2023年工程商务岗位职责（精选多篇）.docx

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1、2023年工程商务岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：商务岗位职责 商务岗位职责 一、合同相关 1制作公司合同 2负责销售员合同前期的检查（产品、价格、付款等） 3查询财务每日日记账，根据日记账情况对合同进行相应处理、必要时将有关信息反馈至财务部，将日记账保存记录，便于统计销售情况 4电子版合同、纸质合同、各种业务申请表的存档，分类保管 二、销售单 1根据合同条款不同，采取不同的方法制作销售订单(利用速达管理软件制作各类单据，打印销售单，更新客户资料) 2及时将下单情况通知销售员，单据变更、暂停、撤单等情况及时通知生产部门，将下单后收到的生产部门的反馈及时传达给销售员 3接收销售员传达的换货、退

2、货品信息，在速达管理软件里制作相关单据 4根据每天各区域发货表做当天日期已发货订单的开单 三、收发货、传真等 1将仓库送达的货物清点后签写交接单，再将货物打包封箱。 2物流（发货、快递发票），做好登记工作 3每日制作发货表、未交货订单分发给各销售员 4接收销售员转交的（或快递寄达的）销售部货物，并根据货物类别（维修、换货退回、样品退回、退货），记录登记，制作交接单，与生产部交接 5收发销售部传真，并转交相关销售人员，根据不同内容做不同处理 四、统计、开票 1每月销售额和回款额统计，并生成与去年同期的数据对比表、增长率排名 2每周应收款统计，并向销售部回收应收款跟踪反馈信息 3每月样品统计，并向

3、销售部回收样品跟踪反馈信息 4根据换货待退回产品表，向销售员回收换货待退回产品的反馈信息 5其他临时性统计工作 7每月向销售部发送已结账的销售明细和回款明细，确保数据的准确性 8每月向销售部收取增值税票开票计划，并进行整理分析，核对合同、回款、客户未开发票等情况，制作成表后和客户开票资料一起报财务部开具发票 9已开具的增值税票的回执制作 五、销售管理、客户管理： 1协助销售经理管理销售部各项事务，妥善处理各种突发事件 2定期向销售经理汇报销售部每月经营情况 3销售员每月绩效考核考评统计 4商务部内部制度的制定和执行情况反馈 5商务部与其他部门的配合、沟通工作 6客户资料存档管理 推荐第2篇：商

4、务专员岗位职责 汇报对象：市场经理 商务专员 岗位职责： 1.拟定月工作计划，定期汇报给市场经理（每月第三个工作日前）； 2.做好公司企业文化宣传； 3.公司市场部礼品和样本册集中管理； 4.通过各种途径做好信息收集工作，相关行业展会的搜集工作，经销商，设计师，业主 项目信息等，并进行分析整理； 5.软文攥写，负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作； 6.公司市场活动的参与与配合，如公司销售会议，设计院推广，公司展会等； 7.协助商务活动安排，客人到访及时做好接洽工作，及时上报； 8.处理合作伙伴的一般商务事件请求，处理日常商务工作； 9.及时反馈有关工作流程的修改意见； 1

5、0.公司相关文件的编排、打印、传送、整理归档等； 11.针对市场部的联络情况进行跟踪，过程的反馈等； 12.协助商务活动安排； 13.支持企划专员产假期间的部分工作； 14.完成市场经理交办的其他工作任务。 任职资格： u 商务专员要求营销类、经贸管理类大专以上学历； u 受过商务谈判、经济法、商务合同起草等方面的培训； u 在工作能力和实践经验上，须具备较强的业务执行能力及谈判能力； u 拥有良好的亲和力及沟通协调能力；具有优秀的综合分析能力及观察发现意识， u 熟悉office等常用办公软件的操作等； u 活泼热情的性格，认真负责的态度，踏实勤奋的作风也是必不可少的基本素质。 u 正直、坦

