2023年公司后勤专题会发言材料（精选多篇）.docx

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1、2023年公司后勤专题会发言材料（精选多篇） 推荐第1篇：后勤保障公司服务发言 加强精细管理 提升服务质量 -后勤保障分公司开展主题月活动 为进一步提高服务质量、改善服务态度，落实好“7.25”公司后勤保障管理委员会会议精神。后勤保障分公司研究决定，于八月全面开展“精细管理、提升服务”主题月活动。本次主题月活动的目的就是结合公司“家”文化理念，在精细服务上下功夫，突出公司大家庭理念，坚持运转有序、协调有力、服务到位的总体工作要求，做到后勤保障亲情化、人性化，为广大员工构建一个良好的生活环境，让大家在公司感受到“家”的温暖。 本次主题月活动本着增强“三种意识”，争创“三个一流”的目标，努力做好三

2、个方面工作。增强“三种意识” 即增强服务意识，就是要在精细化服务上下功夫，做到亲情化、人性化。突出服务特色，用高效、特色、贴心服务，建立良好的服务环境。增强节约意识，向全体员工发出号召，始终保持艰苦奋斗、勤俭节约的思想作风，杜绝浪费，确保为员工提供最好的食住宿环境。增强责任意识，就是要在工作中严格要求自己，自律言行，坚持高标准、高效率、讲团结、讲大局，以高度的责任感、事业心认真完成好每一项工作，树立良好的形象。争创“三个一流”，即争创一流的服务、一流的管理、一流的 1 队伍。一流的服务，就是要坚持以人为本、服务至上的原则，坚持一流的服务标准，搭建一流的服务平台，塑造一流的服务形象，努力为广大员

3、工提供更加方便、周到、快捷和人性化的服务，确保服务满意率达到100%。一流的管理，就是要在工作中牢固树立“服务也是生产力”、“后勤服务无小事”的管理理念，切实增强员工的责任感和事业心，大力实施精细化管理，不断抬高工作标准，严格业务程序，提升执行能力，在细微之处体现管理水平，推动各项工作再上新的台阶。一流的队伍，就是要以强化三基工作为重点，继承和发扬大庆精神、铁人精神及会战优良传统，充分发挥典型的示范引领和党员的先锋模范作用，全面提升队伍整体素质，养成严格做事、严谨做人、廉洁自律、雷厉风行的工作作风，努力建设政治坚定、作风过硬、业务精湛、服务有力、团结和谐的后勤服务团队。 按照上述目标，后勤服务

4、分公司拟在本次主题月活动中重点开展以下工作： 1、为体现公司提出“家”文化的企业理念，充分发挥榆树林员工的主人翁意识，向全体就餐员工发出提倡文明就餐反对浪费倡议书，在食堂就餐大厅桌桌放置节约名言警句温馨提示牌，营造人人节约的氛围。 2、吃出家的感觉。充分利用后勤蔬菜基地提供的绿色无公害物种，不断更新饭菜花色品种，满足员工多层面、合理化的需求，让员工吃出健康。加强厨师技能培训和考核，通过网 2 络、书籍等多种渠道，研究适合大灶烹制的菜肴，尽量满足员工口味，提高员工满意度。 3、安全稳定是后勤提供优质服务的前提，八月气温较高，严把“五关”，确保食品安全，让员工吃的放心。同时针对后勤所属的锅炉房、员

5、工公寓、交通安全等重点安全部位，加强安全检查，发现隐患及时排除，为员工提供安全有序、优质高效的后勤服务。 4、拓宽沟通渠道，通过总经理民主联系人信息反馈、网络、电话及在食堂内部放置意见薄、意见箱等多种形式，加强与员工的交流与互动，虚心听取员工意见和建议。并以发放食堂满意度调查表得方式了解员工对后勤服务的综合评价，借此来查找问题和不足，针对问题和不足制定专项整改措施，使后勤保障工作更加人性化。 “精细管理、提升服务”主题月活动，虽然时间安排是一个月，但是优质服务是后勤保障分公司的永恒主题，是我们不懈努力的奋斗目标。我们要用真情、用热情、用亲情把本次活动的精神贯穿工作始终，做到“生命不止，服务不休

6、”。 推荐第2篇：公司年会发言搞 公司年会员工演讲稿 各位领导、各位同事大家好： 从异常繁忙的工作中，来到今天的公司年会，顾不上去注意新的春天的脚步渐近，但是，这年会的喜庆提醒着我，新的春天确实已经到来。 此时此刻，与各位一起共同总结过去望未来，这种共聚一堂的喜悦与感慨，在繁忙的工作中，显得如此珍贵。我们的年会，或许对外人来讲不算什么，但对我们在座的每一个人，都有着沉甸甸的分量，因为，这是我们在鸿与智所有人息息相关的年终大会。根据新闻理论的接近性原则，这该是我们心中最重要的新闻，是我们共同参与共同创造的鸿与智头号新闻事件。 今天我们不需要感谢CCTV 非常感谢公司，给我这样的平台与发言机会，让

