2023年工程技术部经理岗位职责（精选多篇）.docx

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1、2023年工程技术部经理岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：工程技术部经理岗位职责 2工程技术部部门职责 2.1每年每季度制订年度及季度开发计划，递交总裁办审批后执行； 2.2按计划执行开发任务，按时完成开发计划，每月向总裁办汇报，完不成任务的和计划变更的要及时上报； 2.3为开发成功的新产品编写符合ISO9000标准的技术文档； 2.4对技术资料、图纸、软件等技术文档进行保密，并全部向总工移交，不得私自保留，保证公司的技术秘密不外泄； 2.5对新产品的命名及丝印必须按照企业标准执行； 2.6接纳来自市场部的用户反馈意见及质量部的改善建议，对本公司的已有产品做不间断的技术改进和二次开发； 2.7

2、解决批量性生产过程中的故障和疑难； 2.8新开发产品有物料需求且无库存时，直接下单到工程部； 2.9编写板卡类产品的说明书及相应的驱动软件； 2.10与产品部、工程部、质量部、市场部、采购部协作对新产品进行综合评定，确认是否可进行批量生产； 2.11开发部必须设立部门内部独立账本，向公司领样品或元件时必须在独立、公共账本上登记或注销，一切与材料账本对应； 2.12每年提出3-5个项目做为科技成果申报； 2.13根据开发计划提出部门人力需求和计划； 2.14参加公司同外部的技术交流。 3工程技术部岗位职责 3.1总工职责 3.1.1依据产品部的新产品开发建议书，制定相应的开发计划，由总裁办审批后

3、执行，并每周汇报开发进度； 3.1.2接纳来自产品部的反馈意见及改善建议，对本公司的已有产品做不间断的技术改进； 3.1.3执行公司的保密制度，做好工程技术部的技术及商业保密工作； 3.1.4指导协调各项目组开展项目运作工作； 3.1.5统筹工程技术部的技术学习，研讨等内部工作； 3.1.6负责协调工程技术部与其他部门的联络； 3.1.7工程技术部必须设立部门内部独立账本，向公司领样品或元件时必须在独立、公共账本上登记或注销，一切与材料账本对应； 3.1.8对本部门员工进行绩效考核； 3.1.9 培训本部门员工，提升下属的综合素质 3.2工程技术部项目经理职责 3.2.1安排实施年度及季度开发

4、计划，并每周向总工汇报开发进度； 3.2.2接纳来自产品部的反馈意见及改善建议，对本项目部所负责的产品做不间断的技术改进； 3.2.3针对用户服务方面，协助产品部解决技术难度较大的技术支持工作； 3.2.4指导各项目组开展项目运作工作； 3.2.5统筹各项目组的技术学习、研讨等内部运作； 3.2.6对各项目组组长进行绩效考核； 3.2.7协调各项目组之间的相互运作。 3.3项目组组长职责 3.3.1制定项目计划书，成立项目组，确定人员，落实分工； 3.3.2确定项目进度、质量控制点，并及时进行追踪、控制、考评； 3.3.3对开发过程中核心技术的指导及异常情况的处理； 3.3.4进行项目组的团队

5、建设以及对项目组成员进行考核、培训； 3.3.5协调与其他项目组的关系，保证项目正常进行； 3.3.6建立规范的项目文档。 3.4硬件设计工程师职责 3.4.1根据原理框图，收集资料，设计详细的电路图； 3.4.2确定元器件的规格型号、封装，生成BOM单，以及对元器件的替换进行确认； 3.4.3指导PCB工程师进行布局及Layout； 3.4.4完成有关可编程逻辑的设计； 3.4.5在设计中，要考虑元器件的易采购、低成本、易加工, 调试样板； 3.4.6对所设计产品在生产或使用中存在的问题进行跟踪及改进； 3.4.7确定测试指标及参数； 3.4.8编写中英文说明书； 3.4.9提交所有文档，并