6、诚、成熟、豁达、自信； u 高度的工作热情，良好的团队合作精神，优秀的沟通、协调、组织与开拓能力； u 较强的观察力和应变能力。 推荐第3篇：商务经理岗位职责 商务经理岗位职责 1、在项目经理的领导下，领导项目合同管理工作，组织对项目管理人员进行工程承包合同交底，确保合同条款得到充分理解和领会； 2、认真熟悉并掌握贯彻执行国家及上级有关预算编制的各项规定，编制项目工程施工图预算。参加图纸会审，做到对设计文件、图纸、资料、规范、标准透彻了解，问题清楚。 3、施工图预算的编制无差错、无漏项，施工图以外项目签订预算无漏项，各项取费及价差签回符合规定无遗漏，及时完成工程竣工结算和年度结算，及时、准确地

7、提供月、季、年度预算资料。 4、签订内外分包施工合同，并严格履行合同。协助、指导、督促现场施工人员办理预算签证。 5、搞好商务工作的组织和领导工作。根据项目经理意见，结合本项目工作实际制定工作计划及进度要求，随时检查工作，发现问题及时处理，提出意见、改进方法和措施。 6、做好预算的签发审核工作。努力配合有关现场施工人员办理好预算外工程项目的签证工作。协助领导签订内外分包施工合同，并严格控制费用标准，履行合同搞好上下之间、各业务之间的协调配合工作。 7、负责贯彻执行劳动定额。监督、指导分包单位正确执行劳动定额，定期或不定期地组织自查、互查。掌握定额标准，汇总分析定额实际完成水平，发现问题随时汇报

8、反映，并积极主动地去解决。 8、对于没有统一劳动定额的工作及时报批，结合工程情况，到基层去组织补充定额的测定，提供测定结果，及时在合同中应用。 9、参加每周综合检查。对分包单位施工质量、文明施工、材料节约、环境卫生的标准化检查、评分、评定、报表真实。 10、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从设备方面认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。 11、组织做好材料、机械设备、工具、能源等物资的进场使用供应、调配、管理，执行各项物资消耗定额，严格管理标准，减少浪费损失，使各项物资消耗不断降低。 12、根据年度施工生产计划，结合项目指标编制成本预控计划和资金收支计划，经项目经理审核批准后执行。编

9、制分包单位考核指标计划及管理费用控制计划。负责编制项目月报，经项目经理审核后上报分公司。 13、主持编制、审批材料计划（周、月材料计划，做到供料有计划。按工期需要编制材料进度供应台帐）；做好施工机械的租赁、使用和管理。 14、真实填写商务工作日报。 15、直接领导现场签证工作的进行，确保签证工作及时、不漏项。负责领导对分包单位完成工程量的审核与确认，负责完成对分包单位的结算工作。 16、重点负责和审计单位的对接 推荐第4篇：岗位职责(商务秘书) 岗位职责（商务秘书） 一、计划室工作： 1.汇款提车，保证车源： 根据需求：库存情况及订金情况制订提车申请，经理批准后交财务审核，汇款。 2.每日工作

10、及报表： 每日做进、销、存及资金流动报表，下班前交部门经理及总经理一份。 3.每月核库及报表（与财务核对后，每月27日前呈报部门经理及总经理） a、销售报表 b、进车报表 c、库存报表 d、客户档案明细 e、月滚动订货 f、数字分析（每月、每年同期比较，上升、下降等） 每月26日与财务核库一次：（库存车辆数、车型、颜色、附件、钥匙、合格证）。 每日查车：每日将出入库车辆输入电脑，并及时办理出入库，保证车源充足；每日按时查车，保证库存车辆的完好无损。 二、库房工作： 1.提车：协调销售经理组织人员提车，并办理相应提车手续。 2.入库验收：商品车车辆、钥匙、合格证入库登记、验收，并与财务交接合格证