7、我作为鸿与智员工的代表，与各位分享我在过去一年的理解与思考。我想以“一个成熟员工的心态”为主题，来谈谈我的想法。 作为鸿与智早期一起走下来的团队的一份子，我见证了公司这几年的发展，比较深刻地理解公司的理念。但从未像这几天这样的心情，百般滋味揉一体，万千感慨。不同于几年前，今天的鸿与智已经成长为一个较具规模的大型媒体公司，从早期的媒体代理和媒体出版开始，鸿与智在近几年每年都在大踏步地前进，尤其是在过去的2023年，鸿与智的会议事业和展览事业作为新增模块都得到了相当程度的发展，并预计在不远的将来能够取得更大的进步。在新年到来之际，鸿与智在原有的垂直产业轨道交通事业部、制造业事业部、船海事业部、能源

8、事业部的基础上，喜添自动化事业部，堪称开年大喜事。公司的规模与实力都在快速增长。作为中国本土最具实力的工业媒体集团公司，鸿与智，正在改写中国工业媒体的竞争格局与发展历史，并以势不可挡的态势引领工业媒体行业与各个事业部所属垂直产业的发展。我的心情如大家一样，深感心潮澎湃、深感我心激荡。身处这大变局之中，我们的企业充满了无限的可能，而我们每一个人，充满了无限的机遇。 回望刚刚过去的一年，我所在的轨道交通产业，如同中国高速铁路的快速发展，如同城市轨道交通建设的蓬勃开展，得到了快速的进步，无论是在出版、会议、展览等方面都在快速成长，尤其是在2023年8月之后，公司的会议团队、展览团队与出版团队、广告团

9、队的合并，第一次将对轨道交通产业的开发拧成一个拳头，将团队的整体实力与品牌进行整合，尽管这过程中有很多的磨砺与曲折， 但走到2023年底，我所在的轨道交通团队已经如各个车厢组合成的高速动车组车，驶入高速发展的轨道。 回望过去的一年，在我身上有着突出体现的采编工作方法终于在工作中发挥威力，这一年，我所在的轨道交通采编团队，在对产业资源的深度开发方面有了质的飞跃，我终于成长到一种与行业政府高-官、学界泰斗、大企业领袖平起平座地交流的境界，并奉献于我们的各个媒体产品。我们终于让行业评价说，你们轨道交通是轨道行业最火爆的、最有影响力的一本杂志，你们鸿与智的市场行为能力是了不起的。 我深深感谢公司的成长

10、和轨道交通事业部的成长，让我在轨道市场的大潮和公司发展的大潮中得到成长的机遇与珍贵的磨砺。在过去的2023年，由于轨道交通产业的快速扩展，有很多很多的事情要做，我承受了太多太沉重的压力与委屈，因为力之不所及，只是在靠一种责任心在支撑，那种累，愿睡它三千年不醒。但正是这样的高压，让我无可奈何却又无比幸运地意识到自己需要成长的地方，不成长不行，因为不成长总是要受批评，不成长不行，因为不成长总会耽误项目的进展。摸爬滚打、踉跄前行这一年的辛苦与劳累、挫败与悲伤、拼搏与泪水，此时此刻，都化作成长的喜悦，这是发至内心的喜悦，历经千锤百炼，走向坦荡从容。 我有很多很多的体会，在这里，迫不及待与你们分享，你们

11、愿不愿意听? 首先，是关于成长。 成长理论与成长心态是我几年得以快速成长的力量源泉。我永远也不会忘记，三年前我有一次在出差途中听到的李总关于成长的一段话，我今天把它精炼地总结为：每个人，在每个阶段，都需要成长，成长是人生的常态。这些年，我对成长心态的理解与运用，帮助我在人生、在工作中的每一个关口取得进步，这是受用一生的哲理。在前两年，我经常性地会体会这句话，并且不断地发现每个阶段的成长都那么惊人。这句话直到今天依然在影响我，我相信李总自己也在用他的行动不断地把这个哲理传递给他所接触到的团队，影响一批人，并通过这一批人，影响越来越多的鸿与智人。就在我为这次发言做准备时，又有机会深刻体会到，成长，