6、编写项目设计总结报告。 3.5软件设计工程师职责 3.5.1软件框架结构的设计； 3.5.2详细代码的编写及优化； 3.5.3软件功能测试及DEMO程序的输出； 3.5.4编写中英文软件应用说明书； 3.5.5建立软件发行版及对版本进行维护、更新； 3.5.6提交所有文档，并编写项目设计总结报告。 3.6 PCB设计工程师职责 3.6.1熟悉并掌握常用元器件的Layout?准则； 3.6.2理解关键元器件的电气规范，正确的进行布局及Layout； 3.6.3无源底板等简单板卡，要求一次打样成功；主板等复杂板卡，对原理图正确的情况下，打样不得超过两次； 3.6.4能发现明显的设计错误，或对设计不

7、合理的地方提出改进建议； 3.6.5根据需要，改善Layout或布局（如调整排阻的上、下拉顺序，以方便走线）； 3.6.6在Layout过程中要考虑易加工性； 3.6.7提交所有文档，并编写Layout总结报告。 3.7文员岗位职责 3.7.1负责工程技术部内部文件资料、ISO程序文件及各类表单的打印、整理、保存工作； 3.7.2协助项目经理对新产品开发进度的跟踪、各类资料的收集，并将其整理保存； 3.7.3各产品元器件清单（BOM单）的制作、修改及发送； 3.7.4负责领取开发时所需样品元器件，并保留清单及帐卡，以备查用； 3.7.5负责对公司其他部门的信息沟通、文件传递工作； 3.7.6参

8、加本部门或代理项目经理参加公司或其它部门召开的会议并做好会议记录； 3.7.7完成研发项目经理或项目组长安排的其他工作事项； 3.7.8协助部门进行公司固定资产盘点工作； 3.7.9向PMC下达新产品PCB的打样单，向工程部下达新产品样品制作单; 3.7.10协助部门进行公司固定资产盘点工作; 5.3.7.11负责本部门的7S日常管理工作。 推荐第2篇：工程技术部经理岗位职责 工程技术部经理岗位职责 1、贯彻执行公司总经理与副总经理负责的指示，直接对总经理与副总经理负责。 2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍

9、，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准。 3、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。 4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。 5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。 6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。 7、对本部的开支情况和经济指标负责。 8、对本

10、部的整体服务质量和安全生产负责。 9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。 10、兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。 1、协助经理做好本部的各项管理工作，对管理中存在的问题提出解决办法或建议。 2、协助经理检查督促各项工作的落实。 3、协助经理做好本部员工的劳动纪律管理以及其它行政事务的管理工作。 4、协助做好员工的业绩考评，并对奖罚提出意见。 5、兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。 6、协助经理做好本部与其它部门之间的协调工作。 7、当经理不在岗时，全面负责本部的工作。 推荐第3篇：工程技术部经理岗位职责 工程技术部经理岗位职责 一、贯彻执行公司总经理与副总经理

11、负责的指示，直接对总经理与副总经理负责。 二、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障施工程序顺利进行。尽最大的努力，以最低的工程造价保证施工质量对本部的开支情况和经济指标负责。 三、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。 四、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。 五、负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部的上进

12、风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。 六、对本部门保管员履行管理职能。 七、对本部的整体服务质量和安全生产负责。 八、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。 九、完成生产部赋予的各项工作和公司交给的其他任务。 推荐第4篇：工程技术部经理岗位职责 工程技术部经理岗位职责 工程技术部经理的岗位职责如下。 1.贯彻执行公司总经理的指示，全面负责工程技术部的各项工作，组织相关人员制定本部门的工作制度和工作规范，并监督各种制度的贯彻与实施。 2.根据本部门以及公司的技术力量配置和技术管理组织结构，挑选和配备公司各个技术岗位的工作人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障各种动力设备的安全运行以及

13、房屋各方面设施的正常使用。 3.监督、控制本部门的费用开支，以最低的成本保证辖区内各种设备的正常使用。4.制定本部门各工作岗位的岗位职责，定期对技术人员进行考核、指导、业务培训等，制定相关奖罚标准。 5.负责本部门员工的工作安排和任务分配，制订工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度。对于突发性的重大事故，及时上报总经理，并安排人员处理，使损失降到最低。 6.对本部的整体服务质量和安全生产负责。 7.做好与公司其他部门的沟通及协调工作，负责协调与供电、供水、消防等部门的关系。 8.协助人事部门，做好本部门员工的招聘、考核及部门内部的岗位调整工作。9.负责本部门员工