11、。 3.发车：管理钥匙及备用钥匙，收到发票第六联（提货联）后发车，填写出门条交文秘盖章。 4.保管：管理合格证及钥匙，并作订金协议及提货单的存档。 5.索赔、报修与加油： 协调商品车的售后索赔工作，及时向经理反馈并提醒落实。 报修车辆、维修价格、维修项目作记录，以便作部门的成本核算。 商品车及公务车加油。 三、文秘工作： 1.配合经理制订商务政策与销售政策。2.接待客户及解答客户的相关咨询。 3.业务部门合同的制订及打印。 4.对于赠送装饰的客户，收回经理批准单第一联，月底到售后领取装饰结算单。 5.将未验车客户的手续整理清楚，确保手续齐全，验车前交给验车员。6.当月验车明细的存档。 7.报销

12、手续费或印花税的客户，认真做记录。8制作销售全年进度表及销售进度。 四、档案管理： 1.分期客户档案编号、登记。2.清点资料： （1）车辆资料：发票、购置税发票、保单、机动车登记证。 （2）合同资料：贷款合同、个人资料（户口本、房产证复印件）。 参照制度附后：库房管理制度； 领取钥匙合格证制度； 商品车加油制度； 车辆报修制度； 公务车使用制度； 提车程序及制度； 分期购车流程。 工作完成情况将纳入年终考核 经理签字： 岗位人员签字： 推荐第5篇：商务文员岗位职责 1.负责本部门文件资料的收发、呈阅及档案的管理工作。2.负责本部门办公用具、图书杂志的管理工作。3.负责本部门的对外公共关系事项。

13、4.负责协助部门部长及统计员进行简单记账工作。 推荐第6篇：商务总监岗位职责 商务总监 CBO 根据公司审定的年度开发计划，确保公司招商阶段性目标的实现；拓展市场，挖掘合作机会，开发项目，维护合作关系；负责公示招商工作。 岗位职责 1.拓展市场，挖掘合作机会，开发项目，维护合作关系； 2.完成前期沟通和商务谈判，并制定合作方案；对整个商务合作的过程和结果负责，规划合作项目计划及进度执行； 3.根据公司的业务需求，整合资源，评估资源的可合作性； 4.负责组织建设（制订）招商管理制度等系列标准文件，并形成成果；5.处理客户的抱怨和投诉，做好客户管理工作 6.贯彻执行公司的经营指导思想和方针路线，维

14、护公司的声誉，维护公司的各种利益；7.做好情报收集和分析工作，包括本企业的销售情况，消费需求动态情况，竞争对手的情报及供应商动态情报的收集和分析工作，并及时呈报总经理； 8.协调各种公共关系，维护公司利益。 9.积极进取，有责任向总经理提出异议及合理化建议；10.负责品牌的运营推广，广告、宣传策划和设计； 11.完成总经理临时交办的工作。 职位地位 1.处于公司年度规模化的完成的关键地位； 2.对公司中、长期发展规划负有组织、推动、执行责任；3.对品牌规模按计发展划应负相应的经济责任和行政责任。 推荐第7篇：商务(采购)岗位职责 商务专员岗位职责 直接上级: 总经理 直接下级：商务专员 采购部

15、的工作是最具挑战性的工作之一，其主要任务在于： 一、筛选合作的供应商。 二、慎选适合本公司客户群的产品。 三、与供应商采购最有利的供货条件（包括：质量、包装、品牌、折扣、价格、进货奖励、广告赞助、促销办法、订货办法、订货数量、交货期限及送货地点等）。 四、具体职责 1、录入：负责采购部所有供应厂商资料、商品资料、变价资料等电脑信息的录入、更正工作，确保各项采购资讯的准确性。 2、结算：负责供应商的货款结算，其他营业外收入的收取及追踪事项。 3、商品：负责商品的下单、催货、退货、换货及接待新供应商的工作等。 1、采购组织与工作职责的制定。 2、商品结构的制定（大组、小组、商品群、价格带、品项数、