12、尤如一颗种子，必须经历过狂风暴雨，干涸的土地，其他种子成长的竞争，才可拥有强大的生命 满载收获的2023年已经挥手别去，充满生机的2023年迎春而来，新年的钟声已经敲响，历史又翻开了新的一页，在这辞旧迎新之际，我们大家欢聚一堂，共同总结。 在下面我就2023年的主要工作向大家做一个汇报，主要有以下几个方面： 回首惜往，峥嵘岁月，我们深感创业的艰辛，成功的不易。它饱含着在座各位的团结拼搏和无私奉献。 在肯定成绩的同时，我们也要正视现实，对于业绩的下滑，我们该怎么做 历史上每一次挑战都蕴藏着机遇，我们有理由相信，有我们这样的集体，有我们战无不胜的精神，我们一定能够再次迎来新的契机，一定能用我们的共

13、同努力区去次创造新的辉煌。 我们坚信：新的一年、新的希冀、新的耕耘，通过北京个贷全体员工的共同努力，我们一定能实现新的飞跃、新的辉煌！在这里，我们北京个贷向总公司表个态，我们在新的一年里，一定会达成公司的既定目标，一定会圆满完成北京的全年任务，大家有没有信心？！ 最后，再次祝福大家春节愉快、身体健康、合家欢乐、牛年吉祥！ 推荐第3篇：公司启动大会发言 各位领导、同事大家好： 伴随着21世纪又一个十年的来临，我们*人已经走过了十余年的风雨历程，艰辛与坚持背后，筑就了*人“科学、严谨、热情和周到”的服务风格，以及“诚信、专注、创新、合作”的优良传统。在这个十年伊始的时刻，作为公司的技术部门，为了实

14、现*人共同的梦想，把*公司打造成全国乃至世界知名企业，我们技术部继续秉承*的一贯风格，为公司各不同客户群体、各兄弟单位以及本公司各部门提供更优质、更高效的售前、售中和售后服务。 何以能够打造一个产品更完善、技术更先进、能力更突出、经验更丰富、战斗利更旺盛的技术团队？ 2023年，我们誓做*的最精锐的力量！ 首先，根据2023年公司完成的工程项目，我们制定更完善的售后服务体系，保障我们的工程质量，永远做到用户的利益高于一切，用户的肯定才是我们*公司成长的雨露。 其次，根据公司的发展规划及销售部11年侧重的销售对象，我们将在完善现有产品及技术的基础上继续不断吸收新产品、新技术，以提高整个部门的综合

15、实力与实战经验。同时在公司内部组织各种应用产品、应用技术的培训活动，全方位立体化的增强公司各部门人员技术水平，不断提高工作中的沟通效率，提高整体的团对合作精神。 再次，我们有效的配合销售部，为其提供最完善的售前技术方案支持、最高效售中技术指导以及最及时的售后跟踪服务，真正急销售部之所急，想销售部之所想，为公司的效益、客户的利益，及我们技术部之所能及的全部力量。 最后，我们要积极配合工程部，做好各种技术标准的制定及完善，各项目的现场勘察、技术方案及图纸设计、施工技术支持等工作，积极响应客户需求，以客户的角度做到*的每个设计都最切合客户需求的，*完成的每个项目都是客户最满意的。 在*公司如果说销售

16、是锋利的矛，那么技术就是坚固的盾，我们为销售部门打造最完善的进攻堡垒，同时也为工程部门提供最及时的技术支持。我们*人将聚集在以*总经理为核心的*公司，乘长风，破万里浪，再取佳绩，再闯辉煌！ 推荐第4篇：公司务虚会发言 2023公司务虚会发言 2023年我处继续贯彻集团一届二次职代会和公司十届二次职代会精神，扎实开展各项工作，重点，抓好以下八个方面： 一、加快推进和茂项目按期完工 2023年1月项目前期开工条件全部齐全，施工单位确定经协商工程将按期开工建设，同时将智能化、消防等附属项目编制清单和拟招标文件。 二、节日2月主要完成工作 1、及时组织设计、监理、施工单位进行图纸技术交底。 2、对施工

17、组织设计和各项专项方案进行论证和通过。 3、及时开挖基础槽及验槽进行基础施工。 三、3月4月需要完成计划和任务 1、安排人员对设备进行考察和采购。 2、按施工狠抓进度和工程质量。 3.同时对施工安全和文明工地进行监理和检查。 4、进行相关的分项工程招投标工作。 四、5月6月应完成任务和工作 1、进行项目内外装饰和水电安装和调试工作。 2、完成相关工程验收和投入使用所需的资料。 3、组织相关施工和开业前准备。 4、开业收购夏粮。 推荐第5篇：公司座谈会发言 篇1：发言稿：公司员工座谈会发言稿 今天主要从对新员工指导和培训上谈论一些。 1， 关键在沟通 介绍公司情况和公司文化，事业部主要业务方向，

