2023年投资公司理财经理岗位职责(精选多篇).docx
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1、2023年投资公司理财经理岗位职责(精选多篇) 推荐第1篇:投资公司总经理岗位职责 宜宾玖捌投资有限公司 总经理岗位职责 1、领导执行、实施董事长的各项决议:对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。 2、实施公司的总体战略:组织实施公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。 3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通,与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道 5、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整。 6、主持公司日常经
2、营工作:负责公司员工队伍建设,管理人才选拔;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件。 7、领导各部门开展工作,对公司年度经营计划、经营风险、项目风险、经营状况、投资风险等结果负全面责任。 推荐第2篇:投资公司综合部经理岗位职责 宜 宾 玖 捌 投 资 有 限 公 司 综合管理部经理岗位职责 1、领导综合部工作,落实总经理指示,督促检查经营目标的完成。 2、参与公司重要经营活动的策划,努力当好总经理参谋助手。 3、负责草拟公司文件、合同以及规章制度,处理来往公文;做好保密工作。 4、负责相关会议的组织,以及会议决议的督办事项:负责会议场所的安排与布置;负责会议相关活动的安排;负责会
3、议决议的督办事项。 5、负责公司的财务核算工作。协助建立公司行政办公费用的预算并控制行政办公费用在预算内执行。 7、协调公司各部门关系,上传下达、下传上达,促进公司高效运转。 8、加强本部门员工日常管理和考核工作,不断提高管理水平。 9、做好公司宣传、思想和工会工作,提高员工凝聚力。 10、做好公司人员招聘、人事管理以及劳动合同管理工作;配合公司进行企业文化的建设; 11、按时完成公司各种证件、执照的检审验工作,保证公司正常经营。 12、负责安排公司日常后勤工作,包括车辆、绿化、环境卫生、会务、接待、办公用品等,为各部门做好服务工作; 13、完成公司交办的其它工作。 推荐第3篇:投资公司客户经
4、理岗位职责 宜 宾 玖 捌 投 资 有 限 公 司 客户经理岗位职责 1、负责公司产品的推广工作。 2、负责客户的信息反馈及管理工作。 3、负责相应客户的开发及维护工作。 4、负责相关业务的市场调查工作。 5、负责客户的服务工作。 6、积极参与公司组织的各项培训,努力提高自身的综合素质和展业能力。 7、保守公司商业机密。 8、完成领导交办的其他工作。 推荐第4篇:投资公司总经理岗位职责(审定) 投资总经理岗位职责 单位/部门: 投资公司岗位:总经理 一、关键职责 (一)负责发展战略、年度计划方案的编制,报审报批,并组织实施。 (二)负责组织架构、岗位设置和人员编制方案的制定,报审报批,组织实施
5、。 (三)负责规范建设的制定、培训、实施。 (四)负责按集团要求拓展现有产业各类新项目。 (五)负责集团资产的整合、并购和出让。 (六)负责集团自主上市和收购“壳资源”等工作的规划、论证、整合、实施。 (七)负责集团新兴产业投资的论证、拓展、实施。 (八)负责人财物、行政、日常管理。 (九)负责各类目标管理的申报、审核、签订、检查、监督、实施。 (十)负责资金限额控制和安全管理。 (十一)负责企业文化、团队建设、品牌形象、对外窗口建设与管理。(十二)负责重大对外协调,以及协助各部门对外协调。 (十三)负责指导、督促,及时完成各项目标任务。 (十四)负责公司范围内的业务的相关培训。 (十五)领导