16、陈列米数等）。 3、采购作业规范手册的编制与更新。 4、全国品牌采购条件的年度采购与全国性促销信息掌握 5、统一订货与结算的商品的处理 6、定期召开全国联采会议，加强地区采购部与全国采购本部、地区采购部与地区采购之间的沟通与交流。 7、促进地区公司之间的采购交流工作。 9、了解新入市公司的产品优势。 10、与财务部门协调，确保全国采购供应 12、分析各地区商品结构，并给予地区公司建议或指导。 13、协调公司与供应商之间的矛盾及交易条件。 14、与工程部协调好采购物品及到货发货时间，保证工程正常施工，若采购不及时导致工程无法按时完工，将由采购人员负责 赔偿！ 五、采购人员成功的要素有下列七项，本

17、职位人员应确实做好： （1）操守廉洁 （5）创新求新 （2）掌握市场 （6）适应性强 （3）精打细算 （7）团结合作 （4）积极认真 推荐第8篇：商务主管、商务专员岗位职责 1.负责起草、审核各类合同、备忘录、协议。2.负责独立或协助进行商务谈判，提交谈判纪要,参与引进产品价格商务谈判。3.负责提供合同各阶段执行信息。4.负责合作伙伴的日常沟通和协调。5.负责了解并跟踪相关产品系统配置、成本构成及变化、相应市场价格情况。6.负责制定产品定价和报价策略，为产品销售及时提供报价支持和服务。7.协助进行事业本部采购管理工作。 推荐第9篇：工程岗位职责 副指挥长岗位职责 一、协助指挥长的工作，负责工程

18、建设现场的综合协调管理工作。 二、组织工程管理人员认真学习建筑行业的有关法律、法规,执行有关强制性标准。 三、熟悉施工设计文件，负责协调好开工前的水、电、路通工作。 四、经常与施工方、监理方沟通、交流，对施工中所出现的问题进行认真分析，并审定提出的整改意见。 五、对整个工程建设的质量、安全、进度及投资进行综合管理。 六、听取工程处或项目部的工作汇报，对整个工程建设中存在的问题给予及时解决。 七、组织质量监督部门和涉及到工程建设的其他相关单位人员对工程进行交（竣）工验收。 八、作好参建各方的协调工作。 工程处长、副处长岗位职责 一、在指挥部各指挥长的领导下认真开展工作。 二、认真贯彻执行公路建设

19、的各项方针、政策，熟悉施工设计文件。 三、贯彻安全生产法令与法规，认真做好监督、检查，努力做好工程管理与工程技术指导。 四、带领下属管理人员学习各项规章制度、法律法规、技术规范、合同条款、施工设计文件。 五、详细了解项目的实际情况，拟订合理的实施目标。 六、细化工程投资计划，协助指挥长对整个项目建设的投资进行全面控制。 七、工作始终以大局为重，加强工作的协调与协作，严格按照公路工程技术规范监控施工质量。 八、加强下属管理人员的责任意识，加强对工程施工单位的全面管理。 九、积极完成上级部门交办的其他工作。 项目经理岗位职责 一、在工程指挥部的直接领导下负责项目的全面管理工作。 二、认真执行公路建

20、设的各项方针、政策，有针对性的执行公司的各项管理条例。 三、负责协调处理该项目建设所涉及各方的关系，为工程建设创造宽松的施工环境。 四、监督下属管理人员对该项目的建设中的质量、安全、进度等的管理工作。 五、负责工程施工进度、工程质量和施工安全的监督、检查与管理工作。 六、负责工程建设的预算、决策、进度拨款的审核管理工作，确保工程资金的合理、有效使用。 七、负责督促下属管理人员对工程建设中各种原始基础资料，包括文件、图纸、资料、验收凭据等的搜集、整理、立卷、归档工作。 八、负责该项目的文件、报表等资料的签发、审核工作。 九、积极完成上级部门交办的其他工作。 项目副经理岗位职责 一、在工程指挥部的