18、熟悉工作环境，我一般都带领新同事去食堂吃第一顿饭，如何用饭卡，如何就餐等。很多新员工都北大方正是全球知名的大公司，他们是慕名而来，当然对方正也充满了期待。所以我们必须尽快使新同事熟悉办公环境，熟悉公司的文化，事 该去找何人解决，或者解释一下座位紧张的原因，这个问题很快就能解决，就应该可以避免新员工流失的问题。 2， 产品培训 我在数字内容事业部客户服务中心，主要是对数字图书馆、电子书业务提供技术服务，这部分软件版本多，环境复杂，所以在新员工指导中，主要就是产品培训工作。 我们的新同事，将来从事的工作也主要是售后服务的工作，要具有解决用户问题的能力，所以新产品培训，于面向用户的培训，还要深入，还

19、要全面。 培训主要分三个方面，一般要1个月时间，才能基本掌握。第一步是产品的总体介绍，主要培训内容是各个产品的基本功能和它们之间的关系。第二步是基础产品培训，第三步是数字图书馆专用产品培训。 如果听了一次产品培训，只能对产品有个基本的了解。要想详细了解产品的功能，并且要能独立解决处理出现的问题，还需要对产品进行认真学习研究。在这个阶段，我主要辅导新同事解决问题的方法，例如讲解产品的faq，遇到问题应该从哪些方面判断，应该从哪个方面解决等等。 数字图书馆产品对操作系统，数据库依赖性较大，对新同事的辅导还包括操作系统和数据库sql server的基本操作和故障排除。 经过这个阶段的培训，才能对产品

20、深入掌握。 这个阶段，要带领用户去范文预览：尊敬的各位领导，亲爱的各位同事们： 大家好!首先，感激领导在百忙中抽出宝贵时间为我们举办这样的仪式，让我们有机会说一说自己的感受、交流各自的体会。今天我站在这里，我感到很荣幸、很幸福! 十几年学生生涯结束了，我的身份也彻底发生了改变，从一名目标单纯学生转变成为了负有一份职责的员工。在公司的这段时间，让我收获最多的就是感激。是身边的同事们不断地关心、帮助，让稍显稚嫩的我快速地融入了公司的节奏;是领导的批评与鼓励，让我逐渐进步，让我感受到了自身的价值;我也要特别感激我的父母，让父母操劳养活二十多年的女儿也终于可以用自己的劳动来回报他们了。 对于我们这些刚

21、迈出大学校门，踏进社会的年轻人而言，如何尽快融入到全新的工作环境中，如何将在校所学的书本知识更好地发挥到 工作实践中，如何将自己个人的发展公司的发展相统一，这些都是我们需要实际解决的问题。但是落实到细节上说，就是如何最大程度上 现场体验实施服务，了解服务的过程。因为技术服务是个重视实践的 工 (未完，全文共1222字，当前只显示735字，请阅读下面提示信息。收藏新 篇2：公司座谈会发言稿 各位领导.同事： 大家下午好！在这中秋团圆之际，能够参加这次座谈会，和各位领导.同事一起谈谈自己和工作，我感到非常的荣幸！ 我叫杨建国，从事的职业是井下维修工作，自2023年参加工作以来我在这个地方已经工作了

22、将近10年，在这将近10年的时间里，有过领导的的指导，有过师傅的教诲，有过同事的提醒，触使我去不断的学习，不断的努力，不断的进取，不断的提升自己，为的是跟上时代的脚步，因为日新月异的今天，新的东西不断的出现，更多的技术在不断的改进，如果不努力，就会被时代所淘汰，我不能要求他人怎么怎么，但是我要求自己要做到最好，因为学到了的就是自己的！ 在近10年的工作里，我认识到知识并不能和能力完全划等号，有时候能力比知识更重要，只有不断的把学习到的知识和工作实际有机的结合起来，才能使自己不断的成熟，不断的完善，适应不同的工作岗位。 今天有不少新的同事，不管大家是在哪个岗位的，我给大家几个建议： （一）“敏而

23、好学，不耻下问”，如果遇到了自己是在无法解决的问题时，多向师傅们.同事们请教，因为三人行，必有我师.我们学习的不只是单个问题的解决办法，更是在学习他们的工作经验.而且那是在提升自己技能和知识，有什么不好意思的。 （二）宝剑峰从磨砺出，梅花香自苦寒来。不经历艰苦的环境磨练，我们怎能茁壮成长。也许现在的工作和你想象中的工作环境相差甚远，但是我认为不同的行业造就一个人不同的品质，企业能造就我们吃苦耐劳的品质。而这种品质是公司需要的，也是社会需要的。 公司是一个大家庭，我们是其中的一员，公司的发展离不开领导，工人师傅，和在座各位的努力。所以我深深的体会到：我们应该树立正确的人生观，世界观，价值观，要给

