2023年供应部岗位职责(精选多篇).docx
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1、2023年供应部岗位职责(精选多篇) 推荐第1篇:供应部岗位职责 供应部岗位职责 一、按照国家相关法律法规和集团公司的物资供应管理规定,负责生产及日常消耗所需物资需求计划的编制,组织具体的实施,保证经营过程中的物资供应。 二、负责生产原辅材料等的采购供应工作,同时做好仓库物资的仓储管理工作,保证物资的安全、完整,确保账、卡、物一致。 三、认真做好市场调查和预测,对各单位上报审批过的需求物资进行询价,根据实际情况参与招、议标,保证将所需物资及时采购到位,做到既要价格合理,又要保证质量。 四、严格执行集团公司的物资供应管理制度,按照采购原则进行采购作业,根据生产安排做好物资供应的进度控制,实现物资
2、的优化管理。 五、组织物资到货后的接卸和验收工作,对验收合格产品进行出入库和存库统计核算工作。 六、规范公司各部门的物资需求计划上报工作,严格按照集团公司规定按时上报公司物资需求计划和资金计划。 九、建立供应商考核机制,对供应商进行质量管理体系审核,做好物资供应档案的管理。 十、做好物资信息情报的管理工作,建立起牢固可靠的物资供应网络,并不断开辟和优化物资供应渠道。 十、负责工程建设期间废旧物资和退库物资的管理工作,协同其它单位做好物资的合理使用,降低材料消耗,做好废旧物资的再利用工作。 十一、完成领导交办的其他工作。 推荐第2篇:供应部职责及岗位职责 第十章 供应部职责及岗位职责 供应部职责
3、 1、认真贯彻执行国家关于物资管理工作的方针政策,从实际出发,及时、保质、保量供应各种物资; 2、在工作中本着履行节约,精打细算的精神,及时、准确的向供应中心上报材料计划,合理组织各种材料的订货、采购、运输、储存、发放、力求减少中间环节,加速物资周转,节约流通费用,降低成本,提高效益; 3、了解市场信息,掌握市场行情,本着质优价廉的原则组织货源,保证供应; 4、科学编制物资计划,制定合理的物资储备定额和消耗定额; 5、管理入库物资的数量、质量,并做好到货验收记录等工作; 6、做好物资的保管及日常保养工作; 7、定期对库存物资进行盘点,做到物资盈亏有原因,损坏有报告,调整有依据,保证帐卡物资金四
4、对口; 8、负责自购物资计划、到货及结算的各项事宜; 9、加强对本部门工作人员的技术,业务培训和职业道德教育,不断更新观念,更新知识,掌握现代科学管理知识,提高本部门工作人员的业务技术和政治素养; 10、制定严格有效的规章制度,不断完善物资供应体制,妥善处理好与供应中心的协调关系。 主管 1、保障安全生产所需材料物资的及时供给,认真贯彻执行有关物资供应工作的各项方针、政策、在工作中廉洁奉公; 2、监督管理入库物资的数量、质量,并督促保管员做好到货验收记录等工作; 3、检查库区内的卫生、做好库区内的防火、防盗、防潮、等安全管理工作; 4、定期对库存物资进行盘点,做到物资盈亏有原因,损坏有报告,调
5、整有依据,保证帐卡物资金四对口; 5、组织协调仓储全面工作,保证生产合理的储备前提下力求减小库存资金占用, 确保库存结构合理化; 6、掌握物资消耗规律,制定合理的储备定额,杜绝超储积压; 7、组织工作人员学习业务知识,熟悉生产工艺,不断提高自身素质。 助理主管 1、协助主管监督管理入库物资的数量、质量,并督促保管员做好到货验收记录等工作。 2、做好物资的保管及保养工作。; 3、检查库区内的卫生、做好库区内的防火、防盗、防潮、等安全管理工作。 4、定期对库存物资进行盘点,做到物资盈亏有原因,损坏有报告,调整有依据,保证帐卡物资金四对口。 5、负责自购物资计划、到货及结算的各项事宜。 6、负责本库
