2023年各岗位岗位职责(4.27).docx
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1、2023年各岗位岗位职责(4.27) 员工守则 一、热爱公司:自觉维护公司的利益、形象和信誉,顾全大局、专心投入、群策群力,为 物业公司事业发展努力工作。 二、遵纪守法:自觉遵守国家法律、法规,维护社会公德,遵守公司规章制度。 三、主动工作:热忱地为住户服务,在职责范围内,主动、积极、认真、负责地开展工作;对工作不推诿、不拖拉,圆满完成工作任务,积极提出合理化建议。 四、团结协作:工作中对上级要乐于服从,对同事要乐于协助,不搬弄事非,破坏团结。 五、诚实敬业:保守公司的商业机密,不在外兼职,不得营私舞弊,不得收受贿赂、回扣,损公肥私。爱护公物,私事不得使用公司的办公、交通等设备,工作时间不得办
2、理私事。 六、端庄整洁:工作时间应举止端庄、衣着整洁,要自觉保持工作场所的专注气氛和场地清洁整齐,不得在上班时喧哗谈笑。 七、坚持原则:对侵害公司和他人合法权益的人和事,不迁就、不附和,要敢于抵制,批评和揭露。 八、虚心好学:要自觉读书进修,善于总结经验,乐于听取意见,不断提高自己工作能力和修养水平。 华顺物业服务有限公司 2023年3月1日 档案资料管理制度 一、在经理的领导下,完成公司档案管理的各项工作。 二、管理员在接受档案室移交的档案时,要按档案内容目录及档案材料逐件逐项核实清楚;在档案收件簿上,接收人一档中签字后收入柜中存档。 三、住宅编号和销售、房管建立对应的档案帐目,做到帐帐相符
3、,帐物相符,摆放整齐、调用迅速。 四、房屋产权人发生变更时,要及时做出档案相应的变更,做好变更登记,确保档案的准确无误。 五、室内做好防火、防潮、防霉、防盗等工作,要经常查验,发现问题及时采取有效措施。 六、其他部门调阅档案时,要认真填写调档纪录,详细记录调阅,档案名称、借阅人、借阅时间、归还时间。 七、调阅的档案必须有经理或上级相关部门负责人签定批准的依据方可调阅,并及时在调入和调出、回收的记录簿上详细登记。对已调出的档案超期者必须进行催收。 八、管理员要做好保密工作,非档案工作人员不得入内;如发现泄密行为,视情节程度给予经济或行政处罚。 九、完成好领导交办的其他工作。 华顺物业服务有限公司
4、 2023年3月1日 客服前台岗位职责 一、在经理的领导下,负责接待中心的全面工作。 二、掌握接待技能、相关制度、住户情况等业务知识,充当住户和物业公司的联络员,起到枢纽作用。 三、住户报修和投诉的接待,按规定完成记录、派工、上诉、协调和处理工作。 四、对业主的报修和投诉进行回访,并做好回访记录。 五、对服务质量进行统计、分析,并提出整改方案。 六、本岗电话管理和对员工签到情况进行监督。 七、掌握公共设施的使用情况,发现问题及时通知维修部。 八、完成领导交办的其他工作。 华顺物业服务有限公司 2023年3月1日 财务出纳职责 一、在物业经理的领导下,按照财政制度和财务纪律,负责对会计手续填制各
5、种银行结算凭证、现金支付凭证及电脑托收各种单据,并及时转由财务会计作为原始凭证做财务处理。 二、现金的管理,及时计算全日现金收支和结存数据,日清日结、账款相符,并保持现金库存不超过规定限额。 三、现金日记帐和银行日记帐的填对,负责编制月末银行存款余额调节表。 四、对现金和各种有价证券、票据的完整无损保管。 五、维护和宣传财政制度和财务纪律,及时向主管领导提供真实准确的各种数据。 六、完成领导交办的其他财务、现金管理工作。 华顺物业服务有限公司 2023年3月1日 电工岗位职责 一、在物业经理的领导下,负责小区内强电、弱电系统的运行和管理。 二、所辖领域内的电力系统各种设备、设施的检查、维修、养
6、护和故障处理。 三、小区内相关方的动力设备、设施和照明设备、设施的电源安装检查、监督工作。 四、小区住户和商户的照明电源、家用电源、路间照明灯、草坪灯等设施的检查、维修、保养工作。 五、小区内用电设备设施的运行状况,及时准确地抄录各类用电数据,填好报表上报主管领导,并做好记录。 六、供电单位做好小区供电工作。对于供电单位大修停电时,负责及时起动发电机发电。 七、完成领导交办的相关工作。 华顺物业服务有限公司 2023年3月1日 水暖工职责 一、在物业经理的领导下,负责小区内给排水和采暖系统设备、设施的管理、检修、保养、维护工作。 二、配合天然气公司对小区内的天然气设备、设施及对住户的供气状况进
7、行检查和维修。 三、对所属领域工作进行登记、统计和记录。 四、对小区闲置房屋的水暖设施配合房管员定期检查,并作好检查记录,对有隐患设施负责及时维修和保养。 五、完成领导交付的其它工作。 华顺物业服务有限公司 2023年3月1日 物业公司秩序维护部 监控值班员职责 一、在秩序队长的领导下负责处理、协调当班时间内的各种事件。 二、打扫值班室内的卫生并保持监控操作台的整齐、干净。 三、负责报警登记,接到报警后应立即通知各门岗封堵,并通知案发区域队员进行排查,认真做好记录。 四、督促、整理各骨干的工作汇报,认真记录当班期间的突发事件、来人来电、办证登记等,并填写好交接班记录。 五、定期向领导汇报所了解
