2023年房地产行业成本岗位职责(精选多篇).docx
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1、2023年房地产行业成本岗位职责(精选多篇) 推荐第1篇:成本岗位职责 篇1:成本部部门及岗位职责 运营部部门及岗位职责 一、部门职责 运营部2023年7月 二、运营管理组织架构图 二、各岗位工作职责 位职责 运营部2023年7月 成本管理部经理任职要求: 1工民建、电气工程、给排水工程或工程经济类专业本科或本科以上学历 2工作经验、1年以上管理工作经验、1年以上司龄 3理基础理论、工程管理、工程技术 4理模式、工作程序,熟悉本部门业务流程 (二)、土建预算主管岗位职责 运营部2023年7月 土建预算主管任职要求: 1工民建、电气工程、给排水工程或工程经济类专业大专或以上学历 2工作经验 3管
2、理基础理论、工程管理、工程技术 4管理模式、工作程序,熟悉本部门业务流程 5定额,熟练使用预算软件及常用office软件; (三)、土建预算工程师岗位职责 (一)、部门经理岗、工程造价管理、5年以上相关、熟悉工程造价管、熟悉万科成本管、工程造价管理、3年以上本职、熟悉工程造价、熟悉万科成本、熟悉成都预算 土建预算工程师任职要求: 1、工程造价管理、工民建或工程经济类专业大专或以上学历 2、2年以上本职工作经验;对成都市建筑材料市场有一定了解 运营部2023年7月 3、熟悉工程造价管理基础理论、工程管理、工程技术 4、熟悉成都预算定额,熟练使用预算软件及常用office软件; (四)、成本管理工
3、程师岗位职责 运营部2023年7月 篇2:成本管理岗位职责 成本控制部岗位职责 1、成本控制部经理岗位职责 ? 目标管理 ? 组织确定项目的目标成本; ? 确定部门的工作目标及工作计划; ? 定期检查成本控制目标的执行情况; ? 制定有效的成本控制方法; ? 负责监督和落实部门的工作计划; ? 造价审核 ? 组织完成各项造价(含合同价、结算价)的确定工作; ? 对造价工作完成部门内的终审; ? 组织重大结算工作及合同的谈判; ? 招投标工作 ? 参与公司所有招投标工作; ? 制度建设 ? 组织制定成本管理的有关规范; ? 组织对成本管理规范的有关培训工作; ? 负责公司成本管理制度的制定; ?
4、 新项目投资测算 ? 组织项目前期成本调研,便于公司决策; ? 合同管理 ? 起草格式化标准合同文本; ? 对上报合同进行审核; ? 根据实施情况对合同的经济条款进行全面的把握; ? 预决算管理 ? 负责装修工程及室外园林绿化工程结算工作; ? 部门管理 ? 培养业务骨干; ? 部属激励和绩效考核; 负责本部门人力资源的配置和调遣; ? 相关总协调工作 ? 负责本部门所有对内对外的协调工作; ? 组织对外的业务交流活动; ? 负责公司内部成本意识的建立并组织相关培训。 2、成本综合管理岗岗位职责 ? 施工图预算管理土建、安装工程 ? 根据图纸等资料委托咨询单位编制预算,协调咨询单位与施工单位预
5、算核对工作; ? 负责编制咨询合同; ? 目标成本制定 ? 确定项目目标成本,制定材料设备成本控制明细表; ? 结算工作 ? 负责督促施工单位上报工程结算书; ? 负责按相关文件规定审核工程结算资料; ? 负责对工程结算进行初审并按规定进行复审和终审; ? 信息管理 ? 负责按集团要求有效使用成本管理软件,及时完整录入各类数据; ? 负责汇总编制每月公司成本月报,并上报总部; ? 动态目标成本 ? 负责进行项目动态目标成本跟踪,包括:主体建筑的土建费、公共配套项目及开发间接费等; ? 按月提供出动态成本分析报告(土建部分); ? 审计配合工作 ? 对造价咨询公司进行管理,各项审价工作协调 ?