21、领导下协助项目经理进行该项目的管理工作。 二、协助项目经理执行公路建设的各项方针、政策，有针对性的执行公司的各项管理条例。 三、协助项目经理进行协调处理工程建设所涉及各方的关系，为工程建设创造宽松的施工环境。 四、具体安排下属管理人员对该项目的建设中的质量、安全、进度等进行管理，并进行监督。 五、具体负责对工程施工进度、工程质量和施工安全的检查与管理工作。 六、协助项目经理对工程建设的预算、决策、进度拨款的审核管理工作，确保工程资金的合理、有效使用。 七、负责督促并协助下属管理人员对工程建设中各种原始基础资料，包括文件、图纸、资料、验收凭据等的搜集、整理、立卷、归档工作。 八、负责该项目的各类

22、文件、报表等资料的审稿工作。 九、积极完成上级部门交办的其他工作。 现场业主代表岗位职责 一、在工程项目负责人的直接领导下，认真学习建筑业强制性条文，熟悉施工图以及变更后的施工图。 二、在项目经理的领导下协调处理工程建设所涉及各方的关系。 三、对整个工程全过程要做到心中有数，对施工方的管理人员以及各班班长到位情况要进行了解，并如实作好施工日记。 四、对施工单位工程施工的安全、质量、进度进行监管，发现有不按规定、规范操作的应立即予以制止和纠正。 五、负责工程建设中各种原始基础资料，包括文件、图纸、资料、验收凭据等的搜集、整理、立卷、归档工作。 六、负责工程进度的统计工作，填报工程统计报表。 七、

23、积极完成领导交办的其他工作任务。 安全工作职责 一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规有关安全生产管理规定和指令。 二、执行国家颁发的有关规程、规定和标准，组织审查工程施工过程安全、防汛措施，对安全、防汛措施落实情况进行督促检查。 三、负责施工技术方面的安全工作，及时改进技术上存在的问题。审查各施工合同段在施工中采用新技术、新工艺、新材料、新设备采取的相关的技术措施，做到技术上合理可行，安全可靠。 四、参加安全事故的调查处理工作，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施。 五、积极采用先进的科学安全技术和管理方法，不断提高安全生产水平。 六、参与安全事故

24、的调查处理工作。 会计岗位职责 一、严格按照规定，认真做好资金的会计核算和会计报表工作； 二、严格执行中华人民共和国会计法的各项规定，加强会计监督，保证移民资金的合理使用和安全可靠； 三、严格按照财经纪律和财政、财务制度审查原始凭证，编制记账凭证，做到账据相等； 四、负责设置和登记会计账薄，做到账账相符； 五、负责编制会计报表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时、账表相符； 六、按照档案管理的规定和要求，对本项目的会计凭证、会计账薄、会计报表、财务计划和重要经济合同等会计资料，定期收集，整理立卷，妥善保管； 七、遵守职业道德，严守工作纪律，提高工作质量。 八、认真完成领导交办

25、的其他工作。 会计人员岗位职责 一、维护财经法规，遵守财经制度，廉洁奉公，克尽职守。 二、依法设置和使用会计科目，进行会计核算，规范填制会计凭证，及时登记会计帐薄。 三、认真审核每笔收支业务的原始凭证是否合法，内容记载是否完整，报销手续是否齐备。 四、每月核对往来款项，年终做好有关往来款项的清理工作。 五、严格按开支范围、开支标准和开支计划开支。 六、定期进行财产清查和物资盘点，保证帐实相符。 七、做好领导交办的其它工作。 出纳岗位职责 一、认真执行中华人民共和国会计法，坚持原则，廉洁奉公。 二、坚持政治学习及业务知识的学习，不断提高政治思想水平及业务能力。 三、熟悉国家财经法律、法规、规章和

26、方针政策，严格遵守移民资金管理有关制度，坚持“一支笔”审批制度，严格按计划、按进度、按合同及时拨付移民资金。 四、认真审查原始凭证，防止漏洞，禁止挪用，发现错误，立即纠正，不得任意涂改、抽换、伪造原始凭证。 五、工作时间集中精力，及时登记核对银行存款、现金日记账，并做到日清月结，确保账账相符、账证相符、账实相符，杜绝收支差错。 六、认真保管使用好转账支票、现金支票及其他重要票据。 七、工作上讲原则，对人和气，礼貌待人。 八、做好领导交办的其它工作。 办公室岗位职责 一、在项目经理领导下，按照办公室的职责范围，主持办公室全面工作。 二、负责制定办公室的工作计划，进行工作总结。 三、协助领导组织好