24、自己一个正确的定位，和谐的融入这个大家庭。不能好高骛远，要积极，主动，踏实的去工作。我相信在公司领导的带领下，在我们共同的努力下，企业一定能不断发展和壮大，而我们一定能在公司实现自己的人生价值。 谢谢 篇3：公司会议发言稿范文-会议发言 公司产销会议发言稿范本 各位同事： 大家好，为了在明天的产销会议上不耽误大家的时间，所以把明天开会时我所要讲的内容整理出来，请各位讨论指正。 我在公司会议上及平时与大家交流时，反复强调过一个理念：我们的目标就是满足客户需要。为什么满足客户需要是我们的目标呢？也只有满足客户需要，客户才会选择我们成为他们的供应商，我们才会有定单，我们才有可能获得生存。 客户的需要

25、是什么？这些内容我想大家都很清楚，如果要把客户需要排个先后顺序，应该是品质，交期，价格。服务，结算。要在这五方面满足客户需要，需要我们所有人员付出很大心血才能做到。以品质控制来说，选择品质有保障的供应商是第一步，下来就是来料检测，制成环节的控制，成品的搁置，检测。就品质控制来说，我们不是嘴上说说就能达到的，是需要我们付出心血付出行动才能实现的。为什么说，我们要付出心血才能做到呢？因为每一个环节的控制，我们管理人员和具体操作人员，必需要有搞好此环节的品质意识，专业技能，和很强的责任感。意识技能责任感需要我们从做小事开始逐渐培养，不付出心血是不可能培养出来的。 从另外一个角度讲，我们所从事的行业就

26、决定了我们赚的是辛苦和呕心沥血的钱，因为我们从事的是没有多少技术含量的加工行业，这种行业进入门槛低，因此造成我们的行业竞争很激烈，我们只有比同行更努力更用功，我们才能获得好客户获得生存。所以我们每个人，包括我自己都要有意识的告诫自己，公司要能得到生存，得到发展，不是轻而易举就能实现的，我们必需抛弃掉要轻松要安逸的想法，从心理上做好辛苦和呕心沥血的准备。当然我们每个人都可从辛苦和呕心沥血中获得回报，既能赚到钱同时也培养起了个人的优秀品质。一个人拥有的优秀品质越多，如勤奋，如好学，如责任感等等，一个人在社会上获得也会相应的多。 满足客户需要的其他方面也是取决于我们公司内部人员的意识技能和责任感。如

27、交期方面，客户要求的交期就是我们要实现的目标，我们首先要有这样的目标意识，然后从物料到料时间，生产计划的评估制定，再到制成完成，再到送货。每一环节需要我们有相应的技能去控制。达成交期准时的目标除了内部人员做以上努力外，我们的业务人员在接单时也应该考虑掌握电芯的周期性，不能拿一个我们不可能完成的目标回来。 我们满足客户需要既是为了生存也是为了防止破产。大家都知道我们所有的客户都是有帐期。如果我们品质，交期等方面出了问题，我们在收货款时就会给客户以把柄，他们就有 理由拖欠和克扣我们的货款，这样一来我们的资金周转就会有问题，我们对供应商付款就会产生问题，我们的来料和信誉就有影响。如此恶性循环，我们也

28、就玩完了。 总之，我希望内部人员理解和行动以上几个方面。培养出强烈的目标意识，逐渐完善工作技能，强化责任感。我也相信大家在曹总的带领下，也一定能实现我的期望。 去年年末和今年年初，我就和曹总，薛总定下了公司的发展方法。以严格控制风险和稳步发展为最核心的事务。我们最大的风险就是客户跑单和恶意拖欠货款。具体怎么控制？我说说自己的想法。一不要在品质交期方面授客户以把柄；二总经理副总理和业务人员财务人员树立起牢固的风险意识；三合作前对客户的信誉进行正面了解和侧面了解；四合作开始后，合同，定单，送货票据，对帐单等要完善并严格审核其内容；五合作过程中继续进行正面侧面了解客户信誉和运做状况；六对客户的细小变

29、化要敏感要多问自己是怎么会事，变化意味着什么；七一旦出现跑单迹象，不要心存幻想，属于合法注册公司的，联系我们的律师，马上申请财产保全，属于未注册的公司，以诈骗报案，同时找朋友保全其财产；八客户跟踪时间长，我们业务人员会慢慢麻木，所以公司所有客户，曹总出面对成交客户隔一阵子去一下，甲业务人员的客户乙也随时去一下，这样的目的是我们几个人，就对客户的看法进行汇总，评估其次风险。风险我们必需时时刻刻抓。九客户一旦出现拖款现象，马上停止发货，全力以赴想尽办法追讨。 各位同事，我所说的公司内外各方面，我也知道大家在工作中也是这样做的，在此以书面形式写出，只是希望能抛砖引玉，我们大家一起将以上几个方面工作做