6、负责准备编制审计所需数据表格工作; ? 负责审计的其他配合工作; ? 合同及付款管理 ? 负责审核合同中有关经济条款; ? 负责建立合同及合同付款台帐及成本核算工作; ? 日常管理 第2/4页 ? 配合及时提供成本管理软件所需相关数据; ? 及时总结工作中经验教训供部门内共享; ? 编制项目每月工程资金计划; ? 协助部门经理处理日常事物。 3、安装成本管理岗岗位职责 ? 施工图预算审核-安装工程 ? 根据图纸等资料委托咨询单位编制预算,协调咨询单位与施工单位预算核对工作; ? 审核工程进度款 ? 负责根据工程进度和合同约定审核工程进度款(安装部分),经过审核签认的工程进度款审核表作为工程部向
7、施工单位支付工程进度款的依据; ? 招投标工作 ? 对安装工程和材料(设备)招投标工作,预算员要负责对相关的投标单位的入围进行审签; ? 负责协助编制主体工程招标文件,对招标文件的经济条款进行审核; ? 对经济标书进行分析; ? 审核现场签证变更 ? 负责全部安装工程设计变更和签证单费用的初审; ? 负责按月向成本管理部汇报项目上发生的设计变更和现场签证的办理情况; ? 结算工作 ? 负责督促施工单位上报工程结算书; ? 负责按相关文件规定审核工程结算资料; ? 动态目标成本 ? 负责进行项目动态目标成本跟踪,包括:主体建筑的安装、社区管网及安装甲供材料等; ? 按月提供出动态成本分析报告(安
8、装部分); ? 现场管理 ? 负责抽查现场有关工程量的准确性; ? 负责督促工程部执行工程变更签证管理规范; ? 合同及付款管理 ? 负责审核合同中有关经济条款; 第3/4页 ? 日常管理 ? 负责总部成本管理软件的日常数据管理工作; ? 及时总结工作中经验教训供部门内共享; 4、成本信息管理岗 ? 施工图预算审核(兼)土建工程 ? 根据图纸等资料委托咨询单位编制预算,协调咨询单位与施工单位预算核对工作; ? 审核工程进度预算 ? 负责根据工程进度和合同约定审核工程进度款,经过审核签认的工程进度款审核表作为工程部向施工单位支付工程进度款的依据之一; ? 审核现场签证变更 ? 负责全部土建工程设
9、计变更和签证单费用的初审; ? 管理部汇报项目上发生的设计变更和现场签证的办理情况; ? ? 位上报工程结算书; ? 规定审核工程结算资料; ? 进行初审并按规定进行复审和终审; ? 动态目标成本 ? 态目标成本跟踪; ? 成本分析报告(签证变更部分); ? 档案管理 ? 计变更及现场签证费用台帐; ? 料档案及图纸资料管理; ? ? 量清单计算; ? ? 本管理软件所需相关数据; ? 会纪要记录及整理; ? 经验教训供部门内共享; 篇3:成本会计岗位职责说明书 会计岗位职责说明书 篇4:成本员岗位责任制 负责按月向成本结算工作 负责督促施工单负责按相关文件负责对工程结算负责进行项目动按月提供
10、出动态现场签证变更及负责建立工程设负责各类决算资招投标管理 负责招投标工程日常管理 配合及时提供成负责每周部门例及时总结工作中成本 标准化车间成本员岗位职责 编制: 审核: 批准: 成本核算员岗位职责 一、负责车间的经济核算业务,直接对财务经理负责。 二、负责本车间的成本控制,及时做好预算、成本分析、加班汇总、统计物资耗料单。 三、对车间的物料进行领取、发放、保管。 四、坚守岗位、坚持原则,及时统计报告本车间的成本状况,提取改进意见,设法降低成本,提高经济效益。 五、负责建立实施本车间的成本核算及物料消耗监督制度,促使合理使用原材料,减少浪费。 六、审核每个项目的每月人工工资,结合算单工程量及
11、工时统计。 七、每个项目竣工后,做项目决算和成本核算。 篇5:关于成本核算及其岗位职责的认识 关于成本核算及其岗位职责的认识 一、成本核算岗位职责 1.严格遵守国家和公司的成本开支范围和费用开支标准,结合公司生产经营特点和管理要求,制定成本核算方法。 2.根据公司生产经营计划编制成本、费用等计划,并将指标分解落实,确保计划实现。 3.按照成本核算办法的规定,确定成本核算对象,正确归集,分配生产成本与费用,做到数字准确,内容真实。 4.每月按时编制成本核算凭证及报表。对照成本计划找出成本升降原因,提出降低成本、费用的途径,加强成本管理。 5.协助有关部门定期对自制半成品以及产成品进行盘库,核对产
