2023年大数据实施方案(精选多篇).docx
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1、2023年大数据实施方案(精选多篇) 推荐第1篇:块数据让大数据实现从混沌到精准 块数据让大数据实现从混沌到精准 对于大数据时代,目前人们所讨论的数据几乎都是条数据。条数据是指某个行业或领域呈链条状串起来的数据。人类生活、生产产出的大数据,无论是搜索引擎、电商、社交平台形成的企业大数据,还是天气预报形成的科学大数据,还是各政府部门形成的行业大数据,都可以定义为“条数据”。这类大数据彼此割裂、互不融通,呈现出一种“混沌”的状态,限制了大数据在经济社会中发挥作用。 与之相比,块数据是在一个物理空间或者行政区域形成的涉及到人、事、物等各类数据的综合,相当于将各类“条数据”解构、交叉、融合。在块数据集
2、合过程中,包含了数据空间的填充、空间数据的重构、集合过程的组构,及组构过程中的集合,同时还有新数据的汇集和原有数据组合后的衍生数据。块数据概念的提出和应用,使我们对大数据的挖掘实现了从混沌到精准。 举例来说,一个百货商场每天都会卖出很多商品,每个商品的原材料、品牌设计、广告营销数据、百货商场卖出商品的数量、种类数据,消费者在 商场购物、娱乐的数据,将所有在商场这个物理空间产生的数据求和,得到的就是块数据。而一个数据的变化会带动其他数据发生改变,比如,当商场的影院播放一 部聚集人气的影片时,商场的其他产品销量也会上升,这一过程又会衍生出新的数据,随时随地更新的数据能使我们对商场的状况有更精准的把
3、握,进而拿出更具针 对性的解决方案。 块 数据的价值就在于通过对块数据的挖掘、分析,实现对事物规律的精准定位,甚至能够发现以往未能发现的新规律。通过块数据让以往的“数据孤岛”连成一片,再 通过对不同类型、来源信息的集成、挖掘、清洗,极大地改变信息的生产、传播、加工和组织方式,对大数据的挖掘变得精准,这给创新发展带来新的驱动力,将会 推动产业彻底变革和再造。可以毫不夸张地说,在这个时代,得“块”者得天下。以往很多数据价值的外部性难题,将可以通过块数据以市场化和行政化手段得到解 决。 可以预见,由贵阳市大数据战略重点实验室首创性提出的块数据理论,将标志着我们正步入块数据时代!(祝 卫) 【编辑推荐
4、】 后Hadoop时代的大数据架构 你会多少?2023年获得大数据顶尖职位必备的9项技能 C#基于UDP实现的P2P语音聊天工具 深度:别扯什么高达上,大数据是中小企业的痛 数据中心两种常用流量模型运用mininet的实现 大数据创业,数据哪里来?需要跨过几道坎? 【责任编辑:wangxueyan TEL:(010 推荐第2篇:大数据产业发展试点示范项目实施方案 附件1 2023年大数据产业发展试点示范项目实施方案 为贯彻国家大数据战略,落实国务院关于印发促进大数据发展行动纲要的通知(国发202350号)和大数据产业发展规划(2023-2023年)(工信部规2023412号),切实做好大数据产
5、业发展试点示范项目遴选工作,特制定本方案。 一、总体思路 以促进大数据产业创新发展为主线,推动大数据与实体经济深度融合,围绕大数据关键技术产品研发、重点领域应用、产业支撑服务、资源整合共享四个方面,遴选一批大数据产业发展试点示范项目,通过试点先行、示范引领,总结推广可复制的经验、做法,推进大数据产业健康有序发展。 以推动关键技术产品研发为重点。围绕大数据全生命周期各阶段需求,支持数据采集、清洗、分析、交易、安全防护等共性关键技术研究。以应用为导向,鼓励产品研发,建立完善的大数据工具型、平台型和系统型产品体系。 以培育创新生态为核心。围绕大数据技术发展前沿领域,探索大数据融合应用新模式,发展壮大