6、区内的吊车、及其他重要设施的安全检查工作。 库房保管员 1、按照能源公司采购中心及公司下发的物资验收制度验收物资; 2、按照公司出库程序,发放物资。特殊情况下可先出库后补票,实发数量不允许超过规定标准; 3、分类登记、保存废旧物资; 4、熟悉所管物资及其保管方法,保管的物资要做到账、卡、物、资金四对口,库内卫生整洁,每周定期做好库房的清扫工作,实行定位存放,账目书写规范,出库单要分类装订成册,保证物资入库完好,出库完好,仓库应定期进行盘点,防止材料超储积压; 采购员 1、严格遵守国家法规政策,加强组织纪律,服从领导安排,做好本职工作; 2、严格审查计划中采购的品名、规格,不清楚的材料及时沟通,
7、在执行任务中认真组织货源,及时完成任务,严禁超计划采购; 3、坚持采购原则,采购物资要符合国家标准,不准采购假冒伪劣产品,如验收后发现不符合标准,由本人负责退换,差旅费自负,造成损失追究其责任; 4、采购员外地出差,只许在批示的地点之内,回来后及时汇报工作,并且办理报销手续; 5、采购员提货要切实安排好车辆类型和装卸的工作时间,如放空车和造成事故,采购员要负主要责任; 6、采购员在采购材料过程中要货比三家,采购到物美价廉的物资,故意抬高物价,造成公司经济损失,经调查落实,轻者换岗,重者交司法机关处理。 材料员 1、按照公司有关规定及购货发票及时准确地办理材料入库手续; 2、每日及时准确为各部门
8、的领料人办理材俩入库手续,并准确地为各部门挂账; 3、每日按加油站的加油小票为天信车队办理主、辅油料出库单,及时为天信车队工资核算提供依据; 4、每月月末按时给公司领导、财务报送材料消耗汇总表与材料出入库平衡表; 5、每月按时向煤焦公司采购中心报送稽核报表与书面分析; 6、每月月底与保管对账,做到帐与出入库票据一致; 7、每月月底与结算中心材料会计核对帐目,做到帐帐相符; 8、随时与保管核对帐目,做到帐实相符。 第十一章 原料部职责及岗位职责 原料部职责 1、根据生产计划,组织实施原料煤采购计划,保质、保量、及时以合适的价格采购所需原料煤,保证公司生产经营的正常运营。 2、负责对煤炭供应商进行
9、评估。审核其产品等规定要求的能力,建立、保存、审核合格供应商的记录。 3、负责原料煤合同的评审。 4、努力降低采购成本节约采购费用。 5、配合其它部门做好与本部门相关的工作。 6、及时准确地向上级领导和有关部门提供有关资料和信息。 主管 1、负责本部门岗位设计、工作安排及工作任务完成情况监督、检查、管理; 2、负责本部门与上级领导及其它部门的协调沟通; 3、负责组织原料煤的采购、调运管理指导工作; 4、负责组织原料部的制度建设工作; 5、负责原料部各项经营指标的制定及落实考核工作; 煤炭采购员 1、根据公司需要,努力开拓煤源市场,具体负责煤炭采购、供应计划的实施,按时、按量、按质,以合适的价格
10、采购煤炭。对购入劣质、价高的煤炭负责、对不能及时调回煤炭负责; 2、配合相关人员做好与煤炭采购相关的煤炭调运、入库、付款、对帐等工作; 3、及时反馈市场信息,对因信息反馈不及时、不准确,给公司造成影响的,承担相应责任。 统计员 1、办理购煤款的支付、结算,对煤款办理中出现的失误负责; 2、掌握核实预付款煤的调运情况,并及时向直接上级汇报。因预付款煤调运情况反映失误,造成上级决策失误,承担相应责任; 3、每月拟定供应资金需求计划(含运费需求),对计划的真实性负责; 4、准确无误,按时提报有关供应部的任何数据,并做好有关台帐和记录,对提供数据的及时性、准确性负责; 5、对购煤合同、各种报表等文本资