30、的更好，更上一层楼。大家辛苦了。谢谢大家一直以来的努力工作。有你们我才是老板，没有你们我只是一个无能之辈。祝大家周末愉快！ 冯少华 篇4：成都公司座谈会发言内容 参加与股份公司领导座谈会 员工所提建议整理 张启宏（成都公司片区管理员）： 1、加油站管理系统内只体现成品油经营销售数据，没有将加油站的日常管理、员工培训、考核、设施设备等涵盖在里面。而省公司研发的加油站基础管理系统只体现了人、财、物的管理，建议将两套系统整合起来. 2、建议将加油站管理系统内有些项目更细化便于操作和月末对账。比如说系统内的pos机刷卡没有将银联卡、ic卡、政府采购分开；自用油没有将车辆自用油和发电机自用油分开。 杨月

31、菊（成都公司蜀龙加油站经理）： 1、议明确规定加油机按出机量报废更新。比如：我蜀龙站加油机09年11月更换，日出计量：13万升左右，柴油枪出机12万升，单枪出机高达2万升，现在出机磨损严重，油量实计量不准确，但又不到6年的使用年限，而不能报废，引起不必要的顾客投诉，经常请技术监督局人员调试加油机，因此建议出台加油机按出计量报废更新的标准； 2、电机噪音大，故障多，后期维修费用高，加油站费用都定额下达，经常超预算支出，报销难度大，建议采购质量更好，售后服务更好的发电机。 梁茂芝（成都公司燎原加油站经理）： 1、在公司的发展，信息化建设也比较先进，目前加油站推行的ic卡，操作流程较为复杂，给客户和

32、加油站造成不便，例如： 晚上卡内无钱时，客户不能及时圈存，造成加油无钱支付而尴尬，而加油站夜间值班人员要半夜起床，次日要上班，也不方便。建议：开发便捷定额加油卡，像手机充值卡一样的使用，只需输入密码就可以使用。 2、目前加油站卫生间面积小、蹲位少，建议根据加油站场地大小，场地较大的加油站可否单独建卫生间，将卫生间从便利店里分离开来。 3、现建加油站无单独放置便利店商品的库房，而加油站的杂物房平时需要放置一些加油站杂物，为更好的开展非油业务，保证便利店商品和其他杂物分开，建议开辟便利店专用库房。 蒋丽娜（成都公司镇子加油站见习经理）： 1、建议提高员工工资，就现在我自己的工资来说，我现在是一名技

33、师，而每月的工资才1700元左右，技能工资比普通员工高500元，普通员工的工资就只有1200元左右。 黄虎跃（成都公司大邑片区经理）： 1、新建加油站站房外墙建议不使用外墙漆，改用外墙砖。 2、新建加油站办公室无窗户，只有落地玻璃，空气不流通，建议增加。 3、员工宿舍面积太小，并且建在站房后面，若加油岛前庭或办公室出现突发事件，在宿舍休息的员工不能及时得知，也不能及时赶到现场。 刘晓红（德阳公司广汉片区经理）： 随着企业销售规模不断扩大，员工待遇有所改善；灾后重建 后员工工作环境也有了很大改观，加油站信息化建设正逐步增强。由于企业在当地的影响力的增强，一些高学历人才希望能进中石油工作，但是这些

34、员工进来后在基层干不了多久又流失了，去年我们片区新进了10位大学生，年薪23600元（属应发部分并包含五险一金），到年底流失5位，为了适应企业的快速发展，建议： 一、提高基层员工薪酬福利待遇，特别是新进大学生待遇，以达到拴心留人，吸引高素质人才留在公司提升企业员工队伍素质。第二，合同制老员工分流问题，能否提高分流人员标准，除工资外能否有一定比例的奖金，从而优化员工结构提高整个片区基本素质。 葛洪珊（德阳公司八角服务区加油站副经理） ： 近两年，公司信息化建设逐步推进，对加油站现场服务和规范管理起到了积极作用。为方便客户，建议进一步完善卡系统，一是在系统功能方面可否在客户资金变动时同步予以手机短

35、信提示；二是进一步加大硬件设施的投入，解决当前卡系统运用中存在的一些实际问题：（1）发卡点偏少，德阳公司78座加油站只有23个充值点，且加油站分散，无法满足顾客就近充值的需求，建议增加发卡点。（2）目前使用的工行提供的刷卡pos机且无备用设备，一旦出现故障，会直接影响顾客刷卡消费，建议增加设备备用件，或者配置独立加油卡消费结算设备。（3）现在实行的集中收款，在推动了非油业务的发展的同时也增加了顾客在站内的滞留时间，加油高峰时期现场容易发生车辆拥堵，遇到恶劣天气 等原因，顾客会不愿意走入收银室。为更好的体现加油站方便快捷的服务，建议快速推动卡机联动。 龙晓琼（德阳公司黄河加油站经理）： 我所在的