6、新兴大数据服务业态,加强技术、应用和商业模式协同创新,培育市场化、网络化的创新生态。 - 1绕数据采集存储、分析挖掘、安全保护等环节突破关键技术瓶颈,打造大数据产品服务体系。 1.大数据存储管理。鼓励面向领域的高可靠、低延迟、强实时大数据存储管理系统引擎、大数据存储管理系统体系架构和实现技术研制,支持研发工具型、平台型、系统型大数据采集、存储和管理产品,并实现产业化推广和应用,具备良好社会经济效益。 2.大数据分析挖掘。支持开发面向多元异构分布式数据资源的数据处理、分析、挖掘、可视化等关键技术产品研发,加快大数据分析挖掘产品和应用解决方案产业化进程,并进行推广和应用,具备良好社会经济效益。 3
7、.大数据安全保障。支持研究大数据环境下的安全审计、数据加密、数据脱敏、数据流动监控与追溯等技术产品,鼓励研发基于大数据的新型信息安全产品,并实现应用及推广;鼓励建设网络信息安全态势感知、国家工业控制系统安全监测与预警等大数据安全保障服务平台,并在工业、公共安全等重点领域进行应用推广。 (二)大数据重点领域应用试点示范 鼓励大数据在重点行业的深入应用,促进跨行业大数据的融合创新,提升民生服务中大数据运用能力,推动大数据与各行业融合发展。 4.产业创新大数据应用。支持开发工业大数据产品和平 - 3础通用标准及工业等重点应用领域的标准研制;支持建立大数据标准试验验证和符合性检测平台,在重点行业、领域
8、、地区开展大数据关键、急需标准的应用验证,强化标准符合性检测,提升标准对市场培育、行业管理的支撑作用。 (四)大数据资源整合共享开放平台试点示范 支持政府数据资源和社会数据资源的整合,促进互联互通,提高共享能力。 9.政务数据共享开放平台。鼓励将市场监管、违法失信、企业生产经营、消费维权等数据进行整合汇聚和关联分析,构建跨地域、跨部门、跨业务的数据统一共享开放平台。优先支持信用、交通、环保、医疗、卫生、科技、教育、文化等民生保障服务相关领域政务数据的整合共享和开放应用,提升支撑决策和风险防范能力。 10.公共数据共享开放平台。支持数据资源丰富的科研机构、行业协会、社会组织、重点企业等单位建立公
9、共数据共享开放平台,实现行业公共数据资源的有效整合和开放,向社会提供数据资源、计算能力、开发环境等基础资源以及基于数据的政策咨询、技术支持、创业孵化等服务。 四、申报条件和程序 (一)项目申报主体包括从事大数据采集、存储、加工、分析、服务等相关业务的企业、科研院所和应用单位。申报主体应具有较强的经济实力、技术研发和融合创新能力,申 - 5地方各类财政资金、产业投资基金支持试点示范项目。加强政府、企业和金融机构的对接,引导金融机构对示范项目予以支持。 (三)组织试点示范宣传推广 组织开展“大数据产业发展示范项目全国巡展”、经验交流会、座谈会等系列活动,对试点示范经验进行总结,对优秀成果进行多渠道
10、宣传推广,充分发挥试点先行、示范引领作用,扩大社会影响。 - 7 - 推荐第3篇:大数据实现精准营销的5个步骤 随着白银时代来临,房企对于精准营销的需求正在上升。如何通过技术手段,挖掘大数据下的深层次关系,让营销更准确、有效已经成为营销的重中之重。房地产行业该如何应用大数据,很多人还没弄清楚究竟。不过中海已经通过大数据营销创新创下了多个营销奇迹。 前两天,明源君拿到了中海集团副总裁曲咏海参加某企业产品发布会时的演讲资料大数据时代下的中海营销创新,仔细研读了这份资料,感觉还是蛮震撼的。因为之前对中海营销的印象大多只在“营销费用投入很低”,没料到2023年中海在营销方面的创新动作不断,比如成立了独
11、立的营销公司,积极进行营销组织变革,搭建了大数据精准营销体系等等,着实让人眼前一亮。 对于大数据营销,很多公司还停留在喊口号的阶段,中海已经在践行并初见成效,的确值得业内人士学习。今天,明源君就和大家一起分享一下中海是如何利用大数据卖房的。 一、大数据实现精准营销的5个步骤 大数据随着移动互联网的出现已经渗透到了社会的各个领域,中海认为大数据是商业智能,在互联网时代经过外延扩展的产物,其核心仍然是数据的挖掘和数据的分析。开发商传统营销也会收集数据,从定位开始研究客户,但是这种数据在数量以及精细化程度上是远远不够的,另外这些数据也缺乏很强的目的性,可能只能证明个人主观判断的一种需要,并不能帮开发