8、的各种情况,以及队员反馈上来的信息。 六、落实领导交办的查岗查铺工作,配合队长做好秩序维护队的内务管理和检查,对岗上执勤情况进行监督; 七、按操作程序进行监控系统的操作,并做好监控系统的日常维护和管理,严禁他人擅自操作;如他人违规操作不予制止者每次对值班人员罚款100元。 八、监控值班员负责监控系统的报修,如监控系统发生故障,值班员应立即向物业电工班报修,并做好报修和维修记录。 九、遇突发事件,应按应急计划进行紧急处理,不得拖延;遇有住户投诉,值班员应热情接待,耐心做好解释工作,并做好记录事后及时向队长汇报。 十、负责秩序维护部的文件报批、公司文件的领取、秩序维护部物品的领用以及其它上传下达的
9、工作。 十一、完成上级领导交给的其它工作任务。 华顺物业服务有限公司 2023年3月1日 物业公司秩序维护部 门 岗 职 责 一、在秩序维护队长的领导下,对进出小区的人员进行控制,住户、公司员工凭证出入,装修、施工人员办理小区出入证进出,探亲访友、保洁等临时出入者在门岗说明情况后登记进入,无关人员禁止进入小区。 二、对进出小区的车辆进行控制,除银行运钞车、警车、救护车等特殊车辆外其它车辆一律换证出入,外来车辆进入小区必须进行登记,公司车辆出入严格执行公司车辆管理规定,重点加强对外出车辆的检查控制。 三、对进出小区的物品进行控制,易燃易爆、污秽等物品严禁进入小区,物品外出必须有相关部门的签条或业
10、主带领陪同下,检验无误后方可放行。 四、做好交接班登记和岗位区域内的卫生保洁工作。 五、对危害公司利益和员工安全的行为坚决制止,并及时通知值班室进行处理。 六、与当班队员紧密配合做好治安防范工作,完成领导交办的其它工作任务。 华顺物业服务有限公司 2023年3月1日 物业公司秩序维护部 巡逻岗职责 一、熟悉本区域内的业主居住和各种电源线路开关、消防设施、车辆停放等情况。 二、巡逻时应做到“点、线、面”结合,重点区域重点防范。 三、按要求巡更签到,定时检查各类器材的性能完好率,发现问题及时上报并跟踪处理。 四、对区域内行迹可疑人员应立即进行询问,必要时对其携行物品进行检查并登记。 五、严密注视所
11、辖区域动态,防止盗窃或破坏事件,及时消除火灾隐患。 六、接到住户报警或求援,应立即向值班室报告,按指令前往现场处理或帮助,热情为其服务。 七、对辖区内的车辆进行规范停放,使小区无乱停乱放的现象。 八、积极完成领导交办的其他工作任务。 华顺物业服务有限公司 2023年3月1日 消防工作管理制度 为增强住户、客商、员工对突发火灾事件的应急反应能力,确保人身财产减少损害,特制定消防应急方案如下: 一、火情发现及报警程序:凡发生火警情况,要保持清醒头脑,及时采取边扑救,边报告的措施;火情较小有能力扑救的应及时抢扑;火情较大时则应迅速通知保卫值班室或接待值班室,立即拨打火警电话“119”。全体保安人员进
12、入现场扑救和控制现场。 二、各种情况的应急措施 1、一旦衣帽着火,要尽快脱掉或撕下,也可就地打滚压灭火焰;亦可用湿麻袋湿被毯把着火人包住息火,或迅速用水浇灭,迅速抢救受伤人员。 2、如发生电气火灾:A迅速切断电源,保证灭火顺利进行;B禁止无关人员进入现场,防止发生触电事故;C正确使用灭火剂(干粉、卤代烷、二氧化碳等)扑救;D采取安全防护措施进行灭火。 3、发生煤气、液化气泄漏时:A显示泄露信号;B划出警戒范围区域;C对飘散的气体进行吹扫;D进行控制,迅速疏运易燃易爆等危险物品。 4、如火情较大,但距地面较近,可就近使用消火栓扑救;如距地面较高,则应全力配合消防部门进行扑救。 三、救火时的人员安
13、排 1、救火时,在市区消防部门未到之前,现场指挥者是职位最高的领导;消防部门到现场后,全力服从消防专业人员的指挥。 2、灭火人员一般分为五个组:A灭火组。B抢救组。C供水组。D后勤组。E警戒组。(维持秩序、防止物资丢失)。 四、灭火的基本方法:应根据火情不同,采取相应灭火方法。 1、冷却灭火法; 2、隔离灭火法; 3、窒息灭火法; 4、抑制灭火法; 5、其它。 五、在火灾扑灭后,对火灾现场进行控制,配合消防队或公安机关进行现场的清理和勘察,并作好火灾事件记录。 华顺物业服务有限公司 2023年3月1日 公司精神: 挑战自我、 雷厉风行、 严于律己、 公司宗旨:以诚信为本求生存 以优质服务求发展
14、 公司理念: 不断 持续 必须 改善提高 以质取胜 从我做起 例会管理制度 一、目的 为加强例会纪律,提高整体工作效率,推动各项工作的顺利进行,特制订本制度。 二、适用范围 项目经理、物业处主管及当值以上人员 三、职责 3.1物业处在召开例会前,各当值对所属员工做好工作布置,确保分工清晰,责任明确; 3.2物业当值负责对参会人员的通知和清点,并对着装、劳动纪律等提出要求。 3.3经理工作例会由当值负责组织和通知,并督促参会人员准时到达会场,确保参会率100%。 四、要求 4.1会议内容 4.1-1参会人员根据自己一周来的工作情况,提前做好发言准备(本周完成的工作、下周工作计划、需要协调的问题等
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