2023年中心卫生院护理部工作总结.docx
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1、2023年中心卫生院护理部工作总结 2023年梅仙卫生院护理部 工作总结 2023年7月我被聘为梅仙卫生院护理部总护士长,报到的第一天深入病房,查看病房工作管理情况、科室护理工作制度落实情况、护士执行操作情况、医院感染预防控制情况、护士待遇等几个方面。发现存在一些护理安全隐患,其最大的安全隐患是由于护理人员配备不足,护理工作制度不能落实。围绕这些存在的问题,向院领导汇报了我的管理思路,在院领导的大力支持和护士长、护士们共同的努力下,圆满地完成了我的工作计划,现总结如下: 一 配备人员满足工作需要: 新聘护士11人,老护士12人,共计23人,床位与护士比1:20.3。 二 建立管理制度,实现规范
2、管理: 1.成立了护理风险质量管理领导小组,并制订了小组人员工作职责,小组人员工作负责; 2.完善整理护理管理资料,规范各科室护理工作记录本,建立了护理人员业务技术档案; 3.制订了风险管理预案, 4.对高年资护士进行管理知识传教,发挥各小组人员的管理潜能。 三、加强护士长培训,提高护士长的管理能力: 每月召开护士长例会,进行护理质量分析,并对存在的问题提出整改措施,规定科室每月组织织护理质量分析和业务学习及考试一次,每周到科室晚查房一次,护士长管理水平有所提高。 四、以加强安全管理为重心: 1.落实了医嘱查对制度:要求班班查对,每天大查对一次由护士长主持,护士长休假由护士长指定人负责; 2.
3、实行床头交接班制度:所有病人都必须床头交接班; 1 3.严格药品管理:药品按要求存放,麻醉药品五专管理,专人负责,每月清点,护理部每次检查无过期失效药品; 4.加强病房管理:对危重病人、药物过敏病人都要求在床头挂警示标识,以此来提醒陪人、病人及医务人员(如跌倒、防烫伤、防压疮、过敏药物等)。全年无护理并发症发生。 5.健全抢救室工作管理制度:要求急救药械处于应急状态; 6.健全了护理不良事件报告制度:对于已发生的不良事件进行追因分析,鼓励护长和护士共同寻找工作中的安全隐患,针对隐患提出整改措施,杜绝了不良事件的发生; 7.规范了护理工作操作流程: 1).实行护士长排班遵循强弱搭配,新老搭配的原
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