12、品库存情况。 6.积极开展与成本核算有关的信息会议,加强各部门的交流与沟通,使信息更透明更快捷。 7.完成领导交办的其他工作。 二、成本核算岗位的权限 根据成本核算岗位的职责,应赋予相应的权限 1.有权要求企业有关单位和人员认真执行成本计划,严格遵守国家的有关法规、制度和财经法律。 2.有权参与制定企业生产经营计划和各项定额,参加与成本管理有关的生产经营管理会议。 3.有权督促检查企业各单位对成本计划和有关法规、制度、财经 纪律的执行情况。 个人看法:进行成本核算,提供真实,有用的核算资料,是成本会计的基本任务和中心环节。要做好成本核算首先部门机构设置与人员配置要完整,根据部门设置及产品工艺特
13、点来制定成本核算流程。我认为做好成本核算最基本的就是基础资料。做成本讲究的是协作,配合,只有先做好了成本核算,才能考虑成本控制,否则一切也都是白干,不真实,也没有意义。要做成本控制就得做好物料内部控制措施,就得以制度制约人。做成本不要太急于求胜心切,他不同于普通的会计核算。我是一名2023年毕业的本科应届生,至今已在成本核算岗位实习了一个半月,对公司的了解也在逐步的深入,第一个月的成本核算工作,是在吕佳师傅和夏梅香师傅以及各位同事的帮助下完成的,对成本核算的概念和深层含义还不甚了解,只是单纯的忙于输数字,做凭证,做报表,不知道为什么要这么做,更不用说发现问题了。第二个月我开始单独的成本核算工作
14、,在过程中经常碰到问题,比如材料会计所提供的数据出错,和帐内不符;由于仓库记账人员的马虎材料没有对号入库,使得对账怎么也对不平;基层人员提供的数据缺合同号等等。由于公司的成本核算是采用分步法,所以仓库人员与材料会计所提供的数据等资料的真实性和完整性显得尤其的重要,一个数据错误,会使得成本核算所做的工作全部作废,需要重新操作,工作量十分的庞大,因此加强基层材料员对数据资料的重要性认识可以使成本核算变得更为快捷,准确性、可靠性也会相应的提高。 对于成本核算的工作我还只是刚刚开始,慢慢的会更加深入的去 分析,去琢磨,只有先做好成本核算才能在此基础上进行成本控制与成本分析。何部长在某次财务会议上的话使
15、我映像深刻:成本核算工作并不是个难事,做个半年基本都能熟悉,但是仅仅只会做核算工作,离一个优秀的会计还很远。只有当看到某个数据,看到某项材料的单价,就能知晓它是否有大幅变动,能够知晓变动的原因才是一个有才能的会计。我想我的确离一个有才能的会计还很远,但是我会不断的努力,争取向目标靠近。 古希腊有四大美德,也是我一直所信仰的:正义、勇敢、谨慎、节制,不管是做人还是做事都应该坚持自己的信仰,在财务工作中我觉得谨慎与节制有时候可能比正义和勇敢更为重要,甚至谨慎应该列为四大美德之首,并且引导其他三者。因为缺乏谨慎其他都将成为盲目的德行,执行正义者若是缺乏谨慎,将成为独断或偏执。勇敢者若是缺乏谨慎恐怕会
16、变成莽行或盲动。也就是说谨慎带有谦卑或自甘作为工具的性质,它为其它德行服务,却不必然有自己的目的。谨慎所关注的是执行的方法,古希腊大哲学家亚里士多德早就指出,对于任何行动、任何美德而言,谨慎都是不可或缺、无可取代的。爱好正义,不必然能达到正义,爱好和平,不必然能取得和平。要达到美好的目标,不能完全依靠冲动和热情,而更重要的是选择良好的方法和途径。而选择的过程最需的就是谨慎。亚里士多德视谨慎为志士美德,因为谨慎意味着对事实的认知和理性的判断,惟其谨慎才能决定如何为预定的目标选取最适当的方法。也就是说,良知是一切良行的基础。中国历史上最明白谨慎之价值的是诸葛亮。在出师表中他自述,“受 任于败军之际