36、黄河加油站现有员工13人，其中站经理一名，综合管理员一名，便利店工作人员一名，加油员工10名，分两班进行作业，24小时进行轮换，现在的日均销售量是27吨，柴汽比0.44，便利店日均营业额在两千元左右，便利店货品达到了三百多种。分为烟酒类，汽车用品，家庭日用品等品类。今年黄河站力创万吨级加油站，加油站占地面积在2890平方，场地大，造成员工劳动强度大，工作时间长，为了保障公司的财产和员工生命安全，更好地服务于客户，特向总部申请合理增加加油站一线员工。 席成燕（绵阳公司园北加油站经理）： 1、一线员工因长期处于高压、高强度工作环境，身体各机能衰老较快，建议一线大龄员工能否考虑退到 二、三线工作，以

37、激发员工工作热情，保障大龄员工生活，更体现公司对员工的关心和关爱，提高员工的归属感和幸福指数。 2、公司员工到了退休年龄时该退就退，让年轻的、优秀 员工接替，以吸引更多优秀青年进入公司，为企业又好又快发展添砖加瓦。 王雨梅（绵阳公司盐亭远大加油站经理）： 建议在城内站、客流量大的加油站设置卡机联动加油机，同 时安排员工对加油客户进行操作引导及安全讲解，以半自助式模式向自助模式过渡。 我站地处绵阳市盐亭县城区，全站包括管理人员共8人，分2班次，每日平均销量25吨，因集中收款导致站内车辆停留时间较长，增大安全隐患。每天早上6点-8点，下午5点-7点处于摩托车加油高峰，员工一上加油岛就无法下岛，其余

38、2名当班员工要完成其他所有车辆的加油、收款（包括现金和刷卡），还有系统的消数工作。恳请刘宏斌总裁考虑到大部门油站的共性，加大加快推进卡机联动加油机的速度，以减少员工劳动强度，提升服务质量，提高客户满意度和回头率。 廖粒君（绵阳公司南山加油站综合管理员）： 主要负责油站的财务、系统，参与油站值班工作。 作为一名油站管理人员，我受益于信息化管理，也苦恼于信息化管理。目前加油站运行有5套系统：加管系统、零售管理系统、资金管理平台、二配系统、加油站基础管理系统。 1、在财务方面，我每日需要完成的手工资料保守计算有15份，同时还要完成4套系统的录入，工作反复冗杂，大大降低了工作效率，增加了工作强度，建议

39、取消不必要的系统及手工作业，利用系统完善财务工作。 2、在系统方面，一是建议完善加管系统的各项功能，添加财务报表，加强erp查询功能，完善卡业务功能。如：大额、频繁刷卡的查询和导出，以替代手工统计，在一定程度上增加了数据 篇5：公司座谈会发言 公司座谈会发言 在昨天召开的全市民营文化企业座谈会上，哈尔滨市民营文化企业家及政府有关部门负责人畅所欲言，就加快哈尔滨市民营文化企业及其产业发展出谋划策。 与会者一致认为，我国文化产业发展已经步入重大历史机遇期，积极推进民营文化企业及其产业发展已经具备了良好条件。民营文化企业是推动文化产业发展的重要力量，不断发展壮大民营文化企业是哈尔滨市实现文化产业快速

40、发展的关键所在。 民营企业家们纷纷表示，在新的历史条件下，一定要坚定信心，抢抓机遇，乘势而上，加快为民营文化企业强筋壮骨，为建设“三个适宜”现代文明城市作出贡献。有关部门负责人也表示，要努力为民营文化企业营造优良的发展环境，在全社会形成合力，共同促进哈尔滨市文化大发展、大繁荣。 乘势而上让蝶儿越飞越高哈尔滨松雷集团董事长曾庆荣 xx年，松雷集团作出战略调整，确定进军文化产业。我们认为，只要选好优势项目，做就做大的，做能代表先进文化前进方向，能走向世界的一流文化精品。按照这样的目标和思路，我们在北京成立了松雷文化产业集团，投资兴建了中国第一个符合国际标准的音乐产业基地，投资排演了中国第一部原创音

41、乐剧蝶。 当蝶在韩国举行的第二届国际音乐节上获得国际音乐节最高奖特别奖时，在文化部正式授予哈尔滨为“中国音乐剧产业基地”荣誉称号时，我们更加感受到了投资发展文化产业的宝贵收获，感受到了为城市发展、为回报父老乡亲作出一份贡献的喜悦之情。 为把蝶剧的神奇效应进行充分放大，松雷集团将加大投入，实施文化产业大发展的组合拳，成立哈尔滨松雷旅游文化传播机构，打造哈尔滨的旅游文化品牌;恢复哈尔滨晚宴剧场，提供高雅文化休闲音乐场所;与大专院校牵手，组建哈尔滨松雷音乐剧艺术学院。 内外兼修提升国际影响力哈尔滨同利达演艺公司总经理佟文财 哈尔滨同利达文化发展有限公司成立以来，始终坚持每年在本市保持经营一到两个大型