12、商解决问题。 在大数据的浪潮下中海是怎么思考和探索的呢?中海精准营销体系的建立,首先是以云平台为载体提供用户大数据的入口,中海建立云服务的平台来主动获取客户数据,然后通过企业内部的经营分析平台NC系统来进行数据处理与分析,最终就是跟房地产销售有关的所有大数据评估效果实现一个闭环,包括一线销售人员到一线管理人员,以及总部的管理人员都要运用这个系统进行运营管理,这就是针对大数据时代中海营销体系建立的云客户、大数据、新生态。 在如何实现精准营销的问题上,中海集团副总裁曲咏海认为有五个步骤:搭平台、增客户、保黏性、析数据、显价值。 1.搭平台 首先,中海搭建起一个云客户平台,依托这个云平台,将与中海有
13、关联的客户包括老业主、新客户、粉丝等等汇聚到这个平台。再结合中海内部管理分析平台,借助移动终端,进而收集大数据,从开发商到中介,从策划到销售都通过平台终端实现工作目标。 2.增客户 主要是通过主动拓客、O2O、自然来访等方式扩大客户的基数,将中海云客户池做大。比如通过线下拓客团队、自建APP不断地给中海的客户池增加数量和流量。 3.保粘性 客户进入中海的资源池后,每个城市通过本地化的互动内容来进行社会化营销,从而产生中心裂变式的传播,最终建立中海在用户中的品牌。比如哈尔滨公司在微信上推出搭积木送奖品的游戏,邀请哈尔滨本地客户参加,由于参与成本低,加之奖品的吸引力,客户会主动帮忙传播,最终企业与
14、客户建立起一种连接,连接建立起来后,企业可以做的事情就很多了。 4.数据分析 通过定位用户群、分析用户内容偏好、分析用户行为偏好、建立受众分群模型、制定渠道和创意策略、在完整的数据应用过程中不断把控营销质量与效果。 来访分析客户肖像描摹 5.实现精准营销 中海通过各种方式收集到客户信息后,销售人员更容易了解客户行为、特点、爱好,在与客户的接触过程中可根据其特点针对性满足需求。比如客户每次来访都要一杯红茶,这一行为会被记录到移动端,下次客户再来访,销售人员就可提前知道他的需求。通过这些人性化的细节,一方面可体现中海的品牌价值,提升品牌美誉度,更重要的是可以促进客户的成交。 二、如何利用大数据做精
15、准营销? 以2023年中海2个销冠项目为例,详解中海对大数据下精准的营销体系的运用。 1.项目定位 先来看深圳豪宅销冠中海九号公馆,2023年卖了60亿,应该是一二线城市中单盘销冠。深圳中海九號公馆是运用大数据精准营销的一个项目,这个项目围绕营销全流程,不仅定位,客储、定价、落位、开盘等所有环节都进行了大数据精准营销。 首先来看看项目定位。在前期对中海九号公馆进行定位时,中海提出了“精准定位要回答10个问题”,再基于这些问题进行项目定位。 项目强调的全方位全周期的定位法,中海的大数据要为它服务,同样一些研究要来支持项目定位。 对于这个项目而言,中海发现了200-240平米的市场空白点,一套房子
16、实际上价值在1000万到1200万左右。为此,项目重点锁定了宝安本地、南山福田等城市生态别墅客户,对产品包括户型、自住面积都做了合理的研究,最后推出的产品很受欢迎,成功抢得城市中心高层产品客户,最终实现了60亿元的成交金额。 2.精准储客 在储客拓客方面,大数据主要有3方面的应用。首先,营销策略是可以基于大数据的分析进行调整的,这样高层就可以解放出来,而项目管控模式可以改变,重新定机制。比如济南中海华山珑城的组织架构就调整为分布式管理架构,有了放权,有了机制,管理者就可以安心的跑步了。 以大数据为基础的分布式管理架构 其次,通过精准的客户定位和客户描述之后就能够作出客户地图,有了客户地图之后就
17、能够有的放矢的进行储客和拓客。济南中海华山珑城组建了27个拓客团队、1500名拓客人员,两个月的时间实现了了日均来访200人、累计认筹量8426组、成功销售5000余套房源的业绩。 客户地图 第三,通过客户肖像描摹,找出更加精确的目标客户。比如有一个项目经过分析,发现了三房的成交42%是四口之家,发现这个规律之后,项目及时调整目标客户,瞄准了周边区域的四口之家,到幼儿园和小学进行深入挖掘,最后四口之家的成交比例提升到了76%。 3.价格制定 中海利用大数据定价,主要关注4个方面:客户、市场、销售和利润,通过数据采集、建立定价模型、确定价格、客户回馈4个步骤,找到客户愿意支付的最合适价格。 定价