14、的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，使员工保持积极上进的风貌，提高服务意识、管理效能和战斗力。 10.完成公司或上级领导交办的其他工作任务。 推荐第5篇：工程技术部岗位职责 项目总工师岗位职责 1、按照“六位一体”管理要求和管理目标，负责对质量、环境、职业健康安全管理目标进行策划、组织实施及绩效评估。 2、负责本工程的技术管理，组织技术规范、标准和相关法律、法规、规章制度的学习，认真贯彻执行国家、行业、地方技术政策、规范、规程和标准，开展技术，推广应用“四新”技术和组织QC小组活动，提高施工技术水平和生产效益。 3、协助项目经理合理调配生产资源、科学组织施工。协助项目经

15、理协调处理项目部与建设、设计、监理的工作。负责施工中的变更设计工作。 4、组织制定各项质量、安全、环保和职业健康技术制度、创优规划、管理办法和保证措施，组织处理安全、质量、环保和职业健康技术问题。 5、制订全员培训计划，负责组织本项目工程技术人员各种长期、短期执证培训及业务培训工作。 6、负责组织编制本项目实施性施工组织设计和形象进度计划，负责组织编制、会审重点工程与控制性工程的施工方案。 7、参加施工进度、质量、安全和文明等专项综合检查，参与或组织召开生产、安全、质量分析会，主持制定改进措施，确保安全生产、工程质量。 项目副总工师岗位职责 1、在项目总工师的领导下，负责质量管理，组织管理计划

16、的编制，领导、检查、督促质量体系文件的有关技术、标准等日常工作的实施。 2、协助项目经理协调处理施工与建设、设计、监理的工作，协助项目书记协调处理项目部与地方各部门的工作。 3、主持或参与图纸会审、技术交底等，对设计图纸及设计方案提出意见和建议，做好施工中的变更设计工作。 4、组织项目实施性施工组织设计、作业指导书的编制并按有关程序进行优化和完善，负责组织施工方案、施工工艺、作业指导书的审批。 5、在项目总工程师的领导下，组织制定各项质量、安全、环保和职业健康技术制度、创优规划、管理办法和保证措施。参与处理安全、质量、环保和职业健康技术问题。 6、负责组织竣工资料的收集整理、施工技术总结和科技

17、成果的编写工作。 7、参加施工进度、质量、安全和文明等专项综合检查，参与生产、安全、质量分析会，协助项目总工师制定改进措施，确保安全生产、工程质量。 8、及时完成上级交办的其他工作。 工程技术部职责 1、在项目总工程师的指导下开展技术管理工作，严格按施工图纸和现场施工规范、规程指导下属各项目经理分部的施工。 2、贯彻落实“六位一体”的管理要求和管理目标，督促下属各项目经理分部对有关施工规范、规程、质量验收评定标准的有效实施。 3、制定施工技术管理办法，编制总体实施性施工组织设计、管理计划、作业指导书、重大质量问题技术处理方案，并进行现场技术指导，负责监督实施。 4、积极推行工程管理先进经验和方

18、法，指导新技术、新工艺、新材料的推广与应用，针对各专业的关键技术进行科技攻关，为工程提供技术支持。 5、负责设计文件及各种技术资料的管理。 6、参与施工调查、审核和优化设计图，适时提出变更设计及资料呈报工作。 7、负责工程总体开工申请、竣工验收、交接等各项技术工作，组织编写竣工文件、施工技术总结、施工工法与科技论文。 8、定期向上级业务部门上报工程管理工作开展情况，协助征地拆和外部协调工作。 工程部长岗位职责 1、在项目总工师的领导下，全面主持工程部的日常工作，认真贯彻执行国家关于施工方面的法规、规范、标准和政策。 2、制定并提交本部门年度工作计划，并监督计划的完成情况。组织制定各项工程部管理