42、活动，建立文化演出课题，适时投资国外演出市场的战略方针。我们不仅在哈尔滨市相继举办了7场巨星演唱会，还跨地区在郑州举办了刘德华演唱会，为提高公司知名度奠定了良好基矗 创建文化企业，进入文化市场，关键要开办文化实业。虽然我们是地方文化企业，但经营绝不仅仅立足于在国内举办大型项目。xx年6月，我们邀请俄罗斯专业表演团体来华商演，xx年5月，公司和省杂技团共同投资，联合美国特别项目公司国际运营，在美国连续两年成功经营运作了500多场演出。 哈尔滨要发展成为拥有艺术性、文化性的国际大都市，必不可少的一个要素就是要经常上演世界级精品文艺节目，这需要哈尔滨市所有文化企业严格按照演出条例运作演出市场，共同提

43、升冰城文化的国际影响。 推荐第6篇：公司年会发言草稿 调入单位半年多，不短不长。论成功在座的各位老板都比我成功，论经验也都比我有经验。那我就简单说两点宏观的东西吧：快递行业背景和经营成果现状。 1、克服困难，顺势而为，乘风破浪。201*年，有规模的快递企业全国票件量93.5亿件，营收达到1400亿，201*年，140亿件，营收2040亿。告诉我们快递行业的确是朝阳产业，仍在高速发展之中。今天在座的各位老板你们选择这个行业，恭喜你们抓住了这个机会，成功永远是给抓住机会并去实施的人。在网商大会马云强调过淘宝创办那年成交额只有一个亿不到，到201*年近1.7万亿，增长了1.7万倍。什么概念？只能说富

44、可敌国。03年我国GDP2万亿不到，到14年X万亿，也才增长近40倍。网商的迅猛发展极大的推动物流快递行业的发展，得快递物流者得天下。空间虽大，但是谁也不是站着就把钱赚了，需要克服风吹雨打，日晒夜漏，起早贪黑，消费者的各种快递业务需求等等问题。所以快递行业前途是光明的，道路是曲折的，坚持就是胜利，201*，我相信在大家的坚持下，我们一定会更好，更高，更强。 2、运筹帷幄，精耕细作，决胜千里之外。公司目前来说处于亏损状态，从根本上说是全网不给力，同行竞争拉价格战造成的，根据前期测算的盈亏平衡点（数据分析略），早已达到量的平衡点，但是经营成果却仍持续亏损，说明我们的增长模式比较粗放，虽然量增加了，

45、不过了为了求量发展客户，价格放下去后，变动成本增速比变动收入要快要大，陷入到一个增量增收不盈利的怪圈。如何由粗放经营增长到集约经营增长是需要在座各位老板认真思考的。目前XX有大跃进的趋势，从资金这块就可以看出（不管月结压力还是网络不给力这个问题自始存在），从以前各分部的不欠款，到现在各主要分部都面临资金紧张的现状，资金压力逐渐转移到苏州公司，应收款增加了十几倍。这侧面反映公司的政策是给的比较宽松比较优惠的，因为宽松优惠有空间，各分部才放大了步子去大胆干，所以各分部是否应该停下来，调整一下步子再好好走。在前几天的达沃斯论坛上马云又谈到了站在风口上，猪都能吹起来，但是风过去后，摔死的还是猪。当然不

46、是指在座各位啊，为什么没有政策的分部还能做，反倒有政策的老分部还做不下去，到底说明什么？前期一两个月给予政策扶持我认为是必要的，一旦政策脱离也希望你们找到生存之道。201*年，我认为应该狠抓服务质量，狠抓延误遗失，错分漏扫，野蛮操作，违规操作，规范建包，偷逃重量等问题，责任到人。201*希望在座的各位一个都不能少，我们一起干出一番事业来。 快递苦，快递累，快递人最可贵。201*年，希望苏州公司和各分部都能走上可持续发展且赚钱的大道。 最后在我这个平凡的岗位上，我想强调一下感谢，非常感谢我们财务部同事对我工作的支持和理解，公司各部门对财务部的支持和配合，承包区对财务部工作的包容和理解。谢谢大家！ 推荐第7篇：幼儿园后勤年会发言稿 幼儿园后勤年会发言稿 篇1：幼儿园后勤演讲 幼儿园园长就职演讲稿 各位老师、园长，大家好!今天 我能成为晶晶幼儿园的副园长，是本园培养的结果，是全体老师信任支持帮助的结果，我非常感谢大家对我的信任和重托!也感谢园长给了我向大家学习、为大家服务的机会! 首次以副园长的身份讲话，其实我的内心是忐忑的，因为，我的年龄还比较小、阅历也不够丰富。对自己将来