27、各类工作会议，并且组织检查会议决议贯彻落实情况。 四、督促现场业主代表对项目建设情况进行汇总，收集整理并上报。 五、负责信息管理工作，及时为领导提供决策依据，同时做好与其他单位的协调工作。 六、负责处理办公室的日常事务，做好印章的使用和管理工作。 七、组织现场业主代表对项目建设的文件、资料等进行整理立卷归档工作。 八、协助领导抓好全部各类人员的考核、考勤工作。 九、负责信访接待工作。 推荐第10篇：商务部岗位职责 商务合约部职责 1.贯彻执行国家、地方政府有关法律法规，中国城建控股集团制度流程及相关规定； 2.制订和完善项目商务管理、成本管理、法务合约管理制度及流程，建立健全商务管理体系，对所

28、属各项目部商务管理、成本管理、法务合约管理进行指导、检查。 3.制定不断完善内部承包及节点考核管理办法。4.协助所属各项目部做好总包结算并负责审核。 5.配合相关部门编制投标预算，参与合同谈判、合同评审。6.保存、管理建设工程施工合同，并向项目部进行书面交底。 7.参与项目部分包分供招标文件、分包分供合同评审，参与招标评标。 8.负责相关业务的统计工作，上报各类商务合约报表。 9.负责与地方造价协会、定额站等造价管理部门建立联系。 10.完成公司领导交办的其他工作。 商务合约部经理岗位职责 1.负责拟定、修订商务管理、成本管理、法务合约管理制度及流程，建立健全商务管理体系，对所属各项目部商务管

29、理、成本管理、法务合约管理进行指导、检查。 2.负责完善项目内部承包及节点考核管理办法。 3.负责制定本部门工作计划和工作任务分工，指导下属完成工作任务。4.参与总包合同商务谈判，合约签订，合同评审工作。 5.审核建筑工程合同书面交底，并对项目部进行交底 6.协助项目部做好工程总包结算和审核工作。 7.参与项目部分包分供招标文件、分包分供合同评审，参与项目招标评标。 8.负责分包分供结算的审核。 9.积极完成主管领导交办的其它工作，并配合其他部门做好相关工作。 商务合约部土建预算员岗位职责 1.认真学习熟练掌握建筑工程定额计算规则，建筑工程费用项目组成内容，各种费率、税率标准。 2.负责投标项

30、目土建部分工程计算、复核，组价、调价。 3.负责总包合同、专业、主体劳务、二次结构等分包合同的初审，整理出存在的问题，并提出初步整改意见。 4.负责编制承接项目土建部分施工图预算，编制项目土建部分责任成本，初步确定土建部分利润指标。 5.负责对项目已完成土建部分按考核节点进行核算并提出核算意见。6.负责对项目总包结算土建部分进行初审，整理出存在的问题，并提出整改意见。 7.负责专业、劳务分包（土建部分基坑支护、降水、防水、主体劳务、二次结构等）结算进行初审，整理出存在的问题，并提出整改意见。 8.负责职责范围土建部分相关资料的收集、整理、编目、分类、装订存档。 9.负责职责范围相关部分统计报表

31、。 10.领导交办的其它工作，配合其他部门做好相关工作。 商务合约部安装预算员岗位职责 1.认真学习熟练掌握建筑工程定额计算规则，建筑工程费用项目组成内容，各种费率、税率标准。 2.负责投标项目安装部分工程计算、复核，组价、调价。 3.负责编制承接项目安装部分施工图预算，编制项目安装部分责任成本，初步确定安装部分利润指标。 4.负责对项目已完成安装部分按考核节点进行核算并提出核算意见。5.负责对项目总包结算安装部分进行初审，整理出存在的问题，并提出整改意见。 6.负责专业分包（安装部分）结算进行初审，整理出存在的问题，并提出整改意见。 7.负责职责范围安装部分相关资料的收集、整理、编目、分类、

