医疗保障建设方面，新农合和城镇居民医保参保率逐年提高，较好完成了各项指标。 三、五项重点改革进展情况 （一）基本药物制度全面实施，做到“五个坚持”。一是坚持完善实施方案。我区制定了XX基本药物制度实施方案，成立了以副区长江红为组长的实施国家基本药物制度改革领导小组。二是坚持全面摸底。从2023年12底开始区卫生局对各医疗卫生单位进行初步模底，完成医改所

40、需资金初步测算及现有医疗卫生机构的人员结构的调查。2023年4月13开始区审计、财政、 2 人事、卫生、编办等相关部门集中对7个基层医疗卫生机构的药品销售、医疗收入、人员工资、人员结构等进行全面测算，区政府以测算数据为依据，确定区财政补助金额。三是坚持广泛宣传。积极采取全方位、多渠道的宣传发动，举办了实施基本药物制度听证会和全区动员大会，提高了相关领导干部和医卫人员的认识以及老百姓的关注度；并在XX党政门户网上设置了实施国家基本药物制度专栏，将我区推行基本药物工作的动态信息、实施单位、基本药物价格以及有关政策文件予以公布，拓宽了宣传渠道；6月18日举行了实施基本药物制度的启动仪式，邀请市政府、

41、市卫生局、市发改委等相关领导参加，做好新闻媒体的重点宣传报道工作，扩大影响范围。四是坚持执行规范的基本药物采购机制度。基本药物配送企业的遴选是按照公开、公平、公正的原则，在区纪检部门的监督下，区采购办和卫生局对遴选企业进行了认真细致的审核和考察，选定4家公司作为我区基本药物配送的定点单位。五是坚持实行药品零差率销售。全区7个基层医疗卫生机构目前全部实行基本药物制度，采取零差率销售，自6月18日实施基本药物制度以来，诊疗总量16167人次，与上年同期相比增加84.57%，人均药品费用29.36元，较上年同期相比下降57.1%，医疗收入61.14万元，与上年同期相比下降64.23%，居民直接受益近

42、22万元。根据统计数据可分析，实行药品零差率销售，人均药品费用明显下降，医疗人次明显增多，老百姓的知晓面明显扩大，居民群众的得实惠明显增多。10月28日湖南大众卫生报经市卫生局推荐对我区的基本药物制度实施情况进行很好的报道，得到了省、市人民政府和上级主管部门的认可。 3 （二）健全基层医疗卫生服务体系，做到“四个强化”。一是强化人员培训工作，努力提高医技人员业务素质。年初我区制定了乡镇卫技人员培训实施方案，明确了工作责任，强调了培训实施效果，9月份完成了29名参加执业（助）医生考前培训工作，10月份选送了9名基层医疗卫生单位参加了全市全科医生转岗培训，今年积极参加省、市、区举办的各类培训416

43、人次，进一步提高了基层医务人员的业务素质。二是强化村卫生室建设，提高乡村医生服务能力。今年按照省卫生厅要求，我局及时为26个村卫生室下拨了一台电脑和一台打印机，确保了乡村医生能较好的开展公共卫生服务，乡镇卫生院落实了每月召开乡村医生例会制度，举办了乡村医生基本公共卫生服务等业务培训，并逐个进行了现场指导，7月份完成了52名乡村医生IPTV培训工作，考试合格率和参培率分别为100%，乡村医生的服务能力得到了较大的的提高。三是强化公共卫生服务，努力为居民提高规范的健康服务。到11月30日止已为全区38165万农村居民建立电子健康档案20483人，建档率53.7%，电子档案完整率达99.9%。其中为

44、7岁以下儿童建档1904人，为65岁以上老年人建档1440人；妇保建卡380人，产后访视1140人次；儿保建卡数380人；发放健康教育宣传单5900份；城镇居民已建立电子档案 111255人，建档率64.6%，健康档案完整率99.5%；为辖区居民进行健康教育50865人次，进行群体健教讲座143场次。并完成了辖区内突发公共卫生事件应急预案及演练工作，协助有关部门完成突发公共卫生事件的监测调查与信息收集、报告。共为“四类人群”做健康检查25750人次，为3岁以下婴幼儿做生长发育检查16499人次；为孕产妇做产前管理6812人次，产后访视3638 4 人次；为高血压、糖尿病、精神疾病等6817名慢

45、性病人进行了建卡和随访管理；为14149名老年人进行了建卡登记，并为10438人进行了体检。为47799人次进行了健康服务指导。在全区重点人群开展乙脑疫苗接种工作，共接种乙脑减毒活疫苗6770人；脊髓灰质炎疹糖丸强化5329人；为农村育龄妇女孕前和孕早期免费补服叶酸 4404人；落实农村孕产妇住院分娩补助10.32万元，完成数量和质量均在城区前列。 （三）积极推进基层医疗卫生机构人事制度改革，坚持“两个原则”。一是成立了以区长周建任组长，副区长江红任副组长，编办、人社局、财政局、审计局、卫生局等部门负责人为成员的人事制度改革领导小组。二是基层医疗卫生机构坚持“定编、定岗、不定人”原则，采用“老

46、人老办法、新人新办法”，稳步推进基层医疗单位的人事制度改革。三是实行“全员竞聘、核定任务、绩效考核”原则，卫生局对基层医疗卫生机构正、副职进行选聘；机构原有的职工进行岗位竞聘；核定任务是核定基层医疗卫生机构公共卫生服务工作任务，由区卫生局与各基层医疗卫生机构签订责任状；绩效考核是卫生局对各基层医疗卫生机构进行绩效考核，医疗卫生机构对本单位职工进行绩效考核，考核结果与基层单位的财政补助经费和个人绩效工资挂钩。 （四）认真清理化解基层医疗卫生机构债务，坚持实事求是。为做好我区基层医疗机构债务清理化解工作，区政府成立了由常务副区长任组长，分管副区长为副组长，区发改局、财政局、卫生局、监察局和审计局等五部门为成员单位的化债工作领导小组，区政府下发了关于清理化解基层医疗卫生机构债务的实施 5 方案（X政办发202332号），截止2023年12月31日前，区化债工作小组认定的债务数是1233.08万元，其中2个乡镇卫生院389.78万元，5个社区卫生服务中心843.3万元。2023年1月至2023年12月31日所产生的债务数是5