18、4个步骤 济南中海华山珑城定价主要步骤 定价模型 以济南中海华山珑城为例,项目有6000个样本、6105套房子、13版价格,最终开盘当天到场5600组、当场成交4500套,印证了大数据精准定价的成功。 总结 现在很多房企都在谈大数据应用、互联网思维,但真正应用起来的却寥寥无几。中海利用大数据优势实现精准营销,让我们看到了大数据在房地产营销领域应用的无限可能。由此也可见,房企要真正启动大数据营销,重要的不是技术和工具,而是要学习中海适时转变经营思维和组织架构,来真正地挖掘数据金矿。 推荐第4篇:中粮大悦城的大数据实践之路 中粮大悦城的大数据实践之路 对于眼下火热的“大数据(专题阅读)”而言,多数
19、实体零售企业停留在叶公好龙的层面,嘴上喊得火热,在实际应用中却是一脸茫然。这是因为数据在传统零售企业决策中只占到很少一部分,大多数企业家决策依然凭借“拍脑袋”。 在诸多实体零售企业中,大悦城(专题阅读)算是一个“异类”,它是真把大数据当做一件事儿来做,并且用大数据来指导经营活动。为什么是大悦城?在笔者看来,大悦城的一些先天条件决定了它在大数据上有所作为: 大悦城成立于2023年,创办之初就以颠覆性的形象区别于传统购物中心,这使得它在经营思维上少了一些传统理念的干扰; 大悦城管理层普遍很年轻,有不少总经理甚至都是80后。管理队伍的年轻化使其不得不借助大数据来进行决策。换言之,没有大数据,就无法支
20、撑商业综合体的运营; 大悦城属于中粮集团旗下产业,国企的雄厚财力使得它不为生存而过度分心,从而能够研究一些消费前沿的趋势; “大数据”为大悦城打上了一个创新的标签。一些高科技设备商和服务商将大悦城作为“试验田”。从而使得其在大数据方面的能接触到更前沿的玩法; 上海大悦城研策部总监魏璞表示大数据对实体店最大的贡献在于利用数据对消费者的性别、工作、收入乃至购物喜好贴上标签。换言之,就是用数据给消费者“画像”,以形成体验平台积累交互信息,这些信息被整理成顾客标签,再被应用进营销洞察的完整链条。 大悦城天生具备拥抱大数据的“基因” 1.数据何处来?大悦城信息采集的几个维度 2023年“万圣节”期间,上
21、海大悦城举办了一次主题为“鬼屋”的营销活动。大悦城希望借助这次活动提高有效会员的(但并非忠诚会员)粘合度,他们通过客户偏好分析将这些会员感兴趣的品牌作为积分兑换目标以拉动会员。于是,大悦城针对这部分顾客群体进行“画像”:一是女性,她们对购物更感兴趣且带来男性客户;二是近一个月没有来,但历史上有过购物记录。 上海大悦城通过数据分析,将活动信息发给12万会员中符合其目标受众的1824人,最后实际产生兑换的人数为128人,参与率为7%同行业同类促销活动的参与率仅为1%。 这是一次针对部分会员的精准营销。通俗地说,这就是垂钓者“定向投饵”与“随机撒网”之间的区别。上海大悦城副总经理危建平总结说,这样的
22、定向促销活动,不仅节约了营销成本,更重要的一点是,不至于为了几百个人的有效消费,而牺牲了十多万人的购物体验。 据了解,这次活动的会员拉动率超过12%,在其背后,反映出大悦城在大数据关于消费者研究方面的不断探索。 “我们对消费者进行全方位的分析,比如他们的消费行为、购物偏好以及经常出入的场合。对于每一位大悦城消费者,我们通过贴标签的方式为其画像,标签越丰富,画像便越具体”。上海大悦城研策部总监魏璞如是说。 如何用数据对大悦城的消费者进行“画像”?笔者认为,有一个很重要的变量是大悦城重新定义了“会员”的概念。大悦城认为的“会员”不仅仅是在大悦城CRM系统注册,并进行消费的传统意义上的会员,而是将任
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