19、制度及实施细则，经批准后严格执行，对其中出现的问题及时制止、纠正，严重的应及时向分管领导汇报。 3、参与制定工程项目的进度计划和预算计划，并就计划执行情况定期向上级领导汇报。 4、参与图纸会审、技术交底等，对设计图纸及设计方案提出意见和建议。 5、参加与工程有关材料计划的编制。 6、指导、管理、监督工程部下属人员的业务工作，做好下属人员绩效考核和奖励惩罚工作。 7、提出工程部各类岗位专业培训、技能培训要求，并按照有关部门的要求组织实施。 8、定期对各项目经理分部技术资料进行检查、指导。 9、及时完成上级交办的其他工作。 资料员岗位职责 1、在工程部部长的领导下，做好各种技术资料、工程文件的管理

20、工作。技术书籍、资料，工程文件施工图纸的收集及发放要建立登记发放台帐。 2、做好各种技术资料的收集、评定、整理及归档工作。要求记录详实、收集全面、评定恰当、整理完善、标示明白、签字及时、数据真实、归类正确。 3、施工中的所有资料必须按类型、工点、归类建立资料档案。 4、对作废、停用的各种技术资料应做出明显标识，并按规定及时封存或销毁 5、文件图纸收发应建立登记签收，资料的上报下达均应有签收记录，借阅资料必须进行登记，避免丢失和错放。资料及工作移交时应办理移交手续。 6、及时完成领导交办的其他工作。 测量工程师岗位职责 1、在工程部部长的领导下负责本项目的施工测量控制工作。 2、开工前认真组织有

21、关人员进行线路复测并编制复测报告。 3、指导、督促及时检查各分项目经理分部布设施工平面控制网和水准控制网，以满足施工需要。 4、对重点控制工程（特大桥梁、特长隧道）组织编制施工测量方案 5、督促检查各项目经理分部测量仪器设备的定期检修鉴定工作。 6、指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。 7、积极配合监理工程师，超前考虑，有效控制全线施工。督促、检查各项目经理分部及时作好测量内业资料的签认工作。 8、定期组织测量人员复测全标段的施工平面控制网和水准网。 9、定期对各项目经理分部测量工作进行检查指导 10、经常对对本标段控制点、施工放样点进行抽查，确保所用点位准

22、确无误。 推荐第6篇：工程技术部岗位职责 工程技术部职责 1、在项目经理、副经理和总工程师的领导下,对质量检验严格把关,对设计文件认真审查,进行施工调查、编写施工调查报告，提出设计变更意见。 2、认真贯彻项目部的各项规定，确保管内各项工程按质按量按期完成。 3、参加施工定测，负责设计文件、施工调查报告、实施性施工组织、设计公司质量程序文件、管理办法相关内容的落实工作。 4、负责管内施工过程控制、检验和实验、工程防护和交付等程序文件的落实工作。 5、编制材料计划、作业指导书、操作卡及重、难点工程的技术方案及相应安全措施。 6、对作业队进行岗前培训，技术交底，做好施工前的技术准备工作。进行首项、首

23、件、首次施工示范指导，在施工过程中进行全程技术指导。 7、负责新技术、新工艺、新设备、新项目的指导、推广工作，并做好技术总结，结合施工生产组织开展“QC”攻关活动，组织解决施工现场出现的技术难题。参与建立并组织各种安装记录、预配记录的填制工作。 8、负责对作业队填写的各种原始记录的检查工作，参加编写工程技术总结，收集、整理、编制工程竣工资料，编写送电开通方案，参加工程质量等级检验评定和工程竣工验收工作。 9、参加建设单位、监理单位、项目部组织的安全、质量检查，对出现的问题提出处理意见。 10、参加项目部组织的各种生产会议。配合验工预算人员做好工程索赔资料的收集工作。协调配合相关部门完成项目部阶