32、装订存档。 8.负责职责范围相关部分统计报表。 9.领导交办的其它工作，配合其他部门做好相关工作。 商务合约部内业员岗位职责 1.认真学习熟练掌握建筑工程定额计算规则，建筑工程费用项目组成内容，各种费率、税率标准，档案资料管理规定。 2.建立健全建筑施工合同登记、发放、借阅台帐。3.编制建筑施工合同书面交底初稿。 4.负责部门文件资料的收发、收集、整理、编目、分类、装订存档。5.领导交办的其它工作，配合其他部门做好相关工作。 第11篇：商务司机岗位职责书 商务司机岗位职责书 商务司机主要岗位职责： 商务司机主要职责是配合公司的业务需求负责车辆使用、维修、保养等工作，为了更好的规范日常工作行为，

33、特产出此书： 一：特殊职责 1：因岗位性质特殊，商务司机有事请假需提前向总经理和部门经理申请，以免影响公司业务的正常运转。 2：因岗位特殊商务司机需要随时能够到岗，但如遇特殊事件不能及时到岗须如实向领导说明情况，坚决杜绝因出尔反尔影响业务的正常安排。 二：车辆使用与交接工作： 1：车辆使用需通知综合行政部经理并做好详细的使用记录，返回公司后及时将车钥匙交还综合行政部经理处保管。 2：公车不允许私用，下班时间车辆返回应及时停放到指定位置，上班时间及时上交车钥匙，特殊情况特殊处理。 3：车辆加油或维修物品采购等需总经理和部门经理批准并由商务助理陪同（特殊情况除外）。 三：车辆的卫生清洁工作： 1：

34、要求每天到岗打扫完室内卫生后对车辆进行彻底清洁工作，要求用干净的抹布对车身内外做系统的清洁，车棚顶部和轮胎钢圈等需一并清理。 2：如车辆在但没有车钥匙的情况，要求将车辆外观清洁干净，车内可以待有车钥匙时清洁。 3：遇雨天或车辆外出导致车辆较脏，可到就近洗车行清洗，平时需自行清洗。 4：行政部经理将对车辆卫生进行不定期抽查，提出意见后商务司机需及时改进。 5：商务司机应尽职尽责完成车辆清洁工作，不得敷衍了事。 第12篇：商务合作部岗位职责 B2C商务合作部岗位职责 一、商务合作部经理 1、商务合作部全体人员的管理、并对专员进行考核和监督。 2、根据市场状况及公司总体招商计划制定招商部工作计划、并

35、按照计划完成公司制定的工作任务。 3、负责协调商务合作部与各个部门的工作关系。 4、商务合作部的全面管理。 5、制定相应的合作方案计划和策略。 6、参与大客户的洽谈。 7、制定培训计划和考核。 8、每周、月定期向上级部门汇报计划及总结。 9、密切注意市场动态及客户要求，并及时总结和反馈。 10、安排招商专员的外出调研、客户拓展等工作，解答招商专员的相关问题。 11、对现有客户进行相关分析。 二、合作专员 1、完成经理下达的招商任务指标。 2、搜集目标商家客户信息，整理汇总商家信息，筛选客户进行招商接洽。 3、联络、走访客户，宣传商城优势及公司政策。 4、对意向客户主动跟进联系、谈判、签约。 5

36、、统计完整的商户信息，制定商家信息库，包括公司介绍、三证（组织机构代码证、公司营业执照、税务登记证；复印件或扫描件）。 6、参与制订招商管理办法、工作流程、确保持续改进。 7、定期汇总个人业务数据，形成书面报告，提出建议。 8、定期回访签约客户，及时反馈客户入驻遇到的问题。 9、完成上级交办临时性工作。 三、产品编辑 1、商城产品信息的整理、审查、编写工作。 2、按照规范整理商家产品信息，主要为图片、介绍、资质、价格表。 3、商家产品信息的审查，审查商家产品信息是否完整和准确。 4、编写商家产品没有介绍部分。 5、定期汇总个人业务数据，形成书面报告，提出建议。 6、完成上级交办临时性工作。 四