6、交办的其他工作。 二、工作内容 (一)负责发展战略、年度计划方案的编制,报审报批,并组织实施。 1、根据集团发展战略要求,负责组织公司发展战略规划的编制、报批,参与集团会审,并组织全面实施。 2、根据集团年度发展规划的要求,负责组织公司年度计划的制订、报批,参与集团会审,落实分解到月度、季度和相关责任人,并组织全面实施。 (二)负责组织架构、岗位设置和人员编制方案的制定,报审报批,组织实施。 1、根据公司发展与工作要求,负责组织拟定组织架构、岗位设置、人员编制方案,报审报批,并组织实施。 2、定期调整和修正组织架构、岗位设置、人员编制,报审报批,组织实施,确保适应工作需要。 (三)负责规范建设
7、的制定、培训、实施。 1、负责收集整理现行制度不完善的地方或制度缺失、不规范的薄弱环节,储备制 1度修订素材,建立收集制度修订素材的日志。 2、负责收集公司职责范围内所有制度缺失、不规范薄弱环节的制度修订信息。 3、负责公司制度、流程等的修订、新订、培训、辅导,确保制度、流程等的适用性、科学性,顺利推进。 4、负责定期、不定期检查制度、流程等的实施情况,确保执行。 (四)负责按集团要求拓展现有产业各类新项目。 1、根据集团产业发展要求,负责组织集团现有产业新项目信息的搜集、资料整理。 2、负责组织对现有产业新拓展项目的分析论证,新项目可行性报告的组织审核。 3、协助现有产业管理部门进行新拓展项
8、目的再论证,组织提供相关资料、信息。 4、负责组织新拓展项目立项报告的拟定,对各项数据核算、合作条件等组织会审,报审报批,参与集团会审。 5、负责指导、检查、监督新项目相关台账、档案的建立,相关档案、信息资料的移交,及时督促办结移交、结算手续。 (五)负责集团资产的整合、并购和出让。 1、根据集团发展的要求,顺应市场形势,负责定期组织展开集团资产整合、并购外部资产或集团资产出让的市场调研,组织资产整合、并购和出让可行性报告的拟定,对各项数据参数等进行分析论证、会审,报审报批。 2、参与集团对资产整合、并购和出让的会审、论证,依据会审意见,组织资产整合、并购和出让相关方案的制订,报审报批。 3、
9、负责集团资产整合、并购和出让实施过程中的全面管理、指导、检查、协调、监督、督促。 4、负责指导、检查、监督相关台账、档案的建立,相关档案、信息资料的移交,及时督促办结移交、结算手续。 (六)负责集团自主上市和收购“壳资源”等工作的规划、论证、整合、实施。 1、根据集团发展需求,结合集团自主上市产业现状和自主上市条件,组织集团产业自主上市和收购“壳资源”等工作规划,报审报批,组织实施。 2、负责指导、督促搜集适合集团的“壳资源”目标上市公司,组织对“壳资源”目标的反复分析、论证及尽职调查。 3、负责组织现有产业自主上市和收购“壳资源”的可行性论证,拟定提交可行性研究报告,报审报批。 4、参与集团
10、对自主上市和收购“壳资源”的会审、论证,依据会审意见,组织相关方案的制订,报审报批。 5、根据相关法律、法规和程序,组织自主上市、收购“壳资源”相关方案的全面实施。 6、负责自主上市和收购“壳资源”实施过程中的全面管理、指导、检查、协调、 监督、督促。 7、负责指导、检查、监督相关台账、档案的建立。 8、负责组织相关档案、信息资料的移交,及时督促办结移交、结算手续。 (七)负责集团新兴产业投资的论证、拓展、实施。 1、根据集团发展战略规划,组织集团拟进入新兴产业工作规划,报审报批,组织实施。 2、负责定期组织展开集团拟进入的新兴产业的信息、资料收集、整理、市场调研、分析论证,组织拟进入相关产业