24、段性主要工作。 11、完成领导交办的其它工作。 工程技术部部长岗位职责 1.在项目党政的领导下，负责本部门全面工作。 2.对各工区的工程管理部进行技术指导，同时承担对本部门专业工程师技术指导的责任。 3.在项目经理（副经理）或总工主持下，参加施工质量的检查，参与施工质量事故的处理，对工程质量从技术角度提出改进措施。 4.参加相关单位和本单位召开的施工生产和施工技术会议，配合有关人员做好工程成本的分析及相关的施工技术工作，协调配合相关部门完成项目部阶段性主要工作。 5.负责新技术、新工艺、新设备、新项目的指导、推广工作，并做好技术总结，结合施工生产组织开展“QC”攻关活动，组织解决施工现场出现的

25、技术难题。参与建立并组织各种安装记录、预配记录的填制工作。 6.组织编制指导性施工组织设计和实施性施工组织设计、重大施工方案、关键施工工艺和变更设计审查，及时提出调整意见，确保重大施工方案的经济安全和工期保证。 7.负责对作业队填写的各种原始记录的检查工作，参加编写工程技术总结，收集、整理、编制工程竣工资料，编写送电开通方案，参加工程质量等级检验评定和工程竣工验收工作。 8.及时完成领导交办其他工作。接触网主管工程师岗位职责 1受项目部工程管理部部长领导，负责项目部接触网专业工程的技术管理工作。负责与设计院的图纸及技术协调工作。 2负责检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作，确保

26、施工图纸的准确性，正确指导施工。 3负责全线技术提料审核，核对提料计划并报物资部。负责各分公司自购料的审核工作。 4负责接触网专业与施工督导的沟通联络工作，负责站前与站后相关专业之间接口问题的协调和落实。 5 根据项目部年、季、月度施工作业计划，掌握作业计划的执行情况；并催促设计院出图并配合设计优化方案。 6、根据设计文件和施工规范，编制施工组织设计，分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。 7参与工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理，制定纠正和预防措施并监督实施。 8工程竣工后，按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。 9.及时完成领导交办其他工作。 电力主管工程师岗位

27、职责 1受项目部工程管理部部长领导，负责项目部电力专业工程的技术管理工作。负责与设计院的图纸及技术协调工作。 2负责检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作，确保施工图纸的准确性，正确指导施工。 3负责全线技术提料审核，核对提料计划并报物资部。负责各分公司自购料的审核工作。 4负责站前与站后相关专业之间接口问题的协调和落实。 5 根据项目部年、季、月度施工作业计划，掌握作业计划的执行情况；并催促设计院出图并配合设计优化方案。 6、根据设计文件和施工规范，编制施工组织设计，分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。 7参与工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理，制定纠正和

28、预防措施并监督实施。 8工程竣工后，按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。 9.及时完成领导交办其他工作。 变电主管工程师岗位职责 1受项目部工程管理部部长领导，负责项目部变电专业工程的技术管理工作。负责与设计院的图纸及技术协调工作。 2负责检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作，确保施工图纸的准确性，正确指导施工。 3负责全线技术提料审核，核对提料计划并报物资部。负责各分公司自购料的审核工作。 4负责站前与站后相关专业之间接口问题的协调和落实。 5根据项目部年、季、月度施工作业计划，掌握作业计划的执行情况；并催促设计院出图并配合设计优化方案。 6、根据设计文件和施工规范

29、，编制施工组织设计，分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。 7参与工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理，制定纠正和预防措施并监督实施。 8工程竣工后，按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。 9.及时完成领导交办其他工作。 房建主管工程师岗位职责 1受项目部工程管理部部长领导，负责项目部房建专业工程的技术管理工作。负责与设计院的图纸及技术协调工作。 2负责检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作，确保施工图纸的准确性，正确指导施工。 3负责全线技术提料审核，核对提料计划并报物资部。负责各分公司自购料的审核工作。 4负责站前与站后相关专业之间接口问题的协调和落

30、实。 5根据项目部年、季、月度施工作业计划，掌握作业计划的执行情况；并催促设计院出图并配合设计优化方案。 6、根据设计文件和施工规范，编制施工组织设计，分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。 7参与工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理，制定纠正和预防措施并监督实施。 8工程竣工后，按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。 9.及时完成领导交办其他工作。 调度岗位职责 1、受项目部工程管理部部长领导。 2、负责项目部内调度管理工作；及时、准确、全面地收集施工信息，向主管生产领导汇报，向各项目部传达项目部领导各项要求；每日记录施工进度情况，汇总月、季度进度报告，并向项目部领