17、,奉命于危难之间,先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也”。在财务工作中最应注重的就是谨慎,不只是对数据,报表各种资料的谨慎,更是对联系各部门,基层工作人员和做好领导参谋的谨慎。真正做好财务工作需要的就是选择良好的方法和途径。 以上仅是我做了一个半月成本核算会计的片面感想,但是我会不断的努力,不断的充实自己,与仓库,各部门不定期的交流与沟通,勤学勤问,相信在不久的将来,定能为公司在成本核算及成本控制与分析上提出有建设性的意见。 推荐第2篇:房地产岗位职责 地产开发公司员工岗位职责 总经理岗位职责 1、执行董事会决议,主持公司全面工作,依法经营,健全完善公司各项规章制度,确保实现董事会下达的经济效益指
18、标。 2、决定公司投资计划、经营计划、年度财务预算和决算方案、年度利润分配以及年度工作计划,经董事会批准,履行职责赋予实施。 3、组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理事务。 4、决定管理组织机构和人事编制,主管、副总、各职能部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩。 5、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。 6、健全财务管理,严格财经纪律,杜绝铺张浪费。 7、抓好员工的政治思想工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍;积极发现人才,培养人才,加强企业文化建设,
19、搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。 副总经理岗位职责 1、执行董事会决议,协助总经理主持全面工作。 2、在总经理的领导下,负责总经理交办各项工作的布置、实施、督促、及时报告执行情况。 3、根据公司工程项目推进计划,提出周、月工作计划。 4、协助总经理调查研究,了解情况,提出处理意见和建议,便于总经理决策。 5、协助总经理协调各部门之间出现的问题。 6、做好经理办公会和其例会的组织、召集;负责决议、决定等相关文件的起草、发布。 7、协助总经理做好对部门经理及各种专业技术人才、管理人员的考查,聘用、调整、调资、解聘的工作。负责公司劳动合同签订、工资福利待遇、奖罚、职务业绩考评的管理工作,做
20、好人员任职、离职的交接工作。 8、随时完成总经理交待的各项任务,接受总经理授权,代理总经理处理公司的各项工作。代表公司签署有关协议、合同、合约和相关事务。 总工程师岗位职责 1、在总经理及主管的直接领导下分管工程部工作;对总经理负责。 2、遵照国家工程建设的相关政策、法规、规范,强制性条文,在工程项目建设过程中加以贯彻实施;按基本建设程序办事。 3、组织编制建设工程资金投资,使用计划,工程预(决)算,工程进度计划,成本控制措施,质量管理控制,相关工程管理制度,报常主管审核后,呈送总经理批准实施。 4、参与工程项目投资策划,项目可行性研究,联络设计单位对总体规划设计,单体工程各专业施工图纸设计,
21、并审核其合理性可行性;负责工程施工管理贯穿工程全过程。 5、结合项目建设的实际情况,督促落实各项施工计划,随时处理变更,调整工作计划及时呈报总经理批准。 6、负责参与工程施工招、投标工作,编写施工合同的相关内容,报主管审核,呈送总经理批准。 7、负责建立分管部门的各类统计档案,及时报主管审核,呈送总经理。 8、完成总经理及主管交办的其他各项工作任务。 9、做好公司的技术保密工作。 工程部负责人岗位职责 1、在总经理及主管的领导下开展工作,对本部门工作负全责。 2、严格执行房地产开发工程建设相关的政策法规、文件通知;按基本建设程序办事;负责项目的运作和管理。 3、编制工程建设投资,资金使用计划,
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