11、方向性报告的拟定,内部会审,报审报批。 3、参与集团对拟进入新兴产业工作的会审、论证,依据集团确定的方向,组织对方向内的新兴产业的信息、资料进行全面收集、整理、分析、调研、论证,组织拟进入相关产业可行性研究报告的拟定,内部会审,报审报批。 4、参与集团对专项工作会审、论证,组织相关具体实施方案的制订,报审报批。 5、负责相关具体方案实施过程中的全面管理、指导、检查、协调、监督、督促。 6、负责指导、检查、监督相关台账、档案的建立。 7、负责相关档案、信息资料的移交,及时督促办结移交、结算手续。 (八)负责人财物的全面管理。 1、负责公司副职以下人员的招聘、面试、录用、解聘的审批;副职(含)以上
12、人员的招聘、面试、录用、解聘的审核。 2、负责公司全部人员日常行政事务、文明办公、劳动考勤、业务相关事宜等工作的全面管理、定期不定期进行检查与考核、监督、整改、奖罚。 3、负责公司年度目标费用、人员薪酬标准的申报审核,目标外费用的申报审核;年度目标费用使用的审批。 4、负责各部门负责人的月度计划申报的审批和月度工作进度的考核、评价。 5、负责部门内员工办公设施设备(固定资产)申购的审核、审批(按权限),一般日常办公用品、低值易耗品的审批。 (九)负责各类目标管理的申报、审核、签订、检查、监督、实施。 1、负责公司全体人员年度目标管理、相关人员项目目标、专项目标的申报、审核。 2、负责与直接下级
13、人员年度目标、项目目标签订。 3、负责检查、监督全部目标管理的实施及执行情况。 (十)负责资金限额控制和安全管理。 1、按照集团财务管理要求,负责公司资金限额管理的指导、检查、监督,及时审批、督促限额外、富余资金的上存,确保资金安全。 2、负责公司资金、固定资产等安全管理工作的指导、检查、监督。 (十一)负责企业文化、团队建设、品牌形象、对外窗口建设与管理。 1、组织宣贯、辅导、落实、检查、督办集团企业文化在全员中的渗透、融合。 2、在集团企业文化的大框架下,组织公司子文化的形成、提炼、提升,指导、培训、检查、督办。 3、负责公司一般性对外宣传文稿的指导、审批,组织审核、把关公司重大活动、对内
14、对外宣传报道的文稿及内容。 4、负责组织公司项目拓展相关文案、宣传推介资料等审核、审批(按权限),并指导、检查、督促实施。 5、负责定期或不定期召开班子成员民主生活会和员工沟通交心会,及时与员工沟通交流。 6、负责对公司工会工作定期进行指导、检查、监督。 7、负责公司梯队人员、储备人员等人才建设计划上报的审批,对梯队人员、储备人员给予关注,梯队、储备人才培养工作的指导、检查、监督、考核。 (十二)负责重大对外协调,以及协助各部门对外协调。 1、指导、督办公司相关外部协调。 2、负责公司重大工作、业务拓展事项外部关系的组织协调。 3、及时指导、协助公司各部门及集团各部门外部关系的协调。 (十三)
15、负责指导、督促,及时完成各项目标任务。 1、定期组织公司各部门负责人工作例会,及时沟通、对接、指导工作思路、方法,督促落实。 2、负责组织公司重大、复杂、疑难事项的处理或指导、协调、督促处理。 3、负责定期收集、检查各项目标任务完成进度情况,组织分析并研究对策。 4、指导、检查、考核、奖惩、督促各项目标任务的按节点要求全部完成,确保年度各项目标任务顺利实现。 (十四)负责公司范围内的业务的相关培训。 1、负责组织制定公司年度各项业务、技能培训计划,督促全面落实。 2、组织公司范围内各项业务实操培训资料、教材的编制、审批,督促按规范要求实施。 3、定期或不定期组织、主持或指导、检查、考核各项业务
16、技能的培训、辅导。(十五)领导交办的其他工作。 推荐第5篇:总经理秘书岗位职责(投资公司) 1.负责总经理室资料整理、归档及负责移交档案和物品配置。2.公司印章的管理。3.公司各部门报告的转达,负责传真件和电子邮件的管理。4.负责总经理的日常事物性工作。5.负责总经理室的会议纪要。6.完成领导临时交办的工作。 推荐第6篇:理财经理岗位职责(共) 篇1:理财经理岗位职责文字版 理财经理岗位职责 一、日常工作 (一)理财信息的日常发布与更新 1、每日营业前,接收并打印最新理财、基金等产品信息、以邮件形式向支行全辖发布最新理财产品信息; 2、每日实时更新室内外led显示屏、产品展示黑板中的各类产品信