31、导及时汇报。 3、根据项目任务，根据各专业工程师提供的数据，负责编制下达项目部施工进度计划。 4、按规定按时编制上报各类报表，建立相应的工程形象进度表和台帐。 5.配合各专业工程师的工程管理工作。6.及时完成领导交办其他工作。 接触网专业工程师职责 1受项目部工程管理部部长领导，辅助接触网主管工程师完成项目部接触网专业工程的技术管理工作。 2检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作，确保施工图纸的准确性，正确指导施工。 3协助专业工程师完成全线技术提料审核，核对提料计划，以及各工区自购料的审核工作。 4根据项目部年、季、月度施工作业计划，掌握作业计划的执行情况；并催促设计院出图并配

32、合设计优化方案。 5工程竣工后，按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。 6.及时完成领导交办其他工作。 变电、电力专业工程师职责 1受项目部工程管理部部长领导，辅助变电、电力专业工程师完成项目部接触网专业工程的技术管理工作。 2检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作，确保施工图纸的准确性，正确指导施工。 3协助专业工程师完成全线技术提料审核，核对提料计划，以及各工区自购料的审核工作。 4根据项目部年、季、月度施工作业计划，掌握作业计划的执行情况；并催促设计院出图并配合设计优化方案。 5工程竣工后，按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。 6.及时完成领导交办其他工作

33、。 推荐第7篇：工程技术部岗位职责 工程技术部工作职责 1、在公司总工程师的领导下，负责落实公司钢构放样、工艺和工程的技术管理。 2、贯彻执行公司一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。 3、负责组织作业指导书和技术交底的编制和组织实施。 4、负责国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、工程变更等信息的收集和更新。 5、组织制定公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。 6、级织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制施工组织设计，督促技术流程的执行情况。 7、配合进行生产管理方面的日常事务，了解生产计划的执行情况。 8、加强生产过程中的质量监督，

34、确保生产产品符合规定要求。 9、负责有关技术交底工作。 10、及时做好工程总结、竣工资料归档及移交工作。 11、组织技术人员进行技术攻关，积极推广新技术、新材料、新工艺。 岗位：工程技术部经理 1、全面负责工程技术部管理工作，执行公司领导的工作任务。 2、协调各专业组工作，对本部门各岗位人员的工作进行督促、考核。 3、组织制定公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。 4、及时组织对国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。 5、组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。 6、组织人

35、员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制和控制产品制造所需的图样、工艺卡片等作业指导文件。 7、配合进行生产管理方面的日常事务，了解生产计划的执行情况，加强生产过程中的质量监督，确保生产产品符合规定要求。 8、对技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。 9、组织技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。 10、组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。 11、组织本部门员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。 12、正确处理好与业主等单位的关系，协调好公司内部各部门的工作，及时沟通，认真解决实际中碰到的问题

36、。 工作权限： 1、掌握公司的生产计划、生产进程和工艺流程， 2、通过对技术准备、生产计划的合理安排和调整，保证公司生产的正常进行。 岗位：工程技术部副经理 1、执行公司领导的指令，辅助工程技术部经理，负责工程技术部管理工作。对现场类施工工程全面负责。 2、严格执行技术管理制度，对本部门各岗位人员的工作进行督促、考核。 3、及时组织对国家新颁布的技术革新术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。 4、组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。 5、级织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制施工组织设计，督促技术流程的执行情况。

37、6、配合进行生产管理方面的日常事务，了解生产计划的执行情况。加强生产过程中的质量监督，确保生产产品符合规定要求。 7、对技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。 8、组织技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。 9、组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。 10、组织本部门员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。 11、正确处理好与业主等单位的关系，协调好公司内部各部门的工作，及时沟通，认真解决实际中碰到的问题。 工作权限： 1、掌握公司的生产计划、生产进程和工艺流程，通过对技术准备、生产计划的合理安排