11、料归类存档,妥善保管,对文本资料的损坏、丢失负责; 6、对日购进煤进行统计、汇总,并上报领导; 7、负责向财务部汇报各类业务的原始票据、做好有关台帐和记录; 8、录制、审核煤炭供销合同。 推荐第3篇:供应部副总岗位职责 1 岗位名称 供应副总经理 1.1 直接上级 总经理 1.2 直接下属 供应部产品研发部 设备管理部 1.3 本职工作 企业生产负责人,负责公司生产的全面管理工作,主抓供应部、 技术研发部、设备管理部工作。 1.4 岗位职责 1.4.1根据公司年度生产经营目标,组织拟定生产工作计划和实施细则,经批 准后施行。 1.4.2对公司供应、技术研发部、设备管理部、生产车间的工作进行指导
12、和监 控,完成各项工作任务。 1.4.3指导、检查、监督直接下属的工作,明确其岗位职责,合理调配人员, 加强思想教育,对下属进行绩效考核。 1.4.5处理好公司供应与外界的关系,维护公司形象。 1.4.6负责拟定采购计划,对采购合同进行评审,对采购物资的价格进行确认, 并在物料合格的基础上,严格控制采购成本。 1.4.7组织对供应商的评审、建立健全供应商档案,及时向质量管理部反馈相 关信息。 1.4.8负责完成新品种开发的相关工作。 1.4.9协助营销中心完成包装的设计、采购工作。 1.4.10 对库存物料按GMP管理体系进行管理。严格对毒麻、精放、细贵药材、 危险品等特殊物料管理和监控。 1
13、.4.11 负责所管部门GMP管理体系的全面贯彻实施。 1.4.12 根据各部门的采购计划,组织采购并保证到货的及时性。 1.4.13 负责监视、测量设备的管理工作,对及时性负责。 1.4.14 协调各部门关系,保证公司的统一性。 1.4.15 负责拟定生产设备的采购计划、大、中型设备的维修计划,经批准后监 督实施。负责日常生产设备配件、易损件采购计划的审批。 1.4.16 负责保障生产设备的正常安全运行。 1.4.17 完成董事长交办的其他工作。 1.5 领导责任 1.5.1对供应、产品研发部、生产部、固体车间、提取车间、口服液车间工作 目标完成情况负责。 1.5.2对采购物料的质量、数量、
14、价格和及时性负责。 1.5.3对下属遵章守纪、工作质量、安全管理及对公司影响负责。 1.6 主要权力 1.6.1有对供应、产品研发部、生产部、固体车间、提取车间、口服液车间工 作的领导权。 1.6.2有对直接下属提出聘用、解聘和奖惩的建议权。 1.6.3在董事长授权范围内,有采购价格决定权和付款计划的审批、控制权 1.6.4根据公司物资采购分类授权办法,在授权范围内,有对物资采购计划、 内容、价格、采购时间、方式等有控制权和审批权。 1.7 管辖范围 公司供应、产品研发、设备管理、生产涉及的全部区域。 推荐第4篇:供应部部长岗位职责 1.审核执行,供应计划,分类、分项安排采购,外协业务,并监控
15、供应周期,供应质量数量及供应商的供货能力。2.制定供应管理制度,规范、协调采购政策和行为。3.考核、评价中、长期供应商和供应渠道,建立供应商档案。4.开拓新的供应商,落实公司供应政策。建立合理规范的招标办法,以保证大宗原材料等供应及时,质量稳定,价格优惠,交货条件理想。5.对本部门与采购计划相关的文件、记录、单据负有监管责任。6.完成总经理交办的其他工作。7.对供应计划的落实、完成负责。8.对供应的产品质量及索赔负责。9.对供应人员的政治思想、品德修养、廉政建设负责。10.对领导布置的各项任务尽最大努力完成负责。11.对给领导提供的各项报表的真实性、准确性负责。 推荐第5篇:混凝土公司材料供应
16、部岗位职责 材料供应部工作职责 1、根据生产需要,负责签订材料供应合同,编制全公司的物资采购计划和物资管理工作。 2、负责原材料、备品、备件等的采购供应工作。 3、负责组织对物资供应方选择、评价、考察,并对采购物资的质量负责。按照同等价格比质量、同等质量比服务的原则,选择评定信用合格供货商,确保原材料的可靠性。 4、负责分管仓储工作,健全物资进出手续和物资账目,做好库存物资的合理性、科学性和有效性。 5、负责材料的管理工作,严把质量关和计量关。对不合格原材料及时退回。 6、做好原材料消耗及备品备件的成本核算、结算工作。 7、负责组织本部门人员进行业务技能培训,提高部门人员的业务水平。 8、制定