17、息; 3、每日晨会组织营业部全员学习最新发行的各类理财、保险、基金产品信息; 4、做好短信平台管理工作,及时向客户及行内员工发送各类理财、保险、基金产品信息; (二)理财档案管理及理财数据统计 5、每日早晨收集、整理前日理财档案,统计理财产品销售情况并按时归档; 6、根据档案记录,每周五统计本周理财产品保有量及销售情况,并按时上报; 二、专项工作 (一)贵宾理财客户的获取、经营维护与提升 1、持续加强对我行理财销售制度、管理办法、业务处理流程及各类产品的学习,不断提升业务技能、提高服务效 率、改进服务品质、提升客户满意度; 2、通过多种方式积极开拓、挖掘、获取贵宾客户; 3、积极收集、登记并整
18、理客户信息,根据客户资产状况进行客户分层,并建立完备的客户档案,根据客户的理财目标和投资偏好,有针对性的做好对客户的日常经营维护与提升工作; 4、根据客户需求,向贵宾客户提供专业的投资理财建议和规划,帮助客户达成理财目标,实现资产组合优化配置,并定期调整,做好客户跟踪维护工作; 5、严格执行监管部门要求及我行相关政策流程,保证合规操作; (二)网点服务与销售支持 1、负责贵宾理财室客户的引导、服务工作,保证贵宾理财室环境整洁、有序,服务优质; 2、做好大堂贵宾客户的衔接、流转与接待工作; 篇2:银行理财经理工作内容 职位概要: 任职资格: 1、金融、经济、管理等相关专业全日制本科以上学历; 2
19、、年龄35岁以下; 3、2年以上银行或相关行业从业经验,熟悉个人银行金融产品和相关业务; 4、具有cfp或afp等资格证书者优先; 负责公司产品的销售及推广; 2、根据市场营销计划,完成部门销售指标; 3、开拓新市场,发展新客户,提高部门的销售业绩; 4、独立、进取、自信,有良好的人际关系及沟通技巧,渴望成功; 5、勇于接受挑战,热爱投资理财工作,志愿向金融理财方向发展,能接受公司培训。 工作内容: 2、负责理财流程(售前、售中、售后)管理和理财风险控制; 职业操守: 篇3:银行各种客户经理工作职责 银行行长分很多级别,各级别要负责的事也不一样,从下往上说: 对公客户经理、高级客户经理 工作职
20、责: 1、负责为客户提供存款、贷款、国际结算、代收代付等产品和服务,推动与客户在各 项业务上的深度合作; 2、根据银行发展战略,培养优质客户及开拓新客户,确保完成银行分配的各项业务经营指标; 3、撰写授信报告及定期审查客户之授信条件,以保证信贷质素; 对私客户经理、零售客户经理: 工作职责: 1、 2、 3、 4、 外资银行的客户经理(对私): 工作职责: 1、高端客户关系维护; 2、制定和运作个人购房贷款方案; 3、制定和推荐个人理财规划方案; 产品经理: 工作职责: 负责组织(或参与)银行某一金融产品或产品线的创新设计、生产营销、管理服务和应用实施工作的营销人员。 人员配置: 零售客户经理
21、: 在主要商业区附近的二级支行或代理网点配备1名专职零售客户经理。其他二级支行的零售客户经理原则上由网点人员兼职。 对公客户经理:每个开办对公业务的网点至少配备1名对公客户经理。 信贷客户经理:可根据信贷业务开办情况,每增设一个营业部至少增加3名信贷客户经理。 理财经理: 大堂经理: 营业面积在200以上、地理位置优越、交易量较大的网点可配备专职大堂经理1人。 产品经理: 在省分行配备公司产品经理2名、零售产品经理2名、信贷产品经理1名。 篇4:理财总经理岗位职责 工作职责描述 图片已关闭显示,点此查看 篇5:理财营业部经理岗位职责 钱道坊投资管理公司理财营业部经理 岗位职责 营业部经理职责
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