37、、摄影师 1、负责商家产品的拍摄。 2、定期汇总个人业务数据，形成书面报告，提出建议。 3、完成上级交办临时性工作。 第13篇：商务跟单岗位职责 商务跟单岗位职责 职位：商务跟单 直属部门：销售部 一、主要职能： 1、负责公司客户的日常业务订货事宜与常规沟通。 2、负责所属业务区域内客户货款的催收与跟进。 3、负责所属业务区域内负责客户的档案建立与管理。 4、所属业务区域内相关销售数据的记录、整理与汇总。 二、岗位职责明细： 1、以服务客户为根本，严格执行公司的各项规章制度，对工作尽职尽责。 2、熟悉公司品牌和产品，熟悉产品功能、结构、卖点等。熟知所属业务区域内的客户价格体系。 3、协助部门主

38、管、区域经理、销售总监处理相关销售内务事宜。 4、负责客户常规业务的沟通，与客户保持良好客情关系。按照公司规定格式，对所属业务区域内客户资料档案进行整理与建立，且要同步更新，并提交备份给上级主管和开单文员各一份。客户的负责人、主要业务联系人、联系电话、传真电话、收货资料这几项要备份给成品仓管。 5、客户的订单接收，计价回传，汇款确认，提交订单审批，交付订单给开单文员开发货单。 6、客户退货申请的接收，提交审批，退货核对，交付订单给开单文员开退货单，回传确认。 7、客户订货流程时的3个“及时”：收到客户订单，必须及时回复订货单给客户确认；收到客户已汇款信息必须及时知会财务核实；确认了客户汇款必须

39、及时交付订单给开单文员开具发货单。 8、接到客户订单时，必须按成品仓管每天交付的成品库存单核对库存信息，如与库存不符，及时反馈客户跟进。 9、订单计价时，如客户有赊、余账，必须记上冲平。现金客户在约定或在常规时间内汇款未到账，须跟进催收。财务未及时查收客户汇款，须督促跟进。 10、每份交付开单文员开单的单据上都必须要有相关负责人签字确认，严格按照相关发货、退货流程工作。 11、对销售数据进行记录、整理与汇总，按客户分项，按时将销售的旬报表和月销售累总表呈交给上级主管。 12、负责所属业务区域内开具客户授权书的事宜。 13、在保证做好本职工作的同时，主动协助销售部电话来电的接线工作。 14、接听

40、客户电话要文明用语，在办公室内严禁情绪化作业。 第14篇：商务部岗位职责 2.3财务部岗位职责 2.3.1 财务部经理 1、负责财务部的部门建设与业务管理及人员管理工作； 2、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制； 3、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整； 4、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作； 5、比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效

41、的风险控制； 6、与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系； 7、负责制订本部门工作流程，并负责提交部门职能相关工作流程的改进建议和方案； 8、向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为公司高级管理人员提供财务分析，提出有益的建议。 2.3.2 会计 1、协助财务总监制定业务计划、财务预算、监督计划； 2、核签、编制会计凭证，整理保管财务会计档案； 3、登记保管各种明细账、总分类账； 4、定期对账，如发现差异，查明差异原因，处理结账时有关的账务的调整事宜； 5、设计、修订会计制度、会计表单，分析财务结构，编制会计报告、报表； 6、具体执行资金预算及控制预算内的经费支出，管理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产，每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目； 7、完成财务经理交办的其他工作。 2.3.3 出纳 1、办理现金、票据的支付，登记及转移等业务，严格遵守公司的付款审批程序； 2、严格按照公司的财务制度报销结算公司各项费用并编制相关凭证； 3、及时准确编制记账凭证并逐笔登记总账及明细账，定期上缴各种完整的原始凭证； 4、及时与银行定期对账； 5、根据公司领导的需要，编制各种资金流动报表； 6、配合会计人员做好每月的报税和工资的发放工作； 7、管理银行账户、转账支票与发票