17、原材料最高和最低储备量,定期检查原材料使用和仓储情况,以保证生产正常运行。 9、涉及原材料品种变动、供应商变动及价格变动,应及时向总经理汇报。 10、每月按时(5日前)上报原材料供应及消耗报表。 11、负责制定物资采购工作各项规章制度。 12、完成公司领导交办的其他工作。 8、根据生产计划,督促供应商及时供应原材料,并督促磅房做好原材料进站的验收、重量统计工作。 材料供应部部长职责 1、认真学习、遵守国家的法律法规和公司的各项规章制度,坚持勤俭、公开、公平、公正原则。 2、大宗原材料(黄沙、石子、外加剂、机制砂等)供应商选择及采购价格,严格按照经理室规定签订相关供货合同。注意调查研究,及时了解
18、生产所需物资的质量、价格、保管、领用等情况。每月编制材料采购报表上报经理室。 3、做好本部门人员的思想教育和业务学习工作。 4、组织制定、修改、落实本部门的各项规章制度,实现管理科学化、规范化、制度化、标准化。 5、全面负责原材料采购、核算、仓储管理工作。与供应商建立长期友好的关系,建立公司稳定的原材料供应基地。 6、负责本部门各项费用支出的核准以及本部门各项费用预算的审定和报批落实。 7、负责本部门员工的考核,并在授权范围内核定员工的调动和任免,包括管理人员的选拔和考评。 8、努力提高管理水平,一切工作都要以维护公司利益为重点,降低采购成本。 9、全面负责本部门安全与稳定工作。 10、严守公
19、司的商业秘密、技术秘密和其他秘密。 11、完成公司下达的工作任务和领导交办的其他任务。 材料采购员岗位职责 1、负责协助部长制定原材料、备品备件的采购计划。 2、认真执行公司相关规章制度,遵纪守法,做到不损害公司利益,严拒红包、回扣,及时准确、保质保量地完成任务 3、严格执行原材料采购计划,负责原材料、备品备件的具体采购工作。 4、严把质量关,积极配合试验室对原材料进场进行检查、检测、验收。 5、建立进货台帐,对每天进库物资必须在验收合格后进行记帐,注明进货厂商家、地址、价格、数量等。 6、刻苦学习业务知识,掌握市场行情信息,全面掌握原材料的价格、产地、质量、性能等基本信息,不断提高自身工作能
20、力。 7、经常与生产部门联系,了解掌握原材料使用情况,及时供应原材料,确保生产正常运行。 8、及时向本部门负责人汇报原材料采购工作,发现问题及时解决。 9、各种材料在使用过程中,发现质量问题,采购员必须跟供货厂商交涉,协商赔偿事宜。 10、进货单在材料验收合格后,应及时报销。 11、完成领导临时安排的工作任务。 推荐第6篇:供应部采购员岗位职责 供应部采购员岗位职责 1、贯彻执行公司的质量方针、目标和各项管理制度,负责生产用物 资采购工作; 2、负责市场调研,提供符合公司要求的供应商名单,协助公司建立 合格分供方档案; 3、应及时了解库存情况,熟悉供应渠道,了解市场行情,掌握有关 商品信息,根
21、据采购计划及时进行采购; 4、执行询价、比价、议价制度,做到勤跑、勤问、勤联系货源,货 比三家,价比三家,严格把价格关、质量关; 5、对商务谈判、采购进度、质量检验等全过程负责,按时完成采购 任务,保证生产的正常进行; 6、办理部分需要现金采购物资的借款及其结算手续; 7、采购物品到货后及时办理送检入库的手续; 8、负责不合格采购物资的处理; 9、负责供应商的管理,与供应商维持健康、良好的商业合作关系; 10、协助公司法律顾问处理与供应商的各种纠纷; 11、每月对个人负责的采购业务进行汇总、分析,向部门领导提供采 购分析报告; 12、遵守国家有关财政法规和财务制度,及时报帐,虚心接受各部门 监
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