38、和调整，保证公司生产的正常进行； 2、在公司主管经理的领导下，协助技术中心主任搞好部门的管理工作。 岗位：工程技术部主管 1、执行公司领导的指令，辅助工程技术部经理、副经理，负责工程技术部管理工作。全面负责变电所构支架钢结构工艺管理。 2、严格执行技术管理制度，对本部门技术岗位人员的工作进行督促、考核。 3、及时组织对国家新颁布的技术革新术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。 4、组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。 5、组织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制施工组织设计，督促技术流程的执行情况。配合进行生产管理方

39、面的日常事务，了解生产计划的执行情况。加强生产过程中的质量监督，确保生产产品符合规定要求。 6、对技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。 7、组织技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。 8、组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。 9、组织本部门员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。 10、正确处理好与业主等单位的关系，协调好公司内部各部门的工作，及时沟通，认真解决实际中碰到的问题。 工作权限： 1、在技术中心主任领导下，具体负责生产的技术、工艺准备工作； 2、随时解决生产制造中出现的技术工艺问题

40、。 岗位：工程技术部技术员（制造类） 1、协助工程技术部经理做好钢结构件加工方面的技术管理工作。 2、负责钢结构制造工艺及放样工作，对外包业务进行技术管理和监督。 3、组织或参与图纸会审，消除图纸、外来文件的缺陷，保证其正确性。负责处理设计、放样、加工之间存在的技术问题。 4、执行国家和行业的现行有效标准和规范，编制技术、工艺文件并 监督执行，负责对生产加工进行技术交底。 5、按规定程序及时进行资料修改、记录、归类、整档、存档工作；负责及时提供所需模具的技术参数和要求，协助进行模具设计；深入现场掌握各工程产品动态，及时发现和修改工程产品在生产或施工中存在的技术问题。参与试组装，并会同相关部门分

41、析处理出现的问题，提出处理方案。 6、对产品图纸、工艺技术文件及工艺装备的完整性、统一性和正确性负责。对由于产品图纸、工艺技术文件的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。 7、做好对制造部的技术服务工作，进行技术攻关和产品质量分析，不断提高产品质量。 8、策划工程新产品和编制新工艺技术文件。参与推广新技术、新工艺。 9、培养新技术人员，配合其他组内成员完成日常技术工作。 10、根据审核后的图纸及各项工艺要求进行放样，并出具相应的技术文件（联系单、螺栓表、材料表、单件图、样板、明细表、焊件图、清册、组装图等）； 11、消除图纸、外来文件的缺陷，保证图纸及外来文件的正确性；及时进行资料的修改、记录

42、、归类、整档、存档工作；处理实际生产中出现的问题，参与试组装，并会同相关部门分析处理出现的问题，提出处理方案； 12、对产品图纸，工艺技术文件完整性、统一性和正确性负责。对由于单件图、样板等技术资料的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。 13、对外包工程进行定位以及技术交底、或现场的技术服务，把施工现场情况及时地跟业主以及公司各部门反映，反馈现场的动态、业主的意见和建议等信息，协调外包施工单位、本公司及业主的联系。 14、及时做好外包工程联系单签证、发放。 工作权限： 1、根据用户提供的图纸及各项工艺要求，对加工件进行放样，保证加工的产品达到图纸和用户的要求。 岗位：工程技术部技术员（工程类

43、） 1、协助工程技术部副经理做好钢结构安装、设计工程方面的技术管理工作。组织或参与图纸会审，消除图纸、外来文件的缺陷，保证其正确性。负责处理设计、放样、加工之间存在的技术问题。 2、执行国家和行业的现行有效标准和规范，编制技术、工艺文件并监督执行，负责对生产加工进行技术交底。 3、按规定程序及时进行资料修改、记录、归类、整档、存档工作；负责及时提供所需技术参数和要求，并实地参与好测量，协助进行模具设计；深入现场掌握各工程产品动态，及时发现和修改工程产品在生产或施工中存在的技术问题。参与试组装和现场吊装，并会同相关部门分析处理出现的问题，提出处理方案。 4、对产品图纸、工艺技术文件及工艺装备的完整性、统一性和正确性负责。对由于产品图纸、工艺技术文件的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。